企業總經理崗位職責十篇
企業總經理崗位職責 篇1
1、協助公司領導做好公關方面的工作,並執行公關計劃;
2、負責公司客户的溝通與聯絡,並建立客户綜合信息目錄或檔案;
3、負責建立公司與客户良好的關係與信譽體系;
4、處理公司與客户發生的危機與潛在的危機;
5、改進公司信譽保障體系,並參與制定公司新聞及廣告傳播計劃;
6、負責有關市場公關活動的策劃與監督實施;
7、經常向領導反饋有關公關活動結果,並對市場策略提供意見或建議;
8、提供客户關係及渠道開拓的公關支持;
9、進行公關檔案的建立和管理;
10、完成公司交給的其它工作。
企業總經理崗位職責 篇2
1.在董事會的領導下,負責制訂公司的發展規劃、經營方針、經營目標;
2執行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現,完成董事會下達的利潤指標;
3、組織實施董事會批准的公司年度計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案;
4、組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事長委託權限內,代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜;
5、根據董事會的授權,決定內部管理機構設置、崗位配置、人員編制和薪酬方案,決定各職能部門負責人以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;
6、策劃、建立、審定公司質量管理體系,監督質量管理體系的貫徹執行;制定公司基本管理規章制度、實施細則及工作程序,保證公司管理有序、高效;
7、主持召開總經理辦公會議,向直接下級下達工作指示,檢查、督促、協調及界定相關工作;
8、提請董事會決定各類人員的薪酬、獎懲、任用等方案;
企業總經理崗位職責 篇3
1、負責公司後勤事務的管理,並協調公司各部門的有效運行;
2、協助總經理做好公司總規劃,為總經理提供有效的意見或建議;
3、完成總經理交給的各項工作與任務;
4、制定公司各項規章制度,以規範公司管理,提高工作效率;
5、負責公司文件收發,人事檔案管理,相關客户檔案管理;
6、負責公司郵件分發,電話接聽、紀錄及客户接待;
7、負責協調公司與外部單位(政府、企業、事業單位)的.關係;
8、規劃、指導、協調部門內人員的工作,使部門工作高效運行;
9、對員工及其他相關部門進行行政監督,並考核其的工作質量及數量;
10、根據公司實際情況引入適合可行的管理模式,使公司實現總體戰略目標;
11、負責公司人力資源的規劃,並進行人員招聘、面試、培訓、考核;
12、做好公司CIS的相關工作,併為其提供持續改進方法。
企業總經理崗位職責 篇4
在董事會領導下實行區域負責制,建立娛樂部門經營指揮管理系統,經營管理統一領導,全權負責娛樂部各項事物。
1、研究制定管理體制、組織機構、領導制度、人事安排和調度,並組織貫徹實施,以保證各項工作的順利開展。
2、負責核算直屬部門各項營運指標及成本計劃,制定各部門月重點工作事項及完成達標的情況,做到及時檢查、及時更正等事宜。
3、研究市場動向、特點、發展趨勢和競爭態勢,分析經營管理狀況,擬訂經營方針、決策方案和預算目標,董事審批後向各部門下達計劃指標,並組織和督導各部門貫徹實施。
4、研究制定g標管理、勞動分配等經齊責任制度和管理方案、實施辦法,並組織和督導各部門貫徹實施。
5、根據市場需求、變化情況和各部門經營管理實際,分析存在問題,擬訂或審批各個部門管理制度、管理方案,簽署部門文件,監督控制各級、各部門貫徹實施。
6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案,督導各部門管理人員貫徹實施。
7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作,研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案,做好宏觀調控,充分調動各級管理人員和員工的主動性、積極性。
8、研究場所重要設備改造、新增服務項目、開發項目的投資計劃、改造方案,報董事會審批後,組織貫徹實施。
9、研究制定財務管理制度、管理方案,隨時掌握財務預算執行情況,控制各部門財務收支,分析存在問題,適時提出改進措施,控制資金使用,降低成本費用消耗,提高經濟效益。
10、研究制定企業精神、企業文化、精神文明工作、思想政治工作、企業形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法,發揮企
業強大思想政治工作優勢,抓好浴場企業精神文明建設。
11、協調各部門關係,處理部門之間發生的問題,加強管理溝通,保證浴場各項業務經營活動和管理工作的協調配合。
12、主持制定企業中長期發展規劃和年度方針目標、經營計劃和其他各項企業計劃。重要舉措需上報董事會批准。
13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現完成任務的情況,每季度主持召開下季度的經營目標及計劃,促進工作效率和經濟效益的提高。
14、建立健全管理質量保證體系,抓好經營管理體制,實行工效結合,按業績分配製定業績目標。定期主持召開大型管理會議及相關事宜落實問題,親自處理事件管理問題。
15、責成有關管理人員落實工作標準和相關管理的規定,每月進行一次安全衞生檢查,發現問題及時督促整改,並經常對員工進行安全衞生教育。
16、重視人才培養,加強幹部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。
17、領導營銷會議工作,重視維護員工的合法權益,建立和完善員工代表大會的制度,每季度召開一次職代會,討論審議公司重大事宜。
企業總經理崗位職責 篇5
工作職責
一、總經理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規定,全面完成董事會下達的各項指標,並將實施情況向董事會彙報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會的'要求確定公司的經營方針,建立公司的經營管理體系並組織實施和改進,為經營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經營管理工作,組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經理辦公會議,協調、檢查和督促各部的工作。
六、根據市場變化,不斷調整公司的經營方向,使公司持續健康發展。
七、負責倡導公司的企業文化和經營理念,塑造企業形象。
八、負責代表公司對外處理業務,開展公關活動。
九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業務文件,保證公司經營運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務為主要。
工作要求
教育培訓
成為總經理並沒有特別的專業要求,無論是理工科、還是文科背景都有可能經過努力成為一個合格的管理者。但是,企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的知識內容是總經理所需要掌握的。接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法和財務管理等方面的培訓。
工作經驗
對於正規的大中型企業,需要20__年以上的企業管理工作經驗,至少5年以上企業高層管理工作經驗,對於中小企業或者是創業型的企業,經驗素質的要求就低得多,往往視企業的實際發展階段和狀況而定。
企業總經理崗位職責 篇6
一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動,負責檢查和績效考核,努力營造良好的企業發展運營內外部環境。
二、負責和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃,完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經營活動正確決策,認真領導,杜絕重大事故、失誤發生。
四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分,直至辭退。
六、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
八、搞好社會公共關係,認真處理周邊鄰里關係和諧,為公司樹立良好的企業形象。
九、履行集團公司授予的其它職權,完成集團賦予的其它任務。
本職:領導執行、實施董事長的各項決議,完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰略,帶領公司健康發展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。
主要職責與工作任務:
1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控,發現問題及時糾正,確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客户、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關係活動,樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度,及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統,塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件,並及時向董事長彙報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
權力和責任:
權力:
對公司經營方針和重大事項的決策權
對董事會經營目標的建議權
對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權
董事會預算內的財務審批權
責任:
對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任
對公司經營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協議負責
公司違法經營所應承擔的相應責任
考核指標:
營業額、利潤、市場佔有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力。
企業總經理崗位職責 篇7
1.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素,適應“和諧高效務實創新”的員工隊伍。
2.堅持民主集中制的原則,發揮“領導一班人”的作用,實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。
3.加強企業文化建設,搞好社會公共關係,樹立良好的社會形象。
4.加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。
5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。
企業總經理崗位職責 篇8
1、制定和實施公司總體戰略規劃及年度經營規劃,指導建立和健全公司的管理體系及組織架構;
2、主持公司全面經營管理工作;
3、決策公司重大事件及重大項目;
4、處理重要對外公共關係,包括政府、工商、税務,處理公司重大突發事件及重大對外關係問題。
企業總經理崗位職責 篇9
職位職責概述:
制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經營管理工作,實現公司經營管理目標和發展目標。
工作內容:
根據董事會或集團公司提出的戰略目標,制定公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定後組織實施。
主持公司的基本團隊建設、規範內部管理;
擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;
審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鈎辦法並組織實施;
審核簽發以公司名義發出的文件;
召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取彙報;
主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決議;
向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;
處理公司重大突發事件;
推進公司企業文化的建設工作。
企業總經理崗位職責 篇10
1、貫徹執行生物安全防疫程序,組織領導管理飼養,疾病的防治和良種繁育工作,及時解決出現的問題
2、負責公司實驗室人員及化驗工作統籌及安排;
3、全面梳理符合種豬部下屬各豬場的生產及技術規程;
4、整合輸出生產管理、動物營養、獸醫技術的可操作材料;
5、追蹤豬場生產經營需要的各類基礎信息,上報總經理;
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汽車中工崗位職責共篇11、開展噴漆維修或檢查工作同時確保竣工質量與時間;2、每天對使用及保管的設備及工具進行檢查,發現問題即刻報告,並協調在修車輛完工時間;3、每天定時參與本部門人員所轄區域環境衞生的清理;4、嚴格按照各種操作規範進行作業,保證生產安全;5、完...