質量月工作總結大綱
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為增強生產設備部全體員工的質量意識,提升工作質量、提高產 品質量,生產設備部積極響應公司開展的質量月活動。經歷了學習階 段、查找問題階段和整改階段,現將我部質量月活動總結如下:
1. 學習階段
我部認真組織了全體管理人員及生產二線的員工學習了 《中華人 民共和國產品質量法》 、gb/t19001-XX《質量管理體系要求》及與 我公司所生產的產品有關的國家標準、技術文件、工藝文件;在每個 星期的車間班前會上,向一線員工貫徹了質量月活動的意義及目地。 通過學習,增強了全體員工的質量意識,使他們充分認識到質量 的重要性:管理人員加強管理盡職盡責;工藝技術人員提供切實可行 工藝和優質的技術服務; 班組生產人員生產出優質的產品滿足客户需 求、服務社會。只要全員都來重視質量,從每個細小事情做起,認真 去做。如此,我們的公司才能在大市場中生存並得以長足發展。
2. 查找問題階段
我部針對各自的工作崗位的性質不同,共查出了 21 個具有代表 性的問題,其中部門領導存在 6 個需改進問題、管理人員存在 6 個需 加強改進問題、機電維修存在 4 個需整改問題、起重工存在 5 個需改 進問題。針對以上存在的實際問題,制定了相應的整改措施和辦法。
3. 問題整改階段
針對在以上階段的工作中存在問題積極有效的制定了切實可行
的整改措施, 從部長到一線員工都深刻認識質量的重要性和在工作中 的不足並進行了認真的整改。具體表現在:部門領導認識到各部門之 間的橫向溝通不夠時並主動加強了與各兄弟部門的聯繫和溝通。 通過 與採購部的聯繫及時解決了在材料採購清單還未發到採購部時, 生產 班組就可以提前領料製作幫助了生產保證交付期; 對工藝執行現場指 導不夠,整改措施要求每天有工藝人員深入現場指導服務、現場指導 人數不少與 2 人, 保證工藝技術人員每天至少有 5 個小時的時間在生 產現場為一線員工服務,以上存在問題整改及落實就不再一一舉例。
4. 通過質量月活動中公司組織的針對生產現場幾次檢查指導,各生 產班組也進行了認真的整改並取得了長足的進步,產品質量與前 期相比大有改觀。在本次質量月活動中,鉚工二班生產出了優等 的雙樑起重機、鉚工一、四班製作的鋼結構焊縫內在質量和外觀 質量都取得了前所未有的進步。己通過開現場會的形式向其它班 組展示和推廣了這三個班組在質量月活動中所到得成績,並要求 以這三個班組為榜樣,借質量月活動的東風再掀起一個比學敢超 的高潮,使質量意識長久地深入到每一位員工的心裏。
5. 在質量月活動中,生產設備部聯合質控部,組織了焊工技能競賽, 共有 63 名焊工報考了 120 個項目,通過理論與實際操作的考試, 有 10 名焊工在競賽中獲得了好成績,分獲一、二、三等獎及鼓勵 獎。下一步計劃安排對埋弧焊工、起重工進行理論及實際操作的 考試與比賽。 質量月活動雖已結束,但本次活動的影響卻很深遠,使大家充分認識到:質量月是個“理念” ,只有當這一理念貫穿至每個員工的身 心,並能轉化為行動才能真正達到質量月活動的目的,員工代表們也 深有感觸地表述了他們從應付差事到自動自發參與質量月的轉變, 從 自身的角度講解了通過質量月的活動、學習並達到一種“重視質量從 自身做起的良好心態”的變化過程。通過這次質量月活動,生產設備 部的收穫是豐碩的。
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