生產部長工作職責範圍（通用21篇）

生產部長工作職責範圍 篇1

1.在總經理的領導下，全面負責公司的生產製造工作;

2.組織生產、設備、安全、環保等制度的擬訂、檢查、監督、控制及執行;

3.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及組織實施、檢查、協調、考核;

4.負責生產現場5S管理工作;

5.確保工廠各班組和各類人員職責、權限規範化，建立質量管理體系;

6.負責監督做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃。

7.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產部長工作職責範圍 篇2

1、負責主持車間的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務;

2、貫徹落實車間崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作;

3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

5、負責牽頭召開公司每週一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本;

11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比;

12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

13、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產部長工作職責範圍 篇3

1)制定公司生產運營指標

2)持續完善和改進生產流程和生產工藝(注塑/電鍍)

3)制定生產團隊KPI並進行跟蹤管理

4)主導生產空間優化，優化生產產能和生產效率

5)協助總經理進行生產車間工業化投資規劃

6)主導公司生產成本的低減活動

7)管理車間區域的安全事項

生產部長工作職責範圍 篇4

1、主要負責污水處理廠生產運行、維護及水質控制管理，保證污水處理系統合理、有效運轉，確保水質達標及設備完好率。

2、協助副廠長組織、計劃、指導、控制整體工藝生產運行以及處理生產過程中出現的各種情況。具體包括各項生產現場管理工作以及安全生產管理工作;

3、熟悉生產工藝，對生產工序進行有效控制管理。組織生產運行的合理配置，確保污水處理各項水質指標達標排放，做到節能、降耗、增效;

4、負責完成相關工藝報告、通知的編寫，生產管理制度的撰寫等文字工作

5、定期巡視各工序污水處理設備、工藝運行狀況，發現問題及時上報副廠長並提出整改意見，協調組織相關技術人員及時實施整改。

6、定期檢查廠區各類機電儀表設備以及維修保養運行記錄和生產運行各類報表，發現問題及時責令整改。

7、認真完成上級領導交辦的其他工作。

生產部長工作職責範圍 篇5

1. 全面負責注射劑、凍乾粉針車間的日常生產、質量和安全管理工作

2. 依據GMP進行生產，嚴格按工藝規程、崗位SOP的標準操作規程進行操作，完成生產任務

3. 負責車間的安全生產和設備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設備，及時反饋，待消除隱患後再行生產

4. 服從公司或上級領導的工作安排，積極配合部門主管的相關工作。

生產部長工作職責範圍 篇6

1、全面負責工廠日常生產、運行等工作;

2、負責生產組織、安排、平衡綜合生產能力,合理安排作業時間及生產產能;

3、嚴格執行生產計劃，控制生產進度，合理安排及調度各項任務，保證生產週期與產品交期;

4、負責產品質量把控，並對產品質量問題能果斷採取措施，不斷提高產品質量;

5、負責監督生產現場安全管理,有效的實施6S管理工作;

6、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量過程。

生產部長工作職責範圍 篇7

1.負責制定生產目標、計劃與督查工作;

2.負責擬定生產工作程序與管理制度;

3.負責督查公司各項制度在生產的執行情況;

4.負責監督產品生產過程質量控制情況;

5.負責編制用工計劃及定員管理工作;

6.負責編制生產培訓計劃並組織實施;

7.負責生產、設備、安全、環保管理工作;

8.負責批准生產原輔料、設備機物料申購計劃;

9.負責主持生產部調度會，及時解決問題;

10.負責組織生產產品切換改造、設備大、中修工作;

11.負責廠房、設施的管理與維護工作;

12.負責生產部績效考核工作;

13.完成領導交辦的其他工作任務。

生產部長工作職責範圍 篇8

1.根據生產計劃，安排車間的生產工作，跟進生產進度，確保按時交貨;

2.合理調配人員和設備，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率;

3.內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作;

4.領導新產品的產業化及其試生產。

5.達到部門的關鍵績效指標，對生產各部門進行績效考核，對不達標項整改。

6.根據生產訂單和工作負荷，制定部門預算、人力需求計劃，並對部門員工進行績效評估

7.抓好設備管理，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;

8.監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

9.負責員工的管理、培訓和培養;

10.上級領導交予的其他工作。

生產部長工作職責範圍 篇9

1.依據公司戰略和企業實際情況，制定科學可行的生產管理制度，並組織實施;

2.負責公司生產計劃的制定、定單交貨期的管理、產品質量控制、生產作業流程的規範;

3.負責生產員工的人事管理、工價的制定和工作流程的規範;

4.根據定單量和公司產能，編制合理的生產計劃;

5.負責車間計劃的分配、工序安排、人員調度、生產進度的跟蹤工作;

6.負責生產報表的編制、審核、上報工作;

7.負責公司工藝技術標準和質量管理制度的貫徹執行;

8.負責產品生產工藝的持續優化和改良;

9.配合質檢部，嚴格控制產品質量，提升員工的質量意識;

10.負責生產部的6S管理，保證生產現場的整潔有序;

11.負責生產部各車間、倉庫的安全生產工作;

12.負責組織、監督各生產車間定期對機器設備進行維護保養工作

生產部長工作職責範圍 篇10

1、負責生產的全流程總體進度把控、與採購部、技術部，跨部門溝通協調管理;

2、負責編制年度、季度、月度生產計劃，主持召開本部門工作例會，佈置、檢查、監督、總結工作，協調生產管理。

3、負責審核生產、檢驗、質量、設備等各類文件。

4、合理控制人員、生產成本費用，實現降本增效，實現最優績效。

5、負責現場6S管理，確保車間有序進行。

生產部長工作職責範圍 篇11

1、在生產副總的領導下、負責生產技術部的日常管理工作、負責公司產品生產的組織協調工作;

2、負責制定月生產計劃、周生產計劃、原輔料包材採購計劃並經生產副總審批後執行;

3、負責監督檢查保健食品、食品、醫療器械生產質量管理規範及生產工藝規程及各種操作規程在生產過程中的執行情況、保證產品質量;

4、負責監督檢查安全部安全生產管理工作，做好人員安全、設備安全，定期組織檢查並做到及時解決。

生產部長工作職責範圍 篇12

1、維護企業利益，服從上級領導工作安排。

2、負責公司生產部的管理工作，根據公司產能及銷售通知單合理安排生產計劃，組織安全生產工作，嚴格執行工期和質量標準，控制生產速度，抓好生產統計管理工作。

3、負責公司各車間安全生產，規章制度、生產技術、崗位操作規程、設備安全操作規程和工藝操作規程、維修、保養知識等方面的管理和組織培訓。對違反生產計劃部和車間管理制度的負直接管理責任。

4、負責組織生產產品的日統計、月統計、年度統計管理工作。完成大、中、小修，技改項目的計劃和落實。

5、分管現場保温施工作業的管理。

6、監督檢查生產現場的整理、整頓、清掃管理工作，物資保管和節約浪費等方面的工作，每週四組織檢查，並做好評比結果統計和整改;有關生產的合理化建議和安全隱患提案的收集及實施。

7、負責對管轄部門人員的業績和績效考核(做好數據統計)，並對其工作負有直接領導責任;對管轄部門人員有建議任免權。

8、完成上級領導交辦的其它臨時性工作。

生產部長工作職責範圍 篇13

1、根據銷售計劃制訂生產計劃並下達生產任務;

2、制訂部門人員編制，資金預算，制定本部門工作流程;

3、負責生產部的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;

4、按時保質保量完成生產任務，通過現場監控進行有效的生產管理;

5、負責生產部的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;

6、合理安排下屬工作內容，跟蹤並考核其工作進度與工作指標;

7、組織生產部管理規章制度的制定、實施、檢查、監督及控制;

8、根據關鍵工藝參數和控制標準，嚴格管理;

9、科學有效的控制成本、人效;

10、嚴格按照安全生產、環境保護相關制度進行生產。

生產部長工作職責範圍 篇14

1、主管(頭等艙公司)生產部工作，接受工作檢查並做工作彙報;

2、審核生產計劃並確認生產週期，生產計劃分解，監督生產計劃執行;

3、推動工序流轉、掌握生產進度，協調各車間工序銜接、內部物流有序、及時;

4、對各車間工作進行督導、檢查和考核;

5、制定相應管理制度和流程並報審、實施和推進;

6、做好與銷售部門對接，及時調整生產計劃和進度;

8、與設備、質量部門對接，做好生產準備和過程問題及時處理。

生產部長工作職責範圍 篇15

1、按GMP要求進行生產現場管理，落實生產計劃的完成;

2、對車間設備、模具等管理進行復核，督促員工按要求操作，檢查班組長管理情況;

3、完成日常統計報表，考核員工當日工作完成情況，彙總日常情況，並及時上報;

4、落實車間員工培訓、考核，配合完成車間驗證等技術工作。

5、熟悉工藝，熟悉新版GMP管理規程和國家藥品相關法律法規。

6、洞察車間生產現場狀況，及時解決生產中發生的各種突發事件。

7、審核車間的各項內部制度及標準操作程序(SOP)。

生產部長工作職責範圍 篇16

1、負責車間的設備資源及人力資源規劃、確保生產的準時交貨

2、組織重大質量異常、客訴解決對策的執行及跟進、確保問題真正解決

3、生產線的持續改造、確保生產成本的持續降低

4、健全車間品保體系、確保質量符合客户要求

5、貫徹安全生產、確保全年無重大安全事故

6、推行及落實績效管理工作、提高全體員工素質與工作業績

生產部長工作職責範圍 篇17

1、在總經理的領導下，全面負責領導交辦的生產任務，全面負責混凝土生產作業和現場協調工作，完成公司下達的混凝土年度生產計劃;

2、對各生產單位在生產作業中的質量、設備、安全管理和崗位操作進行監督檢查，杜絕重大質量、設備、安全事故的發生;

3、對公司生產設備、運輸車輛的維護保養負有管理責任，合理調配設備和車輛，降本增效，並及時做好各種設備和車輛的維修保養台賬;

4、管理本部門人員工作執行力，對部門員工有工作調配權，任免權，薪資調整權等。

生產部長工作職責範圍 篇18

1.制訂並分解生產計劃，安排班組生產，督查生產進度，統計生產量，保證產品質量和生產任務的完成； 

2.對生產過程工藝、設備、產品防護、生產環境和安全進行日常的檢查和管理；

3.對生產進度、工藝執行、生產過程控制進行日常檢查，解決生產中的問題；

4.負責能源供應和能源設施的修理和維護；

5.負責對生產工人進行日常的質量、安全和相關制度的培訓、教育；

6.負責生產崗位調配工作，抓好班組建設激勵員工的積極性。

生產部長工作職責範圍 篇19

1、參與制定公司發展戰略與年度生產經營計劃;

2、根據銷售部門銷售情況，及時下達調整生產計劃，下達生產指令;

3、每天巡查車間生產情況，監督產品檢測結果;

4、生產設備按時保養，發現問題立即檢修，保證正常生產;

5、安全生產設備，勞動保護等設施齊全;普及安全生產常識，確保全年無人身安全事故，無生產事故;

6、每週彙報生產運營情況，發現問題及時與上級溝通;

7、每月與銷售部門溝通一次，瞭解產品質量信息反饋，及時調整庫存，確保及時供貨

8、培養儲備技術人員，質檢人員。對缺編崗位及時補編;

9、完成上級交辦的其它工作。

生產部長工作職責範圍 篇20

1 根據公司下達的生產任務，編制生產計劃，並組織、實施、分解、落實到各生產單位;

2 根據生產計劃實時編制生產原輔料的採購計劃，確保生產物料的正常供應及使用;

3 協調人員、物資、設備的使用，按照生產計劃組織、安排生產工作，確保車間生產計劃按時完成;

4 掌握和了解各車間的生產情況，及時向生產副總反映生產問題，並提出合理性建議;

5 定期組織召開生產例會，分析生產形式和存在的問題，提出解決問題的辦法和措施;

6 負責生產車間的員工培訓指導、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監督、人事調度安排等;

7 制定生產安全責任管理制度，並監督執行與落實;

8 落實現場管理制度，科學合理化地規劃生產現場佈局，使生產現場井然有序，道路暢通;

9 負責各車間的固定資產管理、添置、變更、移動、報廢、保養、修理及相關檔案的建立等工作;

10 組織車間內部新設備的調試及安全運營工作

11 完成上級及相關領導交辦的其他工作。

生產部長工作職責範圍 篇21

一、在公司副總經理的領導下，負責主持生產部的全面生產工作，組織並督促各車間人員全面完成本部職責範圍內的各項生產任務。

二、貫徹落實各生產車間的崗位責任制和管理體系標準，落實好生產計劃統籌工作，密切與營銷、採購、質量等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作。

三、負責組織生產、設備、安全檢查、生產統籌安排監督管理工作，完善生產管理制度(包含：車間崗位責任制、車間衞生管理制度、工藝操作規程、員工行為規範、員工獎懲條例等等)的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行。

四、負責組織安排各車間的生產計劃，設備定期維護保養計劃，不定期的對車間的安全、質量、衞生進行檢查並提出整改措施。負責每週三召開生產例會，總結上週存在的問題並及時組織實施、整改、完善、協調、考核。

五、配合技術研發部完善技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織新品調試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

六、負責嚴抓安全生產、質量管理，熟練6S推行和現場目視管理、看板管理運用方式，掌握好精細化管理和IE工程技巧，有效的提高生產效率和杜絕生產浪費。

七、負責協調做好生產統籌工作，完善生產記錄，強化生產調度，科學的運用勻衡生產能力，合理的安排生產作業時間，節能降耗、節約產品的製作費用，杜絕生產浪費，有效的降低生產成本。

八、定期組織制定各車間的生產專題培訓計劃，提升生產員工的綜合素質和操作技能，培訓好生產統計員、計劃專員、設備管理人員及車間級管理人員的業務能力和管理能力，並對其工作定期檢查、考核和評比。

九、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、本着“安全，保證質量”的基本原則，及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制。

十、負責對生產部、倉儲部、動力部的員工隊伍建設、全權對下屬人員調配、安排、培訓、考核意見,並及時對接好產、供、銷工作，領導完成生產的各項任務。

十一、有權向主管領導提議下屬人員的人事任免，並對其工作考核等綜合評價。按時完成公司領導交辦的其他工作任務。