稱呼領導和同事一定適當

職場稱呼，運用得恰如其分，可以拉近上下級、同事之間的關係;運用得不好卻有可能帶來不必要的煩惱。

李嫣大學畢業後進入了一家出版社。在出版社，大部分員工都在一個平台上辦公，鄰桌兩位年輕的女編輯互相稱呼“親愛的”，她倆稱呼對面身材魁梧的男同事為“大肥”，管後面高度近視的中年男人叫“眼鏡”。而自己是一個新來的員工，和同事之間該怎麼稱呼才恰當，實在令李小姐感到頭疼。

金先生在一家公司工作，一次，為了表示與領導親熱點，把部門經理稱作“小王”，結果可想而知，屢被“穿小鞋”。“哎，那個人也太小肚雞腸了，連稱呼都這麼計較，不知道怎麼做到經理的。”金先生後來跟同事唸叨了此事，同事沒好氣地説：“這事，還真是你自己做得不妥當。人家都是經理了，你這麼叫，不是存心讓他尷尬嗎?”

如果你是初涉職場的新人，面對“稱呼的尷尬”時該怎麼辦?下面幾條，可謂是前人總結出來的職場稱呼寶典，不妨好好學習學習。

不知道怎麼叫，就先叫“老師”。新人進單位，首先應該對自己所在部門的所有同事有一個大致瞭解。如果是職位清楚的人，可以直接稱呼他們“張經理、王經理”等，對於其他同事，可以先一律稱“老師”。三人行，必有我師，叫聲老師總沒錯。

變個法子喊高一檔。剛進入一個公司，可以靈活一點，適時變個法子“高呼”同事。如，不知道同事的職位，就稱他為經理，通過稱呼暗示他在你心目中的地位。當然，時機要留意好，別在老總面前把普通的同事稱為經理。

公司裏親暱的叫法，能少就少。有些人喜歡在公司裏玩“哥倆好”、“姐倆好”，其實過分親暱的叫法，一來容易引起別人誤會，二來也會顯得輕浮，特別是制度比較嚴謹的公司，這還是蠻犯忌的。

職業顧問認為，其實稱呼沒有必要絕對化、固定化，在不同的情況下，應有不同的稱呼。新進一個單位，最好能夠熟知它的企業文化。同事之間的稱呼是企業文化的一種體現，一個企業以什麼類型的稱呼為主，與企業管理者的風格、個性有緊密關係。

在以氛圍自由著稱的歐美企業中，無論是同事之間，還是上下級之間，一般互叫英文名字，即使是對上級甚至老闆也是如此。如果用職務稱呼別人，反而會讓人覺得和環境格格不入。

在由學者創辦的企業裏，大家可根據創業者的習慣，彼此以“老師”稱呼。這個稱呼還適用於文化氣氛濃厚的單位，比如報社、電視台、文藝團體、文化館等。

在注重團隊合作的企業、學習型企業及親情色彩濃厚的中小型家族企業裏，等級觀念比較淡化，大家以行政職務相稱的情況比一般企業要少，互稱姓名的情況較多。而在等級觀念較重的企業，最好以行政職務相稱，如張經理、陳總等，能表示對對方的敬重。

在私下裏，同事之間的稱呼可以隨便一些。女孩子可叫她的小名，如麗麗、小燕;對男性年長者可稱“老兄”，年幼者為“老弟”等。不過，使用暱稱要注意把握分寸，不能不看對象、不分場合地亂叫一氣。還有些單位，同事之間私下裏習慣反着叫：年長者稱年輕人為“老張”、“老王”，而年輕人則稱年長者為 “小張”、“小王”。據説“反着叫”能讓部分年長者找到年輕的感覺，讓年輕者找到成熟和穩重感。這類稱呼帶有幽默、調侃的味道，但應當慎用，因為並不是每個人都樂意被“反着叫”、“錯着叫”的。

要做到稱呼得體，還要看場合。在辦公室、會議室、談判桌上等正式場合，要用正式的稱謂;而在聚餐、晚會、活動等娛樂性的場合裏，則可以隨意一些。除此之外，還有一個影響稱呼的因素是與領導之間的關係。如果你是和上級一同“摸爬滾打”混出來的“老人”，那麼就完全沒有必要在稱呼上加以職務。而如果只是普通的工作關係，或是剛進單位的新人，當然還是用尊敬的稱謂為好。職場禮儀：有損人格魅力的弱點

要超越自我，我們一定要正視自己身上有損人格魅力的弱點。社會心理學歸納出妨礙人際吸引的個性弱點有以下10個方面：

(1)為人虛偽。人們在與為人虛偽的人交往時，常擔心受騙上當，沒有安全感，讓人難以相信他。

(2)自私自利。這種人只關心自己，不關心他人，個人利益至高無上，斤斤計較，勇得患失，損人利己，為了個人的蠅頭小利可以放棄他人、集體的巨大利益。私心太重的人必然缺乏吸引力。

(3)不尊重人。這種人常常挫傷別人的自尊心，破壞了別人社會心理需求的滿足，別人自然討厭他。

(4)報復心強。與報復心強的人交往，使人常擔心稍有不慎，就會遭到報復，心理上很緊張，因此自然疏遠他。

(5)嫉妒心強。妒忌別人，氣質上是企圖剝奪別人已經得到的物質和精神的需要，這種心理一旦表現出來，就會引起別人的反感。

(6)猜疑心重。人們往往感到與猜疑心重的人難以真誠坦率地突往。這種人心眼小，敏感多疑，難以讓人親近。

(7)苛求別人。吹毛示疵，苛求於人，使人不快，常令人自尊心愛挫。解除不快的辦法，就是遠離這種人。

(8)驕傲自大。恃才自傲，目中無人，自吹自擂，使人難以接近，因而嚴重地影響人際交往。

(9)過分自卑。自卑者在人們心目中是無能和卑賤的影子。缺乏自信心的人，往往自暴自棄，畏縮不前，這種人自然沒有魅力吸引別人。

(10)孤獨固執。人們難以和孤獨固執的人和諧共事。

以上個性弱點是我們常見的也是常人或多或少沾有的。這些個性弱點使自己的人際吸引力大大減弱，所以我們應該努力地克服這些個性弱點，減少個性弱點對事業的消極影響。我們應當堅持不懈地進行良好的文化修養和個性品質鍛鍊，增強對自己的瞭解，修身養性，抑短揚長。同時要善於認識和理解別人的心理需要，巧妙地應用自己的個性品質去適應社會活動的需要，努力使自己成為受人歡迎的人。