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員工年終工作規劃與總結(通用20篇)

員工年終工作規劃與總結 篇1

__中安市場是__市政府“__”重點規劃發展的大型金屬材料專業市場項目和重點扶持項目。中安市場秉承“中和謙誠,安邦創業”的企業宗旨。力將打造一個全新的,集鋼材交易、物資流通、金融服務、電子交易等功能為一體,最具現代化活力的鋼貿城。自今年2月進入中安並參加工作以來,作為其中的一名員工,我倍感驕傲和自豪。回顧這一年來的工作,我逐步適應了中安的工作環境和工作崗位,快樂學習,快樂工作,履行職責,在領導和同事的幫助和指導下,較好地完成本職工作。以下是本人的個人年終工作總結

員工年終工作規劃與總結(通用20篇)

一、結算中心日常工作。

結算中心的工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量細緻性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、細緻,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有認真,尚待加強學習。

二、物業管理服務日常工作。

心繫本職工作,認真履行職責。耐心細緻地做好財務工作。

1、理清財務關係,嚴格財務制度。

2、做好市場水電等費用的充值收繳工作。

3、做好水電費用電子台帳的整理、歸檔上報工作。

4、積極主動地搞好物業部門的文材料工作。

5. 完成領導交辦的其它工作。

三、加強自身學習,提高業務水平。自己的學識、能力和閲歷與我任職都有一定的距離,所以堅持學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習。積累辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,培養組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文言語表達能力等。

四、存在的問題和今後努力方向。本人比較愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:一,銷售、倉儲及物業出納工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;二,工作還不夠細緻;第三,自己仍需繼續努力。

在即將迎來的新的一年裏,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

員工年終工作規劃與總結 篇2

回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程,在這些日子裏,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這裏的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裏的憂患,與公司共榮發展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規範化,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出台了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件,並對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發,減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會後有總結;組織全體員工户外活動1次,做到活動前有方案,活動後有總結。二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家説聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在着諸多問題:一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種.種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

員工年終工作規劃與總結 篇3

本年來在公司的關心和支持下,藉助於公司提供的平台和自己的努力及在公司同事的精城團結協作下,不斷開發新客户和鞏固老客户,自己得到了鍛鍊和提高。經過了三個月的學習和工作,我已經完全適應了公司的工作和生活,現在我的業績也開始有了慢慢的提升,我很高興,因為我開始走上了正軌,之前的彷徨和無助已在慢慢的消失,將取而代之的就是興奮和幹勁了。

現就工作以來的學習收穫取得的進步,及個人的不足做以下總結:

一:個人工作中的學習和收穫。在這短短的3個月裏,我經過自身的努力,克服種.種困難。特別是在部門領導和同事們的大力幫助下,我瞭解了作為一名dm廣告銷售員每天所需要完成的工作流程,及銷售應該掌握的基本技能。在工作中,通過學習和探索,為明年的工作打下一定的經驗與基礎,我在公司的幾個月是有意義的、有價值的、有收穫的、有改變的。

二:個人工作中所存在的不足:雖然年輕充滿幹勁,又之加上我是麗江當地人的優勢,取得了小小收穫,但是由於經驗的缺乏和自己產品認識度的不夠,在處理一些大客户的問題,如產品的介紹上,明顯有點無所適從,<蓮山 課件>還有待加強學習,以後要儘快熟練一些大客户的銷售話術和服務技能,以上這些弱點和不足都是致命的。在今後的工作生活中,必須積極廣泛吸取銷售經驗,努力提高業務知識,不斷學習,以高標準要求自己,讓自己成為一名優秀的廣告銷售人員。

三:對公司及部門的建議:

公司部門可否多組織培訓活動學習。加強同事之間的交流,不管是工作上的交流學習,還是生活上的關心與互助。好的工作氛圍總能給大家帶來信心與激情,讓我們開心的工作,激情的創業。成就夢想不是夢。

四:__年工作計劃:

為了做好新一年的工作。特別加強做好以下幾點:加強對自身產品優勢特點的認識,做到巧妙靈活的運用及工作方式的創新,提高工作效益,加強提高專業知識,不斷提升自己的銷售技能。__年擺在我們面前的是多家dm廣告公司的激勵競爭,但我們堅持自信、自律、自覺的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,__年全年一定會有一個新局面。最後祝公司做大做強。

員工年終工作規劃與總結 篇4

繁忙的一年又快過去了,回望20____年,真是感慨萬千,有得有失。20____年真是難忘的一年,感謝領導的大力栽培,和同事們的支持和幫助。努力開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,以下八條是本年度的工作總結

1.作為一個銷售員工,一定要很瞭解公司和公司所銷售的產品,這樣你在跟客户介紹的時候才能有充分的自信去説服他去接受你,接受你的產品。

2.工作一定要勤奮,這個勤奮不是做給領導看,是讓自己更快的成長以獲得的自信,一流的銷售是混業績,二流的銷售是混日子,三流的銷售時混飯吃,我現在如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做,其實做銷售做久了壓力是比較大的,除了要對工作總結外還要不斷的接觸到與之相關的知識和技術,當然最重要的還是如何做出業績,使利潤最大化,這都是要通過勤奮來完成,有句話是沒有銷售不出去的東西,只有銷售不出去的人,其實做銷售也就是在做人。

3.良好的工作態度,有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客户或者是因為壓力大的關係,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態度問題,因為很多客户往往是不容易搞定的,這就看怎麼放平心態,正確的面對,畢竟我們是做服務行業的,良好的態度也是客户考察我們的一個很關鍵的一點,所以不論在何時,請注意自己的説話和言行,拿起電話的時候,要讓充滿激情,面帶微笑,相信電話那頭的客户也能充分感受到你的真誠,從而被你打動。

4.請為公司創造儘可能多的利潤,如果不行就辭職吧,這是一種心態問題,一來你為公司創造的多,你自己得到的也多,二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老闆創造了多少自己才拿那麼點,因為被人利用説明你還是有價值的,最可悲的是利用價值都沒有,也就是説沒有利潤意味着失業。

5.當你在和客户溝通時一定要記住你不是去求他們去買你的產品,而是去幫助他們解決問題的,這是一個各有所有的雙贏,主管説這個非常重要,直接影響了心態,而正確的心態是成功的關鍵。

6.做銷售的一定要有自信,一個銷售如果沒有自信就連説話和打電話的都沒有,那就跟不用説出門拜訪和做出業績了,自信主導着銷售的內心,有的自信你可以隨機應變的應對客户的刁難和困難,我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下,還要唱着歌開開心心的來上班。

7.一定要有耐心和恆心,相信自己只要付出一定會有回報,只是時間問題,我曾經一度很鬱悶自己因為自己沒有業績,但是當主管告訴我他是進公司第3個月才出了第一個單我又對自己充滿了信心,當然耐心不等同於混日子和等單,是要我們時刻保持上進心,不斷的去努力。

8.作為一個銷售總結是很重要的,不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發生、工作計劃、出差計劃、項目運作等,還要對自己説話技巧、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結,總結了才能發現不足,才知道自己還有哪些可以上升的空間。

對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這__年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向着我的目標前行。

員工年終工作規劃與總結 篇5

不知不覺間,來到__公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間裏,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

硫氨段工作自己總結一下。

二、 在工作中主要存在的問題有:

1、由於幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

三、工作心得

1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很瞭解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。

在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

四、工作教訓

經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

2. 對流程不夠熟悉;

在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但説到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提

3. 工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

4. 缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;

今年的現場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏瞭解,需要在以後的工作中加強學習力度。

6. 缺少平時工作的知識總結;

在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以後的工作中,此項也作為重點來提高自己。

7. 做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到後面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以後的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

五、工作計劃

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、 要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;

2、 工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞着目標的完成;

3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、 把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

5、 精細化工作方式的思考和實踐。

員工年終工作規劃與總結 篇6

_年過去了一半兒,在這半年的工作和生活中,到底應如何做一個自我評價和自我總結呢?這個問題有必須的難度。自己評價自己,自己總結自己,務必力求客觀,避免成一家之言,要全面、立體地解剖自己。看清優勢,尋找問題,借總結之機,欲上層樓。故此,回首半年來的履跡,總結如下:

首先,在日常工作中的思想有問題。由於在平時工作中,受不純正目的驅使,幹工作的性質也就發生了變化。一旦沒有得到榮譽或讚譽,就有情緒,消極怠工,使自己受縛於功利之中,難以解脱,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然期望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恆光輝,遙掛天邊的羣星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點方向,不求任何回報。頓時,我為自己如此醜陋的人性感到羞愧,對那些生性淡泊的朋友和戰友,油然而生一股敬佩之意。幹工作如果以虛榮為動力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。

其次,我在工作中形式主義的作風嚴重,花超多的時間,而做無用的事。不求實際結果怎樣樣,只向別人證明我幹了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。“‘實事求是’是馬克思主義的精髓。”也就是説,一切要以遵循客觀實際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也説過:“馬克思主義不是教條,而是方法。”制訂的工作原則,都務必結合實際狀況加以應用,這樣才能取得良好的效果。

第三,在工作中存在的方法問題。世界上任何事物都有其規律性,務必要認清事物發展的規律,才能掌握工作方法。在工作中,我也想幹好,可因為種種原因,總是不得要領。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個問題,我也許能夠答出來。可要是問我2+1等於幾的話,我也許就百思不得其解了。有個楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林裏砍根適宜的樹杈,來做桌子腿。那個人揹着斧子在樹林裏轉了大半天,最後灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地説;“我在樹林裏轉了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈。”

也許我們會笑那個楚國人,可我們在日常生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實際生活中,要培養敏鋭的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞説:“天地間未知事物之多,遠超出我們的哲思冥想。”亞歷山大·貝爾將其新發明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐温説明,並邀請他參與投資。馬克·吐温説:“用一跟電線和幾裏外的朋友説話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜。”馬克·吐温用他的筆為他賺了數百萬美元。然而,他卻失去了他一生中的一次機會。另一方面,在理論上也要不斷地學習。世界萬物是不斷變化發展的,世界是運動的,靜止只是相對的。所以,我們務必用變化發展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進步的,促進了社會的進步和時代的發展,對人類社會起到了用心的作用。可兩千五百年後,封建思想就落伍了,阻礙了社會的進步和時代的發展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學習,才能避免被扔進歷史的垃圾堆。

另外,在平時的生活中,應注意謙虛,防止驕傲自滿。元末,謀士朱升向朱元璋提出了“高築牆,廣積糧,緩稱王”的戰略,從而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那麼,我們在平時的學習中也應當如此,應多注意豐富自己的知識,而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家,文學家魏徵曾説過:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義。”古希臘哲學家蘇格拉底也説過:“我只明白一件事,那就是我什麼都不明白。”偉大的哲人尚且如此,我想我們就更應多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底藴的培養,他能使人類的尊嚴感,同情心,憐憫心,互助精神,犧牲精神等人類一切完美的品格復活起來。當我們翻開第一頁書時,我想我們的人生才真正從那裏開始。

下面,我想談談對待批評應採取的態度。每個人都喜歡聽到讚頌的話,但讚頌的話只能使人飄飄欲仙,從而找不到自己真正的靈魂。我每一天都照鏡子,頭髮亂了,我會用梳子把它梳理整齊,臉上有污點,我會立刻用毛巾把它擦拭乾淨。可當別人象鏡子一樣告訴我,頭髮亂了,或是臉上有污點,我就會很不痛快。我即使相信,也不會承認我的缺陷,甚至對鏡子式的人物進行反擊,心想:“丫怎樣這操性呀。”人們把鏡子摔得粉碎,是因為鏡子讓他們看到了自己的醜陋。

鏡子真實的反映了我們的客觀,而我們的心態是不是更就應平和呢?我認為對待批評首先要有一個寬廣的胸懷,容人的氣度。寬廣的胸懷,不是靠天天鍛鍊胸肌練就出來的。只要我們認為它是真正的美,就完全能夠獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷,好象是讓大家閒暇之餘看的一道無聊的風景。動不動就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵養,缺少風度的表現。其實有的時候,總想當面檢討,可也許是因為嘴小的緣故,好多話從嘴裏擠不出來。今後,凡事應冷靜,推己及人,客觀地看問題。就象打官司,聽被告講時,就要站在被告的立場上。聽原告講時,就要站在原告的立場上,這才是哲學好處上的客觀。如果遇到批評,能冷靜地分析自己錯在哪裏,並勇敢地承認自己的錯誤,那麼這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。

中國有句古話;“有心為善,其善不賞;無心為惡,其惡不罰。”對於不明白自己是犯錯誤的,應向他們指點迷津,到達思想上的溝通,這樣才有利於改正錯誤。而對於有意犯錯的,則應當頭棒喝。堯是普通人時,連他的鄰居也不聽他的。而南面稱王後,則令行禁止,號令天下。如此看來,還務必恩威並施,才能到達更好的效果。

談完對待批評的問題,再説説戰備值班和軍事訓練。半年來,我在戰備值班上確保了戰備安全,保證了信號的傳遞無誤。在軍事訓練上,也沒有無故不參加訓練。這一條總的來説是合格的。但是,其中的問題也不少。在值班過程中,我有睡覺,看書的狀況。就拿睡覺來説吧,我為自己找了很多睡覺有理的理由。第一,我是一個有血有肉的人,而非一台加點柴油就能轉動的機器,睡覺是人之常情,天經地義的事。第二,長夜漫漫,萬籟俱寂,我要不睡覺,未免破壞深夜的寧靜。第三,我不是一個任人擺佈的傀儡,我有睡覺的自由,也有不睡覺的自由。以上三條,都是狡辯,請連長,指導員一笑了之。自由也得講場合。跳水運動員務必往貯滿水的游泳池裏跳,只有在這個範圍內,發揮自由,才會得到人們的喝彩。否則,就象一頭扎進滴水沒有的池子裏,弄個腦漿迸裂,儘管再自由,也只為人們茶餘飯後添則笑料罷了。

有這樣一句話,“圓有規,方有矩,沒有規矩,不成方圓。”我們做事應有自己的原則,在自己的原則限度內可來可往。一棵樹,他始終是向上生長的,這就是他的生命軌跡,也就是他的根本原則。一根主幹,生出很多枝杈,它們來來往往,瀟灑自如,但要想讓這棵樹茁壯成長,以成棟樑之材,就務必對一些不合規矩的枝杈加以裁剪。人也跟樹一樣,也務必時刻鞭策自己,修剪自己,調整自己,才不至頹廢。在這些方面,我深覺班裏和連裏的一些老同志為我們起了很好的表率作用。他們對待工作認真,工作的標準高,對自身的要求也比較嚴格,使我們這些新同志自愧不如。以上是我的半年總結。

員工年終工作規劃與總結 篇7

2019年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作,加強人力資源引進開發管理,有力地保障了公司正常的生產和工作秩序,為公司長遠發展提供儲備了大量的高素質人才;進行薪酬績效體系改革,體現了多勞多得、按績取酬、高效公平的,兼顧激勵保障的薪酬制度;構建職稱技能評定管理體系,以制度保障形式為員工職業提升發展打通了各種有效渠道做到人盡其才,發揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動合同法新版規定為契機,完善合同用工管理,創造了一個良好和諧的用人環境;貫徹"提升企業文化、改善員工素質"的原則,進一步發揮人力資源專業管理的紐帶作用,為公司的發展起到了有力的良性文化保障。

面對這即將過去的2019年,重組後的人力資源部以其應有的專業性、針對性、系統性的面目呈現在每一位員工面前,現歸納總結,示之於眾,接受領導及兄弟部門的評價。

一、大力加強部門發展建設,順應公司戰略發展趨勢

1.部門員工內部管理

人力資源作為公司多種制度與規定的制定與維護部門,在部門主管領導王總經理的關注與引導下,部門負責人李經理一直以來不斷加強部門管理規範,嚴格要求團隊成員,以身作則,已然成為公司員工遵紀守法、專業忠誠的榜樣與楷模,成為公司一扇形象展示的窗户,一面自律管理的鏡子。

1.1不間斷的專業能力提升

人力資源部在部門李經理的帶領下,每週定期週五下午進行2小時的專業知識學習與探討、各模塊經驗交流與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓練等,使各位部門員工都能不斷的提升專業知識與實際問題解決能力。

1.2內部紀律與職業操守

人力資源部內部有一不成文的規定,那便是每一位員必須嚴格進行自我管理和約束,遵守公司各種制度規定,並要嚴律自身的職業操守,任何一名成員都必須以公司利益為重,而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規定是部門李經理在每次部門內部會議強調的重中之重,也是每一位成員深記於心並嚴格執行的標準。

2.人力資源工作模塊工作優化

人力資源部是一個專業性較強、理論與實踐並重、涉獵工作層面較廣的管理部門,並且其隨着公司的建立、成長與壯大的各個發展週期,其工作深入程度和專業分工亦會隨之而變。公司人力資源部根據公司的發展情況,結合人力資源管理專業知識,積極進行內部專業劃分整合、組織結構調整與重組,分解為招聘培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關係及事務模塊。最終架構了現行的以部門經理統一領導,三個專業模塊並行運作,內部整體工作協作配合的局面,體現了企業管理的專業性與實踐工作的有效性。

3.制度與流程建設

作為公司相關管理制度與流程的起草、擬定、建設及執行的主要責任部門,人力資源部在公司領導的指引下,一直緊跟公司的戰略發展要求、外部市場環境變化、專業理論實踐知識更新,不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹實用、有效優質的管理制度與運作流程。2019年以來,完成的相關制度規定與流程建設如下:薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規定;考勤假期管理規定;招聘管理規定;培訓管理制度維護;員工獎懲管理規定更新;勞動合同管理規定;檔案信息管理規定;內部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉正流程;員工異動流程等共計20多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。

4.職能創新

人力資源部深刻認識到,新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰新要求,根據人力資源管理的發展趨勢,結合公司人力資源開發與管理工作的現狀,與時俱進,堅持多角度深層次地改革創新,不斷探索新形勢下人力資源開發與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面:

管理理念的創新,人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念,緊跟時代與公司的發展要求和方向;在日常工作中,要求成員擁有良好的心態,正確的定位,服務的意識,積極投入到本職工作中去,努力實現自我價值,達到企業與自身共同成長。

管理機制的創新,人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續辦理、薪酬發放、離職管理等行政性、事務性、非動態性、非連續性、非系統性的工作,而應是整體、全面、系統、戰略的管理職能。在實際工作中,人力資源積極完成了多項具有遠見性戰略性的工作,例如圍繞公司戰略發展方向,建立制定企業中長期的人力資源規劃、人力資源發展導向、培訓規劃、有針對性傾向性的薪酬績效規劃、設計開發了公司人員能力素質模型系統、心理及個性特徵模型系統等具有創新意義的工作,為公司各項工作的開展,提供了很多超前的管理方法和工具。

二、責任艱鉅而效果卓越的改革任務,摒除不利因素,為公司的戰略發展做好鋪墊

對於公司及人力資源部來説,2019年是任務艱鉅的一年,改革鉅變的一年,在這一年裏,完成了組織機構的重組再分工,完成了薪酬績效體系的重塑再造,完成了職稱評定體系開發制定,完成了具有先進意義的指紋考勤系統的引進使用。

1.薪酬績效體系改革

從2019年底開始,公司新的總經理領導班子經過近半年時間,多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論,進行外部行業比對及對公司長遠戰略目標的重置定位後,做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的決定:進行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業核心競爭力及積極影響力、順應企業長遠目標及戰略規劃的重要舉措。

從2019年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實施,歷時半年之久,期間人力資源部在公司總經理班子的領導下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設計項目當中。

在整個薪酬績效方案改革設計中,人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經理的帶領下,在完成本職工作的同時,加班加點,全面投入到了方案的設計中。完成近60批,1000餘人次的訪談調查;1000餘人的問卷調查及統計總結;170多個崗位13輪次的評定打分統計及計算;20萬人次的數據信息統計分析彙總;近百個崗位的各薪酬結構對比分析;無數次的與外部管理專家的討論,50餘遍的新制度方案細緻入微逐行逐句的研讀修改,多人無數次加班加點,甚至多次工作至凌晨2點鐘後,合計多人次共計加班超過30工日。最終,在公司總經理領導班子的親力及大力支持下,在人力資源部部門領導及薪酬團隊的嘔心瀝血的付出下,新的方案成果如期呈現在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理諮詢公司專家一起經過深入調研分析、多輪探討研究、精確統計測算,結合外部市場環境及公司實際生產特點、崗位配置及員工構成情況,花費大量時間、人力、心血共同付出的成果,是公司從高層領導到普通員工共同努力的結晶。

此次薪酬改革,基本顛覆了公司原有薪酬評價方式、薪酬發放結構及員工對薪酬發放的認知,制定建立了將員工職稱、技能、績效、質量、價值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬體系,體現了高能高效高收入的特性,提高了員工實際工作滿意度和貢獻力,也從根本上為公司節約了成本,可謂是雙贏。

2.績效體系建構

公司成立以來,績效考核工作一直處於摸索的過程,未成體系,不曾連續,未起到對員工工作客觀的考核評估、量化評價、持續激勵。針對這種現狀,順應公司相關體系改革的潮流,人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧,參考公司項目生產運營的特性,先後2輪次與公司高層、公司各部門負責人長時間的溝通交流,設計了通過與項目業績掛鈎捆綁性考核,強調團隊績效,協同運作理念,引導共贏良性文化的部門層面業績考核體系,同時建立了將員工試用轉正考核、員工年度考核、員工獎懲考核及年終評優考核納為一體的員工層面的考核制度,實現了績效管理的系統化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之後,又積極跟進,對公司170多個崗逐級進行分類分級,制定了職稱技能評定體系,體現公司對員工全面技能的重視和促進,併為公司的持續發展和員工提高成長提供了科學合理的動力源泉和制度保障。

4.考勤系統更新及考勤假期管理制度的完善

4.1考勤系統的更新換代,保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統是公司核算員工報酬的一個重要依據,為了做到科學管理,有效激勵,公司人力資源部近兩年來先後使用測試了三代的考勤系統,期間調試錄入更新了大量的考勤數據、員工資料等,同時進行了無數次機器測試、試用安裝、考勤班次邏輯測算等,最終根據公司的需要、市場同類產品使用特性、員工的反饋建議,為公司引進了指紋考勤管理系統,並於2019年3月份正式啟用,至今運行良好。基本保障了考勤的科學、合理、公平、有效的管理,避免了一些不規範的情況出現,為公司節約相關管理成本。

4.2考勤假期管理制度的完善及維護

在保障考勤系統及數據的準確和有效的前提下,人力資源部一直緊跟國家相關勞動休假制度條例的修訂步伐,積極學習研究,結合公司實際情況,先後3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度,做到了合法、合理、保障,為公司規避風險,為員工謀得利益。

三、深具戰略意義的人才供應保證,為公司的長遠持續發展提供有力保障

公司領導一直對招聘培訓予以特別的重視和關注,對招聘培訓工作的需求計劃、實施計劃、完成評估等各個環節嚴格要求。人力資源部積極應對,主動分析,完善規範招聘、培訓各程序環節的工作,100%的完成了公司年度人力資源需求計劃、各部門各級人才的招聘配置,充分發揮其人力資源工作基礎和核心作用,做好"選聘、吸納、任用、培育"的每一項工作,為企業人才資源的提供、使用、發展和提升做好有力保障工作,高質量、及時的完成了各項工作指標任務,保證了公司人力資源的供應和提升。

1.完成公司2019年相關招聘培訓計劃,滿足各部門招聘培訓需求。

2019年以來,人力資源部先後13次奔赴全國各地10省市招聘現場、各大中專院參加各類招聘會,收集登記人才信息5000人次,電話通知4000餘人次,有效面試達2600人次,完成各類人才測試測評1700人次,最終共完成了75人次各類社會人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人員的招聘及相關手續的辦理;

2.各級人才儲備招聘工作的完成

公司領導高瞻遠矚,運籌帷幄,充分認識到人力資源是企業的一資源,認識到人力資源就是人才資源,就是知識資源;認識到一線關鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業成功的關鍵。因此做出了具有戰略意義的各層次應屆人才的招聘、儲備及培育工作。為公司關鍵操作崗位注入了大量的新生力量,為公司生產的可持續發展提供了有力保障。

員工年終工作規劃與總結 篇8

20_年,是我隊不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創新,激情創業,奮力超越,再鑄輝煌的一年。

一年來,我隊在公司黨政的正確領導和關懷下,在辦公室主任的堅強領導和有力支持下,在隊領導的科學管理和以身作則的帶領下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊始終堅持以xx大精神和xx屆三中全會精神為指針,認真落實公司20_年職代會精神,認真落實科學的發展觀,圍繞着“安全發展、節約發展和優質服務”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優質、高效、圓滿的完成了全年任務。

20_年,我隊在交通形勢嚴峻,交通環境極為複雜、出車任務繁忙、行車任務艱鉅,新司機多,技術底子相對低的情況下,我隊全年安全短途趟數__0餘趟,安全長途趟數5000餘趟,共行駛250萬餘公里,全隊全年安全無事故。保證了國家財產和人民生命的安全,維護了企業利益和形象,為社會的和諧和穩定做出了我隊應有的貢獻。

20_年,我隊部分車輛奉上級指令,擔負着支援四川汶川抗震救災的行車保障任務。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰、攻堅克難、協同作戰、抗震救災,圓滿的完成了行車任務。

20_年,中國奧運,百年期盼。安保工作,重於泰山。在奧運期間和奧運前後,我隊廣泛的宣傳,積極動員,圓滿的完成了奧運期間安全行車任務,沒有任何事故和失誤。

20_年,在公司建企__週年期間,我隊適應企業發展要求,嚴格按企業的各項規定辦事,圓滿的完成了各級領導用車的行車保障任務,沒有任何事故和失誤。

20_年,我隊在應對一切突發事件用車中,我隊全體人員都是召之即來、來之能戰、戰之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足領導用車要求,都能高水平的完成任務,沒有點滴失誤。

20_年,我隊嚴格消防管理,層層嚴格把關,措施得力,管理到位,我隊全年消防事故為零。

20_年,我隊嚴格操作規程,嚴格作業規程,全隊全年工傷亡事故為零。

20_年,我隊嚴格車輛管理,檢查落實到位,嚴格按規程辦事,全隊全年違規程造成的機械事故為零。

20_年,我隊堅持以人為本,科學有效進行管理,全隊全年一切交通事故為零。

20_年,我隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒有任何打架鬥毆等不團結行為,和觸犯法律行為。

20_年,我隊厲行節約,反對浪費,從儉辦事,嚴格控制,我隊全年費用基本上控制在財務處給我隊下達的全年費用之內,並有節約。

20_年,我隊都能全心全意為領導服務,沒有任何失誤,受到領導的高度好評,全隊全年反饋不良意見為零。

如今,我隊全體人員意氣風發、鬥志昂揚、團結奮鬥、積極進取、不怕困難、迎接挑戰,全面落實科學的發展觀,向更高更好的目標進軍。

一、現將20_年工作總結如下:

1、交通安全方面。

安全工作是我隊重中之重的工作,可以説:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等於零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防範,確保萬無一失。

⑴隊領導為了車隊的安全,成年累月忙碌工作,沒有節假日,沒有星期天,以身作則、率先垂範、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的後顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。

⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點,由於司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每週

星期五,都要召開全隊安全例會,全面總結一週的安全工作,為

2、消防工作方面。

消防工作也是我隊重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重於泰山。我隊高度重視,嚴加防範,時時事事嚴格把關。門衞要堅守工作崗位,嚴禁外單位人員和車輛進入庫內,嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內,消防通道要暢通,庫內一切設施要齊全有效。嚴禁在庫內明火作業,庫內所有車輛要按位停車,庫內地面要乾淨整潔。每天門衞要向隊領導彙報消防情況,每天隊裏的消防領導成員都要全面檢查庫內消防情況,並認真做好記錄。隊領導每天都要進入庫內檢查和監督消防的落實情況,並有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構健全有力,我隊的消防制度齊全有效,我隊的消防預案組織落實到位,並進行了消防知識的學習和競賽活動,進行了預防火災突發事件的大演煉。由於我隊嚴格消防管理,我隊多年來消防事故為零,多年來都受到消防管理部門的好評。

3、車輛的管理方面。

⑴我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。

⑵夜間無論什麼時間,執行任務回來的車輛,都要在車庫停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發現,嚴格處理,造成後果自己負責。

⑶每天門衞要把庫內所有車輛統計清楚,要把長途在外的車輛統計清楚,每天都要把所登記的情況向隊長如實彙報,登記表由隊長簽字。

⑷在外長途的車輛,要把車保管好、使用好,車輛的安全情況每天要打電話向隊裏彙報。

⑸嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發現,嚴格處理,造成後果要自己負責。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,自己要完全負責,還要對其進行嚴格處理。

由於我隊嚴格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。

4、車輛保養管理方面。

20_年,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了領導及時用車需求,車隊所有的車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。

二、全面加強管理,嚴格控制費用支出。

全面做好節能降耗工作,是當代形勢所迫,是企業發展所需,也是我隊責任所在,為了嚴格控制費用支出,我隊開拓創新,嚴格管理,採取了以下重要措施:

⑴實行了全年費用落實到車,節約責任落實到人,並進行了同類車節約競賽,提高自我約束能力。為了嚴格把關,我隊每台車的費用情況天天有考核,月月有核算,年底總核算,對一年節約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規定進行處罰。

⑵為了堵塞漏洞,我隊實行了“車輛費用跟蹤卡”制度,每趟的趟數、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用,都必須如實在“車輛費用跟蹤卡”中登記,並作為長途報銷,短途補助的基本依據。

⑶長途報銷,一月一報。所填寫的一切費用必須和車輛“費用跟蹤卡”登記的時間、地點相符,和調度記錄上時間、地點相符,由隊核算員精心對照核算,由調度嚴格把關,再由隊長認真審核,確認屬實後,由調度蓋章後方能去財務處報銷。

⑷為了節約,我隊嚴格車輛管理,做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發生。沒有因保養不當和操作不當造成的機械事故,沒有因作業不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故,大大減少了修理費、配件費和事故費的支出,為我隊全年做好節約工作奠定了堅實的基礎。

⑸嚴格控制修理費的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續,方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴格把關,對所修機件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下,儘量延長機件的使用年限。

⑹嚴格車輛裝潢費的管理,因自己的原因造成的車內的裝潢丟失和早期損壞的,自己要負責。車內裝潢得不到使用年限,要追究司機對車內裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內裝潢,要認真履行更換車輛裝潢程序和手續,必須要按裝潢規定裝潢,裝潢後,由分管隊長驗收,所需的裝潢費用要如實進行登記。

⑺長途在外的車輛需要修理,必須向隊領導請示彙報,屬於自然磨損的修理,要經領導同意後才能進行修理。所修項目的發票,經領導簽字後方能去財務處報銷。如因自己檢查不到位,保養不到位,屬於非自然的機件早期損壞的修理,要追究原因,一切後果自己負責。

⑻造成車內設施的早期損壞和丟失,造成輪胎的早期損壞和丟失,自己要負責。

在隊領導的嚴格要求和嚴格管理下,在全隊人員的共同努力下,20_年我隊全年費用不超標,並有節約。

三、端正工作態度,提升優質服務水平。

搞好優質服務是我隊的天職,能否優質服務事關辦公室的素質和形象,事關企業的素質形象。我隊是反映企業素質和形象的一個窗口。我隊嚴格管理,確保優質服務,並不斷提升優質服務水平。

2、我隊全年所有出車的人員都是着裝整齊、精神飽滿、技術全面、態度良好。車輛都是車容整潔、車況良好,對人都是説話和氣、對人禮貌,行車都能文明駕駛、謹慎開車,做到既當領導的安全駕駛員,又當領導忠實的保衞員,還當領導熱情的服員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤領導乘車時間、到達時間和到達後的工作時間,確保領導滿意。

3、班中班後,任何時候、任何情況下,我隊所有人員都是隨叫隨到,及時出車,無言無怨,任勞任怨,無條件服從命令和指揮,高質量圓滿完成領導交給的任務。熱情、周到為領導服務,全隊全年沒有任何失誤。

4、全隊全年為了保證領導用車安全、用車及時,出車前、歸車後,我隊人員都能認真檢查和保養車輛,車輛始終保持車容整潔,車況良好,隨時派車,隨時出車。給領導所派的車,都能提前到位,等待領導乘車,從來沒有誤過領導乘車時間。

共3頁,當前第2頁123

5、我隊全體人員全年都是提前上崗,堅守崗位,隨時聽從隊領導的指揮。

在今年所有的大型活動中,我隊領導精心的指揮車輛,合理的安排車輛,千方百計滿足活動用車需求和領導用車需求,都是優質、高效、圓滿的完成任務。沒有任何事故和失誤,受到公司領導和乘車領導的充分肯定和高度好評。

20_年,我隊反饋不良意見為零,都得到了用車單位領導的滿意和好評。

四、20_年,我隊能認真貫徹和執行上級的指示和文件精神。

上級所下發的文件,我隊都能及時的傳達並逐段逐句的進行學習和討論。在領會精神上狠下功夫,在落實行動上大做文章。我隊還用板報形式廣泛進行宣傳,做到了令行禁止,做到了雷厲風行,做到了不折不扣,做到了上傳下達、政通人和,提高了戰鬥力、親和力、凝聚力和向心力,提高了執行力。

五、班子的團結、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關鍵。

20_年,我隊領導班子高度團結、相互協調、緊密配合、相互協作、同舟共濟,共謀發展大業,是一個堅強有力的領導班子,是一個富有遠見的領導班子,是一個事業心、責任心很強的領導班子,是一個富有開拓性、創造性的領導班子,由於他們的堅強,領導為我隊好中求優的發展打下了良好的基礎。

六、心繫職工、關心職工是搞好工作的重要保證。

隊領導始終執政為民,想職工所想,急職工所急,為職工辦好事、解難事、謀利益,關心職工疾苦,傾聽羣眾呼聲,和職工心心相連,深受職工的忠心擁護,得到了全體人員的高度好評。

綜觀20_年的全部工作,我隊全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏,用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。

面對當前新形勢和新任務,全面做好20_年的工作,是形勢所迫、責任所在。當前由於美國的次貸危機,導致了全球的金融危機。由於煤價的直線下跌,企業的發展面臨着前所未有的戰。逆水行舟、不進則退,企業興衰、員工有責。我們一定要解放思想,更換觀念、振奮精神、紮實工作,一定要去掉滿足現狀,因循守舊的思想意識。要深刻領會學習淮南經驗,實行管理轉型等重要意義和深刻內涵。更加提高在全球金融風暴的非常時期,保證安全、提高服務,杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識。在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,全面完成我隊20_年的各項任務,再創20_年的新輝煌,為企業的又好又快的發展做出我隊應有的貢獻。

員工年終工作規劃與總結 篇9

20__已經過去了,在這一年裏,我在局領導、部門領導及同事們的關心與幫助下較為圓滿的完成了本職工作,在思想、學習以及工作方面都有了更進一步的提高。為今後取得更大的成績,糾正不足,現將一年的工作情況彙報如下:

一、思想方面:

通過報紙、網絡積極學習政治理論,並把政治理論與“創先爭優”活動相結合。認真學習中央的重要會議精神,並寫出心得體會。

二、學習方面

按時參加局裏組織的每週一的例會學習,讓我能及時瞭解到縣委縣政府以及局機關的各項工作重點,使自己能夠跟得上大家的進度。我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。

三、工作方面

作為一名青年工作者,一年來,我始終嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:

一是積極主動,認真配合。我主動學習,加強自身業務水平,盡心盡力做好安排給自己的各項工作。

二是參加下鄉活動,發放旅遊宣傳資料,做好宣傳。

三是在文化節研討會期間,按照接待要求,熱情接待專家學者,對他們提出要求、建議,做好協調。

四是完成一些文件的起草與校正工作。

五是協助文化股對全_文化市場進行全面摸底調查。

六是與市旅遊局聯繫,完成全_星級旅遊廁所標識牌的製作。

總結一年的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處。理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強,缺乏創造性的工作思路,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的_裏,我將克服缺點,認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,主動分析自己工作中存在的主要問題,總結工作經驗,虛心向領導與同事請教學習,力求更加完善的完成各項工作任務,做一名合格的事業幹部。

下一年主要工作:

一是繼續加強旅遊業務水平的學習,提高自身素養,努力消化並轉化為工作的能力。

二是積極配合部門領導以及股室其他同事,認真按時完成安排給我們的各項工作任務。

三是配合單位完成各項建設任務,落實旅遊標識牌設置工作。

四是開拓思維,繼續有序開展旅遊景區、飯店、農家樂評星晉級工作。

五是積極主動的配合部門領導深入開展旅遊企業安全隱患治理工作,進一步落實安全責任制,重點抓好“十一”長假和各項活動期間旅遊安全工作。

六是認真完成領導安排的其他任務以及股室的日常事務,做好一些文字工作。

員工年終工作規劃與總結 篇10

今年的工作在領導的指導下、同事的幫助下順利的完成了,做出來的成績是很不錯的。評判一下自己在這一年中的表現,我感覺是很不錯的,對待工作的態度是很認真的,在工作中也只出現了比較少的錯誤,我對自己這一年的表現還是比較的滿意的,但我也知道自己還是有很大的可進步空間的,所以這也表示着我在新的一年中要繼續的加油才行了,為了更加好的完成自己的工作,也為了讓自己的工作能力能夠繼續的有提升,我是應該在新的一年要努力一些的。在這一年的工作結束之後我決定做一個總結,讓自己能夠更好的開始下一年的工作。

一、工作完成情況

今年領導是給我分配了很多的工作任務的,其中有一些難度比較高的,但在自己的努力下也準時的完成了。我會讓自己準時的把做完的工作交給領導,我一直都是會提早的把自己的工作給完成的,絕對不會拖欠到最後一刻再交給領導。我知道我完成的工作基本上是不會的,所以我是會預留一些讓自己可以修改的時間的,先自己檢查一下還有沒有錯誤之後再把工作交給領導去檢查,這樣自己就能夠看出一些比較明顯的錯誤,就不會因此受到領導的批評的。既然工作沒做好肯定是要受到批評的,但受到批評之後心裏肯定會覺得不好受,所以也只能讓自己把工作完成得更好,減少自己被批評的次數。

二、這一年的收穫

在這一年中自己是進步了很多的,因為這一年我可以説是非常的努力的,我是想讓自己有更好的能力的,也想多學習到一些東西,這樣不管自己之後還會不會留在這個公司工作,我都是能夠學到一點東西的,自己也會有更好的發展。我覺得既然自己在這裏工作就應該要努力的去做好自己該做的事情,我完成工作不僅僅是對公司有好處的,對我自己也是有很大的好處的。我也學到了很多為人處世的道理,這對我以後在職場上的發展是有比較大的幫助的。我珍惜自己的每一個工作機會,努力的去完成領導分配的每一個任務。

今年自己是有了很多的收穫的,我知道在新的一年中我是要繼續的努力的,這樣才會讓自己進步更多,才會讓自己學到更多的工作技能。在新一年中我也會保持着自己今年的一個工作狀態,讓自己能夠成為一個優秀的員工。

員工年終工作規劃與總結 篇11

__年__企業安全生產工作在上級有關部門領導和支持下,在全體職工的共同努力下,圓滿完成了各項安全生產任務,實現了全年無死亡、無重傷的安全生產管理目標。

為進一步做好__年及今後的安全生產工作,認真總結經驗、吸取教訓、發揚成績、克服不足,下面分幾個方面總結__年安全生產工作;

(一)、加強安全管理、實現安全目標

__年由於我們加強作業現場的安全管理,本着“以人為本、安全第一”的理念,堅持把員工的生命安全和健康放在第一位,實現了全年無死亡、無重傷的安全生產目標,發生輕微事故四起,是幾年來安全生產形勢的一年,也是各項安全生產任務完成的一年。

(二)、加強安全教育,提高員工素質

結合全體員工綜合文化水平、素質等特點,我們把對員工的安全教育和培訓,提高員工安全意識當作大事來抓,重點做好以下幾方面工作:

1、對新招員工的三級安全教育培訓是我們把好安全的第一關,凡新招工人必須按照企業的管理程序進行考核錄用,首先進行身體健康檢查,再進行三級安全教育培訓考試合格,建立安全培訓檔案、簽訂勞動合同、辦理入井證和工傷保險、領取勞動保護和工器具方可上崗作業。

2、2月27日,企業對178名老工人進行3天再培訓,觀看“班組安全管理”和“三違”事故案例片,還一步增強工人安全意識,使他們在安全生產工作中起到了骨幹作用。

3、3月5日以來,我們先後舉辦三級安全教育培訓班16期,共招收新工人111人,有109人通過培訓考試合格,上崗作業。

4、zzz礦的統一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專業學習“崗位安全作業程序”(sjp)。共有573人蔘加學習並通過了考試。

5、7月19日至7月26日我們根據當前安全生產工作中存在的問題,舉辦全體員工參加二級安全培訓學習“崗位安全作業程序”有221人蔘加了這次學習。取得了較好效果。

6、今年8月30日至31日還組織了31名運轉、操作人員的安全業務培訓班,從設備的檢查、維護、保養和正確使用到安全注意事項和文明施工等方面進行了常識性的學習。為能更好的維護、使用設備做到安全生產、文明施工起到了一定的作用。

7、認真組織參加今年的全國的“安全生產月”活動,在“安全月”期間我們開展了以下活動:

(1)、5月30日我們召開了各分企業、工程處、項目部負責人、安全員“安全生產月”活動動員大會,企業總經理林天波在會上作動員講話,號召全體員工認真開展“安全生產月”活動,並對活動提出了具體要求。

(2)、加強“安全生產月”活動的宣傳工作,讓大家認識開展“安全生產月”的重要意義,活動期間我們訂做了安全標語牌和宣傳欄目櫃,以圖片形式介紹、宣傳企業安全生產工作情況、以通知、通報、文件形式獎勵表彰安全生產先進項目部和個人,處罰“三違”行為,起到了很好宣傳效果。

(三)、加強安全檢查、消除事故隱患

安全隱患的排除整改是保證生產順利進行的重要手段,只有在安全可靠的環境下作業才能保證安全生產,因此,我們始終堅持抓好安全隱患的排查整改工作,每月頻發安全生產文件,要求各項目部安全員對作業面的安全情況進行檢查、排查,24小時身臨施工現場,發現問題及時處理,對當場不能解決的問題我們下達“安全隱患整改通知書”明確整改責任人,落實整改時間並按規定時間進行檢查驗收。對沒按規定時間完成整改的責任人,按照企業的相關規定進行處罰。

自我們共排查大小安全隱患112項,完成整改109項,安全隱患整改率為97%,由於安全隱患的及時整改和消除,有效地保證了安全生產及各項工作的順利進行。

(四)、嚴格管理制度、嚴查“三違”行為

人的不安全行為,是導致各類安全生產事故的主要原因,所以,及時檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產工作的重點,我們制定了:“安全生產綜合管理辦法”、“安全生產獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“温州__企業“三違”行為處罰標準”等考核管理制度,對一些安全意識淡薄、麻痺大意、有章不循、有法不依、習慣性違章的員工,我們依據有關規定採取通報批評、經濟處罰、解除勞動關係等手段以達到杜絕和減少各種聲音行為的目的。

自今年開工以來,我們先後查處各類“三違”行為共132起,有42人、次受到通報批評,有177人次受到50—5000元不等的經濟處罰,兩名員工被解除勞動合同。

對於這些員工的經濟處罰,我們都嚴格落實到位,從本人當月工資中扣除,並將當月員工的聲音處罰情況進行通報公示,由於健全的管理制度,嚴格考核手段,進一步規範了員工的不安全行為,從而避免和減少了一些安全生產事故的發生,也是今年實現安全生產管理目標的主要原因之一。

(五)、加大安全投入、保證安全生產

安全投入不足,使安全隱患不能得到及時治理,使安全設施不能完善,也是制約和影響安全生產發展的重要因素。總經理林天波特別重視安全投入,他常説的一句話:“安全是我們重中之重,只要是安全需要的,不惜需要多少人力,需要花多少錢”,他是這麼説的,也是這麼做的。安全投入資金共219734.05元(具體見“安全投入台賬”)。

(六)、堅持安全活動、促進安全生產

__年以來我們堅持每月一次以上總企業安全生產會,為了開好這個會,我們還專門為此制定了管理、考核辦法。會議主要內容:總結上一月安全生產情況及存在的問題;通報本月來對有“三違”行為員工的處罰情況;學習上級部門有關安全生產方面的通知、文件和企業內部的規章制度管理辦法的下達執行;對下月安全生產提出要求等。

另外,為調動和鼓勵全體員工安全生產的積極性,我們還堅持每月一次對項目部和個人的評先進活動,從安全生產、文明施工、工程質量、生產任務四個方面評出本月的先進項目部和個人,進行通報表揚並給予獎勵。在這四個方面中,安全生產是一票否決的,也就是説,在本月只要有事故的(不論大小)、或有因違章違紀被處罰的項目部或個人,不論生產任務和工程質量多好,都不能評為先進集體和個人。自先後有20個項目部被評為先進集體,有26人被評為先進個人,每年抽取20萬做為安全生產獎金。

由於,我們堅持獎罰分明的考核原則,有效地調動了員工安全生產的積極性和遵章守紀的自覺性,做好安全生產,更好地完成各項生產和工作任務起到了積極的促進作用。

(七)、存在的問題

__年我們雖然在安全生產方面取得了較好成績,但還存在許多不足,主要存在以下幾方面問題

1、員工的安全意識和遵章守紀的自覺性還有待提高,目前,安全管理的主要手段還是靠經濟處罰,“以人為本、安全第一”的理念還沒有完全成為廣大員工的自覺行為。

2、雖説__年全年未發生死亡和重傷事故,但是,輕微傷仍時有發生,所有這些輕微傷事故都是由於員工安全意識淡薄,麻痺大意,習慣性違章作業造成自己傷害自己。

3、在安全隱患整改上還存在不及時問題,由於人員少、任務重、受環境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面原因,使得有些安全隱患不能及時完成整改。

4、在安全管理方面,我們雖然安排了專門人員進行管理,但由於全國分佈梳散,循環治理的週期長,還存在時好時壞的現象。等問題。

5、安全管理人員的思想意識、管理水平、業務能力還需進一步提高,在他們當中還存在責任心不強;對一些違章行為有時不敢理直氣壯去管;對有些安全隱患習以為常;在安全管理工作上還存在不深、不細、不嚴等問題。

__年我們雖然在安全生產上取得了較好成績,但,我們必須在肯定成績的同時清醒地認識到在安全生產管理上存在的問題和不足,還有許多工作需要去做,還有許多教訓需要吸取,還有許多不足需要改進,安全生產任重道遠,我們必須常抓不懈,警鐘長鳴,紮紮實實工作,不斷促進企業安全生產形勢的根本好轉。

員工年終工作規劃與總結 篇12

轉眼間__年已經過去,她是我踏進__公司的第__年,在總經理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,並取得了一定的成績,總結如下:

一、工作方面

1.工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。

2.與各供應商建立並保持良好關係,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由採購部制定.不過就可以順便訓練對材料的瞭解)

3.按照質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡努力按照我司質量標準供應物料。

4.開發了新的供應商,緩解了__、__材料的質量問題。

二、不足方面

1.材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴重後果延誤出貨。

2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。

3.供應商開發力度不夠大,未能培養有潛力供應商。

三、明年工作計劃

1.加強與各供應商的合作與協調,縮短供貨週期,提高物料交期的百分比

2.積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

3.極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

4.穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。

5.建立穩定、快速的供應鏈。

員工年終工作規劃與總結 篇13

一、建立一支團結、上進、穩定而又訓練有素的銷售隊伍

公司的發展成長首先是要用銷售業績來説話的,而要實現更高的銷售目標,銷售人才是關鍵。也許有人認為,現在汽車行業很火暴,顧客主動找上門來,所以銷售人員也只是走過場,因此對銷售人員的素質沒有太多要求。我要説這其實是個錯誤而危險的觀點,我們應該站在高處看問題。現在市場競爭其實日益激烈,回望20__及20__上半年汽車市場一直不是很景氣,消費者的購買行為漸趨理智,只有一流的銷售人員才能準確有效將品牌價值、先進技術、品質服務甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者,東風__做為一個國內老字號品牌,它成熟的科技、高標準的品質、可靠的服務。這其中的東西絕不是一個普通人能表達出去的。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝聚力,又有殺傷力的銷售團隊,做成__汽車行業服務第一的團隊。

1、人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。但是優勝劣汰,好的人才有更高的標準來衡量。我認為專業銷售人才必備的五個基本素質缺一不可,那就是:正確的態度、專業的知識、銷售技巧、自我約、履行職務。

2、人員的培訓。在這個信息社會,只有不斷地用知識武裝自己,才能在社會上立於不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識,掌握更多的信息。我們要制訂好計劃,定期進行專業培訓。銷售禮儀、產品知識、銷售技巧、標準銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓的方法上主要注意培訓內容的系統性與連貫性,打造汽車銷售的正規軍。

3、建立激勵機制,增加銷售人員的動力。具體操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金,銷售人員劃分明確的級別(具體細節詳細彙報),這樣做能促進員工積極性,提高工作效率,實現公司與員工的雙贏。

二、規範展廳管理

1、推行展廳5S管理(整理,整頓,清掃,清潔,修養),打造規範化現代化展廳(具體細節制定計劃)

2、人員規範要有詳細周密的展廳值班計劃分工明確,責任明確,逐漸養成良好習慣。

三、加大對__品牌的宣傳力度,提高品牌影響力,限度發揮品牌效應的作用,用品牌推動銷售

我有選擇地調查了數人,其中有__車主,也有待購車族,有熟悉汽車品牌的人,也有車盲。果大家對__這個品牌都沒有過多的瞭解。確實,本人對__的深入瞭解也是近段時間的事,大家都知道,品牌在產品的宣傳中簡單而集中,效果明顯、印象深刻,有利於消費者熟悉產品,激發購買慾望,所以,我們日常一定要加強對__品牌的宣傳:

1、店面宣傳。包括店面裏醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發廣告資料、品牌店面標誌的小禮品等等。

2、户外廣告宣傳。建議在高速公路連接段或汽車城等位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風__的廣告。

3、汽車展銷。包括每年__的重點車展,以及各鄉鎮縣城巡展。__一直是一個面向普通消費人羣,定位於大眾化的品牌,我們要讓它更加深入人心。

(考慮到我們的市場定位及成本投入,廣宣一定要節約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙,DM宣傳,可充分利用店內現有資源進行有效的宣傳)

4、讓公司每位員工全員參與宣傳,宣傳店面及品牌,有意識的隨時隨地宣傳,全員宣傳,全員銷售。

四、市場調查、分析與預測

1、知己知彼,百戰不貽。我們應對市場上我們每個車型的主要競品做調查與分析。具體包括品牌、參數、價格、特點等,掌握這些對於我們有很大的幫助。(對競品信息本人還有待詳細瞭解)

2、本公司產品的賣點,消費羣體及精準的市場定位。

3、對周邊城市特別是同行4S店的價格、政策也應及時瞭解。

4、開發二級市場,充分發揮各個縣城汽貿的作用,前期儘量讓利於二級經銷商,提高公司整體銷量(具體細節制定詳細計劃)

五、完成銷售目標

根據公司下達的銷售任務,要做一個具體的佈置。在時間與人員的安排都要落到實處。個人的力量是有限的',團隊的力量是無窮盡的,代好團隊就是提高銷量,作為部門經理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執行公司章程,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰勝一切困難,幹好管理工作。在工作中,我堅決貫徹執行公司領導的各項指示、規定。時刻不放鬆學習,始終使自己的思想跟得上公司的發展。

員工年終工作規劃與總結 篇14

新年的鐘聲已經敲響,在人們還來不及回味它的賜予與祝福聲中,它便以輕盈歡快的腳步,又開始了新的征程與輪迴。

回顧20__年,本人各項工作都有了長足發展與進步。對本職工作除了兢兢業業,恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外,並能主動加以自身學習與提高。歲末年初,現梳理過去一年工作,總結經驗教訓,期待新的一年工作、學習都有一個新的提升。

一、積極參加業務培訓學習,加強自身業務技能,提高安全防患意識。

年初,本人蔘加了由市公司組織的模擬仿真機培訓,觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學習培訓中,本人都以虛心好學、不恥下問的學習態度,積極主動請教指導老師,加以苦練基本功,淬鍊自身業務,從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出,就是對自己人身安全負責”,這也令我在提高安全生產意識的同時,運行工作中也多了一道安全保障。

二、積極做好本職工作,防範發生變電站安全生產責任事故。

在過去的一年工作中,本人除了保持優雅舒適的變電站環境衞生的清潔,更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的巡視、加強“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動中積極巡查,在巡視中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產潛在隱患的發現。同時,在工區領導的指導下,開展了對我站安全隱患進行檢查:檢查冷卻系統是否處於正確設置、風機是否異物卡阻、是否可以正常啟動,有載調壓開關是否閉鎖、有無跳檔的危險,瓦斯繼電器是否充滿油……

我深刻意識到安全生產工作無小事,一旦安全工作出現任何的疏忽,所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產工作做好,必須要在任何情況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯判故障現象,要給大腦一個清晰正確的認識!生產工作,有時經驗往往比口若懸河,誇誇其談更靠譜;而這一點,卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此,每當站內需要操作設備的時候,我總是在操作前細緻快速的默想着操作的整個環節,在操作中小心翼翼勾畫操作條次,並考慮着每一步的對錯,生怕操作中出現任何紕漏,有負各級領導的重託。

三、積極參加公司迎峯度夏、迎峯度冬保供電,圓滿完成秋季“雙檢”工作。

每年的酷暑寒冬,都是供電企業最為緊張繁忙的時候,高温天氣不單是考驗着供電人為社會服務的意志,更是考驗着高温下超負荷的電網安全與堅強。而生產第一線的變電站,安全生產的重要性,更是突兀顯現。七月,是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峯度夏”保供電的關鍵月份中,忽然間的天氣突變,強對流天氣頻發的情況,總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信號或者動作後,我們便迅速與地調取得聯繫,按照調度員的命令,切、投開關的重合閘壓板、保持設備即時運行狀態;一面核對並恢復設備信號,一面幫助故障線路有關人員分析查找動作原因,同時穩妥處理因線路跳閘後無功負荷倒送中的電容器;及時提高了運行線路的無功補償率和對用户及時供電的可靠率。

秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨着公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕,迎峯度冬的工作,已在我站悄然開展起來。首先是根據工區工作安排,積極對安全規章抽考制度進行學習,按變電工作性質,理解掌握《安規》相關部分內容,作為做好本職各項工作的依據和指針,充分理解安規在實際生產中的指導意義,特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識,學會緊急救護法,特別要學會觸電急救。”三個方面章節進行細緻的研讀,提升安全規章制度的執行力,把各項人身事故防範措施落到實處。同時,按照工區“三防“工作部署,及時發現問題及時彙報,完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保温和防凍情況進行巡視排查工作。

四、積極學習安全生產事故案例和組織開展班組安全活動會,時刻警醒自己,防患安全生產事故與未然。

在過去的一年中,承蒙各級領導與同事們對我的厚愛,讓我配合班組開展並組織每月4期的安全活動會。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收穫安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中,事故的受害者也許僅是沒有遵守規程操作步驟,卻要付出自己生命的代價;或者僅是沒有按照《安規》要求對設備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負荷;一方面會影響公司良好的聲譽,一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。

任何企業生產第一線的員工,都是企業蓬勃發展的新鮮血液,也是支持企業生存的基礎,更是企業做大、做強的基石。而作為電力企業一分子的我們,自身就要自覺的加入到對企業負責、社會負責、自己負責中來。

員工年終工作規劃與總結 篇15

轉眼間,我又在酒店工作了一年。年底的到來也意味着今年所有的酒店工作都已經完成。對此我很激動,也被平時領導同事的關心深深感動。但是,通過對自己職場表現的分析,我意識到自己有一些不足。所以總結了今年酒店工作的得失,希望有更好的表現。

認真做好酒店各項工作,嚴格要求自己。我明白,如果我想在工作中取得進步,我就不能懈怠。因此,我非常重視自己在酒店工作中的表現,並做出相應的努力,在領導安排任務時,我可以積極地表達自己。其中我比較注重服務接待工作和酒店內部的保潔工作。所以我加強了服務水平,把工作做好了。而且每次接待客户,都可以展示自己的服務。根據他們的需要來解答他們的疑惑是我的職責。當客户需要辦理業務時,也會被帶到前台區域。讓顧客滿意意味着我完成了我的職責。

在酒店打掃自己的區域可以創造一個乾淨整潔的環境。乾淨的環境往往能滿足進入酒店的顧客。所以我在領導的安排下做好酒店的清潔工作,我會保證在清潔過程中不留污漬。由於我在酒店工作中的良好表現,得到了領導的認可,但我也知道對這些成績感到滿意是不夠的。所以在工作中可以嚴格要求自己,徵求同事的意見。而且我在工作中非常重視保潔的質量和效率,付出了很多努力。盡職盡責地工作讓我今年取得了很大的進步。

通過對市場的分析,我意識到了我的職責的重要性。淡季生意不好,因為附近有很多酒店競爭。但是,如果客户不選擇我們酒店,自然意味着他們的工作存在不足。因此,為了更好地吸引客户,有必要儘快在他們的工作中建立優勢。酒店的環境設施和服務水平都應該提高。所以作為一個基層員工,在工作中一定要嚴格要求自己。酒店工作人員可以共同努力創造更多的成就,我會在業務流程中借鑑其他酒店的優勢,通過比較發現自己的不足,加強服務水平的提高。

雖然今年年底的酒店工作提高了我的整體素質,但我會對自己更嚴格,爭取未來更好的表現,我會在工作中牢記自己的責任,做好每一個客户,希望繼承我對酒店工作的熱愛,創造理想的成績。

員工年終工作規劃與總結 篇16

__已經過半,散裝事業部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中採購和降低成本的要求和思路,積極推動erp軟件升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下,在朋友們的通力協作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產任務。現簡要總結如下:

一、工作成績

(一)在公司物資管理上,我們嚴格按照生產計劃,以公司質量管理體系為標準,不斷規範物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產計劃賦於我們的物資收發任務。

__年1-6月完成收發任務。其中鋼材入出庫 5350.3 噸,配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,為生產下料1391.2噸,利庫322142.46 元。

(二)在學習、落實公司erp軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規範物資帳目和統計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業務能力,提高了工作質量。

(三)對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。我們依據公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規範。

(四)安全保衞是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命,我們始終把安全置於第一位,防範為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衞制度,24小時安排人員值守,定職定責,發現隱患,及時處理,積極配合公司全保科的管理工作,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發生。

(五)總結經驗,發現問題,及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排,執行過程有規範記錄,完成任務有總結檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經常召開工作分析會。

二、存在的問題

半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距,是今後需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領導和同事們對我科進行指導。

(一)自覺加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平,認真學習,確保公司erp軟件有序實施。

(二)加強員工的責任心,不推託工作,不推卸責任,困難面前勇於承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。

三、__年下半年工作思想

1、在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務於生產一線的意識,更好的為各車間服務。

2、按照公司質量管理方針及erp管理的標準,進一步規範落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設,建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。

員工年終工作規劃與總結 篇17

(一)項目情況

作為新的工作的開始。自己對水利水電工程施工的工作學習絲毫沒有懈怠,在利用有限的學習機會,自己多渠道刻苦學習,不恥下問。也是自己積累的更多,懂得了如何抓住機遇,在領導的大力支持和引導下,在20_電力物質供應基地工程項目即將結束的情況下,結合項目實際,完成了移交工作,由於分包單位涉及很多單位的工程資料,身為總包單位的資料員內容較為全面,自己從來沒有叫過苦,發過牢騷,默默無聞,經常利用一切時間,自覺的修改,得以完成,並順利通過檔案館的通過。現在進入最後的項目實施過程中,根據要求及時完成了自己應該完成的工作。我感覺像是經歷了一次的機遇和挑戰,在工作的挑戰中我認識到了工作的意義和樂趣。

總包單位的資料管理充滿了組織的艱辛和汗水,為完成項目的後續工作,我不記個人得失,忍辱負重,一切以大局為重,多次和甲方配合組織各個分包單位的資料員對有些不不合適的資料要做重新填表。

按照天津市地方標準要求做。工作的過程中,遭遇頂着烈日養的天氣應對自己的資料總承包的責任。在自己身兼海河堤岸結構工程左右岸的情況下,我很自信。圓滿的完成海河工程水利業主和路馳建設工程監理的要求。為今後的工作奠定了堅實的基礎。

我認為自己工作中的不足之處有:

(二)溝通不夠

人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑藉着親和力和真實、誠意便

可以與同志順暢交流,至於同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了這些以後,才發覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反覆的溝通,達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法。在日後的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。

(三)工作中缺乏創新思維

不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協助,相互幫助,只有這樣才能更好的幹好工作,充分發揮每個的潛力。通過一年來,自己合作的部門和同事,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑑的習慣,本來這是件好事,但是卻會產生一定反方向的影響,那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優秀職工,真正的優秀職工是需要有創新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對於這一點,我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利於工作開展的思路。

以上列舉的不足之處,是我自我反思後認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日後的工作,也希望各級領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題、解決問題。

員工年終工作規劃與總結 篇18

本週衞生部的日常工作照常進行,特別的是週一參加學校的思政大會,配合院裏的工作。以及參加週日早上的皇甫束玉文化藝術館的開館儀式。

本週衞生量化包括上週(由於運動會)的和本週的,具體情況如下所示:

一、衞生區檢查情況:上週:週一1135有垃圾未倒;週二0953遲到,1034圖書館底下有浮土;週三1136硬化路上有垃圾;週五0953硬化路上有垃圾,1034圖書館底下有垃圾;週六1151台階地下有浮土。本週:週二1151台階底下有浮土。其餘各天情況良好。

二、教室檢查情況:上週:週五1031、1032後門框有灰(院裏大查)。本週:週一0951音響盒、前窗台有灰,0931前門框有灰,1031後窗台有灰,1136前門框有灰;週二0931前門框有灰;週三院裏大查1038地上有垃圾。(備註:上週1151打掃階教+10,1051打掃系辦+10,1035打掃工會+10,1151打掃微格教室+20。本週0853打掃階教+10,0952打掃系辦+10,1133打掃工會+10,103的,除了10311見習和113的以及105的運動會期間配合工作各班+2)。

三、宿舍檢查情況:0852,5413宿舍有袋子亂掛的現象;0853,5420宿舍有亂掛帽子和袋子的現象,5403宿舍有亂掛衣服的現象;0951,3318宿舍有袋子、衣服、包亂掛的現象;0953,3427宿舍有袋子亂掛的現象;0931,5107宿舍陽台地面髒,有亂掛衣服的現象,5105宿舍陽台地面髒;0935,3525宿舍有袋子亂掛的現象,3529宿舍有衣服亂掛的現象;1032,5522宿舍桌子上不乾淨,窗台上東西亂放;1034,5431宿舍有袋子亂掛的現象;1035,5309宿舍桌上東西擺放亂;1036,5316宿舍有袋子、衣服亂掛的現象,牀下東西擺放亂;1038,5325宿舍各別同學牀下亂;1039,3401宿舍有帽子亂掛的現象;宿舍有帽子亂掛的現象;10311,5123宿舍陽台地面髒,5301宿舍有包、衣服亂掛的現象;1151,1417宿舍桌子上亂,陽台地面髒;1136,3515宿舍有包亂掛現象。其餘各班宿舍良好,值得表揚。

本週的工作重點將會放在宿舍上,五月份宿舍的評比開始了,我們會進一步加大督促力度,督促同學們完善宿舍衞生狀況。

員工年終工作規劃與總結 篇19

忙碌的時候就沒有空閒去在意時間了,這個道理在工作中尤為適用。在這一年來,工作忙碌個不停,所以時間過去的也很快。但對我來説,無論是漫長還是短暫,工作始終是工作,努力的去完成好自己的工作,才是意義所在。

回顧20__年,在這一整年的工作中,我通過許多的方法和思想來對自身的工作進行優化,為此,也收穫到了不少的經驗和成果。如今,反思這一年,我將自己情況做如下總結:

一、工作情況

在工作中,我嚴格遵照公司的要求,認真的在工作中做好改進,積極發展自身業務能力。並在工作的中認真完成部門中自身的工作和責任。一年來,在領導的培養和教導下,儘管不比最出色的___前輩,但也大大改進了自身的工作,在工作中不僅收穫了更多的成績,也得到了領導的認可。

面對今年來工作的改進,起初的時候其實我並沒能適應這份變化,在工作中也總是犯錯,但也正因為如此,我才能從工作的反省中認識自身在工作崗位上的問題,並更好的進行改進和提升。

二、加強學習,提高自我能力

除了在工作上的反省和總結,我也不忘利用自身的空閒時間積極的完善自己。如在午休和每天上下班的那些時間,我會利用手機等便攜設備抽空看看工作相關的書籍。利用這些空閒的時間,一年來我堅持累積,不僅大大的擴展了我對__行業的只是儲備,也調整了我的心態,讓我能在接下來的工原創作中充滿動力。

此外,我還積極的發揮團隊的作用,在生活中經常與同事們討論學習,互相的交流不僅提升了我們的經驗,也注意到了很多在日常沒能關注的細節。更重要的是,這樣的互動,還大大的提升了我們的團隊能力,讓我們的團隊更加的團結,為___公司發揮更大的力量!

三、明年的工作計劃

通過對這一年的總結,我認識到自己在工作中最大的問題在於“不拘小節”,___崗位的工作要求儘管沒有這麼細緻,但對工作的滅一份仔細就是對工作的提升。正因為有這一份細節沒能做好,我才沒能收穫更大的進步!為此,在下一年裏:

首先,我要加強反思和自我的要求,積極的向其他前輩看齊。積極完善自身的工作要求。

其次,要學會提高要求,在工作中不斷的提高自我的要求,為自己增加壓力的同時也能帶來更好的動力。

最後,也不要忘了多向領導請教,學習,並在工作中更好的擴展自己。

如今,20__年已經成為歷史,但我會在新的一年裏取得更大的成績,並不斷進步,讓自己跟隨着公司的腳步,成為一名優秀的___員工!

員工年終工作規劃與總結 篇20

時間過的真快,轉眼又過了一個月。現結合中環店_月份實際工作開展過程中取得的成果經驗教訓以及九月以來工作進展情況兩大方面對本月的`工作進行總結如下:

1._月份實際工作開展中取得的成果、經驗、教訓

㈠人員管理方面

1)、愛店思想的樹立。

提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,愛店視家,建店勝家”的愛店思想教育活動至今,每位店員都能通過自己的行動來證明已經樹立了我們這種愛店的思想。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現都能讓我感覺到大家已經有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業’的思想認識。

九月份以來工作任務量比較大,要完成秋冬產品和春夏產品進行換季上下架工作。一連七八天大家經常加班加點圍繞着新貨品數量的審核清點、秋冬產品上架的陳列布置、春夏產品退貨數量的清點三個主要任務進行攻克,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店l里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言。這種對待工作的態度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現和我們‘以店為家,愛店視家,建店勝家’的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動力,店裏所有同事就會擁有更多的工作激-情來完成好公司交給的各項任務。

2)、導購專業技能的掌握

_月份進行的《體驗式營銷6步法則》的專題學習,在提升我們導購技巧能力方面取得了很好的效果,通過利用每日晨會和經營空閒時間統一組織討論學習營銷理論,並運用實踐到現時接待顧客中去,在晚會上交流自己總結出的導購‘小技巧,小心得’共大家一起分享,從而使我們整體的導購技巧能力提高很大。

堅持利用每週一、三店堂經營較空閒的時間組織複習在培訓時掌握的面料理論知識,並且組織一些〈識別面料認識其特性,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動,也取得了很好的成效。店裏所有員工都能夠熟練的掌握現有產品的面料、特性。

人員管理方面的不足:

①在組織店員執行一項細小的任務中,有時只做了些安排但沒有具體的監管整個實施過程。

②處理店員違反規章制度問題時,沒能嚴格按照條令條例規定懲罰,讓有違反規定的員工可能會出現放鬆麻痺的思想,不能認識到違反規章制度的嚴重性。

㈡貨品管理方面

1)、在嚴把進貨關方面成立驗收小組的方法很成功效果顯着。

店裏現有貨品的數量、顏色、尺碼都已登記造冊,並建立《貨品銷售庫存流水台帳》能夠隨時根據本店實際銷售數據來制定訂貨計劃。

2)、店內盤點工作實行初盤和覆盤的制度,效果也很明顯。

盤點中我們成立的三個小組(清點組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組,並明確提出出現盤點誤差的嚴重性和懲罰力度。現在盤點工作的效率、準確性都有很大的提高。

貨品管理的不足:

①在清點貨品數量的準確度上還不夠更精確。

②監督收銀結算工作時,仔細程度不夠高導致出現不應該的錯誤。

2.九月份工作的進展情況

本月工作量較大,圍繞春夏季產品退貨、秋冬新品上市進行換季上下架工作。現將本月重點工作進展情況做簡單總結:

㈠貨品管理方面

1)、春夏季產品的退貨工作

春夏季產退貨工作“採取點面”結合的方法,以秋冬新品的到店的種類、數量情況為參考,組織人員對相應的春夏季產品及位置進行下架調整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎上對秋冬新品進行陳列上架銷售。至此春夏季產品退貨工作已經完成結束。

2)、秋冬產品的驗收和陳列

秋冬產品的種類、系列、數量多,在進貨驗收時再三強調清點數量的準確度和重要性,發現誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按:運動家居休閒區、嬰幼童裝區、男女精品系列內衣區、男女基礎內衣區進行明確劃分,在不同區域採取不同陳列方法,運用“兩個統一”(統一店堂陳列服裝的疊放方法,統一店堂掛衣架的間距),來給顧客一種整體的整潔、層次感,最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內現有秋冬產品陳列工作基本完成。

㈡掌握秋冬產品知識方面

1)、熟悉掌握秋冬產品的價格、面料、特性、工藝方法。

結合所學面料知識及產品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優點進行共同交流學習。並討論出最能明確介紹每款秋冬新品優點的語言模塊,把我們的產品的優勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。

2)、掌握秋冬產品搭配推薦給顧客的導購技巧。

利用經營空閒時間組織店員討論店堂現有秋冬產品的搭配效果,在接待顧客時不僅能真正滿足顧客的需求同時還得提高單票業績,從而提高店堂整體業績。

總結吸取_月份工作中的經驗教訓,時刻提醒自己需要注意的幾點,在下步工作中及時糾正。九月份重點工作任務已經基本完成,接下來的工作重點圍繞進一步熟悉秋冬產品、提高導購技能提升店堂業績、整頓人員作風紀律三大工作。

綜上所述從_月份實際工作開展過程中取得的成果經驗教訓及九月份工作進展情況兩大方面對本月的工作進行簡單的總結並明確出下步主抓的工作重點。