國小住宿生問題的情況彙報
xxxx國小是一所“七校合一”的鄉鎮中心國小。在XX年9月,我校在上級主管部門優化教育資源組合,調整學校局的規劃下,把原中心國小周邊六所規模較小的農村國小合併在一起,實現了“七校合一”。並由鎮政府出資3000多萬元選新址興建了一所規模宏大,設備設施齊全的全新xxxx國小。學校的合併工作得到了廣大家長的全力支持,自願送子女前來就讀,甚至非服務區範圍要求到我校入學的學生也絡繹不絕。學校的合併工作取得了非常圓滿的成功。xxxxx學的資源整合工作是xxxx教育的一大亮點,併成為全市調整學校的佈局的示範性窗口。
學校合併以後,由於部分學生到新校就讀路途較遠,交通狀況十分複雜,家長接送極為不便。因此許多家長強烈要求學校提供午餐,以方便其子女上學。學校急家長所急,想家長所想,為了解決偏遠學生上學難的問題,千方百計聯繫了有資質的承包商在我校開辦學生飯堂,為學生提供了廉價質優的膳食,解決了家長的燃眉之急。學生午餐後,學校還安排值日教師每天中午免費組織學生在教室進行學習和休息,並受到了家長的充分肯定。但由於學校很難準確掌握中午在校就餐的學生人數和名單,使部分學生有了可乘之機。有的學生中午就餐後,沒有按學校的要求到指定的課室進行學習和休息,而是偷偷攀爬學校的圍欄到校外玩耍;有的學生甚至瞞着家長謊稱在學校午餐,而實際上卻拿着餐費私自到街邊的檔口購買不潔的食物;有的更是連飯也不吃,寧願餓着肚子,也要拿着餐費上網吧或遊戲機室;有的更嚴重的還偷偷地到江河裏游泳。因此,極容易造成安全事故的發生,嚴重威脅着學生的健康與生命。家長對子女的安全也牽腸掛肚,憂心匆匆。
根據存在的實際問題以及家長的強烈訴求,學校從學生健康和安全的角度出發,經請示有關部門,在校舍及經費極為緊張的情況下,擠出了六間課室,共投入了10多萬元,建成了六間舒適、寬敞、明亮的學生宿舍。宿舍內統一安裝了空調和風扇,配有雙人鐵架牀以及必需的生活用品,每個宿舍還聘請了一名生活教師進行管理。學校每天中午放學後,先由生活教師組織學生進行午餐。午餐後,學校還安排值日教師與生活教師一起指導學生先進行40分鐘的學習。學習結束後,再組織學生回宿舍進行一小時的午休。學校對中午住宿生的管理受到了家長的高度認同和讚揚。本學期初,要求入住的學生十分踴躍,學校原有的300個牀位供不應求,遠遠滿足不了學生家長的需要。因此,學校經向上級請示,決定繼續建造兩個和原來一模一樣的學生宿舍,現已準備投入使用。學校對住宿生的收費,嚴格按照物價局制訂的收費標準,每生每學期收費270.00元,並開付物價局的正式收費單據給學生家長,絕對無任何違規收費行為。對於家長是否讓子女在學校進行住宿,學校完全是以自願為原則,絕對無任何強迫的行為。
此外,學校在加強住宿生的管理同時,對於不願意在校住宿,但卻願意留在學校就餐的非住宿生,自始至終都無任可歧視的思想和做法。學校對於任何學生都是一視同仁,平等對待的,從來沒有提出過學生不住宿就不準在學校就餐的要求和相關規定。始終一如既往地歡迎有需要的學生在校就餐。相反還對這部分非住宿生關懷備至,想方設法地保障他們的中午在校的生活與安全。非住宿學生每天午餐後,學校安排專門的值日教師免費組織他們到指定的教室進行學習和休息,並要求他們進行鑑到,以便更好地掌握的留校人數。
以上是我校對住宿生及非住宿生的管理彙報,希望上級部門調查瞭解。我校同時也歡迎學生學家長前來查詢、指導和監督我們的工作。
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