9月工作總結及計劃
這是一篇關於月工作總結的範文,可以提供大家借鑑!
一、上月工作總結
(一)銷售、回款情況及分析
1、銷售情況:計劃完成: ;實際完成: ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:
2、回款情況:計劃完成: ;實際完成: ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:
3、主要原因分析:
(二)銷售費用使用控制情況及分析
1、費用情況:計劃使用 元,實際使用 元,控制標準 %
2、主要原因分析:
(三)主要工作計劃完成情況:
(四)重點、難點工作完成情況:
1、重點工作:
2、難點工作:
(五)需上級協調解決事情的結果及意見:
1、結果:
2、意見:
(六)物品、宣傳品消耗情況:
(七)工作建議:
二、本月工作計劃
(一)市場分析
1、銷售形勢分析
2、機會威脅分析
3、競爭對手分析
(二)工作指導思想
(三)各項指標及分解
1、財務指標(銷售、回款、費用)及分解:
2、渠道開拓指標(專櫃、經銷商)及分解:
3、促銷指標(活動場數、銷售額)及分解:
4、團隊建設(招聘、培訓)及分解
(四)具體工作計劃(產品、價格、渠道、促銷):
內容 完成時間: 責任人:
(五)重點、難點工作及解決方法
1、重點工作: 解決方法: 完成時間: 責任人:
2、難點工作: 解決方法 : 完成時間: 責任人:
(六)需上級協調解決的事情
(七)每週工作計劃安排
第一週主要工作:
第二週主要工作:
第三週主要工作:
第四周主要工作:
使用説明及要求:
1、本表填寫人員:辦事處經理、推廣經理。
2、呈報時間:每月1日前呈報直接上級。
3、此表不夠請加附頁。
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