2022售後客服年度考核個人簡短總結（精選3篇）

2022售後客服年度考核個人簡短總結 篇1

__年即將過去，____年即將來臨，值此辭舊迎新之際，完美時空物業客服部對__年工作進行回顧和總結，以便在新的一年裏，改正缺點，克服不足，更好的為業主服務，創造項目及公司的品牌.請看下文售後客服年終工作總結。

全年工作主要成績：

1.客服平台的改善：

1.1制定了客服“應知應會”課件，並對客服部員工進行了專門培訓，完善各崗位職責。

1.2定期統計helpdesk前台記錄、分析、查找不足並持續改進。

1.3加大員工崗位技能、職業道德培訓。以五常法為主，創造條件為員工提供學習專業技能的機會，加強與各部門的溝通交流，使客服人員掌握相關專業知識，瞭解工作動態，正確處理，及時回覆業主的求助和提出的建議。

2.園區綠化及大廳綠植的改善：

2.1經過與綠化公司的多次溝通，使園區綠化合格率整體提升，通過有效管理，使綠化施工趨於規範。

2.2對大廳內的綠植進行了整體更換，不斷的改善了大廈室內環境。

2.3與綠植公司積極配合，及時打藥防止了“美國白蛾”在園區的漫延。

3.為園區業主提供更多的服務和協作。

3.1多次配合園區內的業主接待市區兩級領導來園區公司視察。

3.2與園區業主協作成功舉辦了__年“完美時空之夜”新春聯誼會，大大加深了物業公司與業主之間的感情。

4.保潔及服務品質的改善：

4.1組織了多次對保潔人員的培訓及技能考核，並進行了垃圾分類知識的專業技能培訓，使其能更好的為園區業主服務。

4.2對垃圾進行了分類處理，接受了市區兩級領導的檢查，得到了好評，並將園區向市裏申報了垃圾分類“優秀示範園區”。

4.3撤出了在地下車庫的垃圾站，將垃圾站移至在了園區外圍的新建的垃圾站，消除了地下車庫的異味。

4.4對園區內的垃圾桶都進行了分類處理，張貼了“可回收物”及“不可回收物”的標識，響應了國家號召營造綠色的工作環境。

4.5改善衞生間的設施和環境，安裝了烘手機，擺放了綠植、增加了温馨提示，提升衞生間的檔次。

5.積極配合上地街道的工作，成功組織進行了本園區的人大代表換屆選舉工作。

6.與業主之間的溝通：

6.1為業主的入住裝修提供一站式服務，並全程跟蹤，協調裝修中各項事宜。

6.2對毗鄰業主相互抱怨及糾紛，從中調解，如a403____反映三層__電信機房電磁干擾問題，物業部做了大量工作。

6.3在消防通道建立了羽毛球場，為午休的業主們提供了運動的場所。

6.4對業主提出的意見和建議，認真對待，及時整改，如業主反映大廳內無時鐘及園區大廈無樓牌號的問題，物業部對此及時做了整改。

2022售後客服年度考核個人簡短總結 篇2

本文系列之一售後服務個人工作總結範文，你可能需要。

一、售後機處理情況：

9月26日至10月25日，售後共接經銷商故障機2582台，返還經銷商2291台，欠經銷商291台，月欠機率為11.27%。

欠機的主要原因為： 1、部分機型無維修權。在售後39款售後機型中，有20款我司沒有拆機維修權，佔總機型51.28%。這些機型的故障機只能返廠處理，完全依賴上游單位的處理能力。

2、15款機型上游廠家已明確不再換新，佔總機型的38.46%。餘下的24款機型雖然給予翻新或報價翻新，但翻新回的機器多數外殼有明顯磨損，導致部分機器返給客户後又退回。

3、 20款機型倉庫無週轉機可借，配件存量較低，依靠返廠換新和維修。

4、經銷商退貨處理緩慢，報價款個別經銷商付款不及時或故意拖延，導致積壓售後無法解決。報價和退貨機共46台，佔總欠機量的15.8%。其中以煙台華英最為嚴重，共有退貨機33台，報價拖延近二個月。

欠經銷商最多機型情況：

10月13日借倉庫週轉機1698台，10月26日借倉庫週轉機1564台，11月1日借倉庫週轉機1498台，歸還200台。

佔用週轉機數量較多的機型有：

高佔用量的主要原因：

1、 前期銷售量較大，且機器質量不穩定，導致後期週轉機佔用量居高不下。

2、 個別上游廠家維修和翻新速度慢，為提高下游經銷商的處理速度，只能先用我司商品機進行週轉。

3、 經過長期週轉，絕大部分的機器外殼均有不同程度的磨損，不符入庫標準，滯留積壓售後。

三、下月售後工作重點：

1、 按公司統一部署，在不影響售後正常工作的條件下繼續壓減借倉庫週轉機數量 。

2、 隨着維修機數量的不斷上升，加大配件的合理訂購量，故障機儘量當地維修，並減少拆用週轉機的使用率，降低售後成本;

3、 調整售後維修人員結構，激發工作熱情，按量考核，末位淘汰;

4、 強化前台文員服務意識，端正工作態度，規範服務用語;

5、 設立電子台帳，提高工作效率，加強數據統計與管理的能力;

6、 建立月度定期對帳制度，每月的最後一個週末與上、下游經銷商對帳，並每週進行庫存實物盤點。

7、 嚴格內部管理，加強報表、台帳等數據的準確性和完整性，強化安全措施和安全意識。

四、月度數據分析：

1、當欠經銷商數量增大時，會直接導致借倉庫週轉機數量增加。造成此現象的原因一是前期所借週轉機因外殼問題不能週轉和及時退庫銷帳，二是因配件較少，在緊急情況下只好藉機拆件或換新。

2、 當廠家欠機數量減少時，欠經銷商數量也隨之降低。這反映出上游廠家的處理能力對我們仍有較大的影響。如果上家出現問題，將對工作極為不利。

本月共接機2582台，返廠處理1640台，返廠率63.52%。1347台機器是依靠配件或拆機當地解決，佔處理量的58.77%。

五、工作建議：

1、訂購併貯備翻新和易損配件。週轉機翻新後退庫，降低商品機的佔用。維修使用配件，儘量避免拆用週轉機。未雨綢繆，貯備易損配件以備一年的保修期之用。

2、 加強配件以舊換新的週轉速度，提高使用效率。

3、希望領導能調整增加售後一台電腦和一名員工，建立售後電子台帳，提高查詢效率，使故障率的統計和配件的訂購更科學合理化，並且通過與手工枱帳的核對，及時發現問題並進行解決。

_______有限公司

售後服務部 20__/11/2

2022售後客服年度考核個人簡短總結 篇3

我們客服工作隨着經濟的發展，隨着時代的進步越來越細分細化。我進入公司成為了一名售後客服，在我們公司對於售後非常重視，成立一個售後客服部就能夠看出，這是對客户的負責，有擔當的公司才會注重售後，有長遠目標的公司才會注重名望的積累。

名譽是靠一點點積累的，企業形象也是靠着一點點付出積累起來的，想要做好，售後和售前是分不開的，是不能夠輕易改變的，很多時候客户在遇到問題的時候想要反饋的時候如果找不到負責人，早不到傾訴口，就會產生矛盾，就行造成嚴重的影響，我們售後客服部就是用來解決客户的問題，給客户更好的體驗，客户是上帝，對客户總是，才能贏得客户的認可，一時的損失煥來的是長久的昌隆，這也是我們售後的責任。

在售後客服部做的有兩年時間，我也清楚了工作應該向着那個方向走，我們接到的客户很多是對產品不滿意的，認為這些都不合適，不喜歡。想要退貨，對於這樣的情況我們要首先了解他們退貨的原因，找到根源所在，才能夠解決問題，如果沒有找到問題，發現問題，我們就不能調整好工作策略，不能讓公司開拓更寬的市場，所以這就需要我們努力，需要我們來提高，做出更好的規劃，更好的總結和加強，對於這樣的情況我們接到客户退貨投訴消息之後會把這些情況反饋到上級，讓管理層做好工作調整和安排，避免不必要的損失。

如果損失了一個客户，可能在無形中損失了十個二十個甚至更多的客户，而得到一個客户的認可，我們就能夠獲得一個或者更多的客户的認可，所以每一個客户都是我們售後客服人員要安撫好的，留住客户的心，安撫客户的憤怒，給客户更多的希望更多的機會，這是我們自己的機會，也是我們工作的目的，可以説我們是服務於客户的人。

在與客户溝通時以禮貌為主，友好的對待客户，用語言來打動客户，用感情來提高客户，給可會更多的温暖和關懷，從而受到更大的寬容，更多的成人，這就是我們工作的意義，而不是我們輕易放棄的責任，時間流逝，留下的就是客户對公司的承認，我在工作時，不會與客户鬧矛盾，不會與客户爭執，只會做好自己，只會從客户的角度去出發，去考慮，用思考用努力完成自己的任務做好自己的工作把任務完成。

得到了公司的信任，就會全力工作，樹立公司的形象，讓客户知道和了解我們公司是一個寬厚且尊重客户的公司，不會傷害客户的利益，這就是我們的任務。把心用在客户身上，留下客户對我們公司的認可，這樣就可以得到更多客户的，收穫更多的結果，服務到位了得到的認同也會更多。