工廠個人年終工作總結怎麼寫（通用3篇）

工廠個人年終工作總結怎麼寫 篇1

第二天我們就到廠裏上班，因為都是流水線上工作，我們的工作熟練度不夠，在工作的時候經常要同事也就是帶我們的師傅幫助我們，因為流水線上的工作都是一環套一環的，每一個環節都不能出錯，不然影響也是很大的，經過了一天有一天的工作我們的能力提升上來了，工作熟練度也有了速度自然而然的就上去了，為了有更好的成長髮展每天都在工作學習，因為，自己工作能力和工作經驗不足，想要儘快適應工作我就會學習其他同事的工作方式，就這樣通過自己努力，每天堅持工作我也能夠做好流水線上的工作了，一開始為了讓我們慢慢跟上工作節奏，我們的工作速度並不是很快，到了後來慢慢加快讓我的工作得到了很大的提升有了很大進步，對我來説是非常重要的成長。

工作講究的不只是工作的結果，我們更講究工作過程，應為我們工作的時候都是做一個環節，想要讓自己的工作有更大的進步就必須要有全新的發展有更出色的成長，把工作的過長做好了才能成為廠裏的一個合格的員工，在廠裏我們有專門的知道人員指導我們工作，輔導我們讓我們不斷進步不斷前進，並且給了我們很多幫助尤其是對我的幫助非常多我也很感激。

對於我們來説，到一個人生地不熟的地方工作想要取得一些成績是非常困難的，首先就是找住處，對於這一點很多人都有這方面的困難，我也不例外遇到了這樣的困難，為了提升自己的能力加深自己的工作技巧我們每天的工作都是要經過長時間的付出才能完成。

沒有汗水的成長是緩慢的，來到工作崗位之後我改變了很多也知道如何去配合工作，也知道如何做好自己的工作。工作不是一個人的事情，也不是一件簡單的事情，在流水線上工作要做到更上工作節奏不然只會拖後提，只會完不成工作任務。

在工作中我也存在一些問題，因為我很少與人交流在工作的時候遇到了問題不會主動去詢問，大都是其他同事好心幫助我才解決這個問題的，對我的幫助非常大，讓我一步步成長到了現在，對於工作的不熟練讓我工作的生產量少，但是經過了這一年的磨礪我已經把自己的工作提升上來，已經有了全滿的發展了不在如同以前一樣工作慢。

展望未來，在下一年裏我會再接再厲爭取在以後工作中取得更好的成績，爭取有更好的發展給自己給廠裏更大的幫助。

工廠個人年終工作總結怎麼寫 篇2

揹着行囊，踏上了工作的路上，雖然認識一些人卻不在同一個城市，不在一個地方。我在剛開始的時候找工作就遇到了很多難題，因為自己能力的問題，被很多工廠拒絕，因為我是一個新人，工廠要的是有經驗的人，我剛來對這些都懂，只要一個個試，最終我終於找到了我們廠，得到了工作的機會。

來到過崗位上，因為我是新人沒有什麼技術就現在流水線上工作，簡單輕鬆，在崗位上每天和同事一起忙前忙後，做好自己的工作任務，流水線上的工作非常忙碌，雖然輕鬆，但是數量多了也有些忙不過來，但卻容易做，我堅持每天做好自己的工作，把工作任務作好完成，熟練的工作能力得到了領導的看重，願意吃苦耐勞的精神也得到了讚揚，我之後被安排到了拉模具的工作，這是一分技術活，同時也需要體力，所以在這個崗位上的人都是男人，大家每天要把膠料倒在模具上面做出模子出來然後放進框中，每天如此，一開始我工作進度跟不上，但是也沒有被責怪，而是讓我現在崗位上先適應一點時間然後在去好好做好自己的事情，我經過了兩個月的練習終於做好了能夠更上所有人的工作腳步。每天都要堅持到很晚，每天都需要把每一份工作完成，控制要工作的詳細情況把我好自己的工作，。

我們是給流水線提供原料的，所以我們的生產決定了最終的數量，為了能夠達到工作要求，在崗位上的每個人，都常常加班加點的去做好自己的工作，雖然疲憊但是我們廠裏面對我們還是很照顧的，晚上還提供宵夜，讓我們有力氣繼續工作，每天如此，我也從開始的陌生慢慢的熟悉和了解我們的工廠，慢慢的在工廠裏面工作了有一年時間，我把工廠當做了自己的家，為了能夠儘快趕來上邊，我把自己的住處安排在了公司的附近，希望可以儘早趕來。

我們每天的任務都是定量的只要完成了當天的任務就可以直接回家，以前我都需要忙到很外才能夠回家，但是現在我已經可以提前下邊，因為自己的我工作熟練度工作速度都得到了極大的提升，都有了很大的工作效率，讓我工作輕鬆不説也有了自己的一些工作技巧，不在是需要廠裏照顧的新人，對於自己今後的工作也有了大致的安排，就是繼續努力，陪伴我們工廠一起前進，一起努力，時刻牢記自己的工作責任，做最踏實的自己，做堅持到最後的人，不會輕易的放棄。

讓我與我們廠一起努力，願意做廠裏的基石，做廠裏最堅實的柱子，把我好自己的工作能力，為廠的發展貢獻力量，讓我們廠不斷壯大。

工廠個人年終工作總結怎麼寫 篇3

__年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好。

三、現場管理提升，操作行為規範。

一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工着裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。

四、設備管理創新，安全生產穩定。

一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。

五、實現挖潛增效，創造最佳效益。

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。

1、加大工作執行力

度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的鬆懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時覆命制。

2、從強化考核着手，

使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上台階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利!