執法局工作總結範文4篇

本文目錄2018年執法局工作總結範文綜合執法局工作總結區執法局XX年工作總結縣城市管理行政執法局上半年工作總結

真抓實幹 鋭意進取

不斷開創城管執法工作新局面

----＊＊＊市城管行政執法局XX年度工作總結

XX年是＊＊＊飛速發展之年，也是＊＊＊城管執法局組建新隊伍、推進新實踐、展示新形象、開創新局面的一年。在市委、市政府的領導下，我局以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，以實現市第九次黨代會提出的“三大戰略”目標為契機，認真貫徹落實依法治市基本方略，緊緊圍繞開創與建設＊＊＊現代化大城市相適應，具有＊＊＊特色的城管行政執法新體制、新機制、新理念這一中心，致力夯實基礎，穩步推進，鋭意創新，堅持依法行政、文明執法，各項工作取得了突破性進展，為＊＊＊城管執法工作揭開了新的篇章。

主要工作及成效

一、堅持宣傳引導，始終把工作的着力點放在增強市民城管法制意識上

城市管理單靠城管執法部門是遠遠不夠的，關健在於形成良好的城管執法社會氛圍。為此，我們高度重視執法宣傳教育工作，通過新聞媒體、諮詢服務、對外論壇、公益廣告等多種互相交流、理解的渠道，發動廣大市民和社會各界積極參與到城管理中。

（一）多措並舉，營造氛圍。市、區執法局組建後，及時成立了由局領導掛帥的對外宣傳教育小組，建立起信息員網絡及與新聞媒體的“互動”聯絡機制。採用多種形式營造氛圍，促進城管行政執法工作的開展。上路執法前，我們與市委宣傳部、禪城區政府和＊＊＊電台、電視台舉辦了 “共同維護美好家園——＊＊＊城管與市民心連心”的“城管論壇”活動，充分聽取市民的意見，讓市民參與決策，把羣眾對城管工作的願望與要求融進城管執法的實踐中，拉近了與市民的距離。正式掛牌上路執法當天，與市政府新聞辦聯合組織省、市40多家新聞媒體舉辦了新聞發佈會，並在掛牌儀式後組織媒體對執法人員上路巡遊展示形象活動進行了系列報道。

（二）藉助載體，廣泛宣傳。在市、區局兩級網站開設“政務動態”、“網上辦事”、“投訴諮詢”、“專項整治”等十多個欄目，創辦執法《簡報》等，同時印製大量的宣傳單張由一線隊員上門派發，並投入5萬多元製作了四套城管法規公益宣傳廣告片，分別在＊＊＊電視台和五區有線電視滾動播出，開闢了報刊宣傳專欄，聯合《＊＊＊日報》在民生版定期推出《共建美好家園》欄目，採取以案説法的形式向廣大市民宣傳和普及城管法律知識，形成了以電台、電視、報紙和自辦《簡報》、網站、傳單為載體的多層次、多渠道、全方位宣傳陣地，針對不同時期的中心任務，將執法職能、方針政策、城管法規、執法程序和處罰標準等內容向全社會進行廣泛的宣傳教育。

（三）方式多樣，貼近羣眾。上路執法的第一個月，我們在適應期開展了“宣傳教育月”活動。市、區執法局分別在市、區主要街道、廣場設置宣傳諮詢站點，向廣大市民派發《致廣大市民的公開信》和城管執法宣傳手冊，發放各類宣傳資料10萬多份，接受市民諮詢近萬人次。在省、市新聞媒體組稿700多篇進行法制宣傳；利用電台、網站與市民直接對話，提供執法諮詢和服務，年底我局被市委、市政府評為“民生報道最佳互動單位”。設立投訴電話和投訴信箱，辦理市民投訴；

9、10月份，通過報紙、網站組織了“華法杯”城管法規知識有獎競賽活動，共收到答卷5000多份，在抽獎與諮詢現場，市民踴躍，氣氛熱烈，收到較好的宣傳效果。

二、堅持強根固基，始終把工作的關鍵點放在加強執法隊伍建設上

開展相對集中行政處罰權工作，隊伍是基礎，始終不逾地抓好隊伍建設，是搞好行政執法的關鍵。我們把隊伍建設放在極其重要的位置。首先確立了“建一流隊伍，樹一流形象，創一流業績”的建隊標準，其次確定了“頭年打基礎，二年見成效，三年上水平”的近期目標與努力方向。為鍛鑄一支“政治過硬、紀律嚴明、作風優良、訓練有素、服務至上”的文明執法之師，我們着重抓了三個方面工作：

（一）抓構建，規範行政管理。根據市委、市政府的統一部署，按照“精簡、統

一、效能”的原則，我們有步驟、分階段地抓好局的構建工作。

1、紮實抓好籌建準備工作。一是認真調研，促進市及禪城、三水、高明區執法局的籌建。為促進相對集中行政處罰工作在我市全面鋪開，局長關天安帶局班子成員多次赴禪城、三水、高明區調研，積極與各區政府溝通，反覆商討籌建計劃方案，確定機構框架。二是選好配強中層幹部，嚴格招錄公務員。按照公開、公平、公正的原則，通過競爭上崗，局黨組選撥了6名能力強、素質高的中層幹部安排到科（室）領導崗位。同時，嚴格依照程序和標準，面向社會公開擇優招錄了15名本科以上學歷執法人員。三是周密計劃，嚴密組織執法人員進行封閉式培訓，保證執法隊伍的基本素質。

2.不斷完善正規化管理制度建設。為全面規範內部管理和執法行為，籌建工作初始階段，我們把建立健全各項規章制度作為一項重要工作來抓，從崗位職責、行政管理、後勤保障、考核辦法、廉政建設、辦案流程、過錯責任追究到格式化法律文書等方面建立了50多項規章制度和規範性文件，以規範內部管理和行政執法行為，做到每一項工作都有制度、有程序、有標準。市、區執法隊伍做到統一處罰程序、統一處罰標準、統一法律文書、統一執法標誌。制度的確立為我們開展日常工作和加強執法管理提供了有力保障。

3.落實與有關部門的職能交接。在市政府的統一協調下，我們與公安、工商等有關職能部門密切聯繫和溝通，積極宣傳我們的工作職能，理順好業務移交的銜接工作。經反覆協商，多次論證，制定了職能移交方案，於4月份完成了有關職能劃轉和案件移交手續，為保證執法職能的劃轉到位，依法行使相對集中行政處罰權打下了基礎。高明區局在實踐中，及時與規劃、建設等部門建立了審批備案制度，加強了部門協同，提高了執法效能。

（二）抓班子，強化組織功能。建局伊始，我們就明確了局領導班子自身建設準則，以全面提升局領導班子整體水平和決策能力，鮮明地提出局班子自身建設準則“四個以”：即以嚴格的制度管理人，以滿意的評價衡量人，以成功的事業激勵人，以純潔的感情團結人。要求班子成員以身作則，牢固樹立“打鐵先得自身硬”的思想，為全體執法人員樹好榜樣。局黨組書記、局長關天安同志於XX年7月上任後，邊熟悉工作、進入情況，邊抓協調、促啟動，為市、區執法局的籌建啟動廢寢忘食的工作，樹立了“班長”的良好形象，充分調動了全體人員的積極性。市、區執法局兩級領導班子始終帶頭抓好政治理論與業務知識的學習。一方面，開展科學發展觀和“三個代表”重要思想大討論，明確新時期下的城管執法工作是伴隨着相對集中行政處罰權制度的推行孕育而生，進一步加深對鄧**理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀精神實質的領會和理解，不斷更新觀念，努力增強政治鑑別力和政治敏鋭性；另一方面，針對開展相對集中行政處罰權這一新生事物，班子成員堅持在學中幹、幹中學，切實加強對相關法律法規和業務理論知識的系統學習，並注重結合工作實際，正確處理嚴格執法與文明執法的關係，深入研究思考城市管理領域一些亟待解決的深層次問題，積極探索城管行政執法與建立長效管理機制的新思路、新方法，正確引導，科學決策，使城管執法工作始終依貼依法行政的軌道。同時，我們還及時建立市局領導掛點聯繫制度，對局班子成員深入到執法一線搞調研、摸情況、抓溝通予以規範，要求局班子成員下基層調研時間每週不能少於一天。一年來，我們堅持哪裏有困難，哪裏就有領導的身影，越是矛盾繁雜，越是艱難險阻，領導越是衝鋒在前，整個班子集中精力想事情、抓事情、做事情，使城管執法改革創新不斷取得突破。

（三）抓教培，增強綜合素質。為把執法隊伍鍛鑄成全面過硬的文明之師，各局黨組織始終把提高執法人員素質作為重要工作來抓，堅持內強素質，外樹形象，在實踐中提升綜合素質。主要採取三項措施：

1.抓好思想道德教育。我們始終把隊伍的思想政治建設放在首位，堅持主流教育、正面引導，開展經常性的思想道德教育工作，培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、嚴守紀律、樂於奉獻的思想品質和政治覺悟。兩級執法機關都及時建立了政治學習與思想教育制度，制定了年度教育計劃，明確具體的教育內容和時間，重點圍繞世界觀、人生觀、價值觀，城管執法的地位、作用與前途，行政執法的宗旨、理念與目標，以及講大局、講拼搏、講廉潔、講奉獻等專題，利用每週例會、每月小結的定期工作講評和專題學習日、報告會、演講會，向大家灌輸大道理，培養良好的思想道德品質，樹立以人為本、執法為民理念。同時通過大力宣揚好人好事，樹立先進典型，引導大家養成和展現良好的精神風貌，順德區局積極參與了“青年文明號”創建活動，有五個中隊獲得區“青年文明號”稱號，南海區局組織進行了“青年崗位能手”競賽活動，增強了隊員的責任感，為完成好城市管理行政執法工作，奠定了牢固的思想基礎。

2.抓好崗前培訓和在職短期複訓。凡新招錄和調入人員，上崗前都必須參加為期一個月的全封閉式正規培訓。年內，市局共組織了兩期培訓，由於組織嚴密，要求嚴格，課程安排合理，學習內容全面，完全過軍事化生活，廣大學員都有經受重大考驗之感。通過培訓既磨鍊了意志毅力，又掌握了執法知識和技能，為培訓後上路執法打下了基礎。上路執法後，各區局結合自身實際還組織了多次短期複訓，其中南海、順德區局分別組織進行了中層領導及骨幹的領導管理能力培訓，收到明顯效果。

3.重視業務能力提升。為幫助執法隊員迅速提高業務水平，市、區兩級執法局採取了一系列措施，通過以老帶新、以會帶訓、互相走訪觀摩、每月固定的學法日和案例分析會，以及召開專題研討會、經驗交流會、組織執法專項檢查、編寫《執法必讀》指導實踐等途徑，一項一項抓落實，一步一步求提高，收到了較好效果。在參加市組織的“天倫杯”《行政許可法》有獎知識競賽中獲得了第一名的好成績。從全市開展兩次執法案件檢查結果看，總體效果令人滿意。

三、堅持治髒治亂，始終把工作的突破口放在解決熱點、難點問題上

在南海、順德區先行成立行政執法局的基礎上，一市三區執法局3月3日的掛牌運作，標誌着我市全面實施相對集中行政處罰權工作正式啟動，成為我市城市管理髮展歷史上的一個重要里程碑。這一舉措對提高執法效能，提高城市管理質量，提高依法治市水平發揮着決定性作用。截至11月底，一市五區執法局共受理羣眾來信、來電和來訪4,0013件，平均每天166件;立案查處市容環衞、市政公用、城市規劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務業污染、無照商販、亂佔道等方面的行政處罰案件3,6874件，勸導教育各類違法行為35,0480件。辦理人大議案15件、政協提案30件。工作中，我們以“羣眾滿意不滿意”為標準，從市民羣眾反映強烈的“熱點”、“難點”問題入手，全面履行職責，深入開展了市容環境的整治。

（一）羣眾反映的問題及時抓。全市五區執法局按管轄地域分別設立了羣眾投訴受理電話20多個，實施24小時值班；節假日，各局領導親自參與值班。對羣眾的投訴，值班隊員和領導都及時安排備勤人員趕赴現場處理，一時不能處理的都能耐心解釋，及時給予回覆，辦結後還派專人回訪，徵求意見，做到了事事有落實，件件有迴音。掛牌後的頭三天就接處羣眾投訴電話518個。截至11月底，受理羣眾來信來訪投訴達到2，7210宗，結案2，4119宗，辦結率為90.8%，羣眾滿意率超過八成。對羣眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題，局領導予以高度重視，親自過問、督辦，許多時候還直接組織，一抓到底。在有關部門的協助下，調查處理了“金太陽西餐廳”、“茗香咖啡經典”和“南桂園酒家”等9家市民投訴多年的油煙、噪聲擾民案件，協調處理了順德大都村焚燒垃圾大氣污染投訴，牽頭組織整治了涉及禪城、南海區的環湖花園後側外來人員亂搭窩棚養豬污染環境的投訴。各區的理訴工作也非常得力，如高明區局協調各職能部門全力解決了羣眾多次投訴的城中村養豬污染環境問題。由於行動及時，措施強硬，各項理訴受到了市民的讚揚，樹立了執法隊伍的良好形象。

（二）重點難點的問題集中整。市、區執法局根據法律授權和上級賦予的職責，針對當前城市管理的熱點、難點問題，先後組織開展了四次大規模的城市環境綜合整治，取得了階段性成果。一是整治“亂擺賣”。市及禪城、三水、高明執法局以掛牌啟動為契機，分別在三個城區中心範圍內組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動。行動中，三區城管執法機關共發出《糾正違章通知書》3,1970份，查處違章行為1,4477人次。禪城區祖廟路、衞國路、大福路、季華路亂擺賣現象已得到有效遏制；三水區局集中全部力量並聯合有關部門，一舉取締了集髒、亂、差於一身的“天光圩”和街頭西瓜攤檔；高明區局重點對荷城內多年未解決的大排擋一條街進行了徹底治理。二是治理“亂停放”。針對各城區停車難和機動車亂停亂放日趨嚴重的問題，根據市領導的指示，我們組織開展專項調研，研究治理對策，協調禪城區不斷完善佔道停車管理改革，先後起草了《＊＊＊市城鎮機動車佔道停放管理基本方案》和《機動車佔道停放管理暫行規定》，向市政府提出推進城鎮佔道停車的市場化、社會化改革的意見和建議，並採取措施，重典治亂。各區通過採取嚴格執法，對那些不聽教育規勸、屢教不改的車主堅決實行罰款和拖車，有效遏制中心城區亂停放現象蔓延的勢頭。為解決“停車難”問題，禪城、三水通過招投標方式，已將佔道停車推向市場化經營，企業化管理，高明、南海、順德也正在籌劃醖釀佔道停車管理方案，待市政府統一政策後組織實施。三是嚴厲打擊“三車”亂搭客。中心城區人力三輪車、兩輪摩托車和殘疾人機動車非法營運搭客歷來猖厥，根據市政府的要求，我們以城管辦的名義，牽頭組織市和禪城區兩級交通執法和市交警、巡警聯合行動，以取締人力車為重點實施日夜不間斷打擊，共暫扣或沒收“三車”873輛，其中罰沒並銷燬人力三輪車450多輛。目前，禪城中心區域人力三輪車已基本絕跡，第二輪整治工作由綜治部門牽頭組織實施。四是整治亂張貼亂塗寫(俗稱牛皮癬)。按照市政府批轉市城管辦、愛衞辦、文明辦制定的整治“牛皮癬”整體方案，市和各區執法局迅速發揮組織協調和監督作用，制定了具體實施方案，從8月初開始進行了“牛皮癬”專項大治理。在整治過程中，各區十分重視，層層發動，多管齊下，堵源頭與街頭清洗相結合，先後組織XX0多人次上街清理“牛皮癬”，共清理亂張貼、亂塗寫過百萬張(宗)。僅禪城區就停用涉“癬”電話號碼600多個，端掉制“癬”窩點21個，查處“牛皮癬”87萬餘張，收繳用於制“癬”的用具一大批，總值超過21萬多元。通過治“癬”，全市市容環境有了較大改觀。

（三）執法服務的工作經常做。我們在不斷加大執法力度，嚴厲打擊違法行為的同時，也在積極探求理性化執法、人性化服務的方法和途徑，始終堅持以人為本的執法理念。一是強調對人的尊重，嚴格工作程序。要求隊員執勤時必須先敬禮，先講理，先教育，做到教育不到位不處罰，力求使違法者心服口服。對屢教屢犯的違法人員，也不是一概嚴處，有條件的都主動上門做工作，並幫其解決一些實際困難，使其服從管理。如主動上門對新疆喀什籍、廣西籍有“召集力”、“煽動力”和有暴力傾向的違法人員做工作,宣揚法規，取得了很好的效果。二是開源疏導給出路。面對眾多亂擺賣、亂張貼的弱勢羣體，一味靠堵截、處罰難以湊效，也不符合人本精神。為此，我們會同有關部門通過調研策劃開闢一些臨時市場，如擺賣街、燒烤點，動員物管單位調劑市場檔位資源，降低税費標準，引導部分“走鬼”進場經營。三水區執法局為取締街頭亂擺賣西瓜，今年在西瓜上市前會同工商、農業等部門統一搭設了棚架一條街，供瓜農進城交易。禪城區通過制定方案和公開招標，規劃設定一批檔次高、造型美的廣告張貼欄，為合法小廣告提供正常出路。上述措施有的已經見效，有些試點正在進行中，我們正在加快進程，力爭儘快出成效，以體現執法機關為管理相對人真正辦實事、做好事，進而贏得羣眾更多的理解和支持。

四、堅持統籌協調，始終把工作的重點放在充分發揮機關職能作用上

工作中，我們注重充分發揮好各局機關的職能作用，定好位，抓指導，抓監督，抓協調，及時制定推動城管執法工作發展的思路和目標，然後抓部署、抓推動、抓落實，致力解決實踐中碰到的問題。根據職能規定和市委、市政府的要求，市局日常工作主要是抓全市性城管執法發展規劃、策劃、指導、協調和監督檢查。

（一）加強協調，理順關係。城管行政執法工作具有多樣性、複雜性，只有形成部門配合、各負其責、齊抓共管的工作機制，才是城管執法工作的正確出路。為此，我們在執法工作中,十分注重部門協作，與公安、工商、規劃、環保、市政公用等部門建立了溝通聯繫與協助機制，平時保持良好關係，遇事主動協商或求援，爭取他們最大的支持，為執法工作的有效開展提供外部保障。

（二）調研交流，取長補短。市、區執法局運作後，我們及時建立了市局領導與區執法局掛點聯繫制度，認真組織協調指導各區執法局積極穩妥地開展相對集中行政處罰權工作。針對制約行政執法工作開展的迫切問題和創新今後工作發展的思路，先後多次組織召開了全市或局部城管行政執法工作研討會，總結交流經驗，進行深入的探討，提出相應的解決辦法，統一思想，明確路向。市局領導還組織機關深入調研，及時總結各區執法局好的做法和經驗，如對順德區局開展的執法進社區、推行目標管理責任制的探索，對南海區局治“癬”經驗，我們都計劃予以宣揚、樹立典型和推廣。我們還有計劃地組織各區執法局部分中層幹部到兄弟城市學習取經，拓視野，長見識，取它山之石攻玉。

（三）檢查督導，跟蹤問效。為加強執法監督工作，落

實依法行政責任制，對各區局的工作開展情況分別組織了不同形式的檢查督導。如對各區上路執法隊員依法辦案、規範執法、遵章守紀和履行職能等方面情況，通過定期不定期的明查暗訪進行監督檢查，並通報情況，及時糾正問題。為確保案審工作嚴肅、規範，年底，對五區執法局的案件文書進行了一次全面檢查，並配合市法制局組織了一次局部抽查。為抓好基層正規化建設，局機關人員還深入禪城環市分局，指導、幫助其搞好基層正規化建設試點策劃工作。督導工作的到位不僅有力促進了基層行政執法工作的開展，也使機關及時掌握了基層一線的工作情況和隊員的思想動態。

在總結工作的同時，必須正視當前存在的問題和不足：一是執法安全缺乏有力保障。由於法律法規的侷限和滯

後，執法部門缺乏強制招數，加之執法環境的日趨複雜，執法與安全的矛盾更為突出,暴力抗法及執法摩擦事件日趨嚴重，執法隊員的人身安全難以保障。二是人員待遇偏低，人手少、裝備差。一市三區執法機構在年初條件不完全具備的情況下倉促上陣，各局的開辦經費及基本裝備並沒完全到位，缺口甚大。加之待遇偏低，人手不足，給執法工作的開展帶來極大困難。長此下去難以為繼，執法功效無從發揮。三是屬地管理職責不清。按照城市管理兩級政府、三級管理的體制和條塊管理、以塊為主、屬地管理的原則，城市管理的重點在基層。目前我市街(鎮)、社區普遍存在城市管理職責不明晰和管理不到位問題，屬地管理、守土有責難落實，加上部門配合、各負其責、齊抓共管的局面遠未形成，致使市容環境問題越積越多，根治難度大，令執法隊員孤軍作戰，疲於奔命。四是隊伍缺乏執法經驗。由於現有執法隊伍中人員較新、培訓時間有限，缺乏實踐經驗，管理層的組織協調和指揮能力也處在學習提高過程，整體來説距離“人人都會執法，個個都能辦案”的目標還相差甚遠，直接導致執法效能提升不快。

經驗及體會

今年是＊＊＊城管執法工作初創新局的一年，城管執法事業邁出了新步子，展現出新面貌。總結一年來的工作，我們的體會是：

（一）理念創新，是推動城管執法健康發展的基本前提

全市執法隊伍及時樹立大城管、長功效、顧民生、貫文明、環境也是生產力、管理就是服務等新理念，並將其貫穿於行政執法的全過程，有力地推動和保證了我市城管執法各項工作的健康發展，沒走彎路、沒偏方向。

（二）機制創新，是提高城管執法工作效能的重要法寶

市、區執法局積極探索開展執法進社區、基層目標管理、佔道停車市場化、渣土餘泥專營化、治“癬”工作社會化嘗試，為城市管理注入了活力，執法功效事半功倍。

（三）營造精品，是體現城管執法特色的重要方式

指導開展城管執法離不開以點帶面、以局部帶整體。結合我市城管行政執法工作的實際，各區局分別營造或正在建樹“樣板路”、“示範社區”及基層正規化建設示範點等範例，這些“精品”將構成城管執法工作的亮點和特色，其引導和帶動作用不可估量。

（四）形象建設，是樹立城管執法權威的必由之路。

機關形象是基礎，隊伍形象是關鍵，城市形象是目標。城管執法的地位和權威與我們廉潔高效的機關作風、公正文明的執法形象、整潔優美的市容環境密切相關，形象就是隊伍生存與發展的生命線。

XX年工作設想

XX年是我市城管行政執法事業初期發展的重要年，也是年輕隊伍繼續開拓創新、施展拳腳、建功立業、展現風采的重要一年。新的一年工作的指導思想是：以鄧**理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導，以改革為動力，以依法行政、嚴格執法、文明執法為中心，以創新、提升、發展為主線，以隊伍建設為重點，以強化管理、內強素質、外樹形象，致力營造優良環境和秩序，創建城管執法新品牌，促進地方社會經濟發展為目的，以開展聯合執法，加強環境整治，推進城管執法社會化工作為手段，堅持科學發展觀和執法為民理念，團結協作，頑強拼搏，真抓實幹，自強不息，為實現我市三大戰略目標不懈努力，多作貢獻。

新的一年，主要抓好如下幾項工作：

（一）堅定不移地狠抓隊伍建設。繼續努力抓好機關自身建設，抓班子、抓學習、抓教育、抓培訓、強素質、增朝氣，樹立新型執法機關形象，以此帶隊伍、帶基層，帶出優良團隊精神；進一步加強各項基礎性建設，增強隊伍壯大、提升和發展的底氣與後勁；着力加強黨的執政能力建設，推動和諧社會創建進程；抓典型、樹樣榜、加速推進基層正規化建設。

（二）鞏固成果，拓展層面。在XX年相繼開展的專項整治基礎上，致力鞏固每一項成果，務求取得顯著成效。要藉助迎接XX年省運會在我市召開的重要機遇，以全市綜合大整治為抓手，全面履行八大職能，腳踏實地做好每一項投訴處置、現場執法和市容環境整治工作。要通過實施一系列整容工程，創建更多文明樣板路、示範點，實施“精品”戰略，逐步將工作重心從治髒、治亂、治差轉移到做優、做靚、做美、做出特色上來，從而創出＊＊＊城管執法的品牌，推進城管執法工作跨越式發展。

（三）大力推進城管執法工作的社會化。要通過市委、市政府出台政策，發佈政令，強化城管委的職能與作用，加強協調，進一步明確細化各部門、各級政府和基層組織的城管職責與義務，構建二級政府、三級管理、四級網絡的城管體系，形成縱到底、橫到邊，政府、部門、組織各負其責，齊抓共管的社會化管理格局。要嚴格堅持重心下移、屬地管理、守土有責的原則，充分調動和利用社區現有的各種管理資源，並發動離退休人員、志願者和下崗工人，組織義務監督隊、市容巡邏隊等架構，與執法進社區緊密結合，優勢互補，共同推進，全面增強城市管理和行政執法的社會化效能。

（四）堅持創新，提升效能。城管行政執法的生命力在於不斷改革創新，在當前體制不順、法規滯後、機制不全的環境下更是如此。針對目前亂擺賣久治不愈、“牛皮癬”難以根治、泥頭車難抓難管、亂停亂放缺乏出路、馬路開挖永無止境、市政設施盜損嚴重等一系列問題困擾，必須敢於面對，大膽創新，從機制

、方法、手段等方面着眼，從源頭治理方面着手，用集體智慧求真務實，發動市民獻計獻策，採取高招絕招，多用良藥猛藥，務求獲取城管執法的最大功效。

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我局下轄12個養護單位、168個養護道班(所)，管養市境內2條國道、9條省道和75條縣、鄉道共2128.746公里，其中油路879.943公里，水泥路322.218公里，砂路926.585公里；管護公路橋樑356座，擁有各類養護、工程機械設備1200餘台(套)，總值7000餘萬元。

XX年是全面貫徹落實黨的十大和xx屆三中全會精神，為全面建設小康社會打基礎的一年，是全面加快農村公路建設，完成“十五”計劃的關鍵之年。半年來，在市委、市政府和上級主管部門的正確領導、關心重視與大力支持下，我局堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹“建養並重，養護乃重中之重”的工作方針，繼續突出公路養護的基礎地位，突出養護創一流思想，突出公路養護形象，攻堅克難，負重奮進，加壓拼搏，彰顯優勢，立特創新，不斷改善干支線公路路況，提升公路養護質量和路況整體水平，力保了公路暢安。經自檢，全局雨季幹線好路率達82.96％，支線好路率達65.81％，綜合好路率達74.99％。

回顧半年來的工作，我們的主要做法和體會是：

一、堅持以科學發展觀為指導，挑戰困難，“多措並舉”抓養護

今年上半年以來，我局公路養護工作出現三大嚴重“危急”。一是路況嚴重“危急”。經過近十年的不懈努力，我們的養護質量和養護管理成績比較突出，但我們與相鄰或相隔的市州比，公路基礎差，底子薄，大部分國省幹線油路老化和超期服役現象嚴重，水泥路也進入週期性衰變期，加之受我市是全省超限運輸“重災區”的市情影響，大量超限運輸車輛毀損公路、橋樑和沿線設施，使油路、水泥路爆發大面積病害，交行不暢，路況瀕瀕告急。二是工程建設任務“緊急”。今年我局計劃完成大中修50.3km，按市政府要求6月底必須完成16條通鄉公路169.994km，啟動通鄉公路15條153km。工程點多、線長、面廣，建設任務重，管理難度大，時間緊，要求高，資金到位遲，形成工程擠佔養護人力和經費的矛盾。三是經費嚴重“危急”。主要是由於“八五”、“九五”期實行養路費包乾政策時對路網建設大投入大改造所形成的歷史負債和受超限運輸嚴重影響造成的超前投入負債以及歷年負債貸款而形成的利息支出，還有首長工程、條子工程造成的無計劃負債，另外，省廳幾十年來一成不變的計劃經費控制，切塊經費嚴重不足，大中修、新改建實行適當資金補助辦法，全靠負債實施等等，導致我局累計負債3.2億元，造成我局包袱沉重，經費極度緊張，嚴重影響到正常工作開展和行業思想穩定。

在嚴峻的形勢面前，我局領導以求真務實精神，幾次召開會議，認真分析各種情況和問題，深入細緻地開展有針對性的思想政治工作。針對大家對創一流信心不足和畏難怕難的思想，局黨委書記陳治中引用“彈簧理論”教育啟發大家，説“困難像彈簧，你軟它就強，你強它就軟”，鼓勵大家樹立戰勝困難的勇氣。針對大家對抓養護工作認識不足的問題，局長李智勇在各種會議上強調“公路養護是公路職工安身立命之本和內在職責要求，也是我們立業穩局的根本。無論形勢如何進退轉化，抓養護的領導力度不減，工作勁頭不減，工作力度不減”。為此，市局提出了“節衣縮食抓養護，克難攻堅創一流”的口號。全局上下積極響應，深入宣傳，廣泛發動。為了推進公路養護競賽活動深入開展，半年來，全局共召開全市性養護管理專題會議3次、流動現場會1次、現場辦公會4次，大力營造抓養護促養護的工作氛圍。同時，大力強化抓養護的各項措施，通過下發文件、組建機構，優先保證養護經費，制定考核辦法，簽訂養護目標管理責任狀，實行市局對縣局、縣局對道班兩級聯繫點制度，組織養護巡查，下達整改意見和工作指令，形成全路動員、黨政工齊抓共管，協同作戰，強力推動抓養護的良好勢態。通過“多措並舉”，促使各級抓養護的聲勢越來越大，各單位挖潛增效抓養護的辦法越來越多，打造特色、爭創一流的意識越來越濃。

二、堅持以提質達標為標尺，精耕細養，認真抓好“四大養護”

今年以來，我們認真貫徹落實省局提出的“七無三有”總要求，以提質達標為標尺，狠抓規範養護、科學養護、專項養護和全面養護，全力打造郴州公路“亮點”，提升公路特色和品位。

(一)全力抓好規範化養護。

各養護單位搶抓時機，突出路面養護中心，嚴守操作規程，調集人力、物力，以工藝人的手筆，展開機械化、規範化修補大會戰。繼續採用路面病害劃線放樣開挖、切割機開槽、衝擊夯破板、機械拌料、壓路機上路作業、技術人員跟班指導的做法，嚴把基層開挖處治關、材料級配關和碾壓關。同時，以大中修的手段，做到零星病害連片修補，大面積病害整段罩面，確保了結構合理、材料規格、配比準確、尺寸方正、平整密實、銜接平順、外形美觀。半年來，全局共處治油路病害12.4萬平米，處治率均在95％以上，處治質量較往年有新的提高。

(二)努力推進機械化養護。在省局的大力支持下，我局立足科技興路，大力推廣新工藝、新材料、新設備、新技術。今年正計劃投入294.36萬元，為永興、資興、桂東、嘉禾等局配置養護和工程專用機械設備63台(套)，投入80萬元大修設備，投入100萬元進行了站場建設，繼續推廣了加温式運輸油罐開發、小型平板雙向振動夯研發、動環式碎石機研發、乳化瀝青加工、割草機運用、熱鋪板機試點運用等新設備、新技術，不斷提高了全局機械化養護水平，提高了工效，有效降低了成本。組織研究了特殊路段的處治方案，力抓了乳化瀝青用於冬雨季、潮濕狀態瀝青路面的修補。各局還結合自身實際，多元化集資新添了一批養護工程等多種機械設備，建立了中心混合料拌和場，實現了瀝青灑布、中心拌和場可輻射範圍的混合料拌和、修補壓實等養護工序上的機械化。同時，注重預防性、日常性養護研究，建立和完善了水毀信息報告制度和應急預案，確保防患於未然。

(三)突出抓好專項養護。一是加強水泥路專項養護。目前，全局已建水泥路300餘公里，為了發揮水泥路應有的效益，我局對水泥路不灌縫、不養護實行一票否決，促使各單位加大清灌縫養護和水泥路面病害處治力度。嘉禾局千方百計擠出資金對s322線龍潭地段水泥路病害進行了大面積處治。107管理處按照省局“作業手段機械化、施工工藝快速化、工程管理規範化、交通維護標準化”的“四化”要求，科學安排，合理組織，完成灌縫130km、斷板處治2600平米、路面加鋪14400平米，油砂修補8000平米，完成了全線gbm工程配套，確保了國道命脈的暢通，鞏固了郴州107線一流的養護形象。二是加大橋涵養護力度。抓好舊、危、窄橋改造是養護工作的重中之重。我局在加大檢測數據定期入庫制度的基礎上，認真落實橋樑“三個一”責任制，切實將橋樑專項養護責任落實到每一個領導幹部、每一個工程技術人員、每一個養路工身上，抓好了橋樑養護責任的落實。在省局的重視與支持，5座危橋正準備加固建設，4座窄橋正申報爭取加寬。三是加強險危要路段安全整治。我局認真按照省政府關於對山區公路危險點段實行重點治理的要求，對桂東、汝城、資興等山區危險路段進行重點整治，想方設法擠出資金，設置示警樁870個、防護墩130個、防撞牆6道、警示標誌32塊。同時，採取大中修油麪滿幅鋪裝的辦法，增加有效路面，提高通行能力。通過整治後的g106線、s324線幾處險要路段防撞牆，挽救車毀人亡交通事故5餘起，挽救司乘人員40人，避免了5台車輛價值100萬元的損失，發揮了交通安全“守護神”作用。

(四)全力抓好新特美養護。幾年來，我們充分挖掘養路職工的潛能，着力培育公路的新特美。今年來，我們繼續開展了創建標準特色路段活動，為路肩、水溝整線型、求平順、促美化、創特色。因地制宜精心培育生態化草帶路肩300餘公里。全力開展了公路亮化、淨化、美化大行動，對沿線路緣石、路肩牆、橋(涵)欄、行道樹、標誌(牌)、里程碑、百米樁、防護安全設施等進行白化亮化淨化美化，形成了公路的立體美和獨具特色的新特美。

三、堅持以項目建設為推動，精益求精，優質高速鑄精品提路況

抓好項目建設是緩解養護壓力，推動路況提質達標的有效手段。今年，我局計劃完成油路大修50.3公里、通鄉公路改造169.994公里、病危窄橋改造9座。針對工程任務重、投資大、工期緊、經費缺的實際。在項目管理上，我局按省局要求將大中修、新改建工程作為項目來抓，強化各級項目建設意識，積極採取“三化”措施，規範工程管理，提高工程質量和效益，大力提升公路路況。

全力推行工程招標化。按照國家、省、市有關公路工程實行招投標精神，我局對工程項目、設備採購租賃、工程材料採購、勞務等進行公開招投標，對3條線10.32公里油路大中修實行異地招投標。對15條通鄉公路建設項目全面實行了公開、公正、公平的招投標。在招投標基礎上，按合同管理辦法規範了工程質量、進度和造價，減少了工程建設的隨意性。

進一步推進工程管理科學化。按照高起點建設，科學化管理的要求，對工程按結構優化、配比正確、內容完整、預算合理的要求認真組織設計，編制高質量的設計文件，建立了項目經理部、技術部、監理部和工地實驗室等一套管理機構。建立和完善了工程項目的各項管理制度和辦法。建立完善了三級質量保證體系，健全工程建(本設與廉政建設雙合同制，提高了工程建設的科學化管理水平。同時，加強了現場監理，駐地管理，改進了檢測手段，堅持以科學的試驗數據指導施工，同時調優配強加強了工程管理人員和監理隊伍建設。

強力推進了工程施工標準化。根據全市煤運線路多的實際，合理調整了路面基層結構和厚度，認真組織制定了每項工程科學規範的施工組織設計，以設計文件要求指導和規範施工，大力推廣機拌機攤施工工藝，狠抓質量根本。將工程創優與標準路肩、水溝、綠化、竣工資料等同步實施，達到建成一段，標準化一段，努力爭創精品工程。同時，進一步提高文明施工水平，確保施工與交通維護兩不誤，避免了工程施工堵車現象。根據全市煤運線路多的實際，合理調整了路面基層結構和厚度，認真組織制定了每項工程科學規範的施工組織設計，以設計文件要求指導和規範施工，大力推廣機拌機攤施工工藝，狠抓質量根本。將工程創優與標準路肩、水溝、綠化、竣工資料等同步實施，達到建成一段，標準化一段，努力爭創精品工程。同時，進一步提高文明施工水平，確保施工與交通維護兩不誤，避免了工程施工堵車現象。

區執法局XX年工作總結2018年執法局工作總結範文（3） | 返回目錄

一、“雙創一檢”工作情況 創最佳旅遊城市、創全國文明城市及迎接國家衞生城市複查，是今年全市的重要工作，圍繞“雙創一檢”，我局一是成立了領導小組及辦公室，領導小組由全局局級領導及科室負責人組成，辦公室負責日常事務，如任務的安排、資料的收集、情況彙總上報等；二是將此項工作納入目標管理，將我局在三項工作中承擔的工作以目標分解的形式下達到各科室隊，明確責任領導、責任科室、責任人；三是加強督查，體現在兩個方面，一方面對日常工作的督查，另一方面是對各級交辦件的督查、回覆。 圍繞雙創一檢，我局在抓落實上主要做了以下工作： 1、集中開展市容秩序專項整治。一是針對入夏以來夜間佔道經營、擺攤設點較突出的問題，從5月15日－30日，我局組織全區14個街道中隊，會同公安、交警，開展了為期15天的專項整治行動，重點查處夜間佔道燒烤、冷淡杯、“鬼飲食”等違法違規行為；二是在6月中旬，針對市創佳辦督促檢查中反映我區部分路段夜間佔道經營問題，我局會同區城管局、公安分局，對金琴路、交通巷、光榮北路等重要路段的市容秩序開展了集中專項整治；同時各街道中隊針對轄區內市容秩序存在的薄弱環節，加強市容秩序日常執法和保障工作；三是對大型賣場節假日佔道促銷，予以堅決取締。特別是在五一期間，加大了對蘇寧、國美、永樂、易初蓮花等大型賣場巡查檢查，發現問題及時糾正，確保了五一期間良好的市容秩序；四是加大了對布幅標語和充氣物的查處力度，針對轄區單位和部找材料 到大祕書網 mishu.網上服務最好的文祕資料站點分商家亂牽布幅標語、擅自設置充氣物的問題，要求直屬大隊和各中隊加大巡查力度，發現一處堅決取締一處，使我區主要道路和重點地段的亂牽、亂掛等違規行為得到了有效遏制；五是要求各街道中隊全面推行錯時執法，整合執法力量，對市容秩序容易反彈的重要路段實行專人值守，併成立夜間應急分隊，加強對重點地段的巡查，保證在空檔時段和夜間有一支機動執法力量，及時處置突發事件；如駟馬橋街道將原有的城市管理協管隊、治安管理巡邏隊進行重新整合，組建了“城管、治安協管隊”，對街道城市管理工作的重心進行了調整，調整了工作時間，實行了“錯時工作制”，分為兩班，實行一崗多責，這樣既保證了執勤不留空檔，也加強了治安管理工作力度。 2、治理揚塵、查處髒車。今年是我們區委、區政府提出的城管年，為了整合力量，區委、區政府專門與駐區的交警二、四分局及巡邏分局舉行了座談會，並組織了城管交警聯動出擊儀式。我局藉此契機，加強了與交警的配合，與交警四分局聯合下發了《關於開展城市管理聯合執法的實施意見》（金執發〔XX〕35號），進一步完善了聯合長效執法機制。一是，成立了聯合執法指揮部，加強了城管執法與交警聯動的組織領導；二是，建立了聯繫會議、信息通報、案件抄告等制度，進一步加強城管執法與交警的密切配合；三是，建立日常執法巡查機制，加大對市容、交通、運輸等方面違法違章行為的查處力度。從3月21日至5月15日，連續多次開展了市容秩序執法專項整治、揚塵治理等聯合執法行動，守口子、查髒車，共查處運輸建築垃圾的車輛86台，罰款4300餘元。 3、清理城市“牛皮癬”。今年我局一是堅持“以塊為主、條塊結合”的方針，使治“癬”工作以社區為單位，分片包乾，定人定崗，實施長效管理；二是實行治“癬”工作彈性制，治“癬”人員早上7點上班，確保8：30前清除新生“癬”；三是將治“癬”工作納入目標管理，加大督查力度，確保工作有走過場；四是結合《成都市城市户外廣告和招牌設置管理條例》的正式施行，我局加大了窗式“牛皮癬”的整治，特別是根據市局領導的指示，對西門車站的“五月花計算機培訓學校”和羊西線的“都市貝貝攝影”等利用窗户玻璃打廣告亂張貼違法違規行為加大了整治力度和查處，通過上門宣傳、反覆整治，取得了明顯效果。今年16月，共出動協管員54875人次，覆蓋亂書寫58652幅，收繳散發小廣告23281張，擋獲制“癬”者7人，上報違規呼185個。 4、按照市執法局《關於集中開展迎接國家衞生城市複查執法整治工作的通知》（成執發XX33號）要求，一是我局已將此項工作在全區各街道中隊進行了安排部署；二是從6月17日至11月30日，分三個階段，對我區三環路以內的一、二類路段，城區內背街小巷、重要區域周邊和城郊結合部開展集中整治，切實解決佔道經營、出攤佔道、遊動商販和亂張貼、亂書寫等“十亂”現象；三是建立鞏固整治成果，建立長效機制，將創衞工作作為區城管執法的日常性工作，強化日常監管，加強巡查，確保雙創迎檢達標。 二、户外廣告整治情況： 根據市執法局《關於開展清理違法户外廣告及招牌設置工作的通知》（成執發［XX］30）號文件的要求，我局高度重視，狠抓落實。 1、摸底調查：按照通知要求，組織執法人員對全區範圍內的各類違法户外廣告按要求進行了登記造冊，為拆除工作做好了前期準備。通過調查核實，一是目前我區在主街幹道和重點區域樓頂設置的户外廣告共11塊，面積947.5㎡；二是針對《通知》中涉及我區的127塊違法户外廣告進行了核實，其中屬軍產的共3塊，有規劃局審批手續共3塊，區領導及市容局同意暫緩拆除的共98塊，正在相關部門辦理審批手續的1塊，實際應該拆除的共22塊。 2、拆除情況：按《通知》要求，我局從6月初開始重點對市城管辦要求拆除的127塊違法户外廣告中實際應該拆除的22塊和主街幹道樓頂設置的11塊户外廣告組織實施了立案調查和依法拆除，截至目前，一是拆除違法户外廣告5塊，二是正在立案調查的共28塊。 3、下一步工作打算：一是我局將在9月20日前加大工作力度，對未拆完的28塊户外廣告全部予以拆除，做好驗收階段的相關工作；二是做好鞏固工作，加大執法巡查力度，達到整治一處、清爽一線、鞏固一片的目的，凡是拆除過的地方，決不允許任何商家、單位擅自設置違法户外廣告。 三、“清無”工作情況： 根據市執法局《關於開展清理整治無證無照和違章佔道經營餐飲食品行為工作的通知》（成執發XX13號）文件的要求，按照市執法局的統一安排，我局結合工作實際，精心組織、周密安排，迅速拉開了清理無證無照和違章佔道經營餐飲食品行為的整治工作，現將開展情況彙報如下： 1、宣傳教育，規範管理階段。一是我局從3月10日起要求各街道中

隊對轄區內的商家、店鋪深入開展門前市容秩序公約的簽訂工作，宣傳城市管理法律法規，增強商家、店鋪遵守城市管理規定的自覺性；二是從4月起我局會同區城管局、區教育局聯合下達了《關於開展“城管執法進社區入校園”宣傳活動的通知》（金執發XX28號），在全區範圍內進一步開展“城管執法服務進社區入校園”宣傳活動，通過一系列的活動，進一步營造維護城市管理秩序的良好氛圍。 2、集中查處取締階段。從3月21日至4月30日，我局制定措施，落實責任，一是我局會同城管、公安等部門重點對主街幹道、重點地段的佔道促銷、流動商販、沿街叫賣、“鬼飲食”等違法違規行為進行了取締；二是我局直屬大隊和街道中隊按整治要求，對全區範圍內的破牆開店進行了拉網式的梳理，對擅自破牆開店的違法違規行為進行了依法查處。 3、攻堅克難階段。我局按市局的統一部署，從5月1日至6月15日會同工商、衞生、公安等部門開展聯合執法，對全區範圍內無證無照、佔道促銷、“鬼飲食”等餐飲食品經營活動的“釘子户”進行了集中查處取締，近段時間，我局重點對交通巷、金琴路、光榮北路、一品天下路口等地段的佔道經營、夜間冷淡杯開展了聯合執法，取得了一定的效果。 從3月10日至今，我局共出動執法人員680餘人次，協管隊員1250餘人次，出動車輛270餘台次；立案查處轄區內臨街住宅樓、商住樓、綜合樓樓下破牆開店103起，並對其中28間予以行政處罰；查處擅自在新建住宅樓開設餐館41起，取締14家，轉項經營15家；查處利用違法建設從事餐飲食品經營的253家，取締69家。取締夜間“鬼飲食”攤點631個，收繳燒烤工具91件、桌椅127餘張、佔道燈箱92個，暫扣三輪車20輛；查處飲食店鋪越門佔道經營194起；取締流動攤販沿街叫賣178起；取締佔道經營220起。 四、違法建設拆除和城市房屋拆遷 （一）拆違工作情況 1、成立機構 區政府成立區整治違法建設協調領導小組，負責統籌、協調全區違法建設整治工作。組長由區長擔任，副組長由分管副區長擔任，成員由區級相關部門和各街道辦事處主要領導組成。協調領導小組辦公室設在區執法局，負責整治違法建設的日常工作。各街道辦事處也成立相應領導機構，按照區整治違法建設協調領導小組的統一部署，負責抓好轄區內違法建設的整治工作。 2、完善措施 一是建立違法建設的發現機制。各街道辦事處按照屬地管理、分片包乾的原則，負責本轄區內違法建設的巡查監督工作，並將巡查、制止責任落實到人頭，將管理和報告責任落實到社區居委會。 二是建立目標督查機制。區委、區政府將違法建設整治工作納入專項目標管理，實行專項督查。區目督辦將市政府下達我區的拆除12萬平方米違法建設的目標任務，分解下達到各街道辦事處，各街道辦事處又將目標任務層層分解落實，形成了有效的目標管理及督辦機制。 三是實行整治工作聯動機制。在違法建設查處階段，區建設、國土、房管等職能部門根據各自管理職能，對違法建設進行認定；在違法建設拆除階段，區公安、國土、建設、安監、衞生、紀委、宣傳等部門採取聯合行動、各司其職。 四是建立責任追究機制。為了堅決遏制新增違法建設，加大違法建設的查處力度，去年12月區委、區政府專門出台了《關於嚴格違法建設責任追究的意見》（金牛委發XX85號），對違法建設發現和查處不力的部門和個人將由區紀委、監察局對這些部門和個人進行處理。 3、拆違工作進展情況 為配合區城鄉一體化建設和項目年工作13次上百人的大型拆違行動，有效的促進了“華僑城”、“萬貫機電城”、“兩河公園”、“農民新居”等工程的建設。截止目前，全區共拆除違法建設9.72萬平方米，佔全年目標任務12萬平方米的81%。 （二）城市房屋拆遷工作 1、狠抓《條例》的貫徹落實 全局機關組織了三次學習《城市房屋規劃拆遷條例》，通過老師講解、系統學習這部法規。具體負責此項工作的執法人員還專門組織學習、認真研究整個工作流程以及具體的操作步驟和方法。另外，還積極向其他城市學習；還不定期組織我局負責此項工作的所有人員向其他區市縣學習，例如向搞過強拆的青羊、武侯等區學習。 2、及時開展相關工作 今年我區涉及城市房屋強制拆遷的區域，有花牌坊街、解放北路、營門口等，其中，營門口拆遷300餘户，涉及強拆遷5户，我局現已開展前期調查工作，現已參加了一户的聽證會，已對5户的房屋情況、周圍情況進行了實地查看，為下一步組織強拆作好了準備。 3、嚴格程序、依法拆遷 根據市政府決定，6月1日起，城市房屋強制拆遷裁決工作委託各區政府實施，我局將在市執法局的指導下，進一步完善強制拆遷執法程序，作到程序嚴密、方案周密、及時拆除。 五、隊伍建設工作情況 在隊伍建設上，注重抓二個建設，即班子建設和幹部隊伍建設。 1、班子建設上。按照“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的要求，始終以“學習、團結、勤政、廉潔”為標尺，堅持民主集中制原則，堅持中心組學習制度，認真開展批評與自我批評，注重發揮班子及成員的率先垂範作用，進一步增強了班子的凝聚力和戰鬥力，局班子連續被區委、區政府評為“四好”班子。 2、隊伍建設上。按照市局提出的“正規化建設、規範化管理”的思想，加強了執法隊伍的建設。一是抓學習，學習法律法規，確保依法行政，如新頒佈法律、法規，成房屋拆遷（115號令）、廣告、招牌條例的學習培訓，疑難案件的分析、評説、討論，案件質量的評查分析通報；學習廉政知識，確保為民用權，我經常講“拿槍的敵人被消滅了，沒有拿槍的敵人依然存在”，時刻敲警鐘；學習隊容風紀，樹立執法形象；二是建章立制抓規範，從執法業務上抓統一，做到統一步驟、統一標準、統一格式；從正確着裝上抓糾查；從來訪接待上抓首問。我局先後制定了案件辦理規程、案件質量評審、文書使用管理、隊容風紀規範、首問責任制等規章制度，而且加強了督查，由局紀檢紀負責不定期對全區城管執法隊伍隊風隊紀、依法行政、文明執法等方面的督察考核，做到獎懲逗硬。三是抓文明創建，機關創文明、科室創文明、幹部創文明，從語言文明、行為文明上抓落實。如發現對講系統中的不文明言語、與工作無關的交談等不文明行為，專門行文進行了糾正、規範，同時，每天上午9：00和下午3：00，進行二次呼點，保證指揮系統暢通。 隊伍建設上，我們仍感覺存在一些問題，主要是隊員的思想上，多多少少存在着厭倦、疲憊、懈怠的思想，消極作為的現象仍然存在，難免在工作易犯急躁的毛病，出現不文明行為。下一步我們將繼續加強教育，從執法“三步走”抓起，並且按照市局制定的《執法人員文明禮貌用語》、《執法人員文明執法忌語》，加強規範力度。 幾點建議： 1、就城管協管員問題，在協管員的招聘管理使用上，能否借鑑保安的作法。 2、成立公安城管分局，解決執法難的問題。 3、加強立法調研，確保法律支撐。如，破牆開店、屋頂搭建的查處問題。

縣城市管理行政執法局上半年工作總結2018年執法局工作總結範文（4） | 返回目錄

今年以來，按照縣委、縣政府關於環境立縣的工作部署，我局圍繞“優化城市環境，構建和諧社會”的工作目標，結合創建“省級文明縣”和“省級園林城市”活動的開展，突出重點，立足服務，狠抓落實，深入開展了城市環境綜合整治，重點開展了以下工作：

一、多措並舉，優化街道環境

圍繞提升街道環境質量，一是集中開展了“城市美容活動”。對城區所有主幹街道立面環境實施了集中治理。在積極宣傳的基礎上，落實責任，嚴格考核，通過責任單位自行整改，專業人員清洗粉刷和縣直單位幹部職工義務勞動等方式，共清除沿街牆體、門窗上的附着物、張貼畫、廣告語5800餘處，沖洗或粉刷陳舊污損的牆體7XX餘平方米。繼續採取執法人員巡邏、專業隊清洗等綜合措施，增強治理辦假證野廣告的時效性，基本維持了城區主幹道兩側可視範圍內無亂塗亂畫現象。二是對照省級文明縣考核驗收標準，集中力量對城區主要大街和重點地區面貌實施了集中整治。逐街道清理整頓沿街兩側亂貼亂畫、亂扯亂掛、佔道攤點和店外經營。設置高檔次圍擋板300餘米，清理影響市容的牆體廣告600餘平方米。在重點路段兩側施劃自行車、摩托車停車位6376米，規範了門前車輛停放秩序。

二、狠抓落實，治理店外經營

一是嚴格攤點設置審批管理，壓縮城區臨時攤點數量，實行了臨時攤點“四不設”和“三定一簽”制度。即主幹道兩側沒有固定門頭的攤點不再設置；博城五路、樂安大街兩條“示範路”兩側不再新設臨時攤點；學校門前、城市出入口不再設置攤點；對多次違反城市管理規定的攤點一律取締，不再設置。對必須設置的早點、饅頭等便民臨時攤點，與其簽訂以定點、定時、定衞生管理責任為主要內容的《規範經營責任書》。二是進一步完善措施，採取高峯控點，低峯巡線，延時、錯時管理辦法，對商業集中區、學校門口和集貿市場周邊店外經營實行重點管理和控制，實行全時段無縫隙管理，改善了城區沿街經營秩序。三是6月份，我局會同縣市政部門重新與城區沿街單位、商户簽訂了以包環境衞生、包綠化美化、包立面整潔、包公共秩序、包設施安全為主要內容的“門前五包”責任書。同時，逐商户發放了以“做文明市民，建文明城市”為主題的《致城區沿街經商業户的一封信》，努力建立社會共同參與的城市環境管理長效機制。

三、突出重點，實施城市噪聲污染整治

為強化城市污染防控，我局立足職能，在加強日常生產、經營性噪聲污染治理的基礎上，重點對建築工地違規夜間施工噪聲擾民行為進行了查處。尤其5月下旬至6月中旬，實施了高會考期間噪聲污染管控，通過向社會公佈監督舉報電話，安排執法人員實施夜間值班管理，今年已查處夜間噪聲擾民行為11起，查處商業宣傳高音喇叭噪聲污染26起。為控制煙塵污染，通過採取中隊包片、隊員包店的方式，對城區主幹道路兩側露天燒烤業進行了集中整治，依法取締露天燒烤點，鼓勵經營户換上了無煙烤爐入室經營，減少了環境污染。

四、堵疏結合，實施禁止佔道打場曬糧專項整治

今年麥季，我局及早動手抓好禁止在城區道路打場曬糧工作。在廣泛宣傳縣政府關於禁止在城區打場曬糧《通告》、積極協調解決城區周圍各村農民打場曬糧場地的基礎上，嚴格落實各中隊管理責任，按照責任分工，從早到晚，全天時上路值班巡查，做到發現一户，清理一户。重點路段安排執法人員全天輪流盯人盯路，基本杜絕了在城區道路上打場曬糧問題，保證了道路整潔暢通。

五、重點突破，整治商務中心區環境

為優化市民購物環境，我局對縣城百貨大樓周邊商業中心區域的亂停亂放、亂擺亂佔、亂貼亂畫行為進行了集中整治。取締了佔道流動攤點，外遷飲食、修理等臨時攤點23個；清理佔用商業網點停車場地的出租貨車21輛，並督促各商業網點施劃了停車位，規範了機動車和自行車停放秩序；集中清除了牆體、地面和公用設施上的亂貼亂畫，規範了户外廣告牌匾設置，清理了各類違規廣告條幅；進一步強化各商業網點的門前環境屬地管理責任，落實了門前環境專管人員和長效措施。通過整治，該區域環境秩序明顯改觀。

六、配套聯動，優化道路交通環境

我局積極配合配合交通、公安部門加大對違規客運機動三輪車和黑出租的查處力度，強化了對新運營出租車的停放管理，維護道路交通秩序。針對樂安大街、新城一路、新城二路兩側城中村村民建築蓋房集中的實際情況，我局完善措施，加大了對佔道砂石料的管理力度。現已清理各類佔道建築料物700餘立方，保證了道路暢通。

通過以上工作和措施，進一步改善了我縣城市環境質量，為我縣經濟發展、社會進步和人民生產生活提供了良好的環境。