醫院放射科年度工作總結及計劃大綱
一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鑽研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦幹,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。
醫療設備方面:ct室、西門子ct機一台、柯機激光相機一台、洗片機1台、空調3台,為了報告單的規範整潔,並配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面:現有上海500ma及北京萬東300max光機各一台,洗片機2台,空調1台,除濕機1台,為了報告的規範性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日”
1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720
張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小於15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面:幹部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,
徵兵體檢60餘人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規範,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨牀不信任放射科報告。
2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫生態度差,話語不夠温馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨牀科的協調度不夠。
5、發放報告不及時。
四、XX年整改措施
1、規範書寫報告,減少漏診率。
(1)採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規範。
(2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。
(3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。
(4)複診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。
2、強化執行評片制度,提高拍片質量。
3、建立新的借還片制度。
五、XX年的工作計劃
1、加強科室管理。
科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。
2、努力鑽研業務。
科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。
堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫德醫風。
樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人着想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。
4、把好質量關,提高經濟效益。
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。
-
2023醫院產科護士年終工作總結(精選9篇)
2023醫院產科護士年終工作總結篇1轉眼20xx年過去了,我來到醫院工作已有一年多了在護士長及科主任的正確領導下在科室同事的密切配合和支持下我本着以病人為中心的臨牀服務理念發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作認真地完成了本年的工作任務,並且在個人...
-
2023產科醫生工作總結十篇
2023產科醫生工作總結篇1隨着今晚盤點的結束,我將X年工作做如下總結。這一季度我的門診診療人數有所增加,在我們這進行產檢的孕婦也比去年有所增加。隨着人們思想的開放,計劃外懷孕的人數與日俱增,來我們這要求藥流的人也在增多。今年,因藥流不全給予清宮的有XX人次...
-
鄉村醫生年度總結範文(精選28篇)
鄉村醫生年度總結範文篇120xx年,我本着‘嚴格遵守單位規章制度,以病人為本’的原則,在全年的工作中做了能上能下的幾點工作:1.認真完善無菌操作的操作規範,嚴格藥品的三查七對守則,實現輸液反應零突破,嚴格遵守上級統一配送藥品的制度,杜絕私自購進藥品,保證...
-
醫院季度工作總結報告(通用4篇)
醫院季度工作總結報告篇1一、鞏固二甲複審和醫院管理年成果,嚴抓醫療質量。㈠、強化首診負責制、三級查房制等核心制度。堅持院長行政、業務查房,不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫療質量管理,至目前進行院長大查房18次,對存在的病歷書寫不完善、主訴不規範、手...