項目策劃書模板十一篇

項目策劃書模板 篇1

委託協議

甲方： （以下簡稱“甲方”）

地址：

法定代表人：

乙方： （以下簡稱“乙方”）

地址：

法定代表人：

甲乙雙方經友好協商，甲方委託乙方策劃並實施 項目。

根據《中華人民共和國合同法》的規定，甲乙雙方本着平等互利原則，經友好協商，達成如下協議：

第1條 活動名稱、時間、地點

活動名稱：

活動時間：

活動地點：

第2條 協議期限

本協議有效期為：自雙方簽字蓋章之日起至年月日終止。

第3條 義務和責任

甲方責任：

1. 甲方負責對乙方提供各項目的策劃方案給予確認或提出修改意見；

2. 甲方負責的事項包括但不限於以下事宜：

a) 甲方負責來賓邀請工作；

b) 甲方負責公司內部領導的邀請及相關安排；

c) 甲方負責對活動提出明確相關要求

乙方責任：

1. 乙方負責提供活動的佈置方案，並提交甲方確認；

2. 乙方根據甲方確認後的策劃方案組織實施；

3. 乙方負責的事項包括但不限於以下事宜：

a) 乙方負責活動現場搭建

b) 乙方負責活動所需設備的租賃

c) 乙方負責現場音頻、燈光和視頻設備的安裝與調試（現場電力和網絡安裝由場地方

負責）；

。。。。。

4. 乙方負責第三條第3款中其所負責事項的安全執行及使用相關設備、場地、儀器設備等

的責任。

第4條 合同金額及支付方式

具體費用及內容：

1. 此次活動金額為人民幣元（大寫人民幣：元整）；

2. 附件一列明此次活動的費用清單；

3. 活動實施應按照甲方確認後的策劃方案進行，如策劃方案根據實際情況進行調整，需事

先經甲方書面確認，雙方將根據調整後的預算，並依據實際費用發生情況進行結算。甲方如提出調整，應當以書面形式提出，並由雙方確定此項調整的相應費用變動，如甲方未以書面形式提出並確定費用情況，或者甲方提出的調整實際上不能操作（包括時間上的不夠充分），乙方有權按照原定方案執行並收取先前約定金額。

支付方式：

1. 甲方於合同簽署後的應向乙方支付預付款，計人民幣 元 （大寫人民幣：

元整）

2. 甲方於活動結束後的3個自然日內結算此次活動的全部剩餘款項，計人民幣（大寫人民幣： 元整）

3. 甲方可選擇以電匯向乙方支付款項。

收款單位：

開户行：

帳號：

第5條 違約責任

1. 甲方不能及時給出必要指令、確認、批准，不按協議約定履行自己的各項義務，以及發生其他致使協議無法履行的行為，應承擔違約責任，應向乙方支付協議總金額的5%的違約金；

2. 因甲方延遲交付乙方所需材料，從而導致乙方延期提交設計方案，乙方不承擔違約責任，同時不影響甲方的按期付款；

3. 乙方不能按協議要求提交設計方案，或不能按所附工作時間進度表提供服務、所提供產品和服務質量與協議約定不符時，乙方應向甲方支付協議總金額的5%的違約金；

4. 甲方應依據本協議約定的時間和結算方式向乙方支付費用，除預付款外，逾期支付每延遲一天，甲方每天向乙方支付總費用的0.03%作為違約金。

第6條 不可抗力

1. “不可抗力”是本協議雙方不能合理控制、不可預見或即使預見亦無法避免的事件，該事件妨礙、影響或延遲任何一方根據協議履行其全部或部分義務。該事件包括政府行為、自然災害、戰爭或任何其他類似事件。

2. 出現不可抗力事件時，知情方應該在不可抗力發生之時起24小時之內以書面形式通知對方，並告知該類事件對本協議可能產生的影響，並應當在不可抗力發生之日起10日之內提供相關官方證明。

3. 由於以上所述不可抗力事件致使 協議不能履行或延遲履行，則雙方均不需承擔任何違約責任。

第7條 不競爭限制

1. 本協議有效期間，乙方不得向甲方的任何直接競爭對手提供公關諮詢、策劃及相關服務。

第8條 保密義務

1. 未經許可，任何乙方不得向第三方（有關法律、法規、政府部門、證券聯合交易所或其

他監管機構的要求，雙方的法律、會計、商業及其他顧問、僱員除外）泄露本協議條款的任何內容以及本協議的簽訂和履行情況，以及通過簽訂和履行本協議而獲知的對方及對方關聯公司的任何信息。

2. 乙方承諾對甲方為履行本協議所提供的材料（包括來賓的一切個人資料）及其他商業祕密負有保密的義務，並採取一切合理的措施以使其所接受的材料免於散發、傳播、披露、複製、濫用及被無關人員接觸。

3. 但本條的保密義務不涉及如下信息和資料：

1） 非由於乙方的一方的過錯而公開的信息和材料；

2） 乙方可從第三方在無須承擔保密義務的條件下可以獲得的信息；

3） 乙方可以證明在簽訂本合同前無須承擔保密義務的情況下已經知悉的信息。

4. 本協議終止後，本保密條款在三年內仍具有法律效力。

第9條 知識產權

1. 乙方應保證其所提供的服務，包括但不限於宣傳用品，活動用品，不侵犯第三方的版權、專利權及商標權等知識產權。如因上述原因，第三方向甲方提出侵權訴訟，乙方有義務協助甲方。如因此給甲方造成損失，乙方同一依法賠償甲方損失。

第10條 法律關係

1. 甲乙雙方在此確認和同意乙方只作為甲方的獨立承包商按照本協議條款向甲方提供服務。乙方不應亦無權顯示自己為甲方的分支、董事、人員或僱員。

2. 本協議不構成或被視為構成、任何明示或暗示甲乙雙方之間有勞資、合夥關係。第11條 爭議解決及適用法律

1. 本協議的訂立、執行、解釋及爭議的解決均應適用中華人民共和國法律和法規。第12條 關於附件及其他

附件為本協議不可分割的組成部分。

本協議自簽字蓋章之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執一份，本協議由中文寫成。 甲方：乙方：

（蓋章） （蓋章）

授權代表簽字：授權代表簽字：

日期： 日期：

項目策劃書模板 篇2

一、指導思想

養成教育是我們德育工作的根本任務和主要內容。以培養學生良好的生活習慣、學習習慣及文明行為習慣為出發點，以有利於指導學生健康成長為目的，創造性地開展工作，狠抓落實，注重實效，形成特色，大力推進素質教育。

二、 教育內容

繼續堅持之前的養成教育的成果，堅持“讀書”教育、“寫字”教育、“禮儀習慣”教育、“衞生習慣”教育、“學習習慣”教育、“節儉習慣”教育，保持這劉項教育，作為養成教育的基本規範。

以《國小生日常行為規範》、《學生一日行為規範》為標準，從禮儀、衞生、學習和節儉四方面，正面規範學生行為習慣。

1.通過“禮儀習慣”教育，使學生逐步養成尊敬師長、禮貌待人的優秀品質。

2.通過“衞生習慣”教育，使學生逐步養成會勞動，愛清潔的良好習慣。

3.通過“學習習慣”教育，提高學習效率，促進學生文化素質的提高。

4.通過“節儉習慣”教育，培養學生在節儉意識的前提下，較好地發揮人力物力效能，使學生養成艱苦樸素的良好習慣。

5.通過“讀書、寫字”教育，讓學生在日常學習生活中，感受學習的快樂，體驗成長的樂趣，不斷提升自我閲讀品味，為精神打底，為人生奠基。

本學期教育內容如下：

1、禮儀習慣

（1）見到家長、領導、老師要主動敬禮問好。

（2） 出入教室，上下樓梯靠右行。不在走廊奔跑，跳繩或遊戲。不在教室內大聲喧譁。

（3）接受獎品或錦旗時要起立雙手接。受到幫助或受讚揚時説“謝謝”。

（4）進辦公室先説報告，未經老師允許，不進辦公室；

（5）上下樓梯遇見老師讓老師先行，同學之間高年級讓低年級先行；

（6）週一學生必須參加升國旗，要嚴肅、莊重、穿校服。

2、衞生習慣：

（1）講究個人衞生，不隨地扔東西，餐巾紙等東西及時扔進垃圾筒。保持課桌內衞生。

（2）看到地上的垃圾及時扔垃圾筒。

（3）隨時保持教室的乾淨衞生。

3、學習習慣

（1）離開教室整理好桌面。

（2）課前準備好學習用品，預備鈴響進教室，靜待老師上課；

4、節儉習慣

（1）在校不吃零食；

（2）利用水、電及時關閉開關，節約一度電、一滴水；

（3）愛護書本，節約一張紙、一塊橡皮、一支鉛筆；

（4）愛護桌椅、門窗、板擦等物；

（5）愛惜衣物，不亂丟棄；

（6）愛惜糧食，不剩飯，節約糧食；

（7）不隨便丟棄粉筆、掃帚、畚斗等教室用具；

三至六年級養成教育內容：以一二年級養成教育的內容為基礎，進一步深化養成教育的內容。

需要增加的“禮儀習慣”教育內容：

（1）同學之間見面互相問好或者點頭微笑。

（2） 出入教室，上下樓梯靠右行。分清教學區和活動區，不在教學區奔跑或踢球，不在走廊跳繩或遊戲。不在教室內大聲喧譁。

（3）上下樓梯遇見老師讓老師先行，同學之間高年級讓低年級先行；

（4）在校期間堅持佩帶紅領巾。

需要增加的“衞生習慣”教育內容：

（1）看到地上的垃圾及時扔垃圾筒。看到有亂扔垃圾的同學要及時制止。

（2）注意個人衞生，常洗手，咳嗽或打噴嚏要用手捂住嘴巴，生了傳染疾病要避免傳染他人。

需要增加的“學習習慣”教育內容：

（1）加強課堂紀律。

（2）按時完成各科作業。

需要增加的“節儉習慣”教育內容：

（1）在校不吃零食；放學不在外面的小店和攤頭上買吃的東西。

（2）愛惜衣物，不亂丟棄；校服和外套的尺碼標識上寫好名字。

（3）愛惜糧食，不剩飯，節約糧食；

三、具體工作方法

（一）發揮課堂教學優勢，進行“知”的教育。

“知”即提高學生道德認識，使他們懂得“是、非、善、惡、美、醜”。

1、健全學校、班級管理制度，發揮各年級自主管理功能，加強學生常規管理的力度。

2、充分利用班隊、思品、晨會等課程，加強學生文明禮貌、安全衞生等常規教育宣傳，引導學生做到“三別”、“四帶”、“五無”。“三別”即向粗魯告別，向陋習告別，向壞事告別；“四帶”即把禮儀帶進校園，把微笑帶給同學，把孝敬帶給長輩，把謙讓帶向社會；“五無”即地面無痰跡，室內無紙屑，桌凳無刻畫，牆壁無腳印，出言無髒話。

3、把行為規範教育貫穿在品德課教學始終，滲透在文化課教學之中，做到全員參與德育管理。

（二）組織各種班隊活動，落實“行”的要求。

積極開展有益的班隊活動，健全廣闊的少先隊活動陣地，教育學生從現在做起，把今天和明天掛起鈎來，從我做起，把理論和實踐掛起鈞來；從小事做起，把平凡和偉大掛起鈎來。

1、通過知、比、糾、行教育系列開展行為養成教育。

“知”：每月的第一週召開一次主題班會，教會學生什麼是良好的行為習慣，什麼是不良的行為習慣，哪些應該改正，哪些應該表揚，從思想上明確認識。

“比”：對照養成教育內容，找出自身存在的不良習慣，強化訓練。

“糾”：發揮同學之間相互監督，相互幫助的作用，糾正不良行為。

“行”：堅持長期恪守正確的行為習慣，始終如一。

2、堅持班會制度，總結本週本班養成教育工作情況，安排下週工作。每月召開一次主題班會、討論會，進行一次階段性班內總結。

3、注重校園文化建設，發揮環境育人的功能，利用廣播、學校宣傳欄、板報等宣傳陣地，為學生創造良好的行為環境。

4、認真開展讀書寫字活動，利用每天早晨晨讀時間：8:00——8:20組織學生讀書，利用下午三節課後的時間，教師學生開展讀書寫字活動，要講實效，出成果。

（三）開闢社會教育途徑，突出“情”的培養。

通過正面的家庭、社會教育，使學生自覺接受來自社會各方面的正確引導和教育，使良好的行為習慣不斷得到培養和強化。

1、通過家長學校，家長會，家訪等多種形式，使家長充分了解小孩在校的學習和表現，並配合學校進行教育。

2、組織學生參加社會上有益的義務勞動，提高隊員的社會服務意識與實踐能力。

3、設立校外教育輔導站，通過參觀訪問教育基地，培養和激發兒童的“五愛”情感，從而推動學生自覺履行道德義務。

（四）平時加強檢查督促，強化“意”的訓練。

制訂各項制度對學生加以約束，定期組織檢查評比，建立健全監督網，強化學生的道德意識，培養學生堅定的道德意志。

1、值周值日製度：值周值日人員由領導、教師、學生幹部組成，負責檢查每天學生在校的行為表現，發現問題，及時教育、矯正。值周值日人員要認真做好每天的檢查、評比，一週的小結總評等工作。“值周值日製度”的實施，從細小處抓起，把行為規範教育真正落到了實處。

2、以值日生和衞生監督員為主要管理成員，每天對各班的衞生、文明禮儀、紀律、兩操、出勤等情況進行督查和評比，充分發揮值日生的作用，提高學生的自我管理，自我教育的能力。

3、各班的每週考核情況將作為評模範班級的重要依據。

項目策劃書模板 篇3

一，旅遊營銷現狀

東里鎮目前的旅遊業現狀是：資源優勢明顯，開發起步較快；景區形象模糊，市場營銷缺位；旅遊人才缺乏，設施很不完善；政府善於引導，發展前景看好。

（一）旅遊形象現狀

旅遊地形象認知包括三個方面的內容：遊客認知，旅遊地認知，旅遊地內部認知，這三個方面組成旅遊地的完整形象。東里鎮旅遊資源比較豐富，但是目前東里鎮的旅遊形象還比較模糊，旅遊形象認知度低，對其今後的旅遊發展很不利。

1，遊客認知度低：

由於種種原因，東里鎮在旅遊形象定位等方面沒有進行深入細緻的研究，導致景區形象片面化，模糊化。遊客對景區的認知大體上包括對景區的熟悉度和興趣度。東里鎮旅遊資源豐富，但其旅遊形象散亂，沒有主打賣點，鮮明的口號，視覺形象，風情形象，歷史文化形象，缺少系統的形象設計與提煉。加上當地旅遊基礎設施落後，接待能力差，東里鎮在周邊市場的知名度很低，旅遊吸引力不強。大多數遊客對東里的認識還僅僅停留在上唐山看佛雕，進果園摘水果，進村莊吃農家飯等等的低層面，限制了當地旅遊的發展步伐。

2，旅遊地認知意識淡薄：

旅遊地認知只要是指當地居民對旅遊業的理解程度。近年來，在政府的正確引導下，東里鎮以建設工業強鎮，商貿重鎮，旅遊名鎮和農業產業化大鎮為目標，實行農工商旅四業並舉，經濟發展勢頭良好，居民人均純收入增長迅速。但是由於政府在旅遊產業引導上做的還不夠，當地居民對於發展旅遊理解不夠深入，觀念意識還停留在傳統商貿上。部分居民雖然能主動參與到旅遊建設中，但並非旅遊經濟利益驅使，大多數居民還是被動接受。

3，旅遊地內部認知不足：

旅遊地內部認知是指當地旅遊部門，旅遊從業者如何看待當前的旅遊發展狀況。東里政府部門發展旅遊的決心很大，並且已經組建了旅遊部門，配備了有一定能力的專門人才，在旅遊產業發展規劃上做了不少工作，然而政府對發展旅遊的重視程度還不夠，產業規劃和項目建設步伐明顯滯後，投入的人，財，物力不足，尤其是在市場營銷方面。雖然東里鎮已經啟動了"做東里旅遊明白人"並開始實施，但是還沒有具體到旅遊產業化發展的程度，比較明顯的就是唐山等現有景區的經營管理十分落後。

（二）市場宣傳現狀

廣泛深入地開展宣傳促銷活動是拓展旅遊市場，推進旅遊業快速發展的一項重要舉措。旅遊業是一個注意力經濟，旅遊宣傳促銷實際上就是花錢賺吆喝，賺眼球，吸引遊客的注意。但是東里鎮目前市場宣傳促銷還比較落後。

1，一手硬一手軟。

硬：一心一意搞景區基礎設施建設。軟：目前還沒有制定可操作的市場宣傳促銷計劃。目前，淄博及周邊地市新景區如雨後春筍般湧現，東里鎮如果等所有旅遊景區和配套設施建成後再進行宣傳促銷，那就相當於將市場和機會拱手讓給競爭者。

2，宣傳促銷不敏感。

相關部門對旅遊市場敏感性不高，宣傳意識薄弱，存在等待，觀望的心態，而不是主動去迎合旅遊市場的需要開展宣傳，旅遊發展日程被迫一拖再拖。

3，宣傳促銷手段落後。

旅遊宣傳促銷是一項綜合性比較強的工作。在選準市場之後，需要利用宣傳手段和促銷手段有針對性地開展促銷，及時，全面地把景區以最快的速度推薦給遊客。東里鎮目前基本上依靠一些傳統的渠道對外發布旅遊消息，針對性不強，渠道過窄，不能有效吸引遊客的注意。

（三）產品開發現狀

東里鎮旅遊產品開發可以這樣來概括：旅遊產品單一，缺少包裝；旅遊項目太平淡，缺少精品；後續開發緩慢，與市場脱節。

1，旅遊產品單一，缺少包裝。

東里鎮前期旅遊規劃已經完成，但是大部分旅遊資源還未經開發，還沒有設計出具有自身獨特魅力的旅遊產品。目前，東里鎮可以開展的旅遊項目只有唐山佛雕園文化觀光，農家樂旅遊，而且這些旅遊項目很粗糙，在細節上的包裝做的還不夠。

2，旅遊項目平淡，缺少精品。

東里鎮目前比較成型的唐山佛雕文化園傳統宗教氛圍比較濃厚，並有中國第一水晶觀音坐鎮，但以佛雕觀賞為主題的規劃思路將本身所具有的宗教文化沖淡。而中國果汁第一品牌匯源加工廠，沂河水鎮休閒，鄉村旅遊等資源在一定程度上被忽略。

3，後續開發緩慢，產品與市場脱節。

市場在變化，遊客的需求也在不斷變化，景區產品開發也需要不斷改進，而旅遊產品的生命週期有限，旅遊產品開發就需要不斷變化。隨着休閒度假時代的到來，大眾對於休閒度假類旅遊產品需求將會持續走高，國家旅遊局也提出了20__年為城鄉旅遊年，大力發展城鄉休閒旅遊。東里鎮處於沂蒙山區，沂河兩岸，水岸休閒，山野休閒資源比較豐富，但是目前還僅僅侷限於傳統觀光旅遊產品開發，鄉鎮休閒度假類產品設計還沒有形成完整的思路。

（四）營銷渠道現狀

旅遊營銷渠道是旅遊產品與市場相對接的橋樑，也是旅遊景區賴以發展的支柱之一。當下，經濟快速發展，旅遊需求也在不斷變化，如何將自己的產品以最有效的方式銷售給遊客在很大程度上影響到景區和旅遊產品的生命力。東里鎮經濟發展比較迅速，也受到了外界的廣泛關注，但是營銷渠道很窄，以人際傳播網絡為主開展營銷的現象很普遍。東里鎮沒有旅行社，沒有旅遊宣傳網站，報紙，電視，電台等傳統媒體沒有利用，公關和節事活動尚未開展，可以説旅遊宣傳基本上還沒有開展起來。

項目策劃書模板 篇4

奶茶店就是一個資金投入低，消費人羣廣，回收成本快而且門面非常好找的創業項目，一般除了人工和日常開銷外，奶茶店經營管理不用太多週轉金，非常適合小本自主創業。但對於我們這些剛接觸創業的學生來説。一份優秀的奶茶店創業計劃書十分重要，對於以後的經營管理起着很大的影響。

奶茶，發展趨勢很好，但要注意以下幾點：

1、我們的經營必須有特色，沒有特色的產品是沒有市場的。

2、我們的品質要好，口感要保持一致。

3、小店也要專業管理，合理安排人員，分工和良好的服務態度。

4、及時瞭解消費者的愛好，及時調整我們的產品和口味。

一、市場分析

奶茶店就是一個資金投入低，消費人羣廣，回收成本快，而且門面非常好找的創業項目，一般除了人工和日常開銷外， 奶茶店經營管理不用太多的週轉金，非常適合小本自主創業。一般一家奶茶店都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經營策略，靠的是獨特的奶茶文化。

近兩年，奶茶在我國大江南北遍地開花，不論城市大小，不論男女老少，消費水平高低，奶茶稱謂日常街頭的一個時常顯現的亮點，走在繁華的鬧市街頭，很容易尋找到。手裏拿着一杯奶茶，男女青年的身影，口感新鮮、味美。都是現做現賣，由多種可口的原料配成。隨着市場的競爭越來越激烈，消費者對產品的質量越來越高。原材料價格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤，不斷降低原料品質，導致現在奶茶市場一片混亂。奶茶已經成為近一段時間來垃圾食品的代名詞，通過我們對消費者的調查瞭解，真正的原因還是在於奶茶口味的問題。口味不斷推陳出新、變化多、形成眾多系列，消費者選擇廣。

現在我們最大的競爭對手就是學校外的奶茶，我們要從價格上與他們競爭。

二、奶茶店的設備選購

由於我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自採購。由於我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源。具體使用過程中的注意事項：

1、封口蓋

封口蓋必須與杯口直徑大小一致，而且購買時要檢查一下封口蓋，是否有十字花刀，這樣可以給顧客帶來方便。我們會一大包的賣，這樣可以節約成本。

2、杯子

杯子的價格相差不大，質量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。

3、吸管

選購的時候要注意用料的厚薄。

三、設備的維護與優惠計劃

1、衞生是第一的。你的東西可以不好吃，但是一定要讓人放心。

2、一些學生會問我們有關色素、原料、質量等等方面的為題，我們一定要想好怎樣回答。

四、風險分析

創業中的挫折是難免的。生意好不免會引起同行的競爭。雖然在短期上，顧客會到他的店裏消費，但是顧客是會比較的。他們終究會覺得我們的產品口感要更好些。我們要不斷進行創新。

五、財務分析

1、日常消耗

開辦一家奶茶店是避免不了其他的日常消耗的，如水電費等。在用上電，我們會採取購置技節能電燈泡，這樣既環保又節約。在用水方面，我們也做到了一水多用。水和電儘可能的做到回收利用。

2、貨物進出

所有工作人員必須用有效憑證來到出納處報銷，此外，由出納管理財務，會計每日一次對賬，店長一星期一次查賬。

六、店面裝置

由於主要消費是學生，而現在的學生又比較早熟，因此，店面風格可以比較中性、温馨和浪漫。至於店面內的設計，則選擇室內精美壁紙，營造出一種童趣、浪漫、休閒的環境，同樣以花草作為主要裝點工具。桌椅以紅色為主，可以引起顧客的食慾。

我們以後將更詳細的列舉出一份價格表，讓消費者滿意。

項目策劃書模板 篇5

近年來，隨着藝術大學聯考競爭激烈趨向白熱化，不少學生將目光放到了除傳統的美術、音樂、舞蹈類以外的播音主持、影視編導等專業上。相比其他專業，播音專業是兼有文學、新聞、影視學和藝術學各學科特點的綜合型專業，不需要特別的藝術特長，有很大優勢，非常適合普文、普理類學生。同時，本專業屬於提前批錄取，如錄取不上，考生還可以參加其它批次的錄取。專業學習同文化課學習並不衝突，是普文普理類考生的最佳選擇。播音主持專業具有廣闊的發展前景，畢業生可選擇在新聞媒體，政府部門，文化產業經濟部門，文化事業管理等單位就業；也可以選擇繼續深造。對於廣大播音考生朋友來説，選擇一家對的播音集訓學校非常重要，省時省力，還能增強自信。

選播音學校 選資質

天籟藝術學校創始於1998年，是一家專注於藝術教育，以提升國民藝術素質為理想的大型專業教育機構。天籟傳媒是天籟藝術學校旗下影視專業品牌，為影視傳媒類(廣播電視編導、表演、播音主持、攝影)的藝考學生，提供個性化、全程化的藝術大學聯考應試培訓及文化課補習，併為學生雄踞國內名校、走向海外藝術學府提供視野和平台。天籟以個性化專業測評、標準化魔鬼訓練、科學化志願報考、人性化跟蹤帶考以及戰略化職業規劃等為服務流程，為學生的終身學習能力和生活能力打下基礎。17年來，天籟已培養了上萬名學子走入理想的大學，圓了“大學夢”。

選播音學校 選師資

天籟藝術學校擁有來自全國的名師精英團隊，一對一教學指導，一切為了學生大學聯考。天籟目前擁有教師團隊400餘人，其中高級教師168名，大學特聘教師75名。天籟播音主持培訓專業，擁有多位教學經驗豐富的教師能針對播音主持考試的技巧和方法，進行專業的系統化訓練，採用培優補差的教學模式，為學員量身製作的課程計劃和專業的權威指導，讓學員在短時間內迅速掌握標準普通話語音發聲技巧，發掘個人語音特色，提高口語表達能力，全面靈活駕御藝術舞台。

選播音學校 選環境

目前天籟藝術學校校區遍佈北京、重慶、四川、貴州，西安，杭州，蘭州等數十省市，各校區均按照大學條件配置，環境優美，教學設施完善，學校周邊交通便利，大型超市，醫院，商業區，地鐵輕軌站一應俱全，學生來天籟學習，生活無憂。校區內有獨棟教學樓、練功房、舞蹈室、錄音棚、畫室、獨立宿舍、運動場地、多媒體教室、先進教學設備，保障教學進度。學校還會定期安排學生校外寫生，班級表演，舞台話劇展示，文化藝術節等活動，讓學生在學習中體會藝術的樂趣，增加學習興趣。

項目策劃書模板 篇6

一、項目名稱：易具

二、項目簡介

該項目採用公益與商業相結合的創新理念，旨在幫助低收入農村婦女創造收入，提高其生活水平。項目產品在遵循環保節約的當代理念下，充分利用廢舊物品的剩餘價值，即利用回收的廢舊易拉罐為原料，加以人工的個性化創意包裝，製作成一種物美價廉的新式筆筒，滿足學生的日常學習需要，擁有一定的欣賞及實用價值。

三、項目背景

我國是世界上廢舊易拉罐回收率較高的國家，但同時，也是世界上廢舊易拉罐利用檔次較低的國家。據有關專家估算，我國廢鋁易拉罐的回收率為85%左右，與國外相比並不遜色，但是回收的廢易拉罐（包括進口的廢易拉罐）都被降低檔次使用。中國對易拉罐的回收沒有專門的法規，通常按照普通的廢舊物資對待，這樣往往會造成很大資源的浪費。而且現在市場上的筆筒多采用木材和塑料等材料製成，不太符合當今社會提倡的節約環保理念。而此項目可很好的利用廢物資源，滿足當代社會對生活資源的需求。

四、項目受眾：低收入農村婦女（麗水縉雲縣）

五、項目目的：提升廢品的利用價值，幫助低收入農村婦女增收，改善其總體經濟狀況。

六、項目運行時間

第一階段：10月3日——10月5日

第二階段：10月6日——10月9日

第三階段：待定

第四階段：待定

階段性總結：10月10日——10月12日

七、項目詳細內容

（一）第一階段：市場調研

1、調研地點：杭州市區及下沙高教園區、縉雲、餘姚、嘉興等地的文具店、禮品店及超市等經營場所，以及網店

2、銷售渠道調研內容

（1）市場上同類產品的生產成本、銷售價格及銷售情況；

（2）市場上同類產品的樣式及風格；

（3）市場上同類產品的運輸成本；

（4）向店長介紹此項目的相關內容，詢問其對此項目的看法及建議，並尋求合作機會。

3、生產渠道調研內容

（1）受眾的平均日收益情況；

（2）生產產品所需花費的時間成本、原料成本及人力成本；

（3）原材料的進貨渠道。

4、具體安排

（1）10月3日——10月4日

團隊各成員在各自所在地以走訪調查的方式，根據相關的調研內容，進行市場調研。

（2）10月4日——10月5日

統計團隊各成員所獲得的調研數據，根據相關的數據，撰寫市場調研報告，並分析出產品的個平均成本及產品的個平均售價。

（二）第二階段：宣傳及試運行

1、宣傳地點：杭州電子科技大學下沙校區，人人、天涯、貓撲等社區論壇

2、時間安排

（1）前期準備：10月6日——10月7日

（2）具體宣傳：10月8日

（3）淘寶試運行：10月6日——10月9日

3、前期準備

①設計並製作出產品樣品；

②確定活動場地，以及活動具體時間；

③製作宣傳海報；

④設計調查問卷；

⑤進行活動宣傳。

4、具體宣傳安排

①校內宣傳

設置一個樣品展示點，同時，以問卷調查的方式，調查學生對於產品的喜愛度、需求量以及能接受的心理價位，並且請學生就產品或項目提出自己的意見與看法。

②網絡貼吧宣傳

全方位拍攝樣品，將照片放上各大網站貼吧，並就此項目進行簡單介紹；收集網友們對於產品的評價、意見，以及能接受的銷售價格。

結合兩項宣傳的調查結果，對產品及項目本身進行改良，並最終確定產品價格，確保項目得以繼續進行。

5、淘寶試運行

接洽有意向銷售項目產品的淘寶店主，將樣品放入其淘寶店鋪中進行銷售。若樣品得以銷售，團隊只收取樣品的成本費，利潤則歸淘寶店主所有。

（三）第三階段：建立多模式的銷售渠道，拓展市場

1、銷售模式

（1）經營店直銷

找尋有合作意向的經營店，簽訂合同，建立產銷關係。

（2）積分換購產品

找尋有積分換購業務的連鎖店或專賣店，以換購產品的形式銷售給店家，建立合作關係。

（3）網店銷售

註冊淘寶賬號，開設淘寶網店，將產品照片放入店中，採取訂購的形式，接到訂單後進行製作，這樣可以大大縮減成本，預防貨物積壓。並且提供定製服務，即由顧客設計出款式，由生產者進行製作。

2、原材料供給

與當地的廢品回收站和服裝廠聯繫，向其介紹此項目，並爭取建立原材料供給的長期合作關係。

3、尋找設計者

利用網絡、學生工作室等媒介進行宣傳，尋找主要以大學生為主的設計人才，採取利潤提成方式，即設計者的方案一旦被採用且獲得訂單後，就可從中獲得提成。這既可以增加產品的創新，也為這些有設計才能的大學生搭建交流平台。

（四）第四階段：授人以魚，不如授人以漁

安排相應人員，教授受眾人羣相關的商業知識以及電子商務知識，使其能夠自行運行各項銷售模式，確保項目的可持續性。

九、階段性總結

（1）10月10日上午

召開總結會議，進行自評與互評，整理所需數據、圖片、文字資料，並確定展示流程。

（2）10月10日下午——10月11日

製作ppt，準備演講稿，並進行修改。

（3）10月12日

全體隊員進行預演。

項目策劃書模板 篇7

一、活動目的：

為同學們提供展示個人特長的平台,讓同學展示個人魅力.

二、活動背景：

作為大學生的我們,除了在學習上積極向上,在課餘生活中有着各種各樣的愛好。在每個人有意識的培養下，這些愛好發展成了一個個特長，我們需要一個平台來展示,來表現自我，散發個人獨特的魅力。

三、活動單位：

主辦單位：華南師範大學南海學院信息工程與技術系第二學委會策劃承辦單位：華南師範大學南海學院信息工程與技術系第二學委會四、活動具體介紹：

這是一個完全自主發揮的活動，參賽者可結合自己的特色、優點，想出一些適合自己的項目，像世界上一些吉尼斯記錄的保持者一樣創造一個屬於自己的記錄。本次活動項目不限，可以是同時搖呼啦圈的個數、單分鐘跳繩次數、百米跑最短時間等等比較常見的項目，更可以是自己想象出來的比較獨特比較能吸引到觀眾的項目。只要您有興趣、有創意、有能力，便能在這個活動裏面充分展示你自己的魅力。

然後我們將通過工作人員的彙總，篩選出比較符合實際、能夠實現的項目，再適當安排時間進行考證。一些比較有吸引力，比較獨特的項目還有機會進入最後的展示晚會，在舞台上將自己的魅力完整地釋放出來。

最後我們將結合觀眾的投票反映，以及專家評委的打分結果，選出最具特色獎，最佳表演獎，最有魅力獎等獎項。屆時將頒發證書以及獎品。另外，本次活動所有項目的記錄我們都將細心登記下來，留作下一屆刷新記錄之用。這樣，每一年的活動都會出現更多、更強的項目記錄。這樣的一個活動將一直傳承下去。

四、活動具體流程：

學委會提前幾周下發比賽通知，舉行發佈會及安排商業街前面的攤位為各位同學詳細介紹比賽具體事項，鼓勵同學們積極參加比賽。規定各位有興趣參賽的同學在展示晚會的前一週或者兩週提交報名表。報名表以電子郵件的形式提交到公郵，且規定表格統一命名為“年級專業班級+姓名”，例如：xx級電子信息工程3班某某某。

在這一兩週內學委會工作人員根據上交上來的報名表，結合報名表內的項目再進行具體驗證安排。一些比較不符合實際或者是較不安全的項目不予實施，當作是初賽淘汰不進入終選晚會。參賽項目將會被記錄，有關資料將在技尼斯的博客上展出，若下年有新項目，其新舊記錄皆會被記錄。

五、報名時間:

x月xx日-x月xx日七.比賽時間: 初賽：x月x日-x月x日（評委評選）決賽（展示與挑戰）：x月x日晚上7：30-9：00

六、評分標準：

初選：由指導老師及級委人員選出若干最具特色的項目若干（具體數目示具體情況確定）。終選：以晚會的形式進行，結合大眾評委及評委老師的評分來確定最終結果。（其中大眾評委及評委老師分數各佔50%）

七、參賽對象：

華南師範大學南海校區所有學生，一般以個人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人蔘與的，可以向主辦方提出。

八、活動要求：

參賽者請認真確定自己有能力做到自己所申報的項目內容，對於一些項目的驗證，主辦方會根據具體情況給出規定的幾次機會嘗試。

所申報的項目要求合理，且足夠安全。比賽以安全為重，不切實際或安全係數不高的項目，主辦方將會在篩選的過程中淘汰。

由於是此次活動是首屆舉行，所以所有申報項目會成為記錄登記在案。在以後來年的比賽中，將推出刷新記錄這一項目。

九、獎項設置：

最具吸引力一、二、三等獎，優秀獎（獎品加獎狀）。

十、注意事項：

1.晚會展示的項目將提前公佈，當晚接受現場挑戰。若挑戰成功並在所有挑戰者中成績最高，將獲得禮品一份。且其成績記錄在技尼斯記錄內,但不納入獎項評眩2.所參加的項目需要有關資料證明（如照片、視頻、音頻等），若無足夠資料證明參賽項目的真實性，該項目作廢。

項目策劃書模板 篇8

互聯網+殯儀館項目計劃

一、項目背景及國內行業大環境

1.殯葬文化簡介：殯葬文化，是在社會發展過程中形成並沉澱下來的，集中了人們對死亡的認識、生存的價值、人性親情等有關於人類本源性問題思考得出的結論。或許這個答案永遠都不圓滿，所以我們一直在不斷的思考探索，從未停歇的思考和探索也就是我們傳承傳統殯葬文化的過程。

中國殯葬文化的起源可以追溯到舊石器時代晚期。山頂洞人的遺骸周圍，撒有含赤鐵礦的紅色粉末，並有鑽孔的獸齒、石珠、骨墜等裝飾品隨葬。這幾乎是最早最原始的土葬。隨着歷史的發展，出現了階級，殯葬文化也處處體現的階級的“三六九等”，在墓地、葬具和隨葬品等方面都有所體現。從北京猿人將洞穴上層當作生者的居室，下層為死者的墓地。到秦始皇陵的規模及豪華程度，儼然一幅宮城都邑圖，將“事死如事生”的喪葬禮俗發揮到了極致。直到明、清兩代的殯葬禮儀已經形成一套隆重而繁瑣的殯葬禮儀。

整個土葬時期，實行土葬主要是為了防止死者被野獸吃掉，同時也是為了使死者的得到永恆的安息和葬地。中國人之所熱衷土葬，一方面是人們對土地十分依賴和留戀，此外人們還認為土地埋葬先人的形式是為死者提供了另外一個活動的空間。新中國成立以後至今，我國開始逐漸推行“火葬”。隨着社會經濟的發展，物質文化的生活不斷豐富，人們逐步從滿足基本生活要求提升到滿足精神需求的層面。殯葬行業也從滿足人們基本的處置遺體的需求，逐步上升到滿足人們精神需求的高度

2.互聯網+殯葬業背景介紹：以互聯網的思維提供現代化的殯葬服務，重新組織和塑造殯葬行業資源，讓用户享有更多個性化服務的同時，也能在一定程度上控制自己的消費選擇。服務項目除了傳統業務外，還探索定製3D打印骨灰盒、骨灰鑽石、回憶錄撰寫、太空葬禮、二維碼掃墓、在線告別式等各種凝固追思的新形式。力圖打通線上與線下，打造便利而有尊嚴的喪葬服務體驗。

3.國內行業環境分析：國殯葬業作為一個擁有近14億人口市場的特殊行業，其容量及發展潛力都是驚人的，孕育着無限的商機。我們旨在對中國民情、國情、政情之格局分析，掌控中國殯葬市場發展態勢，規劃懷恩立基點及經營之道，率先搶佔中國殯葬市場先機。

（一）、民情分析

（1）、中國人口進入老齡化階段。

二十世紀末，中國60歲以上老年人口占總人口的比例超過10%，20xx年底，中國60歲以上老年人口近億，佔總人口的比例達%。預計到20xx年，老年人口將達到億。而到20xx年，60歲及以上老年人口可能多達億人，佔總人口的30%以上。

20xx年底,全國老齡工作委員會辦公室指出，目前中國老年人口高齡化（80歲以上）趨勢也非常明顯，80歲以上的高齡老年人1600萬人，20xx年將達到2200萬，其中，農村老齡化程度比較高、老年人口分佈比較多，佔據老年人口60%。人口的發展呈現出“孩子越生越少，老人越來越多”的趨勢。（2）、中國人口老化進程加快

以湖南人口年齡結構為例,從1998年進入老齡化以來，老化進程不斷加快，據20xx年1％人口抽樣調查，20xx年全省65歲及以上的老年人口為萬人，佔全省總人口的％，比20xx年提高個百分點，其中長沙市60歲以上的老人有近100萬人。省人口和計劃生育委員會相關負責人表示，我省老齡化具有以下基本特徵：

①老年人口增長快於總人口增長

“十五”期間，我省總人口僅增長了％，而65歲及以上的老年人口卻增長了％，老年人口的增長幅度大大高於總人口的增長幅度。

②老年人口高齡化趨勢明顯

國際上常用低齡（60－69歲）、中齡（70－79歲）、高齡（80歲以上）老人比重三個指標反映老年人口的年齡結構狀況。從高齡老人佔老年人口的比重來看，20xx年為％，20xx年則上升到％，比重提高了個百分點。

（3）、中國人口的死亡率造就殯葬市場巨大潛力國家統計局公佈的數據表明，我國死亡人口每年大約有900萬人。按照最低標準喪葬費用計算，假如平均每人20__元喪葬費，那麼，可以估算出殯葬行業每年的既定市場份額為180億元。如果再算上骨灰存放、購買墓地以及其他殯儀服務等費用，殯葬行業的銷售總額將超過20xx億元。隨着經濟的發展和大眾對殯葬消費水平的提高，預計國內殯葬市場將以每年20％的速度遞增。

（二）、國情

隨着中國市場經濟體制的確立和加入世界貿易組織，中國的殯葬業與其他行業一樣，呈現出前所未有的發展態勢。50年代，以毛澤東等為首的中央領導推行火化，屈指算來，我國推行火化已有50餘年的歷史，但根據現狀，我國的殯葬還存在諸多薄弱的環節。

（1）、人才以及設備落後：長期以來，由於受幾千年封建思想影響，對殯葬業的從業人員一直存在世俗的偏見。因此，殯葬業的員工是近親多，子承父業多，家庭成員多，學歷低的多，這“四多”現象普遍存在。導致國內大部分殯儀館的各種人員整體素質偏低，殯儀服務設備設施也較為陳舊。殯儀館內缺乏具有專業技術的高級技工、專業人員。由於資金投入不足，殯儀設備的科技含量不高，無法與西方發達國家相抗衡。在目前的1500多個殯儀館中，達到國家一、二、三級殯儀館的只有20%，尚有80%的殯儀館未達到等級標準。

（2）、市場壟斷：殯葬業長期以來享受政府有關政策的保護。行業的壟斷狀態有其獨特的優勢，但也產生了負面作用。這種壟斷，使殯葬服務單位缺乏降低服務成本的激勵機制和市場競爭機制，壟斷消除了機構外的競爭壓力，壟斷造成了與殯葬相關事業的滯後，壟斷下的非市場經濟行為，實質上保護了落後，壟斷使大多數殯葬事業仍然處於服務項目單一，經營服務手段粗糙，產品質量低下，員工缺乏市場競爭意識、憂患意識，領導者缺乏適應市場變化能力。這種壟斷狀態下人們的惰性心造成的這樣的一個單位拿到市場上去很難有競爭力，容易導致落後捱打且虧損倒閉的局面。由於接屍、火化、骨灰寄存等到服務項目收費很低，這三項收費基本上虧損，殯儀館則用出售骨灰盒的暴利來彌補殯儀館的虧損，存在着嚴重的收費不合理現象。

（3）、政企不分：管理體制上存在着政事不分。殯葬管理處（所）和殯儀館是兩塊牌子，一套人馬，既當裁判員又當運動員，這種管理體制，既不利於殯葬管理，又不利於殯儀館的經營。精力都集中在殯儀館的經營上，使對社會面上的殯葬管理弱化，現有的僵化體制使殯葬業經營活動嚴重缺乏，內在發展動力不足。殯葬事業單位仍然採取企業經營事業化管理的體制，行業的領導者還是採用上級指派的方式，這樣的領導者並不一定能全面而正確的掌握殯葬業的情況。所以這種體制很難適應現代社會市場競爭。

（4）、重視程度不同，發展不平衡：殯儀館的發展很不平衡，由於我國的經濟發展不平衡，加上當地政府對殯儀館更新改造重視程序不同和殯儀館更新改造對政府投資的依賴性等因素，經濟不發達省份有的是吃飯財政，無力更新改造殯儀館，所以，造成殯儀館的發展很不平衡，懸殊很大。致使有的殯儀館，例如廣州市殯儀館，投資2億5人民幣，佔地267畝，建成了非常漂亮的現代化的歐式殯儀館，無論從硬件建設和軟件建設都達到國際一流水平，而還有相當多的殯儀館存在着難以維繼的狀況。

（5）、服務網點不足：我國有近14億人口，全國僅有殯儀館、公墓等殯葬單位2600多個，實在太少，而美國有2億人口，全國就有24000多個殯葬服務公司，法國有5700萬人口，全國就有6000多個殯儀葬服務公司，他們基本上一萬人就平均有一個殯葬服務公司，並且“生前、臨終、後續”等服務完善配套都形成了產業規模。按照這個國際標準,以湖南為例，殯儀服務如果要形成產業化經營,將具有6000多所專業化服務公司的市場容量。因此，我國殯儀服務網點布點任務很重。

（6）、未開放前，多為地下操作：在國內的競爭壓力已經顯現出來，很多行業都將目標對準了殯葬業這最後一塊尚待開墾的土地，等待着政策的開放，一旦國家政策允許，他們將迅速衝擊市場，想方設法擠進中國的殯葬業，競相搶佔喪葬市場。目前地下的殯儀服務代辦點、殯葬用品商店多如牛毛，也已侵吞了相當一部分的市場；人民羣眾的文化水平與品味在日益提高，但是，大部分服務機構都不能滿足喪家需求，比如：服務不專業、價格雜亂等。

（7）、產業規模未成型：大部分殯儀服務公司和殯葬生產製造商仍屬於地方性經營運作，不明碼標價，毫無體系規模可言，比較分散，幾乎找不出一家品牌規模經營的大型殯葬服務公司，根本無法滿足羣眾的消費需求。由於歷史和現實的原因，我國殯葬設備用品的銷售和採購，與其他行業相比還較為傳統和落後。為了給各地殯儀服務部門提供設備、用品，全國目前有各類殯葬設備用品生產廠商約3000家，主要生產火化機、殯儀車、冷藏櫃、紙棺、壽衣(被)、骨灰盒及各類祭奠用品。這些生產廠家一般規模較小，市場分散，均屬於家庭作坊式運作模式，主要通過上門推銷的方式銷售其產品。由於缺乏對市場信息資源的準確掌握，這種銷售方式一是效率低，二是費用高，對生產廠家產生較大壓力。而作為殯葬設備用品的採購單位，殯儀館和公墓等殯儀服務部門，也大多采用到生產廠家現場考察的方式採購設備用品。由於行業資源渠道的閉塞、產品供應廠商的規模限制，各殯儀館往往是需要多少用品就要跑多少生產廠家，使採購成本和時間成本大大增加。同時，由於產品分散，殯儀館在產品質量、性能、價格等方面缺少指導和比較，使採購效率和採購質量大大降低。

（8）、陵園墓地，存在不規範：隨着世界範圍內土地資源的日益短缺和生態環境保護的日益緊迫，在殯葬改革上取消土葬風俗，推行火葬制度已經成為主流，過去的“墳山”及墓地零散分佈的狀況正慢慢成為歷史，而較之更科學、生態和便於管理的殯葬用地新模式——“公墓”逐漸得到了發展，並且在運作模式上也由過去的“隱諱所在，任其發展”向市場化發展，墓地是整個殯葬行業中最賺錢的，因此也是競爭最激烈的，民間也湧現出一批私人出資興建陵園的大型企業。當前陵園的品牌銷售策略主要是通過環境建設、永續服務質量以及“風水”文化等方面提高商品價值，部分陵園更是利用骨灰存放進行傳銷、炒買炒賣陵墓等違規銷售方式，提高預佔市場份額。

三、政情

（1）、中國尚未制定殯葬法，以1997年頒佈的《殯葬管理條例》代行統一規範與管理殯葬實務的職能。除了“積極地，有步驟地實行火葬，改革土葬，節約殯葬用地，革除喪葬陋俗，提倡文明、節儉辦喪事”的殯葬管理方針和政府為殯葬管理部門重要內容外，對殯葬、葬式、葬法、設施、服務以及殯葬用品的產銷行為也作出了指導性規定。但是對於殯儀館性質、合理競爭環境、市場開放程度均未做明確規定。

（2）、中國的殯葬業在政府的.保護下發展了幾十年，至今尚未形成優勢，沒有大的集團，也無足夠的經營者羣體和專業隊伍，在市場大潮面前顯得束手束腳。在此背景之下，修訂《殯葬管理條例》被國務院納入了今年的立法計劃，體制性障礙有望突破，早日打破殯葬業的壟斷經營狀況，這是公眾的期待，也是行業管理的必然趨勢。修訂重點集中在以下方面：

①全面開放，走向市場化：市場化是殯葬改革的必然趨勢。所謂市場化，就是遵循市場經濟的規律，使殯儀服務走向市場化，打破壟斷，依靠市場調節。《條例》規定除了火化具有公益性質，殯儀服務全部放開，公民、法人、組織，只要符合行政許可條件，都可以從事殯儀服務。這不僅是市場經濟規律的要求，也是國務院依法行政的要求。民政部門制定政策、頒佈法律法規，實施監督管理，讓殯儀服務迴歸市場，真正體現了該管的管起來，該放的放下去。

②政企分離：從政府行政改革的角度看，實現政企分開是個大方向，政府應由“運動員”變成“裁判員”。對此，國家民政部社會福利和社會事務司司長張明亮在接受媒體的訪問時直言“要害”，他説：“經營權和管理權分離是殯葬改革的關鍵。”③定義殯儀館性質：《條例》明確規定殯儀館為公益性非營利機構。殯儀館僅提供遺體運送、冷藏、火化服務，並按照國家規定的標準收費。收費管理辦法由省、自治區、直轄市人民政府價格主管部門會同民政部門按照不營利原則制訂。

④規範墓地運作方式：嚴禁炒賣墓地塔位，墓地買賣交易必須具備“火化證”、“死亡證”兩項證明。這項政策的推出，使墓園根本不可能再實施預佔市場的經營方式。

二、項目主要建設與開發

企業主要功能包括寺院蓮花位認捐、網上族譜庫建立、殯葬用品銷售、全國墓地在線銷售、一站式生命關懷服務、殯葬資源搜索，線下臨終關懷等內容。

從遺體處理、法律程序辦理、葬禮策劃和執行、喪葬用品和設施採購、到購買墓地並最終落葬，前後涉及十幾個項目，需要對接N個供應商。最要命的是，整個服務鏈條極不透明，中間環節過多（比如壽衣出廠後至少過兩道手），服務質量缺乏標準，價格虛高（殯儀用品加價十倍以上是常態），消費者體驗十分惡劣。正是由於傳統殯葬業的惡劣體驗，才給了互聯網介入空間。

對用户而言，互聯網可以提供更多的透明性和消費自由，通過對供應商資源的整合也可以提供一站式解決。對商家而言，互聯網則可以通過優化產業鏈條改善其成本結構，並幫助優質商家獲取更大市場。個人看來，這兩點都是用户比較現實的痛點，也是網絡工具撬動傳統殯葬業的最有力槓桿。建設與開發

1、從文化角度重塑殯葬體驗

中國傳統殯葬禮俗的傳承體系已經斷裂，80後、90後們接受殯葬教育的渠道和內容與上一輩完全不同，他們對“尊嚴”、“懷念”等價值有着完全不同的理解。就未來的殯葬用户而言，他們正渴求着一個新的文化塑造者，一個迎合現代人情感結構的殯儀品牌，以及一整套精心設計的葬禮體驗。看過《入殮師》的朋友，應該會對劇中安詳、充滿尊嚴感的葬禮過程印象深刻。

2、產業鏈條透明化

殯葬業灰色地帶之多無需贅言，而且每個用户都知道自己會被“宰”。如果互聯網服務能讓用户被“宰”的稍微少一些，或者能讓“宰”客輕一些的商家脱穎而出，都是對這個行業的正向推動，而且也不難獲得商業上的成功。

3、給予用户更多消費自由和控制權

殯葬業與家裝、婚禮有着許多共通，現在這些行業裏經過驗證的一些模式，可以被殯葬O2O所借鑑。而貫穿這些模式的主線，就是如何重新組織和塑造行業資源，讓用户享有更多個性化服務的同時，也能在一定程度上控制自己的消費選擇。

4、重塑供應鏈(B2B2C)鑑於殯葬體驗主要來自於線下，殯葬O2O在相當程度上依賴於線下環節。那麼如何服務並把控線下商家，就成了一個必須考慮的問題。創業者或許可以搭建一個B2B市場，讓供求信息更有效的流動並削弱傳統分銷商的影響，幫助中小商家優化成本結構。也可以深度切入上游，將商品、專業人員、培訓、品牌等上游資源和能力以C端體驗為導向進行整合，以類似API的形式供中小商家調用。

5、新產品、新服務、新市場的開發

各路線下殯葬企業已經向我們證明了他們在產品和服務上的創造性(比如從遺體中提取碳元素做成人工鑽石等等)，特別需要關注的是二三線城市的潛在機會。如果某天這個長尾被啟動，互聯網殯葬公司將可以依靠其渠道和品牌優勢爆發巨大能量。

殯葬的人文關懷：應更注重綠色殯葬，文明殯葬，令逝者淡然的面對死亡，使其成為重生的新的開始。

三、項目實施的現有基礎

政府方面：政府政策方向的傾斜，引領+照顧

硬件設施方面：對於現有的硬件設施基礎加以改造，例如殯儀館方面引入互聯網系統，墓地方面提供線下-線上o2o模式等

技術方面：生成一套完備的互聯網殯葬系統，類似於目前軍隊的單兵作戰系統或銀行的內部系統。在此層次做一個完善的殯葬服務專業系統。其他方面：聯合周邊省市州殯葬單位，做好協調與配合，達到同行業間規範管理，樹立行業標準以及准入門檻。

四、項目實施進度計劃

①項目建設工期：18個月

②項目實施進度安排：20___年主要完成項目的前期準備工作20__-20__年為項目實施階段。

五、項目資金需求及來源

本工程項目估算靜態投資額______萬元，動態投資額50萬元，項目總投資_____萬元。相比之下傳統模式正常年業務收入400萬元，新的模式下預計收入800-1000萬元。資金來源：政府佔比：70%

項目融資：30%

六、項目經濟與社會效益分析

①：因項目屬社會公益事業，它的建設涉及社會公眾的切身利益，一定受社會公眾的關注。

因項目屬社會公益事業，它的建設涉及國家財政與地方財政收支平衡，也會引起政府相關部門的關注。②：項目與所在地交互性分析

①：項目已為所在地村鎮所接受，肯定比異地新建容易取得理解和支持。

②：因合作殯儀館項目所在地正處於市區與水閣工業區之間，同時附近又是高速公路出入口，地理位置十分特殊加上良好的環境綠化措施，很容易被外界所接受。

③：從當地遺體數量以及火化佔比可得出結論，傳統火化以被當地居民所接受，新形式的火化，在原有基礎上也會逐漸得到大家的認同。

七、項目可行性報告

A.投資省。將互聯網基礎與實體殯儀館結合，可節省建築資金100萬元，有利於壓縮成本，並使原有資源得到有效充分利用。

B.污染程度大幅度減低，且流程系統化，殯儀館除了火化的實際功能，其他功能都已將環境生態因素考慮進去，並且做到了集環保，公共事業，整體社會資源的有效保護。

C.殯儀館位於城鄉結合部，交通方便，利於節約時間，減輕中低收入家庭的經濟負擔。

D.改造後的殯儀館解決了硬件設施的不足，可完全滿足公眾需求。E.土地徵用問題大大降低，節省土地成本。F.與城市五年內總體發展做到和諧統一。G.垃圾場地可作為場館的綠化用地。H.佔用耕地規模同樣減小

八、其他需要説明事項

計劃書以本文為標準，如有變動，需提交材料審批後做項目臨時計劃更改。

項目策劃書模板 篇9

隨着社會的發展，人們生活節奏的不斷提高，大家對快遞服務的要求也越來越高，作為高校，網購市場一直走在前列，校園快遞需求量在高校也日益增高，在整個快遞行業一直居於首位。在南京江寧大學城內，由於各個高校區域分佈不均，區域地標分散等原因，快遞服務業處於尷尬境地。一方面，市場需求量大，目前的快遞效率難以滿足高校需求；另一方面，鑑於目前快遞發展的現狀，大多以加盟為主，對於地處郊區的高校，難以顧及到位，有的甚至以加收客户的“距離費”來維持業務。店內活動：掃描微信二維碼，積分兑換，會員卡，VIP顧客，上門服務等。可以説，成熟、快捷的高校快遞業務，在江寧大學城內高校存在一定程度的市場空缺，需要我們建立校園快遞服務平台進行填補。

同時在社會主流都在追求快速生活時，總有不少高校在校生顛覆了傳統意義上的“快遞”概念，“門到門”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以，我們計劃打造一家以校園快遞業務為主，以“迅速、便捷、高效的人性化服務”為特色的第四方校園快遞業務平台服務公司（以下簡稱公司）。

一、項目與市場分析

(一) 項目可行性分析

（1）宏觀環境分析：當前我在高校從事快遞快遞業務的公司所指派的派送員的任務繁重瑣碎並且很多師生對於他們的服務很不放心，不滿意，因而建立溝通雙方的橋樑勢在必得。

（2）產品及服務分析：我們立足於江蘇經貿學院，輻射經貿周圍學院，提供優質的快遞派送和取件服務，保證師生的快遞以最快的速度送達到收件人手裏，同時作為各快遞公司駐經貿學院的代理點，處理師生的快遞取件業務，可上門取件，做到服務上門，專業周到。

（3）行業競爭與狀況分析：據調查本行業暫無競爭對手，可以開拓市場

（4）消費市場及購買力行為分析：各快遞公司為了工作的方便願意和我們合作；學校師生為了快件的安全和便利，同樣會支持我們。

（5）校園快遞業務優勢分析：便於管理，人力資源豐富，專業化形成速度快，有利於開拓市場。

(二）目前在經貿學院及周邊高校有能力承接校園快遞業務的主流公司有：中通、申通、圓通、順風、宅急送、中國郵政EMS。申通、圓通、宅急送主要以受理環節以發件人電話預約，業務員取件為主要方式；而中國郵政EMS的快遞受理主要是發件客户自行到學校收發室辦理。收件客户簽收環節，中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送、順風等公司，以派送員通過電話聯繫收件人約定好取件地址簽單為主。

通過很長時間的調查我們發現我經貿學院及周邊高校校園快遞市場存在一些漏洞，具體如下：

（1）快件簽收的.安全性，由於領取快件時不需要出具任何身份證明，不少同學反映，隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走，快遞公司至今仍未出台相關的預防方法，可見快件安全性不強。

（2）派送員與收件人約定的地點一般都是露天的，時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給派遞員和師生帶來很大的不便。

（3）時間問題：有時候派送員暫時無法聯繫到收件人或者收件人因有事不能取件，那麼會給派送員帶來工作不便，並且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力，效率不高。

（4）由於經貿學院及周邊高校地處  城市中心較遠，目前快遞公司經營能力有限，同樣一件快遞，由於距離等問題，快遞公司付出的成本要高出1到2元的樣子。這樣就造就了很多快遞公司在安排快遞員派送快件的同時，快遞員私自額外加收客户的費用，為了維持經營，一般公司就默許了這種行為，給校園快遞業務造成了很壞的影響。

（5）鑑於中國快遞行業發展較快，從事快遞業務需要付出很大的勞力，很多人不願意從事快遞行業，從而使得快遞業務員素質普遍不高。遇到丟件及損壞等糾紛，不是通過正常渠道解決，往往以威脅和拒絕送件為藉口，迫使收件人簽收。發生口角甚至暴力等問題在經貿學院和  周邊高校也時有發生，嚴重影響了校園快遞業務的健康發展。

所以高校快遞業務處在兩難的境地，有許多需要完善的地方，完善的高校快遞市場任然是一片空白，市場潛力巨大，亟需得到補充。

二、營銷策略

1、團隊精神：誠實 敬業，團結，奮鬥，專業

2、經營理念：

以最快的速度送快件

以最負責的態度遞慢件

以最誠信的心態構建共贏

3、戰略目標：

用一個月時間與各快遞公司協商，進行免費配送和收件，在零誤差的基礎上建立長久合作聯盟，實現雙贏。

用一年的時間嘗試不同的經營方法和經營理念，結合經貿學院特點，立足本校，輻射  周邊高校，探索適合自己的發展道路。

用兩年的時間鞏固自己的市場基礎，制定出一條適合本地區經濟發展的戰略並住自己的特色。

用三年的時間做成本地具有一定規模和一定競爭實力的創新型投遞公司，打造成經貿學院首家創新校園快遞業務平台和創新心理交流平台

4、競爭策略：

本着人無我有，人有我優的原則，用最大的誠信去經營業務，用最專業的態度去服務客户，用最具創新的方式維護客户關係。

5、營銷策略

A、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務

B、通過網絡等立體媒體介紹我們的優質服務

C、開展優惠活動

D、舉辦相應的公益活動等

6、核心競爭力分析。

項目策劃書模板 篇10

一、概要

特訓營活動是由團隊發起，並獲得xx學院等全國知名高校學生支持，面向高中學生的公益創業培訓活動。

她旨在幫助高中學生拓展視野，培養能力，順利實現中學到大學的過渡，贏在大學的起跑線上。同時，她也是大學生公益與創業相結合的一次勇敢嘗試。

20xx年是團隊破冰的一年，在團隊各成員努力，社會各界的關懷下，團隊將第一期活動地點定在xx省xx市。

團隊將向着打造公益與創業相結合的具有良好聲譽的培訓機構的目標奮進，並將這樣的活動延續下去，造福即將邁入大學的莘莘學子。

二、團隊描述

1.團隊的名稱

我們的團隊名為，主要有兩種含義：第一是我們的成員都是名校的精英學生，我們的活動是他們夢想的載體；第二是我們的目標是為幫助高中生順利完成高中向大學的過渡，培訓未來的精英，我們要成為他們精英之路的一個起點或者台階。

2.團隊的宗旨

幫助中學生優化學習方法，擴展視野，為大學生活提前做好準備，順利實現高中向大學的過渡，贏在起跑線上。

我們第一期的目標是把名校的理念帶入，成為xx市教育培訓的值得信賴的品牌，影響__的教育理念和格局。

3.團隊的目標

在20xx年內完成組織的制度與規範建設。並在20xx年暑假，組織我們的第一期培訓。

同時，充分拓展與_市政府和各大學校聯絡及項目合作，積累各種社會資源，豐富開展活動的經驗，樹立組織的良好聲譽。在20xx年，註冊成為正式的組織。擴大我們的影響範圍，並開發更多的項目。

我們的長期目標是把這種模式推廣到全國，幫助全國的高中生順利完成向大學的過渡，並通過我們的努力，改變部分地區的教育理念和教育面貌。

4.團隊的結構

5.團隊經營策略

以公益創業為導向，以精英成員成就精英學生。

三、產品與服務

1.產品與服務

在20xx年暑假，組織位左右名校學生（其中位左右），到達州組織xx市的優秀中學生，參加特訓營活動。一起度過天左右的時間。我們的活動分為兩個環節，第一個是文化課堂，第二個是特色公益培訓。

文化課堂

每天上午點到點，按照年級分成不同的班（每班不超過xx人），由有經驗的優秀名校大學生以專題形式授課。對於高一高二的同學，培訓數學、英語、文綜和理綜，以講解學習方法為主；對於高三畢業的同學，培訓一些大學基礎課程和基本技能。

小班教學有利於授課老師與學生的充分交流，使上課學生在學習方法上獲得突破，以取得在以後學習中事半功倍的效果。

特色公益培訓

凡參加第一個環節的學生可以自願免費參加。該環節主要在培訓期間的下午展開，形式靈活多樣。

①講座形式：用以介紹大學生活及文化，探討人生及職業規劃，啟發中學生對大學及人生的思考，提早為大學生活及社會生活做長遠規劃，特別有助於高三畢業生完成由中學到大學的順利過渡。

②預開大學興趣課程：對大學課程做簡單的講解和介紹，讓中學生提前瞭解大學課程的特點，引導中學生提前適應大學裏的課程學習，更有助於高三畢業生提前適應大學學習。

③帶領參與的學生外出參觀：在遊覽的過程中，使參與的中學生和大學生充分平等自然地交流，使中學生在輕鬆的遊覽過程中暢所欲言。培養參與的學生對家鄉的熱愛，並對中學生思想素質的提高起到潛移默化的作用。

2.我們的優勢與特色

相對於傳統的培訓機構，我們的優勢有三個方面：

一是我們的培訓是大學生公益創業活動，還可以獲得國家政策和支持多方公益支持，能有效降低學生參加培訓的成本；

二是我們身上的名校光環讓我們更容易獲得社會承認；

三是我們都是在校學生，與學生的年齡很接近，易於相互交流和理解。

我們的特色是多種教學手相結合，多媒體教學、普通話教學、研討式教學等，讓高中生提前熟悉大學的教育方式，縮短進入大學後的適應過程。

四、市場分析

1.市場狀況

我們計劃在公益教學培訓行業發展，選擇目的標地點為__市。目前，__市的.教育發展水平與發達地區相比，比較滯後。主要原因有二：

一是經濟發展水平的制約，以及由此導致的教育投入的不足；

二是教育理念滯後，應試教育愈演愈烈，培養出來的學生適應大學教育的能力較弱，在大學裏在轉型方面的成本投入較高。

再則，學生逐漸產生對枯燥的學校教育的反感，也沒有找到適合的學習方法。他們迫切需要得到有經驗的學長們的指導與建議，尋找到中學階段好的學習策略與思維；與此同時，提前瞭解一些大學生活方面的信息，以彌補嚴重的信息不對稱，做好以後向大學生活過渡心理和思想上的準備，以期儘量降低大學裏學習和生活方面轉型所花費的成本。

據目前的市場分析，現階段，家長對子女教育的需求不斷增長。據統計，目前教育投入接近家庭收入的一半。家長總是想方設法讓自己的子女獲得更好的教育。

從學生角度來看，他們也迫切感受到在現階段社會裏知識的重要。大多數學生能夠根據自身的條件，竭力繼續學習。目前升學壓力的不斷加大，他們對更高的教育水準、以及對更好的學習方法的渴求與日俱增。

從政府角度來看，據近年的趨勢可看出，中央財政與地方財政不斷加大對公共教育的投入與支持。這既是政府政績的評價指標，也是社會的福祉所在。

綜上所述，在需求方面，公益教學培訓行業的需求量巨大。它既迎合了家長對子女學習水平提升的需求，學生對多樣化教學方式的需求，又彌補了政府在教育投入與發展方面的不足。

從成本收益角度分析，以上三方在各自獲得巨大的收益時，所付出的成本與傳統教育途徑相比大大減少。因此，不難看出，公益教學培訓市場前景廣闊，在未來的幾年裏必將大大發展。

項目策劃書模板 篇11

一、發展前景

據考察，現在不論在城鄉、集貿市場、大街小巷、還是公園、小區及夜市，燒烤及休閒小吃隨處可見，它已成為消費者飲食文化中不可缺少的一部分，造就了一個龐大的消費市場。隨着時尚更新，燒烤和煮燙食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。約上幾個朋友圍桌而坐，叫上冰涼的鮮啤酒，邊烤邊吃、邊喝邊聊，四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉聲，都是令人垂涎欲滴的理由，足以讓每一位美食家按捺不住。

目前燒烤小吃已成為人們熱衷的食品，風靡國內外，但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見。特別是在夏天，夜晚休閒的時候人越來越多，那麼品嚐燒烤小吃是一個不可或缺的活動，這樣不僅可以豐富官兵們的業餘生活，而且還會增加彼此的交流和溝通，使我們更好得團結一致，為祖國的美好明天貢獻自己的力量，所以開一家有特色有風格的燒烤小吃店還是會有不錯的市場收益的。

二、店面簡介

本店位於我們部隊內，主要針對的客户羣是部隊官兵。經營面積約為100平米左右。主要提供各種燒烤和煮燙食品，燒烤和煮燙食材主要有各種肉類：豬肉、雞肉、雞翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各種香腸和肉丸等，海鮮類：魷魚、蝦、扇貝、各種魚肉及肉丸等，蔬菜類：土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、紅薯、黃瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各種蔬菜，並提供啤酒和各種飲料。本餐廳採用自助的方式，使顧客有輕鬆的就餐環境與選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，牆面採用偏淡的温色調，廚房佈置合理精緻，採光性好，整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

三、發展戰略

1、本餐廳開業之前，要作宣傳，因為主要客户羣是部隊內的官兵，餐廳位置坐落在部隊內，所以不需作很大的宣傳，開始的時候採取一些優惠政策即可。

2、本餐廳採取自助餐的方式，免費茶水。燒烤和煮燙食材都是新鮮的，我們將始終秉承物美價廉的原則為顧客提供高質量的服務，本着服務廣大官兵的原則，給顧客提供更多的優惠，價格上優惠於其他同標準的餐廳，以吸引更多的客源，用長遠的眼光看待企業的發展，着眼於企業的持續發展。

3、餐廳使用精緻的陶瓷自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖户聯繫，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得並不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5、夏天吃燒烤的會多一些，冬天由於天氣寒冷，吃火鍋的人又會增多，鑑於季節影響，我們採取燒烤和火鍋一體的商業模式，這樣不至於由於季節因素影響我們的營業狀況，在不同的季節均可盈利。

6、市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析，製作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，並做出下一步計劃和調整，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後，可以考慮擴大經營規模，增加其它服務項目，並可以尋找新的市場，做連鎖經營，並慢慢打造屬於自己的品牌，做大做強，可以往專為部隊提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的.眼光看待問題，如此才能有企業的未來。

四、餐廳管理結構

店長2名，主管1名，收銀員2名，廚師兼採購2名，服務員3名。

經營理念側重於以下幾點：

主要的文化特色：休閒放鬆、愉快飲食

主要的產品特色：具有休閒特色的燒烤和煮燙食品

主要的服務特色：會員制的跟蹤服務

主要的環境特色：在嚴肅緊張的軍營中打造一個休閒舒適的進餐環境

五、市場分析

部隊的飲食一直是個問題，部隊的飲食營養搭配雖然比較合理，但方式單一，只是簡單的炒，燉，無法滿足官兵們的精神追求，時間長了自然會產生厭煩感。

本企劃就是根據這一點，為了豐富部隊的飲食文化，提高部隊官兵的飲食方式的多元化，旨在為部隊官兵提供更加舒適愉快的飲食環境。下面我們看一下本項目存在的優勢和劣勢:

優勢分析：

目前來看，燒烤和煮燙小吃已經成為一種時尚，因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。所以本項目能吸引消費者的眼球，特別是在飲食方式單一的部隊中。本餐廳經營解決了部隊餐廳飲食方式單一的問題，為部隊官兵豐富了業餘生活，為他們解決了外出就餐的麻煩，這是本店的一大特色。另外，本餐廳採用自助就餐方式，很容易受到顧客歡迎，並能節省部分人力資源。同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，並提供免費茶水。顧客都喜歡在乾淨衞生的餐廳就餐，然而大部分的燒烤都是在露天的流動小攤上進行的，這種就餐環境威脅消費者的飲食安全，因此舒適整潔的就餐環境將是本店的另外一大特色。

劣勢分析：創業初期餐廳的規模較小，餐廳的人力資源、服務項目等都比較有限，而部隊區外的競爭也是比較激烈的，因此還存在着不小的劣勢。另一方面，由於我們平時時間有限，在管理上有時會無暇顧及，這就需要聘請一位有豐富經驗的主管來幫我們打理這家餐廳，由於我們是在部隊裏邊，管理比較嚴格，所以招聘優秀的店員也是個比較麻煩的問題。

機會分析：據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，並具有很強的競爭力。而本人正是軍人——這個最大客户羣中的一員，更能瞭解顧客需要什麼樣的產品和服務，從這些方面來看，還是很有機會把握住市場的。

威脅分析：因為這是我們投資的第一個項目，之前也沒有相關的開店經驗，所以在管理上我們可能會存在問題，這就需要我們多借鑑其他創業者的經驗以及自己的慢慢積累，形成一套有效地管理模式。其次，雖然我們的餐廳是自助式的，但燒烤食品的配料決定着其口味，所以我們應該選擇好的配料，使我們的產品有獨特誘人的口味，讓消費者流連忘返，這樣我們才會有好的經營業績。

六、促銷和市場滲透

促銷策略：

前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。後期宣傳：重視已有顧客關係管理，藉此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助部隊組織的晚會藉此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日，開展有針對性的促銷策略如發傳單等。

七、財務狀況分析

、據計算分析，餐廳設立初期，會發生如下費用：

1、辦理營業執照、税務登記證、衞生許可證等各項費用20__元，

2、場地租賃費5000元，

3、餐廳裝修費15000元，

4、燒烤設備15台，每台300元，大約4500元

5、冰箱、冰櫃冷凍設備3台5000元，

6、桌椅、廚房用具等設備10000元

7、招聘主管1名，月薪3000元，廚師兼採購2名，月薪3000元，收銀員2名，月薪20__元。服務員3名，月薪20__，共計19000元左右。

8、水電燃氣費等10000元。

綜上分析，餐廳建立初期，需要大約70000元。

下面我們再來分析一下我們餐廳預計未來盈利情況。

我們可以以份為單位計量，一份即一盤（盤為中盤）。

（1）肉售價8元/份左右，成本為5元/份，利潤是3元/份。

（2）蔬菜2元/份，成本為1元/份，利潤為1元/份。

（3）海鮮10元/份，成本6元/份，利潤為4元/份

（4）啤酒售價3.5元/瓶，成本3元/瓶，利潤為0.5元/瓶。

下面再來分析一下客流量

大部分顧客吃燒烤食品以肉食為主，蔬菜瓜果只是輔食。因為中午時間有限，客流量會少一些，預計50人左右，每人消費量在2份肉，2份海鮮，1份蔬菜，我們即可獲利15元左右，所以中午利潤在750元左右。晚上時間相對充分，預計100人左右，總利潤額1500元左右，啤酒預計每天銷售400瓶，利潤200元，所以每天利潤總額為2500元左右，月利潤總額為80000元左右。

每月除去水電費、員工工資、税費、利潤淨額為50000元左右。

按照預計利潤，我們可在2個月內收回成本。

八、營銷組合策略

有形化營銷策略：

由於本餐廳的經濟實力尚弱，因此初期將採取避實就虛的營銷戰略，避開大量的硬廣告營銷，而採取一整套行之有效的承諾營銷進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導天之素的經營宗旨與理念。

技巧化營銷策略：

做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統，實現營銷承諾：

l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。

2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客着想。

3、建立餐廳顧客服務調查表，定期由專人負責對顧客進行跟蹤服務。

九、大力打造“休閒食品”的品牌形象

因為我們餐廳採用的是健康環保的無煙燒烤，燒烤出的食品口味鮮美獨特，綠色健康。因此我們餐廳圍繞“綠色、健康、休閒”為核心，樹立自己獨特的品牌，推動健康休閒來實現營銷目標。作為一個餐廳開展休閒營銷，我們有着天然的優勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色休閒餐廳的標準。無論從原料採購、食品加工還是衞生環境，都將嚴格把關。努力營造出休閒舒適又不失時尚的就餐環境。通過對餐廳設計的佈局、裝飾風格、温度等，體現健康休閒的理念。

十、重視搞好一系列的企業公關活動

本餐廳將通過一系列的公關活動，處理各方面的關係，為餐廳的發展提供寬鬆有利的經營環境。

1、與員工建立團結、信任一致的合作關係。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發行內部刊物、免費會員提供獎勵，集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。

2、與顧客建立良好的關係。為保證充足的人力資源，獲得穩定的顧客羣，得到可靠的後勤保障，應積極參與維護部隊環境、積社區極支持部隊文化事業。尊重顧客的合法權利，提供優質餐品和服務，正確處理顧客的要求和建議。

3、政府關係。及時瞭解並遵守政府相關法律法規，加強與政府部門的聯繫，主動協助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立並保持廣泛關係;向其提供本行業的真實信息。

十一、管理風險

內部管理風險：

餐飲業是一個技術含量相對較低的行業，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對於大多數中國自辦的餐廳來説大部分存在着內部管理鬆散，服務人員素質較低，如何建立現代企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關係着企業的生與存，成與敗。

如何應對：

一、找出有關成本的各項組合前提。

充實利用"What諮詢法"，把店肆中所有會影響成本的因素，逐條細細列出。如廚師、幹部、P-T、廠商、季節(時蔬)、售價、制度、庫存方式……再集結相關人等共思良策，並時時保持着"毋恃敵(成本偏高)之不來，而恃吾有以待之"的認真態度。

二、制定標準調理手冊。

三、成立良好的庫存(倉庫)辦理。

從先進先出的表格成立使用，到交叉污染的制止、物品的定位置放、濕度、温度(冷藏、冷凍設備)的節制、蟲害防治、盤點(日、周、月盤)確實，甚至滅火器的位置、數量、意外險類的投保---都是庫存辦理的必備掌握要件。

四、多看、多聽、多比較。

所説的貨比三家不吃虧，更況且經營者本身不該該盲目的身陷疆場(店務)，而不知外面早已羣雄環生、虎視眈眈，欲噬於己的環境衍生。"出奔辦理"是當下盛行的經營模式，善用此法走走量販店、百貨公司或相關商號，將特價、折價品等適量適物的調用在己店內，成本自然可降低。

五、導入獎懲制度。

不乏發現店內在業人員大都朝"被動性"的屬性偏走時，此制度就得順勢推出(事前可先完置備用)，到達制定標準就施以獎勵(如獎金、禮券、歇假……)，未達成(需明瞭原因)則賜與薄懲(如減薪、記缺點……)。恩威並施可收較好效益。

六、同業可以為師。

此法較合用於連鎖加盟行業可透過會議、聯誼活動及總部的資訊來源(固然必須是總部經營數字透明化的前提下)，如此則可清楚懂得同樣經營形態的店肆是怎樣合理節制成本，繼續往前揚長避短地讓本身獲取更大的利益。

十二、樹立自己的品牌和客户羣

初期(1-3月)

主要產品是針對城市三種羣體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略，樹立“休閒食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽度;收回初期投資，積極進行市場推廣。

中期(1年)

鞏固、擴展已有的市場分額，進一步健全餐廳的經營管理體制，提高企業的科學管理水平;着手準備品牌擴張所必須的企業形象識別系統、統一的特色優勢餐品、統一的管理模式等方面的建設。

長期(2年)

屆時，餐廳運營已經步入穩定良好的狀態，隨着企業的勢力與影響力的增強，服務範圍不再能滿足潛在顧客的需要時，以特許經營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射範圍和影響力。

十三、店面設計

視覺識別

店名：一方面應該和自己的經營業務有緊密的相關，另一方面要照顧到經營的場所是在部隊內部，要貼近部隊文化特色，易於為部隊羣體喜愛和接受，店名應有格調，意味悠長。

顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調為主，輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚，潮流，雅緻，品位。

店面佈局

恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，儘量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區佈局，讓每個細分羣體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

牆面裝飾和窗簾：按照季節及時調整，各種織物材質，圖案，顏色儘量顯得和諧，顯示餐廳的格調，貼近消費者感官享受。

桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品位。

餐具：乾淨，整潔。

背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節變化。