平安創建彙報材料（精選5篇）

平安創建彙報材料 篇1

按照省、區《平安校園創建活動實施意見》的要求，我校認真對照評估標準，積極開展創建平安校園活動。在連續兩年評為區平安校園的基礎上，現對照評估標準進行復查並把情況作一個彙報。

一、組織領導體系

（一）學校領導層安全工作責任。

1、校長李玲仙是學校負責安全工作的第一責任人，樂天海分管負責具體操作。

2、學校成立了“創建平安校園領導班子”，確定新矸派出所王偉林為我校法制副校長，副校長的崗位職責落實，他做到定期來我校指導工作。

3、學校按要求制訂了20xx年創建平安校園的目標和計劃，並保證有效實施。

4、學校安全領導小組一月一次召開安全會議，研究分析校園、師生的安全問題，對發現的問題，認真落實整改措施，絕不讓一絲隱患存在。

（二）各部門安全工作責任。

按照街道、區教育局有關安全教育工作會議的要求，切實落實安全教育工作責任，加強安全管理，與全體教師層層簽訂安全工作責任書，並隨時檢查與督促教師履行安全教育責任情況。

（三）安全保衞人員。

學校有專門安全保衞人員，設立門衞2人，護校隊5人。年齡符合上級要求，學校與保衞人員簽訂安全責任協議，落實崗位職責。

二、制度建設

1、治安制度。

學校有門衞、巡邏、實驗室、重點部位、場所、學生生活區的保衞制度。平時能加強檢查，落實制度，消除一切隱患。

2、教學安全制度。

學校有教學、實驗、社會實踐、學生外出活動安全制度。本着安全第一的宗旨，本年度我校舉行了野炊、藝術節、新春聯誼會、新生夏令營、家長開放日、女排精英賽中藝術體操展示、參加國際電影節的開幕式等綜合實踐活動，每次活動做到有計劃、措施，事先有察看場地，有活動預案，要用車的就與公交公司簽訂車輛安全運行協議，保證活動的圓滿成功。

3、消防制度。

教學區、生活區、重點部位（實驗室、配電房、炊事房等）有消防制度。並定期檢查履行制度情況，學校消防設施齊全，能保證安全使用。

4、衞生制度。

有環境衞生、食堂衞生制度（包括衞生保潔制度、從業人員衞生規範以及持證上崗、食品採購索證制度）、疫病防治制度，新生與插班生查驗接種卡制度。食堂衞生工作規範，從業人員有健康證，食堂有衞生許可證。對食堂從業人員進行衞生知識的講授與測試，定期檢查食堂衞生工作情況，重點把好消毒、留樣、加工與採購關，切實防止食物中毒事件的發生。

5、交通安全制度。

學校制訂了車輛停放與通行的制度。學校內車輛停放整齊，12週歲以上學生要求騎車的，先向學校申請，家長同意，經過嚴格的考核方可騎車來校。嚴禁12週歲以下學生騎車上路。

6、校園應急機制建設。

學校制訂了《北江國小重特大事故應急預案》，《北江國小抗擊自然災害應急預案》，《北江國小預防學生犯罪應急機制》，並專門成立了一個事故發生時快速行動小組。本學期舉行了一次主題安全演練（消防演練），並有應急預案。學校建立了全體師生的聯繫網絡資料。

7、安全保衞工作經費保障。

凡是涉及安全教育的經費全部予以開支。如滅火器的購買，報警器的更換，設備房屋的維修，專用設備的添置，食堂的改造與設備更新等，20xx年的經費比06年增加10%多。

三、安全和法制教育。

1、安全和法制教育。

多次開展安全和法制講座，邀請我校的法制副校長來講。特別是期初和期末都有重點的進行教育，假期都發放告家長書。法制教育有計劃、總結，並保證有10課時以上的教育材料。法制教育納入地方課程，教師們都認真備好教案。安全主題教育日內容形式多樣，如看錄象、寫徵文、主題班會、交通安全宣傳月、消防演練等。認真落實放學前以分鐘的安全教育。

2、安全和法制宣傳。

利用黑板報、宣傳窗、校園廣播、晨會課、班隊課、家訪等進行安全和法制宣傳，真正做到安全、法制教育深入到每一個師生。我校還編印了安全知識小冊子。

3、安全和法制教育涉及面。

我校進行了全體師生的安全基本知識的測試與競賽，學生知曉學校安全、法制宣傳內容。

四、常規管理工作。

1、治安管理。

做到每週排查校園治安情況，有分析研究，發現隱患及時整改，做好記錄。值周、值日教師做好每天的治安管理，有分析、排查，落實整改措施，節假日發放安全告家長書，家、校共同管理。校園重點部位、校門巡邏正常。有巡邏記錄，有問題的及時整改。對外來人員實行嚴格的登記制度。經常與片警聯繫工作，共同管理學校的治安。

2、消防管理。

學校消防設施齊全，並能保證正常使用。組織學生進行火災逃生演練。有演練的應急預案。學校定期進行消防設施的檢查，整個校園內無違章用電用水現象，今年暑期學校新增設一個消防栓，對學校的所有用水管道進行了改造，使用水暢通。校門口、樓梯口、校園內都設立有安全警示標誌。

平安創建彙報材料 篇2

尊敬的各位領導：

根據安排，我就綜治維穩和平安創建工作進展情況彙報如下，不妥之處敬請批評指正。

今年以來，我們在縣委、縣政府和縣政法委的正確領導下，圍繞服務服從“福利旬邑”建設，突出重點，狠抓關鍵，全社綜治維穩和平安創建工作得到了長足發展，在半年考核中取得了較好成績。在綜治維穩工作中，一是圍繞創新抓管理。我們有力的把維護穩定與經濟發展融為一體，狠抓工作落實。二是圍繞建設抓管理。建立健全了組矛盾調解員，村有矛盾調解工作站，社區有矛盾調解服務中心的三級網絡格局，配備工作人員56名。三是圍繞中心抓管理。制定了12項工作制度和管理辦法，把重點人和重點事分解到幹部，夯實了工作責任。四是圍繞熱點抓管理。在重大活動日和節假日經常性的開展矛盾排查，把問題處理在初始階段，針對新農村建設、重點項目建設等工作制定了社會穩定風險評估報告，化解了不良矛盾。在平安創建工作中，我們全力做到認識到位，工作到位、宣傳到位、領導到位的“四個到位”工作法和經常性、長期性，任務性的管理機制，有力地提高和鞏固了兩率。

但是，在工作中還存在諸多困難和問題。一是工作經費短缺，致使很多具有創新性的活動不能開展。二事很多惠農強農政策引發了農村不穩定矛盾和問題。三是由於羣眾思想和文化素質低下，片面性強，有的事情認識不到位，盲目和無理上訪事件增多。四是有的矛盾和問題鄉鎮政府無權無力解決，需要各級部門的支持和幫助。

對於存在的問題，在下半年裏，我們將再議措施，再鼓幹勁，深入實際，認真化解各類矛盾，全力維護社會穩定，為經濟發展人民生活幸福和諧打下堅實的基礎。

平安創建彙報材料 篇3

各位領導：

大家好！

喀什市庫木代爾瓦扎街道大眾路社區成立於20xx年，轄區面積平方公里，屬單位、居民混合型社區。轄區內駐有行政、企（事）業單位17個、物業公司3個，居民小區6個，常住人口3019户、人，出租房屋240個、暫住人口1029人。社區現有工作人員30名（國家幹部5名）。社區黨總支下設4個黨支部（兩新黨支部3個，物業公司黨支部1個），有黨員57名，社區陣地500平方米，按“六站三室一廳”功能進行設置，設施齊全，服務功能完善。

今年以來，我們按照街道黨工委、市委總體部署和要求，把開展平安創建促進社會和諧作為加快經濟發展的關鍵性措施來抓，在全社區認真開展平安創建活動，確保了社會穩定，具體做了以下工作：

一、加強領導、完善制度。在街道綜治辦的指導下，社區成立了社會治安綜合治理領導小組，由社區書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區小組長、兩委委員為成員，具體負責平安創建的具體事項，同時，社區成立了治保會、社區人民調解委員會，整個社區劃分為幾個治安小區，實行社區幹部包片區治安制度，每個片區有一名小組長具體負責各小區的治安工作。小區的治安主要依靠物業公司的保安人員和門衞人員，社區主要進行監督和檢查；沒有形成的小區的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區綜治領導小組領導下的社區幹部、小組長、小區治安員形成的三級治安防範網絡。

二、強化措施，紮實開展羣防羣治。一是針對1個封閉式管理的住宅區，我們積極與物業管理部門共同配合、協調管理。物業管理小區實行24小時輪流值班，對小區的安全、機動車輛、非機動車輛進行管理。二是對半封閉式管理的5個住宅區，由社巡邏隊員佩帶袖標，按時在所負責的區域內進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發現問題及時與社區幹部和民警聯繫解決。治安員實行每週兩次例會制度，彙報各小區的巡查情況和治安防範情況，對各種矛盾糾紛進行排查，為公安、司法機關及時提供可疑的線索。社區對治安員的工作實行月考核，不定期進行抽查，使治安員的.工作與工資直接掛鈎。三是加強對出租房屋和流動人員管理。針對城鄉結合部，我們與社去民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定責任書，使社區管理到位，確保了其住宅區的治安防範工作，減少了治安案件的發生。四是加強商業網點的治安防範。由於社區轄區分佈有各種商業網點，居住人員複雜，流動人口多，流動量大。我們與相關部門密切配合，劃定經營範圍、停車範圍，使整個市場管理有序。四是廣泛開展治安模範小區的創建活動。為了認真做好“平安社區”的創建工作，四月份社區對轄區的治安防範工作進行了認真的摸底調查，在各個小區開展創建治安模範小區活動，每個社區幹部負責5個小區的創建活動，與各小區的掛靠單位或物業公司及時聯繫，定期向掛靠單位彙報小區的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區幹部與社區民警配合，經常深入到小區，監督檢查治安防範工作，使每個小區的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看，確保治安防範工作取得實效。五是教育引導居民告別不文明行為、創建整潔優美居住環境。為了使轄區居民有一個整潔優美的居住環境，社區經常性地組織居民清理轄區衞生並教育引導居民從自身做起從現在做起，自覺維護環境衞生、愛護花草樹木。

三、加強宣傳、提高廣大羣眾素質。我們在司法辦，街道黨工委的大力支持下，採用法制宣傳欄、宣傳展板、發放宣傳材料、舉辦法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反對邪教、崇尚科學、破除迷信等方面的知識，針對不同年齡和人羣，組織他們進行法律培訓。在綜合治理安全宣傳月中，我們請司法辦的幹部為居民進行“預防青少年犯罪”法律知識講座，組織社區文藝隊參加税法宣傳活動，通過開展這些活動，使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。同時我們每季度與社區民警對兩勞人員進行回訪，做好監控和幫教工作

四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區成立了刑釋解教人員幫教領導小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協議書，每季度定期對他們進行一次回訪，及時瞭解他們的思想動態、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們儘快就業，對一時無法就業生活確有困難的社區積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關心。目前社區名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達到。由於幫教措施落實有效地減少和預防了刑釋解教人員的重新犯罪。

各位領導同志們，社區在平安創建工作中，由於上級領導重視，思想宣傳到位、組織機構健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員報酬落實，充分調動和依靠廣大居民共同參與治安防範，我社區治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預防和減少了各類案件的發生，特別是盜竊案件的發生。社區治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。

平安創建彙報材料 篇4

我園堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“加強安全管理，打造平安校園”為主題，緊密結合20xx年江寧區學校安全管理及“平安校園”創建工作實施意見，既關於開展“平安江寧”建設活動的要求，緊緊圍繞省市“平安校園”創建活動為目標，抓住契機，在我園20xx年12月23日取得市“平安校園”的基礎上，在上一個層次，再創新思路，動員和組織廣大師生紮實開展省“平安校園”創建工作活動，經過近幾年來在全園教職工及幼兒的努力下，在幼兒家長、校園周邊的羣眾的大力支持下取得了新的顯著成績。現將平安創建活動開展的情況彙報如下：

一、領導高度重視，健全組織和安全工作制度

1、統一認識，建立健全安全組織。

我園近幾年來加強對新形勢下創建“平安校園”工作必要性的認識，把創建“平安校園”工作列入重要議事日程上，認真研究，精心部署，根據園領導班子園務會議精神，切實加強組織領導，抓好職責範圍內的工作落實。並以江寧區教育局學校20__年安全管理及

“平安校園”創建工作實施意見，全面貫徹落實文件精神，加強安全管理。在統一認識的前提下，幼兒園成立了以成格萍園長為組長的創建領導小組，以後勤副園長、保健老師為安全教育領導班子，建立了消防安全應急和突發事件緊急疏散工作網絡，學期消防安全演練、防震防突發事件緊急疏散演練機制。切實做到園長親自抓，分管領導、安全督查員直接抓，使安全工作有了強有力的組織保證。

2、建立健全有效的安全管理制度。

有效的管理制度才能確保安全工作落到實處，並不斷的加以強化。建立領導、老師值勤制度，用餐管理制度，中午領導全園巡視制度、保安門衞值班制度，節假日領導值班制度等，同時加強了對幼兒的安全防範教育工作，經常召開園務會、教職工會議，瞭解、分析情況，及時採取措施，佈置創建工作，傳達上級有關精神。結合市、區局安全檢查，督促有關部門及時整改，確保幼兒園創建工作的有秩開展。建章立制，完善制度。幼兒園制定的各項制度主要有：《食堂食品衞生安全管理制度》、《門衞安全管理制度》、《各部門防火水電安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《財務管理制度》、《突發事件安全網絡》、《緊急疏散應急預案》等。

3、層層落實安全責任制。

按“誰主管誰負責”的原則，園長與各部門各班級簽訂安全目標責任狀，保健老師與食堂組長簽訂安全目標責任狀，建立了“安全目標任務”和“考核獎懲制”，把責、權、利相結合，把各班級每學期各項安全工作進行檢查打分，作為期末評選“先進班組”的重要依據。

二、措施落實到位，加大安全防範投入完善人防、技防、物防有機結合

1、加強硬件建設，大力投入人防、技防、物防做到有效安全防範機制。

2、加強門衞保安管理，我們統一執行區教育局的門衞登記和值班制度，加強門衞管理工作，把好入門關，我園堅持與東山派出所聯繫加強外援保安的支持和協助，上放學期間兩名保安負責園門口的安全工作，實行24小時值班。嚴格執行來賓登記制度。確保了幼兒園的安全。其次，嚴格要求家長接送幼兒必須攜帶接送卡接送幼兒，每天有園領導值勤對全園進行安全巡視，確保全園師生和財產的安全。

三、加強法制教育，提高德育管理水平，創建和諧校園。

1、加強法制教育。幼兒園深入開展“五五”普法教育，有力推動了依法治園、依法治教工作。通過對《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《青少年保護條例》等法律法規的學習，增強了教職工的法制觀念，逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰幼兒的現象。同時經常性對師生進行安全教育、邀請交通警察進校園專題講座。利用展板圖片進行幼兒道路交通安全教育，還配合社區進行禁毒教育，參觀禁毒展覽。增強了全園師生的法制意識、道路交通安全、消防安全和自我保護的意識。

2、幼兒園把法制課納入正常的一日教育活動中。幼兒園還開展法制方面的競賽活動，出法制板報宣傳，加大宣傳的力度，讓家長和全園師生了解毒品知識，並遠離毒品。

平安創建彙報材料 篇5

尊敬的各位領導：

上午好！

現在我將xx集團積極開展創建“平安企業”活動的具體做法，向各位領導彙報如下：

一、深化思想認識，強化組織領導

創建平安企業，首先就要對“平安”有高度統一的認識和清晰明確的定位，x集團將平安定位為企業發展和提高的基礎，將平安的無形價值納入企業生產、經營的成本，將平安建設的各項措施體現在企業生產、經營和職工生活的方方面面。

基於這一認識，x集團一直以來都將平安建設擺在生產和經營的首要位置，列入集團、分公司、部門的工作計劃中。每年制定創建平安企業年度工作計劃，堅持“誰主管，誰負責”的原則，落實簽訂責任狀，責任到人，獎罰分明，施行一票否決制，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，組織成員齊抓共管，廣大職工共同參與的工作機制，為創建共組開展提供了保證。

在縣“平安企業”創建文件下發後，集團領導高度重視，將此次創建活動作為企業平安建設再提升的重要契機，做到了早部署，早安排，及時組織各部門負責人與9月17日召開了“平安企業”建設工作落實會議，統一了思想認識，明確了創建工作的目標、任務和要求，成立了“平安企業”建設領導小組，並對具體工作細化分工，成立了三個工作組，分別是勞動關係和諧組、安全生產治安消防工作組、基礎建設組，對相關部門的具體工作開展進行指導和檢查。

二、民主管理，構建勞動關係和諧

1、加強工會自身建設

x集團現有員工11000餘人，所有員工均已參加工會，入會率達100%。要服務好工會會員，工會必須要加強自身建設。通過制定完善10多個規章制度，定期召開工會委員會議，學習《工會法》《勞動合同法》等法律法規，提高了自身素質和服務能力。

工會的經費管理嚴格，費用收支一律按照《工會經費使用管理規定》嚴格執行，由工會會計計入帳，使本公司工會經費管理制度化、規範化、透明化。

2、維護職工民主政治權利

公司成立了廠務（職工權益）公開監督小組，制定了“職工權益公開實施細則”，將安全生產規章制度、集體合同、勞動用工合同等於員工權益息息相關的制度、政策、活動及時向員工進行公示，有監督小組及時監督檢查，對於發現的問題及時通過職代會協商解決。

工會組織召開職代會，與企業負責人通過平等協商，規定最低工資待遇，依法簽訂《集體合同》；對每一名在職員工均通過協商後依法簽訂勞動用工合同，在職職工合同簽訂率達100%。

3、不斷完善員工的社會保障權利

每月工資25日左右按時足額發放，每年對員工工資以10%的比例為基數進行上調，公司員工的最低工資標準高於當地最低工資標準的10%。為在職職工依法繳納“五險一金”，一些因病治療和工傷的職工依法享受到保險金額賠償，女工生育後還能享受到生育保險補助金，各項指標達到勞動保障誠信A級標準。

改善職工工作環境，定期發放勞動保護用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進行職業健康檢查，從歷年體檢檢查結果來看，職工健康狀況較好。

撥繳足額工會經費，完善“1+1”幫困機制。工會設立“1+1”幫困基金，對困難職工進行補助，為其排憂解難。工會還形成了在春節前夕幫困送温暖和職工保障的長效機制。

4、不斷加強後勤保障

建立和健全了宿舍管理制度，加強了宿舍的環境衞生管理，完善了宿舍設施，提高了員工住宿的舒適度。對食堂進行硬件改造，強化內部管理，加強監督檢查，並進入競爭機制，促進食堂不斷提升服務質量。購置多輛新型、高檔大巴用於員工上下班接送，並通過強化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。

5、維護職工精神文化權利

完善“職工之家”體育文化設施，開展形式多樣的文體活動，豐富了職工的業餘文化生活，增強了職工與企業間的凝聚力。加大培訓力度，提升職工的業務技能和綜合素質，有力地推動了公司職工隊伍建設和人才培養。

三、加強安全保衞，確保治安良好

制定了完善的門衞、值班、巡查等規章制度，設立了保衞科、護廠隊，負責日常的內部安保工作，對治安隱患進行檢查，及時排除處理；集團每年與各分公司簽訂內部治安保衞工作責任狀，將責任落實到人。

我們以保衞科、護廠隊為日常機構，發揮職能部門、工會的綜合優勢，進行24小時不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網絡；加強、完善基礎建設，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險門窗等防護措施，完善“物防”措施；在重點區域、部位安裝監控設備，實施無縫覆蓋，構築安全堤壩。

我們通過制定完善的應急救援預案，組織員工不定期進行應急演練，提高員工的應急事件處理能力；開展形式多樣、內容豐富的法制宣傳活動，增強員工的法律意識和治安意識。

四、狠抓落實，確保生產安全穩定

1、網絡健全，責任明確

建立了以張天任董事長為總負責人的安全生產管理網絡，每年與各分公司負責人簽訂安全生產責任書，各分公司每年行政與安全生產主管、安全生產主管與科室、科室與車間、車間與個人逐級簽訂一級抓一級的安全生產責任書，明確各級人員的安全責任，使人人肩上有重擔。

各公司的安全部門負責日常安全檢查和部門、車間安全工作指導、監督，對發現的安全隱患及時處理。

2、加強教育、警鐘長鳴

根據生產實際建立教育培訓長效機制，每年制定教育培訓計劃，對各級管理人員和全體職工進行安全教育培訓。採取內情和外送、日常教育和集中培訓、專家培訓和管理人員培訓、特種作業與普通工種培訓、課堂培訓與工作現場培訓等形式，通過法律法規和安全生產知識的學習，加大事故預防教育，強化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據“安全生產月”主題制定不同載體進行宣傳，開展“預防為主，深入開展安全生產月”千人簽字活動。做到安全生產警鐘長鳴，形成大培訓、大提高、大保障的氛圍，進一步增強職工自我保護意識。

3、提升應急處理能力

為了提高員工搶險救災、自救的應急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財產損失，我們開展了年度乙炔庫乙炔泄露事故應急救援演練、職工宿舍逃生演練等多次演練。通過各項預案演習，不斷完善工作制度，是預案更趨於合理性、可操作性和實效性，最大限度地減少事故和災害損失。

4、加強安全生產設備設施管理

安全設施嚴格按照“三同時”要求建設，確保建築設施的建設符合規定；將安全生產設備的管理落實到具體責任部門、責任人，定期、不定期組織對安全生產設備台賬、維修保養記錄及設備運行情況進行檢查。

五、夯實基層基礎，確保穩定和諧

為夯實基層基礎工作，根據要求，我們成立了以陳敏如常務副總裁為組長的綜合治理領導小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護基層穩定工作作為核心工作，堅持“預防為主、羣防羣治、綜合治理”的工作方針，加強管理。

成立了以保衞科為主體的調解組織，並積極發揮樓層安全信息員的重要作用，認真開展矛盾糾紛排查工作，及時化解了企業內部矛盾，沒有發生過集體上訪、越級上訪事件，各類治安事件同比下降100%。

對外來務工人員建立服務管理站，及時辦理各類證件；建立幫教小組，與當地司法部門積極溝通，加強對幫教人員的重點關心和教育，確保外來務工人員積極參與到社會和諧建設中來。

通過“平安企業”的創建，我們感到企業不僅僅是安全工作有了較大進步，職工生產積極性也大幅提高，企業效益也相應獲得了回報，形成了職工、企業、社會三贏的局面。但與“平安企業”創建的要求還有一定的差距，我們將在各級部門的正確領導和搭理支持下，以“平安企業”創建具體標準、要求為目標，持續改進，爭取取得更大的成績。

謝謝！

20xx年2月23日