供銷社系統上半年安全生產工作總結大綱範例
安全生產“責任重於泰山”。聯社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩定、促發展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來,根據區委、區政府的部署和上級主管部門要求,加大了對供銷系統內安全生產工作的監管力度,深入開展了安全生產專項整治活動,採取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全系統的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年以來的工作開展情況總結匯報如下:
一、組織機構建設情況:
為切實做好XX年度的安全生產工作,我社根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發文件《關於成立安全生產領導小組成員的通知》的形式,明確了安全生產領導小組成員,成立了安監辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,聯社一把手負總責,各基層社主任對各企業的安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況:
為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我社主要從以下方面入手:一是健全了全系統安監組織網絡。聯社成立了安監辦公室,負責全系統的安全生產監管工作,9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。聯社與各基層社簽訂了《XX年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產工作開展情況:
今年上半年,根據區安全生產工作會議精神,聯社按照責任分工,開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環節上的檢查。
聯社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經營單位,全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動,檢查了農資經營單位45個。
四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況:
聯社下屬供銷社數量多,分佈廣,職工流動性大,負責人安全管理水平低,給全系統安全生產工作帶來了較大困難。歷年來,聯社對安全生產工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產監督檢查,大多數企業負責人安全生產意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,供銷系統未發生安全事故,安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中,我們先後發出3份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已落實。
五、下一步的工作打算:
1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,使企業充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化各企業的法律意識。按照《安全生產法》、《安監規定》的有關法律法規,依法加強對各企業的安全生產監督管理,配合有關部門依法查處違法違規行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。
總之,上半年的安全生產工作中,聯社採取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,聯社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把供銷系統的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保供銷系統安全生產形勢的穩定。
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