車間班組工作總結
一年來,我們班組以集團戰略方針和年初職代會精神為指引,在車間班子的正確領導下,全體職工齊心協力,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下:
一、加強管理,嚴明紀律,圓滿實現安全無事故。
在日常工作中,我們時刻牢牢繃緊安全這根弦,嚴格遵守崗位安全操作規程,較好地完成了車間交辦的各項安全工作;積極參加分公司組織的各項安全活動;加強設備巡視,把事故消滅於萌芽狀態;認真執行交接班程序。經過以上措施實施,我們今年做到了安全無事故。
二、加強學習,認清形勢,適應工作崗位新要求。
在日常工作中,我們十分注意職工的學習教育工作。利用班前講話時間學習集團及分公司下發的文件,在當班期間學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高自己思想政治覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。特別是今年以來,在學習“西太”經驗方面,我們班組積極配合車間工作,全員參與到編寫新版操作規程的工作中,使得新版操作規程的編寫工作得以順利完成。之後,我們又積極地參與到新版操作規程的學習中,準確熟練地掌握新版操作規程。在以後的操作中沒出現一起操作失誤,受到了領導的表揚。
三、加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精幹的班組隊伍。
今年我們班組積極配合車間工作,無論是在操作方面,還是在巡檢方面都做到精益求精,使得產品合格率連續達標,現場問題處理上及時準確。我們還積極參加分公司組織的各項學習活動,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,精心打造一支高效精幹、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。同時,我們還大力加強了班組創建學習型企業文化活動,深入開展精細化管理,把先進的企業文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進的文化引導職工思想,規範職工行為。
四、搞好隊伍建設。
在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員班長帶頭,人人爭先進,個個當模範,一心為工作的良好氛圍。
XX年的工作快要結束了,我們雖然取得了一些成績,但是還有很多不足之處。在新的一年即將到來之際,我們班組將在車間領導的帶領下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為我分公司的整體工作做出自己應有的貢獻。
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