裝修項目經理工作職責是什麼（通用16篇）

裝修項目經理工作職責是什麼 篇1

1.工程管理制度和體系建設：制定和完善工程標準、細則、制度，並依據工程管理體系文件，檢查監督項目執行情況;

2.工程計劃及進度管理：包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風險預警;負責組織工程項目各階段圖紙的審查，參加施工調查、圖紙會審和設計交底;

3.現場管理：負責工程形象進度、工程質量、安全文明施工以及現場成本控制的檢查與督導;工程項目運行風險檢查、預警與處理;

4.內部合作管理：與管理層溝通、協調、解決項目的相關重大事項，解決設計、成本、採購、開發協調事項。

裝修項目經理工作職責是什麼 篇2

1、負責控制工程施工的工期、質量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;

2、監管工地現場，對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄;

3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;

4、控制施工工期，認真及時做好各個項目的實地驗收;

5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。

裝修項目經理工作職責是什麼 篇3

1. 確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

2. 負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

3 負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

4. 制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行;

5. 負責竣工驗收後，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理工作職責是什麼 篇4

1、編制《施工管理部署》

2、組織變更策劃、施工圖會審等工作

3、組織編制《施工組織設計》等開工前必要文件

4、組織動員"三商“進場，具備開工條件

5、組織臨時設施設計並督辦施工

裝修項目經理工作職責是什麼 篇5

1. 全面管理項目現場施工，對項目的工期、質量、成本、安全文明施工負責;

2. 做好裝飾項目的成本概算、安排進度，控制材料成本、簽證結算等工作;

3. 按照相關管理制度、圖紙、操作規範和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

4. 按照相關管理制度、圖紙、操作規範和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

5. 對工地現場發現的問題，及時給出合理解決方案;

6.領導交予的其它工作。

裝修項目經理工作職責是什麼 篇6

1. 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。 項目經理是本項目施工安全、質量責任人，對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。

2.組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。

3.組織單位工程或專業分部分項工程的發包，並對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理。

4.組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理。

5.組織工程檔案和交工驗收資料的蒐集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結。

6.組織定期的工地安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。

7.嚴格執行施工規範和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量

8.履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。

裝修項目經理工作職責是什麼 篇7

1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現場的管理制度，並確保公司制度和流程有效執行;

2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;

3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作;

4、擬定工程運行計劃及監督工程開展情況，確保工程順利進行;

5、定期檢查工程進度計劃情況，組織彙總和編制工程統計表;

6、不定期做項目總結，收集施工過程案例;

7、參與工程部團隊建設及制度建設。

裝修項目經理工作職責是什麼 篇8

1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃;

2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優質完成;

3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計劃;

4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防範等問題的溝通協調;

5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;

7、落實質量目標設計和工程創優計劃;

8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工;

9、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理工作職責是什麼 篇9

1、全面負責裝修工程項目設計與管理工作，按照品牌方與客户要求保障項目的安全、質量、進度;

2、勘測場地，按照品牌方的要求繪製初步方案;

3、組織客户、施工方制定裝修工程計劃，進行技術交底，有效控制施工進度;

4、項目成本管控，負責審核裝修工藝裝飾材料，並組織現場驗收;

5、定期對工地進場材料質量、規格及施工質量、交付驗收等進行全面檢查;

6、及時發現、解決本專業各項工作中存在的問題，協調處理與客户、施工方、行業主管部門等各方的突發事件;

7、完成上級領導交辦的其他工作。

裝修項目經理工作職責是什麼 篇10

1、確定項目部的組織架構，確定管理人員及其職責，並定期進行考核、評價和獎懲;

2、負責在本項目內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監理、設計、合約、成本、採購等部門，協調處理項目部的內部與外部事項;

4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，並進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作，配合公司做好計量計價等工作;

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理;

7、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件;

8、協助公司完成項目的檢查、鑑定等工作;

裝修項目經理工作職責是什麼 篇11

1、參與、配合項目業務、投標工作。組建項目班子，並負責指導、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。

2、主持編制施工組織設計等施工指導性文件和生產施工計劃;負責實施項目的質量技術標準和措施，對施工圖紙和放線複核確認。

3、對關鍵工序、特殊工序和質量通病，編寫作業指導書，進行交底和再確認。負責工程人工費，材料款結算工作，協助預算人員編制工程決算。

4、負責現場簽證、設計變更的協調工作，負責核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計劃和損耗控制。

5、負責工程項目的具體實施，包括設計、預算的參與。負責項目的竣工驗收、物業移交以及結算審計工作。

裝修項目經理工作職責是什麼 篇12

1、代表公司實施施工項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護公司的合法權益;

2、在授權範圍內負責與公司管理層、施工班組、各協作單位、業主、總包和監理工程師等協調工作，解決項目中出現的問題，保持好各方面的關係，解決問題，處理矛盾;

3、做好施工前準備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設計交底和圖紙會審工作，並提出有針對性的意見、看法;

4、根據項目的落實情況、合同的規定和業主的要求，編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認後的進度落實各項工作;

5、根據施工總進度計劃編制詳細的材料、採購及構配件的進場計劃，報回公司採購部、預算部。並負責跟蹤落實，保證所需材料能按時到達施工現場;

6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質量，按時完成任務;

7、負責施工現場的安全管理工作，做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質量管理;

8、熟悉合同條款，負責辦理工程變更、設計變更的相關簽證手續(包括工期和費用)。對於合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應及時辦理相關的簽證手續;

9、按合同規定，及時向業主或總包單位申請工程量計量，並申請工程進度款，保證工程款能如期收回;

10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項目經理工作職責是什麼 篇13

1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃;

2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優質完成;

3、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防範等問題的溝通協調;

5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理工作職責是什麼 篇14

1. 積極參與項目投標工作，配合營銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標文件編制、議標等工作;

2. 確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

3. 負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

4. 負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

5. 制定合理的施工進度計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行;

6. 負責竣工驗收後，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理工作職責是什麼 篇15

1. 負責整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?

2. 協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係，確保工程項目正常進行?

3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作

4. 負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本

裝修項目經理工作職責是什麼 篇16

1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作;

2、負責管理工程的質量、進度、安全工作，能協調處理好多部門、多單位的工作;

3、能管理好項目團隊，打造積極向上的團隊氛圍。