規範材料管理制度（精選3篇）

規範材料管理制度 篇1

材料和機具是施工的主動脈,材料和機具準時有效的供應,才能保證施工順利進行,為此就必須加強材料庫的管理,庫管員和領物人就必須遵守以下制度:

一.庫房管理員:

1.搞好庫房周圍的環境,嚴禁煙火,不得擅離職守。其他人員隨意進入庫房,對入庫人員有進行宣傳教育、監督、檢查的義務。

2.入庫物品要票、物、數量相符,出庫物品必須雙方辦好手續,記清帳目。

3.入庫時要嚴格檢查,若有損壞要落實責任,管理員若有失職,後果由管理員全部負責。

4.對危險物品要專放,對易燃易爆物品要採取隔離措施,單獨存放。消滅不安全的因素,防止事故的發生。

5.入庫物資要堆碼整齊,牢固。應輕拿輕放,不得損壞,要保持物資不變形、不紊亂、不黴爛、不鏽蝕,保證物資的完好性。

6.根據物資的不同性能和季節氣候的變化,要加強對物資的防護,作到勤儉查,勤保養,作好十二防工作(防鏽、防盜、防火、防黴爛變質、防爆、防凍、防漏、防鼠、防蟲、防潮、防雷、防丟)。

二.領物人須知:

1.隨意和帶火種進入庫房,不得利用工作之便做盜竊、損壞庫房物品,違者照價賠償並進行處罰。

2.所領的物品要愛惜,不得丟失及損壞。如有丟失及損壞,必須賠償。

3.歸還物品,必須遵守庫房管理制度,服從管理員的安排,將物品堆放在指定的位置,禁止亂扔亂放。

規範材料管理制度 篇2

1.項目經理部，應及時向材料採購部門提供材料需要計劃，企業 材料供應部門應制定採購計劃，訂貨或市場採購，按計劃供應給項目經理部，採購供應部門應對供貨方進行考核，簽訂供貨合同，確保供應工作質量和材料質量。

2.材料供應部門按計劃保質、保量，及時供應材料。

3.進場的材料應進行數量驗收和質量驗收，做好相應的驗收記錄和標識，不合格的材料應更換、退貨。嚴禁使用不合格的材料。

4.材料的計量設備必須經有資質的機構定期檢驗，確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的設備不允許使用。

5.進入現場的材料，應有生產廠家的備案證明書(重印件)和材料證明(包括廠名，品種，出廠日期，出廠編號，試驗數據)和出廠合格證，要求複試的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經試驗鑑定，不得用於工程中。

6.材料儲存應滿足下列要求:

(1)入庫材料應按型號、品種分批堆放，並分別編號、標識。

(2)易燃易爆的材料應專門存放，派專人負責保管，並有嚴格的防火，防爆措施。

(3)有防水防潮要求的材料，應採取防水防潮措施並做好標識。

(4)有保持期的`庫存材料應定期檢查，防止過期，並做好標識。

(5)易損壞的材料應保護好外包裝防止損壞。

7.應建立材料使用限額領料制度。超限額的用料，用料前應辦理手續，填寫領料單，註明超耗原因，經有關人員批准。

8.建立材料使用監督制度，材料管理人員應對材料的使用情況進行監督，做到工完、料淨、場清;建立監督記錄;對存在問題應及時分析處理。

9.建立材料使用台賬，記錄使用和超節狀況。

10.辦理剩餘材料退料手續。設施用料，包裝物及容器應回收，並建立回收台賬。

11.建立使用工具發放回收記錄，應有發放記錄內容，發放日期、價值，接收人簽字，回收日期。對於丟失損壞按價值由責任人賠償。

規範材料管理制度 篇3

一、現場材料由材料員做好原材料的組織供應，滿足施工進度需求是材料員的根本職責。

二、認真執行材料進場計劃，按時組織各種工程材料，材料員應隨時掌握現場的材料動態情況，對供求情況瞭如指掌，必須先行做好材料供應工作。

三、材料員應勤於市場調研貨比三家，以便組織價格合理，質量上乘的原材料，為保證工程質量，創造優良工程提供先決條件。

四、認真做好材料供備保管工作，必須保持足夠的材料儲備，材料員應經常檢查施工現場材料保管情況，防止材料受潮、鏽蝕、黴爛等情況發生，避免遭受不必要的損失。

五、材料員嚴格把住材料數量關，保證足夠的數量特別重要。

六、材料員應嚴格把住材料質量關，材料進場在檢查數量的同時，要認真檢查材料的質量，一要檢查實物，二要檢查出場合格證或質保書，不合格的原材料，嚴禁流入現場，更不得驗收入庫。

七、公司材料採用單據入庫的方式，材料員需要在材料進程後及時到財務處辦理入庫手續，便於對賬和付款。

八、節約原材料是降低工程成本的根本性措施，材料員應經常檢查材料的消耗情況，發現浪費及時制止，並應及時向總經理報告。

該制度從頒發之日起開始執行，最終修訂和解釋權歸綜合部所有。