選派幹部到村工作總結示例
本人於2010年9月3日到村任職,四個月來始終不忘黨的重託,重新定位並努力改變自己,潛心做好各項村務工作,並取得了一定的成績。現將相關情況小結如下:
一、以熟悉情況為主,完成了切合村情的三年目標規劃。通過大量走訪調研,並且多方徵詢意見,初步熟悉了俞莊村的基本情況。俞莊村經濟基本薄弱,村內各種問題交錯,其主要矛盾是村民進一步發展的需要和落後的集體經濟之間的矛盾,而該矛盾的主要表現有三:村內交通落後,百姓要求實現道路硬質化的呼聲高;村部辦公條件差,村級服務中心功能無法完善;落後生產方式慣性大,短期內實現經濟結構調整難度大。但俞莊村域外交通便利,顧高鎮工業園區向村內擴散,為俞莊發展提供了難得的歷史機遇。基於以上認識,結合俞莊地理特點,形成團結路以南發展高效農業、雙園路兩側發展工業、中幹河兩岸發展運輸和倉儲產業的設想,並將此思想融入三年規劃之中。
二、以完成中心任務為重,通過各種活動錘鍊了自己。四個月中俞莊村的中心任務一個接着一個,從土地流轉到溝塘整治,從秸稈禁燒到村莊環境整治,從新農保的推廣到社會撫養費的徵收等等,讓我這個習慣於在學校忙一事的一介教師目不暇接。但我並沒有畏縮,而是迎難而上,用行動帶動行動,親臨一線坐陣指揮,經受住了一個又一個考驗,很好地完成了上級黨委政府交給的各項任務,受到了一致好評。
三、以團結領導班子為要,使村組班子在短期內煥然一新。我到俞莊之前,俞莊村組幹部之間的不團結是全鎮乃至全市都是有名的。到村後,我與相關人員一一傾心交談,傾聽他們的心聲和建議,對每一個村組幹部誠心相待、肝膽相照。同時以愛心凝聚人心,通過“潤物細無聲”的教育,讓每一位同志明白凡事要以大局為重,時刻要以俞莊發展為考慮問題的出發點和落腳點。經過四個月風風雨雨的相處,現在全體村組幹部同心同德,共謀發展大計,戰鬥力大增,讓上級黨委政府和全村百姓刮目相看。
總之,四個月來,本人不分晝夜,更沒有給自己一天休息日,一心撲在工作上,雖辛苦大大超出想象,但自感生活非常充實,且成效顯著。在2010年度三個文明表彰大會上我還被邀作專題發言,同時俞莊村獲三個單項獎,綜合排名由倒數進入前六名,達到歷史最好水平。
但,我深感有關工作還十分欠缺,小有遺憾:一是招商引資還是空白,二是自主創業帶頭致富還停留在項目論證之中,三是對黨員的教育還沒能深入,四是處理一些陳舊矛盾不力等等。我將在新的一年中更進一步地完善自己,爭做一名優秀的村黨支部書記。
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