精選報社領導講話稿（通用7篇）

精選報社領導講話稿 篇1

一年好景君須記，最是橙黃橘綠時。

20xx年的這個金秋，也是一個值得大家記住的日子。因為，經過一年多的籌備醖釀，由新聞出版總署批准、中華全國供銷合作總社主管、信息中心主辦的《中國連鎖》雜誌正式創刊並出版發行。今天晚上，我們在首都北京，舉辦盛大的創刊慶典，慶祝《中國連鎖》雜誌的誕生。

首先，我代表中華合作時報社、中華全國供銷合作總社、聲像中心及中國連鎖雜誌社，對大家的光臨表示最誠摯的感謝!

20xx年前，中國第一批連鎖企業開始萌芽，以不可阻擋之勢快速發展。20xx年後的今天，我國第一本面向連鎖領域的雜誌宣告誕生。它是與連鎖企業和行業的迅猛發展及在國民經濟中佔據着越來越重要的地位相伴而生的。

自從連鎖這種發展模式進入我國以來，中國的商業流通業和服務業發生了巨大的變化。即使是受到金融危機影響，連鎖行業尤其是現代零售業仍然保持着高速增長。行業發展越快，越需要自己的輿論主陣地，政企之間、行業與企業之間，連鎖企業與供應商之間……等等，就越需要溝通的紐帶和交流的平台。即將與大家見面的《中國連鎖》雜誌是國內惟一面向商業連鎖行業的高端雜誌，也是我國國內首家公開發行的以連鎖命名的行業期刊，它將以打造連鎖行業及相關企業精英人士的泛財經類行業標杆讀本為目的，詮釋連鎖行業精英思想與連鎖企業發展模式。

我相信，《中國連鎖》雜誌的創辦，不僅將填補我國連鎖行業沒有專業類公開發行期刊的空白，也將全方位滿足中國連鎖行業與企業的新聞宣傳需求，對於進一步促進全行業科學發展，意義重大。

讓我欣慰自和擁有如此自信的，是因為我們有一個年輕、充滿激情和創新意識的團隊，這就是今天也迎來十歲生日的《超市週刊》的團隊。這個團隊十年如一日的紮根在連鎖零售行業，為連鎖零售業的發展做了不少貢獻。他們瞭解行業動向，能夠貼近企業需求，把脈連鎖趨勢。我相信，他們一定能夠在《中國連鎖》雜誌的平台上，為行業和社會創造更多、更大的價值。

創新是這個時代發展的永恆主題，對媒體也不例外。因此，我們也要與時俱進，努力創新。《中國連鎖》雜誌《超市週刊》的內容能不能做得更好?影響力能不能更大?發展能不能更上層樓?答案是肯定的。未來，我們也將為《中國連鎖》雜誌和《超市週刊》的發展創造更好的內部環境，提供更大的平台和發展空間。我也希望《中國連鎖》雜誌能夠充分發揮新聞媒體職能，廣泛宣傳黨和國家促進連鎖行業發展的政策措施，宣傳連鎖行業及相關聯行業的法律法規和規劃標準，宣傳連鎖企業的成功模式，貼近企業，貼近讀者，鋭意進取、辦出特色，在新的征途上不斷創新，為助推連鎖行業的發展和壯大，做出應有的貢獻!

最後，再次對大家蒞臨《中國連鎖》雜誌、超市週刊十週年慶典晚會表示感謝!

精選報社領導講話稿 篇2

在全市機關作風紀律整頓活動期間，作為主流媒體，我們向全市機關發出了倡議，要真抓、真查、真改。倡議別人這麼做，我們自己是不是做到了，查得怎麼樣，改得怎麼樣?今天先從理論上作一個檢閲，今後還要看行動。

今天雖然只有7位同志作了交流，但我認為這種形式是實事求是的，交流與點評互動，既有自查自改，也有同志們提出的意見建議，還有分管領導的指導性意見，多方面有機融合，對於整改是有利的。對這種形式今後還要繼續堅持，希望大家隨時做好準備。

按照市委的統一部署，這次整頓活動從時間上告一段落，但是從工作上還要繼續開展下去。今年整個報社要把加強隊伍作為一項重要工作來抓，希望同志們結合加強隊伍建設，把思想作風紀律整頓作為一項經常性的工作堅持不懈地抓下去，隨時發現問題，隨時查找原因，隨時加以整改。

針對剛才大家查找的問題，結合日常的實際情況，給同志們也給我自己提出幾個方面的要求，我們大家一塊落實。重點是要進一步樹立和強化七個意識。

一、要進一步樹立和強化政治意識。

首先，要永懷進取之心。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，對工作充滿熱情和激情，把事業作為我們每個同志的最高追求。我們走到一起，就是為了幹一番事業。一個人如果在事業上無所求了，勢必脱離集體，遊離法度，遭人漠視，這不是我們的選擇。

其次，要永懷忠誠之心。要永遠忠於黨，忠於人民，忠於共產黨人的遠大理想和堅定信念，在政治上始終保持十分地清醒和堅定。政治方向、政治立場、政治敏鋭性、政治鑑別力，這是我們媒體的生命線，也是我們每個同志政治生涯和職業生涯的生命線。

再次，要永懷感恩之心。要正確地看待自己，正確地看待他人，正確地看待組織，把一切成績的取得都歸功於組織的培養，歸功於大家的支持。只有我們對不起組織，對不起別人，沒有組織和他人對不起我們自己。

二、要進一步樹立和強化職責意識。

首先，要勇於擔當。要在其位、謀其政，求得起這份職位就要擔得起這份責任，不負這份重託。堅決不能只要這個位子，不盡這份職責，只要這個名分，不負這個責任，做平庸之人，苟且之人。一輩子就為了能混這麼個官，掛這麼個銜，掛上之後怎麼個幹法又是另一回事。只要不出問題、不犯錯誤，誰也不好把我撤了。這種想法是堅決不能要的。

其次，要敢於負責。有困難，不要回避;有壓力，不要退縮;有責任，不要推諉。每個同志都要時刻站在報社1000多人的共同利益上，理直氣壯地去説自己該説的話，做自己該做的事，不要有任何顧慮。不要遇到事情就思前想後，顧左怕右，怕得罪了誰，甚至擔心會有人報復。實踐證明，這種想法是很可悲的。一個人如果做什麼事情都怕得罪人，那最終只能是得罪所有的人，還什麼事也做不成。

再次，要恪盡職守。寧願少吃飯少睡覺，甚至不吃飯不睡覺，也要保證做好本職工作，要保證圓滿完成自己擔負的任務，最後給組織、給領導、給同事一個滿意的交待。

三、要進一步樹立和強化效能意識。

首先，要追求高效。在工作任務面前，不講條件，立説立行，馬上就辦，按時完成。千萬不能昏昏沉沉，拖拖拉拉，説一遍有困難，説兩遍有原因，説三遍還沒動手。也不能今天説今天辦，明天不説還是照舊，像老百姓説的算盤子珠，只要你不撥，我就不動。更不能什麼都説好、什麼都説是，口頭什麼答應得都很好，最終什麼效果都不見。

其次，要務求實效。不管做什麼工作，不管身居什麼職位，大家都要放下架子，鋪下身子，身體力行，親力親為，親手掌握第一手的情況，親身從事第一線的工作，千萬不能坐在上層，看在表層，想在外層，靠電話調度，靠會議指揮。實情不掌握，一問一個倒。工作不從腦袋過，名副其實“二傳手”。在我們的幹部當中，這絕對不是個別現象。我們有多少同志在親力親為?大多數。但是又有多少同志浮在上面，沒有深入實際?不在少數。大家想一下，如果從我開始，每個人都浮在上面，每個人都不能深入實際，每個人都不能親力親為，我把工作要求説給幾位分管領導，分管領導再説給部門主任，部門主任再説給副主任，副主任再傳達到記者編輯，我們1000多人最終能有多少人真正在幹工作?我們的事業還能發展嗎?從我開始，一直到記者和編輯，每個同志都是戰鬥員，每個同志都應該親臨一線，每個同志都必須深入到實際當中去。

今後，凡是不掌握第一手情況的同志，希望不要找我彙報工作。找我彙報工作，先要充分做好被提問的準備，問什麼能對答如流，再來彙報。如果回答不了我的問題，終止了你的彙報，希望千萬不要有意見，這樣的彙報完全是浪費時間。含糊其辭的工作方案、含糊其辭的工作建議、含糊其辭的回答，都不要。“可能”、“也許”、“以前就是這樣”……這樣的詞語，我希望同志們把它作為禁用語，只有“是”和“不是”、“對”和“不對”，二中選一，沒有第三選擇。

再次，要力求超前。要充分發揮主觀能動性，超前思維、能動思維，儘量想在前面、做在前面，滿腦子想的都是工作，想的都是什麼工作還沒有做，想的都是怎麼樣才能把這些工作做好，切不可一切等待上級的指令，等待下級的建議。千萬不能上級想到了、做到了，下級也想到了、做到了，就是我們自己沒想到、沒做到。這是一種不稱職的表現，説明我們勝任不了自己的本職。中層幹部是幹什麼的?承上啟下、中流砥柱。各項事情、各項工作對上想在領導前面、對下幹在部下前面，這才是大家應盡的職責。

四、要進一步樹立和強化創新意識。

首先，正確處理規範管理和開拓創新的關係。我來到報社這段時間，一直在抓按程序辦事，按規範辦事，規範化管理。規範是什麼?是對工作的一般要求。凡事都要講一個程序、講一個套路，否則不就亂套了嗎?創新是什麼?是對工作的特殊要求，這是矛盾的普遍性與特殊性的關係。不創新我們的工作就會失去活力、缺少動力，停下發展的腳步。規範需要不斷的創新來發展和完善，創新需要規範去把握路徑和方向。希望大家在這個問題上要保持清醒，不要找不着方向。比如説辦報，今天要求標題製作能創新，能把新華社的稿子刻個“花”放到報紙上，明天刻了“花”，但是因為沒刻好又被“一棍子打死”。那到底怎麼做才對呢?我認為就是“花”沒刻好也值得表揚，首先是你敢於刻“花”，然後再研究怎麼刻“花”，怎麼按照套數去刻“花”。這是舉辦報的例子。其他方面也是如此，職能部門更多的是按規範、按程序辦事。但是，與工作要求不適應的一些程序，也要不斷創新和改進。

其次，要始終把爭創一流水平作為我們的奮鬥目標。以前講過，湖南衞視走出了地方衞視，在地方衞視中創出了一流水平。我們要以湖南衞視為榜樣，努力向一流地市報的水平邁進、奮鬥。大家都要有這種思想，在這樣一個大目標的指導下，立足本職爭創一流，記者要爭做一流記者，編輯要爭做一流編輯，報紙要辦成有特色的一流報紙，活動要辦成有品牌的一流活動，各項經營也要創出一流效益。只有想不到、沒有做不到，凡是能想到的、最後都能做到。只有敢想才能敢幹，連想都不敢想，還能幹出什麼?希望每位同志都能解放思想、創新思維，對工作作出一個高水平、高水準的定位，按照一流水準推動整體工作向前邁進。

五、要進一步樹立和強化大局意識。

什麼是大局?對我們來説，大局就是報社1000多名員工的共同利益，大局就是我們報社的生存和發展，大局就是我們媒體的形象和榮譽，大局就是黨和人民賦予我們的重託和期望。

首先，希望大家把大局利益作為工作取捨的標準。有些工作、有些想法、有些計劃，該不該做、該怎麼做?先要看是否有利於大局利益。凡是有損於大局利益的，堅決不能做;有利於大局利益的，寧願犧牲局部利益、犧牲個人利益，也要堅決去做。相反，只對局部利益有利、對大局利益不利的，堅決不能做。有些同志就是站不到全局利益角度上來考慮問題，滿腦子就是想着自己那點事，只要能完成自己的任務，大局利益受不受損失，損失多少，我都不管。眼睛只盯着自己那點利益，怎麼能抓住某個機會、給自己找點好處，心思都在這上面，這是不應該的。

其次，要把大局利益作為日常言行的準則。凡是不利於大局的事情堅決不做、不利於大局的話堅決不説。現在有些同志有損大局的事情，已經做得肆無忌憚了，甚至為人做了卧底的勾當，出賣了我們的機密和情報。不想把大家搞得人人自危，但希望大家有這個警醒。不能給這樣的人提供機會，要隨時注意這樣的人。真是不敢相信我們隊伍中還會有這樣的事情發生，但事實證明就是有人幹了這樣的事情。

六、要進一步樹立和強化品行意識。

首先，要做一個高尚的人。有兩句名言，第一句是：以人為友，友遍天下;以人為敵，自己為敵。另一句是：如果你認為你身邊的人都是天使，那你會天天生活在天堂裏;如果你認為你身邊的人都是魔鬼，那你會天天生活在地獄中。這兩句話説得非常好，非常有啟發和教育意義，我希望每個同志都要記住。每個人都要常懷一顆友愛之心，與人為善，友愛他人，一心愛黨、愛國、愛自己、愛同事，千萬不能視人為仇、疑人為敵，把同事看成對手，甚至視為敵人。目前，報社上下應該説是千人一心，人心思上。但是我就是不理解，為什麼有個別同志老是跟不上步調、要唱反調?老是要搞小圈圈、小山頭、小勢力?這有什麼意義?我們的幹部隊伍中竟然還有這麼不健康的思想，這是堅決不能容忍的。

第二，要做一個陽光的人。剛才大家發言中也提到了，為人要堂堂正正，光明磊落，説話做事都要經得起公眾，見得了陽光，切不可滿口的馬列主義，一肚子陰謀詭計，陽奉陰違，暗中傷人，甚至採取極端手段，詆譭他人聲譽，侮辱他人人格，這不是我們共產黨人應該做的事情。這種卑劣行為我們一定要同仇敵愾，堅決唾棄。

第三，要做一個有道德的人。要講道德，有涵養，處處遵守社會公德，恪守職業道德。

第四，要做一個有品格的人。人可以有個性，但千萬不能丟了品格，不能善惡不分，不能是非不辨，不能人云亦云，不能隨波逐流。相信誰都討厭那種過於世俗和庸俗的行為，做人要有點骨氣、有點品格、有點水準。

第五，要做一個守紀律的人。我們都是黨員、都是幹部，要自覺遵守黨紀國法，遵守廉政準則，遵守各種規章制度。

七、要進一步樹立和強化服務意識。

服務是黨和人民賦予我們的職責和義務。要把服務牢牢地銘記在每個人心裏，貫穿於工作的每一個環節中。要一心一意地服務於黨和政府、服務於人民羣眾、服務於社會各界，要有社會責任感，真心實意地為黨、為人民、為社會無私地奉獻。這裏説一個基本原則，即便是為了生存和發展必須謀取經濟利益，也要把政治效益和社會效益放在首位，堅決不能去掙昧良心的錢。這個方面，廣告系統做得很好。去年醫藥廣告損失了幾百萬，雖然有些同志很心痛，但還是忍痛舍愛。我們要做到，這個藥如果我們自己不買、自己不吃，就堅決不能做這個廣告，不能坑害老百姓。雖然眼前利益我們有所損失，但是長遠來看我們有收穫，我們得到的是人心。社會普遍認為我們報紙是乾淨的，媒體是有形象的，有公信力的。這種形象、這種公信力是一種寶貴的無形資產和效益。我們是主流媒體，必須承擔社會責任，不要一切都盯在錢上，這會讓人瞧不起。有時候中央電視台做個公益廣告，創意非常好，我們看了都會很受觸動，第一感受是它不愧為中央電視台。我們也應該給讀者這樣一種感受，不愧於威海的主流媒體，讓讀者崇拜我們。這種力量是無價的。

我就説這些。今天是理論上的檢閲，更重要是看大家的行動

精選報社領導講話稿 篇3

同志們：

大家好!歲月如梭，轉瞬間我們迎來了中國有色金屬報創刊25週年。在這裏，我代表中國有色金屬工業協會，向中國有色金屬報社的全體同志表示衷心的祝賀，感謝你們為這個行業、為這張報紙所作出的辛勤勞動，同時，也轉達我向全行業的駐地記者和廣大的通訊員的親切問候。

剛才聽了原寅平同志對報社20xx年發展情況的介紹，我也感觸頗深。中國有色金屬報在幾屆領導班子的共同努力下，使有色報從無到有，從小到大，應該説我們是看着有色報一天一天成長的。因為中國有色報這20xx年，記錄了中國有色金屬工業20xx年的發展，一張報紙真實地反映了有色金屬行業的每個時代。

中國有色金屬報社的發展，大致可以劃分為兩個階段。

第一階段是中國有色金屬工業總公司成立到國家有色局撤銷這20xx年，中國有色報在行業發展中，發揮了非常重要的作用，得到了有色總公司黨組、國家有色局黨組的充分肯定。

第二階段是新世紀這20xx年。中國有色報伴隨着行業體制變革，逐步走向市場化。這20xx年，你們在認真辦好報紙的同時，轉變觀念、開拓創新、不等不靠，闖出一條自我發展之路。這裏特別需要肯定的，你們在辦好報紙的同時，加速發展新媒體，走在了全國行業報的前列，獲得了“首屆中國現代行業傳媒創新獎”，引領了行業新媒體的發展。協會對你們的工作是滿意的。

20xx年已經過去，中國有色報重新站在了新的起點上。

對此，我想提幾點要求：

一.進一步加快報社轉型，實現跨越式發展。

根據國家新聞出版署的統一要求，行業報的轉型改制工作已經提到了重要的議程，要求國家部委、行業協會主管的報社都要由事業單位轉為企業，實現自主經營，自負盈虧。這將對我們的報紙提出了嚴峻的挑戰，他要求我們從思想上、工作上、管理上要有一個根本的轉變才行。我想，有色報從現在開始，就應該從思想上開始轉型，在報社內部就應該全面實行企業化管理。什麼是企業化管理?希望報社要很好地研究，怎樣從事業單位向企業轉型，要拿出具體實施辦法。我看這是一個趨勢，報社要跟上形勢的發展，通過轉型改制，真正實現報社跨越式發展。

最近”人民網”已經改造為股份公司，計劃年底上市，這是中央在促進傳媒業發展上提供給我們的重要信息，報社要認真研究。

二.進一步加速人才隊伍建設，儘快實現專家辦報。

進入21世紀，大家已經看到，企業的競爭，核心是人才的競爭。我們做任何事情，都是需要人去完成的。事情做得好壞，決定了人的素質高低。中國有色金屬工業是一個專業性較強、金屬品種較多的行業，要在這樣一個行業裏，辦好一張具有一定權威性和影響力的報紙，必須要培養一支專家型的採編隊伍才行。

我希望報社在人才隊伍建設上，要進一步解放思想，不拘一格才行。

一方面要大膽招聘引進一些品學兼優的名校大學生和傳媒人才，要在年齡上形成梯隊，使其後繼有人。

另一方面，要制定一套人才培養計劃，走出去，請進來，自我培養，立足幹中學，通過實踐，自我培養一批優秀的採編人才。

經過幾年的努力，在有色報這個平台上，真正培養一批政治素質高、行業知識豐富、專業技術強的專家型記者隊伍，對有色報跨越式發展形成強有力支撐。

三.進一步加強學習，創建學習型組織。

隨着中國市場經濟的發展和報社的轉型改制，報社的中心工作可能轉到經濟效益上來。

一個企業，以效益為中心，無可厚非。但是我們不能忘了，我們是一個文化單位，是一個生產精神產品的組織。如果我們的從業人員缺乏政治水平、缺乏專業知識、缺乏專業技能，我們就無法承擔起行業賦予我們的責任。更談不上報紙在行業的影響力和權威性。

所以，作為有色報，如何創建一個學習型組織，是當前的首要任務，每個人都必須把學習放在首位。要把有計劃的系統學習和缺什麼補什麼有機地結合起來。通過學習，來提高我們的政治水平和新聞敏感性;通過學習，提高我們的思維能力和綜合分析能力;通過學習，提高我們的實地採訪能力;通過學習，來實現報社發展方式的轉變。我相信，再過5年或20xx年，中國有色報將成為具有一定核心競爭力，在國內外具有一定影響力的學習型的傳媒組織。

精選報社領導講話稿 篇4

同志們：

20xx年上半年的工作是在宏觀經濟下行、傳統媒體備受衝擊，傳媒經營壓力陡增的背景下展開的，各媒體、全體員工始終以深化改革為動力，揚長避短，真抓實幹，不斷開拓傳媒經營和資本運作的新領域、新空間，各方面的工作是可圈可點的，各媒體都達到年初制定的目標任務。

剛才，各媒體負責人對上半年的工作亮點、突出事蹟進行了認真總結，特別是對下半年工作進行了安排，安排得很仔細，我表示完全贊同。希望全體報人能夠按照這些具體部署將工作認真落實到位。今天我主要講一下傳統媒體及報業集團下一步的工作思路。集團上半年的工作可以説是亮點頻現，而且每一處亮點都是一次創新，每一個成功的創意也都來源於創新。因此，説到集團下一步的發展思路，我感覺可以用一個簡單的詞語來概括，那就是“創新”。

一、為什麼要創新?

首先是因為傳統媒體的受眾在發生深刻地變化。以前，受眾是按照傳統途徑進行統計。報紙發行數量是多少，報紙都發行到哪些單位、單位有多少人，這就是我們受眾。現在，我們不得不承認受眾正在發生深刻變化，呈現出分層化、分齡化、分眾化的趨勢。在新媒體及新的傳播方式的衝擊下，每一個媒體都有自己特殊的受眾羣體。黨報的受眾羣體，主要是黨政機關公務員，企事業單位的領導者、管理者等;晚報針對的主要是城市市民，包括商人、消費者和有閲讀習慣的中老年人;網站也有自己的受眾羣體。因此，在傳媒多元化的大趨勢下，我們的受眾結構已經發生了重大變化。目前，受眾相對比較穩定的是APP，因為它把網站的功能搬到了手機上，想玩手機和想玩微信的受眾一樣可以通過APP來接受信息，想上網的受眾可以通過APP來實現，而且APP還可以植入廣告，很顯然，它把傳統媒體和新興媒體真正聯繫在了一起。因此，面對受眾發生的巨大變化，要求我們必須創新。

其次是我們傳統的客户羣體在發生變化。以前，大多數客户到了一個三線城市後，首先會調查某報刊的發行量，再根據其發行量確定影響力，最後再決定是否與其打交道，這是一個傳統思路。但現在這種傳統思路已經被顛覆了，客户到了一個城市後，他們更在乎自己的調查手段，他們會根據媒體的影響力、在當地知名度和自己的調查數據來決定是否合作。以前只要報紙遍佈大街小巷就可以了，但現在不行了。每一條信息發送出去，在微信平台後台上就可以看到信息閲讀量，在網站後台可以看到新聞的點擊量。那麼，我們的客户發生了變化，我們的思路也應該發生相應的變化。同時，客户受新媒體的影響，自己也創辦了很多自媒體。據瞭解，我市華星等幾家大型家電企業都有自媒體，而且他們擁有的粉絲數量都超過了十萬。客户的傳播需求由原來傳統媒體的發佈需求變成了精準定位的高端需求。以前和客户打交道，可能派一個記者或廣告業務員去談一談就行了，但是現在我們必須對客户的產品進行了解認知、包裝策劃，拿出讓客户信服的解決方案，客户才會跟你打交道，這就對傳統媒體工作者提出越來越高的要求。為什麼現在的記者或是廣告人員感到越來越累?因為我們客户的要求在提高，所以要求我們的綜合素質也要相應提升。

第三，新聞報道對象的要求發生了變化。以前記者出去採訪一個縣委書記或縣長，他會很高興把原來的工作報告或資料拿給你，記者摘錄幾段或撿精要把它寫出來就行了。現在不同了，他們既要求有日報那樣的報道深度，又要求有電視台的視頻效果，你必須生動地、圖文並茂地把工作顯現出來，這就倒逼我們要在新聞報道的傳統思維、傳統方式上進行突破和改變。

第四，從我們上半年的工作可以看出，如果沒有創新，就沒有出路。大家可能會説，今年集團創辦的特刊還是原來的“老套路”，但實際上每一個特刊都可以説是一次創新。比如今年的兩會特刊，以前哪一年的兩會做出過30多萬的策劃?這就是創新的結果。因此，無論是受眾羣體、客户羣體還是採訪對象，都已經發生了深刻變化，這就要求我們必須發生變化，必須不斷創新。

二、怎樣創新?

首先，創新必須立足受眾。只有推出讓受眾滿意或者需要的新聞產品，這樣的創新才算成功。如果推出的新聞產品不能夠讓受眾所接受，那麼創新就應該是失敗的。以前對客户的服務是看發行量、點擊量和粉絲量，看APP有多少人下載。現在要看閲讀量，轉發量。轉發次數多，證明了受關注程度高，這就表明我們的內容生產和產品推廣得到了受眾認可。而只有新聞產品讓客户所接受，才能找到我們和客户的結合點。

根據晚報提供的一組數據，可以看出，所有推送的新聞，點擊量最多的是突發性社會新聞;擺在第二位的生活常識類信息;第三類是時政類新聞;其他新聞排第四。晚報每天推送的新聞點擊量基本上都在800到1000之間，有的閲讀量甚至可以到幾萬、十幾萬。以前，我們的傳統媒體在這一點上是不太擅長的。現在，傳統媒體的新聞生產在傳播方式上發生了改變，原來僅僅是通過紙質媒體傳播，現在傳統媒體生產新聞也可以通過電腦、微信、APP來傳播。同時，我們還要走出一個誤區，要搞清楚什麼是受眾能夠滿意、接受的新聞。我們必須要根據事件屬性、受眾羣體和報道對象的差異，選準更能讓受眾接受的報道方式。比如，記者採訪縣委書記的新聞，有些記者拿出的可能是上萬字的長篇大論，有的記者可能是圖文並茂地把縣域經濟的工作亮點、社會發展的精彩篇章呈現出來，兩者比較，後面這種形式可能更接地氣，決策者更滿意，老百姓更喜歡看，受眾可能會更多。所以，我們要對新聞表現形式進行創新，而這種創新是有底線的，是在不違反新聞職業道德的前提下進行創新。

其次，思維方式也要創新。如今，傳統媒體辦報很多時候已經格式化了，記者採訪寫稿也已經格式化。比如採訪某某領導到哪裏進行調研，首先會從意義説起，這個事有多重要，這件事發展到什麼程度了，領導強調要怎麼弄，最後強化責任，都已經格式化了。如果我們的各項工作都格式化了，思維僵化了，沒有了創新，那我們的事業就註定會止步不前。晚報記者魯融冰如果沒有創新意識和逆向思維，就不可能發現隱藏在金店搶劫案背後的故事，以及所折射出來的保安措施不到位的問題。如果我們繼續以傳統模式報道新聞，那麼新聞的關注度就會轉瞬即逝，新聞的價值就會大打折扣。今年，有幾個年輕記者到辦公室跟我講，自己真的很努力，也很認真，但就是找不到新聞，不知道該怎麼寫。我有一個很尊敬的老領導曾經寫過一本書叫《用腦走路》，今天我把這四個字同樣送給全體報人。我們傳統的教育方式可能習慣了主任撥一下動一下，老總撥一下動一下，現在我們需要打破這種傳統模式帶來的僵化，需要培養全能型記者，而不是一味聽話的從業者。如果説我們還是按照原來的思路因循守舊，不創新，不突破，那麼我們付出的努力再多，也是事倍功半。

第三，不斷探索媒體+的發展模式。無論什麼時候傳統媒體的新聞生產仍然是我們的主業。雖然隨着時間的推移，它在我們完整業態中的比重可能會逐漸縮小，但我們必須記住，它是我們的靈魂，是我們的核心。媒體+的發展模式是幾代報人必須共同努力的方向，是生存和發展的必由之路。

第四，在體制機制和用人制度上要創新。要建立一個能者上，庸者下，不行就淘汰的機制。只有做到每一個人都發揮自己的潛能，集團才能保持昂揚向上的精氣神。如果集團這艘航船一邊是一部分人奮力往前劃，另一邊是還有人在那裏偷懶耍滑，甚至是劃倒槳，集團還能發展嗎?所以我們下一步工作的重點之一就是：必須建立一個讓所有的人才都能夠脱穎而出的用人機制。

精選報社領導講話稿 篇5

尊敬的振江書記、長富書記，報社全體職工：

剛才振江書記代表鋼協黨委宣佈了報社領導班子的調整結果，兩個書記也分別做了重要講話，對此，我首先代表報社黨委對鋼協黨委做出的調整決定表示完全的擁護，同時也熱烈地歡迎屈秀麗同志兼職報社黨委副書記!對兩位領導的指示，會下要消化吸收貫徹落實。下面我從黨委工作這個角度，分五個方面，向上級領導與全體職工表個態，這個表態的題目是《黨政同心協力，把報社的事情辦好》。

一、牢記使命與職責

作為中國冶金報社的黨委書記，首先在辦報上要講政治。作為中國鋼鐵工業協會主管主辦的《中國冶金報》，每篇文章，每個觀點，都會對行業產生重要的影響，因此，在協會黨委的領導下，在辦報上要始終堅持馬克思主義新聞觀，牢牢地把握正確的輿論導向，這是黨委工作義不容辭的政治責任。特別是轉企改制過程中和轉企後，報社始終要擺正社會效益與經濟效益的關係，要始終堅持把社會效益放在第一位。要不斷地教育我們的採編人員，要堅持真實準確傳播新聞信息，堅決抵制虛假新聞，自覺地與黨中央和上級黨委保持高度一致，保證上級黨委的政令在報社暢通。因此，建設一支講政治、顧大局的學習型採編隊伍和經營隊伍，將是黨委常抓不懈的一項重要工作。

發揮好報社黨組織的政治核心作用，認真貫徹黨章和有關規定明確的職責任務。按照“參與決策、推動發展、監督保障”的要求，協助行政領導共同做好本單位的工作，開好黨政聯席會議，會同行政領導一道抓好大事。特別是在設計本單位改革發展穩定和事關職工羣眾切身利益的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金的使用事項的決策中要認真履行職責，發揮好作用。在行政工作決策後，黨組織要發動黨員團結帶領職工保證決策的順利實施，並維護行政領導的權威與政令暢通。黨委工作要深入貫徹協會黨委第三次代表大會的精神與要求，堅持黨管幹部原則，在加快後備幹部的培養中，堅持正確的用人導向，堅持報社競爭上崗的賽馬機制，在選拔幹部上要堅持以德為先，黨委要把好政治關。在用人方面，既要重視幹部的業績，更要重視人的品行。要把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過的硬、職工羣眾信得過的幹部選拔上來。讓品行好、能幹事的人有機會，幹成事的人有舞台，不讓老實人吃虧，不讓投機取巧者得利。

作黨委負責人，要做好羣眾的政治思想工作，做好內退與退休職工的工作。要堅持黨的羣眾路線，牢牢地樹立為職工服務的思想。要始終與全體職工同呼吸、共命運。要深入實際，體察民情、瞭解民意，把職工的願望和訴求作為決策的依據。要從解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題入手，為職工羣眾排憂解難，維護職工合法權益，讓全體職工共享報社的發展成果。

二、辦好報社的事，班子團結是關鍵

報社領導班子的團結是事業成功的重要基礎，團結出戰鬥力，搞好團結關鍵是堅持好民主集中制，要按照“集體領導、民主機制、個別醖釀、會議決定”的原則，進一步堅持、完善領導班子的議事規則和決策程序，開好黨政聯席會議，凡是涉及報社全局工作的重大問題，都要經過集體討論決定，真正做到既充分發揮民主、又堅持集中統一，不斷推進決策的科學化，民主化和制度化。要充分發揚黨內民主，加強思想交流，認真開展批評和自我批評，提高民主生活會質量。班子成員之間要相互尊重、相互支持、講究原則、坦誠相待，心往一處使。報社領導班子成員各有所長，要取長補短、相互補充，要相互學習、相互包容、互相欣賞。我和陸社長最近時有交流，兩個人在轉企改制中爭創“四好”領導班子信心很足。

這次上級黨委派屈秀麗副祕書長到報社兼任黨委副書記，是對報社領導班子的加強。秀麗同志在協會有着很好的口碑，在歡迎屈書記到任的同時，也期待着她能為報社的改革發展放手工作，騰出更多的精力為做強報社多做工作;同時也感謝民培副書記近兩年來對報社方方面面的投入，民陪書記在我的心中分量很重，我一直把他當作黨務工作的老師，在他身上我學到很多東西;同時也歡送靜波同志奔赴新的工作崗位。

三、真抓實幹，抓好報社的企業文化

報社黨建工作要在報社大興求真務實之風。把求真務實貫徹到報社的各個方面，在轉企改制中，黨委工作首先要把支部建設好，把黨員管理好，把上級部署的任務完成好，把中心學習制度落實好。與此同時要領導工會、共青團等羣眾組織，支持他們依照各自的章程開展工作。報社黨建工作，要僅僅圍繞“兩個轉變”，以企業改製為抓手，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，立足崗位創先爭優，辦好報，多掙錢，做求真務實表率。

結合轉企改制，黨的工作要在構建報社的企業文化上做文章，下功夫。企業文化建設要把“做強報社，富裕職工”作為全體職工的共同理想與核心價值，要以報社領導班子視為報社核心價值的中心，在這個中心的凝聚下，報社全體職工要把個人的發展與個人的核心利益與報社的核心價值相匹配、相融合，形成一種廣大職工心繫報社，愛崗敬業、團結一致、奮發向上的文化氛圍，要營造一種有利於人才成長和職工身心健康的人文環境。報社的事業要搞大團結，大協作，堅決反對個人利益的小團伙。旗幟鮮明地反對那些不顧報社整體利益，一切以自我為圓心的極端個人主義，小團體主義，，還要警惕滋生“極致的利己主義”。北京大學錢理羣教授認為：“這種人工於心計，世俗，老道，善於表演，一舉一動都籠罩着利益的影子，把利益當作唯一驅動，什麼原則、信念都可以為了利益讓路，如果精緻的利己主義者一旦“成事”，危害比貪官更大……”。主張個人利益、維護個人權利，本來無可厚非。但是這種利己一旦脱離了報社的整體利益，就會陷入了極端利己主義的泥淖。這種現象在職工中影響很壞，對員工的進步、幹部的成長極為不利。有這些傾向的同志可以少一些自我為中心的斤斤計較於計算，少一些小雞肚雞腸的狹隘，在問“值不值”的同時，也要問一問“該不該”，想一想是否侵犯了集體利益與他人利益?自己的核心價值是否與報社的核心價值一致?報社是條乘風破浪的大船，在這條船上，要講同心協力，無私奉獻和顧全大局。報社的企業文化建設，就是要樹立起具有集體主義內涵的無私正氣。最近，我採訪了山西中陽鋼鐵，這家企業是協會樹立的典型之一。老闆叫袁玉珠，是民營企業家，他管理企業有深刻的體會，他的名言是：“公則人心歸順，私則人心渙散;只有無私，才有共識”。一個企業沒有共識，就沒有統一的行動，沒有統一的行動，就奢談發展的動力。

我個人理解，企業文化是一個系統工程，概況起來就是：“有目標、方向準、道路佳、風向正，人心齊，動力足”。共18個字。它們之間的邏輯關係是：要按照報社“”發展目標，確定前進的方向，設計並選擇最經濟的前進道路，以這個目標凝聚力量統一意志，在前進中要把握好風向，要做好人心齊的工作，這是黨委側重管的事。“人心齊、泰山移”，只有人心齊才會提供不衰的足夠的前進動力。

四、清正廉潔、加強自身黨性修養

我作為黨委工作的負責人，做工作的前提是自己要正。首先要始終保持廉潔從政的本色，要乾乾淨淨地做事，清清楚楚地花錢，不牟取規定以外的利益。要牢固地樹立正確的政績觀、權力觀、地位觀、榮譽觀，嚴格執行將那個黨風廉政建設責任制和領導幹部廉潔從政的有關規定，自覺接受上級組織和報社黨委的監督，接受全社廣大黨員、幹部、羣眾的監督。

另外，世界在變化，形勢在發展，報社改革在不斷地深入，作為書記要還不斷地學習，努力掌握和運用科學的新思想、新知識，用科學武裝思想，向書本學習，向實踐學習，向職工學習，不斷優化自身的知識結構，全面提高自身的素質與能力。職工是領導的鏡子，領導是職工的榜樣，會後，自己還要很好地梳理並消化吸收來自黨內外職工羣眾的批評意見，自覺糾正，積極整改。

五、科學發展，不辱使命

劉書記與張書記的重要講話體現了上級領導對《中國冶金報》事業的重視與關懷，對報社領導班子成員的厚望期待，飽含着深情厚意。此時此刻，我作為報社黨委工作的主要負責人，深感責任重大。面對報社目前的廣告收入在徘徊在20xx萬元的局面，面對行業面臨的困境與報社“”發展目標的實現，當我看到報社轉企改制的批覆時，感到了一種巨大的工作壓力。要在戰略上破解經營比較單一的難題，整合好現有的人力物力資源，開發出新的資源需要領導班子集體下大力氣，要領導職工要通過轉變“經濟發展”方式，改變傳統的“經濟增長”方式，缺什麼，找什麼，以確保報社順利實現“”發展目標，完成兩個轉變。但我也有信心，這個信心就是，通過報社若干年的改革與實踐，我們培養和鍛鍊了一批既能辦報又會抓錢的工作骨幹，這批骨幹中有相當一部分是70、80後的年輕同志，他們是報社的核心競爭力，是未來報社發展的依靠與希望。

各位領導、同志們，在今後的日子裏，我決心在協會黨委的支持與領導下，上，依靠上級黨組織，下，依靠廣大職工，抓好黨員隊伍，與陸社長、屈書記一道同心協力，不辜負上級黨委的信任與報社職工的期待，一定要把報社的事情做好!

精選報社領導講話稿 篇6

各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：

在舉國上下深入學習貫徹黨的☆☆☆精神之際，我們懷着喜悦的心情在這裏隆重集會，慶祝☆☆☆報社成立60週年。在此，我代表中共☆☆☆市委、市人大、市政府、市政協和全市☆☆☆萬人民，向☆☆☆報社及報社全體員工表示熱烈的祝賀!向與會的各位領導、各位來賓和新聞界的朋友們表示誠摯的歡迎!向發來賀信和賀電的友好單位表示衷心的感謝!

☆年前的今天，伴隨着……，《☆☆☆報》誕生了。

☆年來，☆☆☆報社在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞全市中心工作，服務改革發展穩定大局，牢牢把握正確的輿論導向，充分發揮黨和人民喉舌的重要作用，為宣傳貫徹黨的路線方針政策和市委、市政府的重大決策部署，做了大量卓有成效的工作。

☆年來，一代代☆☆☆報人，寒來暑往，默默耕耘，始終與黨和政府風雨同舟，與人民羣眾休慼與共，用手中的筆記錄☆☆☆發展的每一個重要事件，見證☆☆☆發展的每一個歷史進程，感知☆☆☆這座新興城市的嶄新變遷，為促進☆☆☆各項事業發展做出了重要貢獻。☆☆☆年來，☆☆☆報社緊跟時代步伐，艱苦創業，頑強拼搏，鋭意改革，不斷髮展壯大，現已形成了☆☆☆集團架構，競爭力和影響力日益增強。☆☆☆報社今天的成績，凝聚着幾代☆☆☆報人的艱辛努力。藉此機會，我代表市委、市政府向辛勤工作在新聞戰線上的☆☆☆報社全體同志，以及為☆☆☆報獻出寶貴年華、做出重要貢獻的老同志表示衷心的感謝!向全市新聞工作者表示親切的問候!

xx大發出了高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮鬥的號召。☆☆☆報社作為市委、市政府輿論宣傳的主陣地，文化建設的排頭兵，一定要以☆☆☆精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞中心，服務大局。一是要更加牢固地把握正確的輿論導向。堅持“團結、穩定、鼓勁、正面宣傳為主”的方針，高揚主旋律，奏響正氣歌，大力宣傳我市經濟社會發展取得的新成就，宣傳繁榮文明和諧新☆☆☆的美好前景，宣傳各條戰線湧現出來的先進典型，進一步增強廣大市民的歸屬感、認同感、自豪感和“熱愛☆☆☆、建設☆☆☆、美化☆☆☆、宣傳☆☆☆”的責任感，努力營造積極向上的氛圍。二是要更加有效地發揮黨報聯繫羣眾的橋樑和紐帶作用。堅持貼近實際、貼近生活、貼近羣眾，創新內容、創新形式、創新手段，與時代同行，為人民謳歌，多出好稿，多出精品，不斷提高辦報質量，努力把黨和政府的聲音及時傳達給百姓，把百姓的呼聲及時反映上來，夯實和諧社會的基礎。三是要更加自覺地推動☆☆☆文化大發展、大繁榮。堅持以報為媒、以網為介，內聚力量、外樹形象，挖掘歷史文化、弘揚革命文化、繁榮現代文化、傳播先進文化;大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神，以改革創新為核心的時代精神，使“樹正氣、講誠信、做新☆☆☆人”成為我們這座城市的共同價值觀;加大新聞資源整合開發力度，努力在創新機制、激發活力、壯大實力上求突破，加速推進傳統報業向現代傳媒集團轉型，傾力打造具有核心競爭力的文化品牌。四是要更加有力地加強新聞工作隊伍建設。堅持政治家辦報的思想，加強管理，強化教育，以高標準、嚴要求建設一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的新聞工作隊伍。廣大新聞工作者要進一步增強大局意識、政治意識、責任意識，堅守新聞職業道德，忠實履行新聞工作者的使命，傳承文明，營造和諧，努力做☆☆☆建設的推動者。

漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們相信，有各級領導的大力支持，社會各界的關心幫助，☆☆☆報社一定會越辦越好、越辦越強，在建設繁榮文明和諧新☆☆☆的偉大征程中取得更大成績。在此，也真誠的希望與會的各位領導、各位來賓，在☆☆☆多走一走、看一看，對我們的工作多提寶貴意見，並介紹更多的朋友到☆☆☆觀光旅遊、考察合作。

最後，祝☆☆☆報社興旺發達!祝各位領導、各位來賓身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

精選報社領導講話稿 篇7

尊敬的各位領導，各位來賓，新聞界的各位同仁：

大家好!

在舉世矚目的20xx年北京奧運會即將開幕的前夕，我們歡聚一堂，共同慶祝《峯峯礦工報》五十週年華誕。在這裏，我謹代表河北省報業協會和河北日報報業集團，向峯峯礦工報社和報社的各位領導、員工，致以熱烈的祝賀和誠摯的慰問!同時，對多年來關心、支持我省報業發展的省報協建設的各位領導和各界人士表示衷心的感謝!

《峯峯礦工報》在河北省企業報界是一張很有影響的報紙，她擁有一支政治堅定、業務嫻熟、作風過硬的編採隊伍。回首五十年風雨，回顧五十年滄桑，時代的腳印刻錄了峯峯集團創業的艱辛，也刻錄了《峯峯礦工報》創業的艱辛。筆下流淌的是辦報人的汗水，紙上記載的是企業的輝煌。作為企業報、作為煤炭產業工人自己的報紙，長期以來，《峯峯礦工報》無論是面對市場困境，還是面臨改制轉型，始終站在輿論的最前沿，牢記辦報宗旨，堅持服務中心、服務基層、服務職工，貼近實際、貼近羣眾、貼近生活，把根深紮在煤海的沃土裏，成為我省企業報中的一面旗幟。

《峯峯礦工報》在企業和職工中擔負着引導輿論、指導工作、凝聚隊伍、樹立形象等方面的重要職能，你們堅持政治家辦報和正確的輿論導向，深入宣傳企業改革發展，深入宣傳職工羣眾的無私奉獻，高唱奮進凱歌，弘揚企業精神，為引導和激勵職工投身改革，推動企業科學發展、和諧發展做出了突出的貢獻，發揮着不可替代的作用。你們伴隨着企業的發展而發展，伴隨着企業的壯大而壯大，特別是近十幾年來，努力打造企業的主流媒體，使《峯峯礦工報》從週三刊迅速擴版為週六刊、二十八個版，形成了“一報五刊”的格局，發展之快不僅是企業報界，而且在全省整個報業中也是少有的。這不僅是你們的自豪，也是河北報業的自豪。

風雨兼程路，潛心著華章。《峯峯礦工報》已經把50年的光榮歷史，鑄成了一條新的起跑線。在機遇與挑戰並存的今天，我由衷地祝願《峯峯礦工報》這支優秀的新聞團隊，堅定信念，攻堅克難，再接再厲，開拓創新，百尺竿頭，更進一步，繼續譜寫我省企業報的新篇章。

再一次向兄弟的《峯峯礦工報》的全體同仁表示誠摯的祝賀!