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船廠工作總結3篇大綱

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xx年度修船廠員工工作總結

船廠工作總結3篇大綱

不知不覺間,來到xx已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。xx年對於修船發展是不平凡的一年,由於公司經營發展的需要,順應公司制度的變革,在公司領導的大力推動與支持下,修船成功由項目組轉變為事業部,修船人工作的重心及理念也發生了改變,由原有的純粹施工變化為經營帶動生產,為未來獨立經營核算奠定基礎。在利用公司現有條件的前提,充分結合周邊同行業的優勢,取長補短互利雙贏。一年的時間裏,通過自身的不懈努力,在負責範圍的工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結 

一 、主要工作

事業部的成立,本職工作也發生了改變,經營理念增強,認真學習公司經營發展目標,順應管理模式的改變,為今後修船事業擴大乃至獨立經營核算奠定基礎,本人在原有負責修船項目:施工安排;施工隊選擇、分配;施工進度跟蹤;工程項目完工單編制、完工單審核、完工單簽訂;項目人工工時的統計、材料費的統計、動能消耗的統算、成本利潤分析;完工工程報價、完工報價的交流、洽談、確認;完工確認價格公司審核確認、完工項目合同編制、審核、簽訂、跟蹤、入檔;單項目船舶修理檔案的建立;船舶修理費用甲方付款計劃跟蹤、船舶修理費開票、收取、入賬的基礎上。增加了對外:與甲方工作聯繫,業務承攬交流溝通,工程項目投標文件獲悉;投標項目分解;施工材料資源、價格施工人員的諮詢;投標項目現場勘驗、報價、報價審核、分包材料費用測算、利潤評估、投標項目報價公司審核、投標文件編制、遞送、投標項目跟蹤、投標文件整理存檔;中標項目立項、價格交流洽談;預籤合同編制、審核、簽訂、存檔;預籤費用跟蹤收取;項目施工安排、策劃。對內:呈報合格分包商的招標、招標文件編制、審核、實施、跟蹤、招標後價格對比、洽談、呈報;入圍分包商項目分配、施工組織、輔助各項目經理商務工作;商務文件的處理;施工中設備租賃、租賃設備調配、安排、記錄、確認、結算;施工材料申購、審核、跟蹤、到貨材料登記入賬、入庫、保管、分配;施工後勤保障工作(工人加班飯、夜班車、生產急需物資調配、動能配備等保障);設備租賃及分包商費用完工工作量審核、確認、費用核算、測算、層報、審核跟蹤,完工結算審批單編制、成本登記、統算、結算批覆後的落實;各分包單位税票開票、掛賬;資金計劃編制、呈報;分包結算支付申請、分包結算批准資金支付;分包結算文件建檔、存檔。每月工作量編制、呈報;分包商資質評審;月度到賬資金、承接項目進度編制、呈報;月度新籤合同數量、金額編制呈報,經營工作每週週報等等。

二 、主要業績

在各級領導的正確指導、幫助、支持下,通過自己不懈的努力及對工作無比熱情的態度,積極推動修船事業部各項工作進展,完善管理制度,加強各部門工作交流溝通,讓大家充分了解認識修船及修船的特殊性,為事業部的正常發展添磚加瓦,本人積極的工作態度得到公司各級領導及業主的肯定好評,授予公司“第三季度優秀員工”稱號,不僅是對我工作的肯定也是對修船全體人員為事業部健康成長付出艱辛工作的肯定。

先後參與組織 “x船適時養護”“x船適時養護”“x船大修特檢”“x船大修特檢”“x輪大修特檢”“希望之路尾浮箱改造” 工程報價投標及施工組織安排、後勤生產保障、完工結算、分包結算等一系列商務工作;即將進行的“x輪耙臂改造”“x輪改造”“x船大修”“x耙平器備件製作”及其x局挖泥船舶海上搶修、x局泥泵試驗基地的工程報價、項目投標、工程組織安排、分包費用測算、成本核算等商務生產工作及具備合作意向但資源限制擱淺項目“x船廠內大修”“x船塢修”“ x輪修理” 工程報價投標、施工組織安排。

“x船廠修”“x船廠修”“x輪養護”“x管制作”等8項船舶與非船舶產品的修理製作的報價、投標及價格洽談。

本年度共參與施工、報價、結算項目x項產值計 x餘萬元,其中籤訂合同x份x餘萬元,投標報價x餘份 x餘萬元。與 x家公司保持業務聯繫。

三 、 心得

隨着公司修船事業的擴大,修理範圍不斷延伸,之前承接船舶修理項目均為靠碼頭施工本年度承接的“x217”大修項目中我們第一次接觸塢修工程,公司資源有限沒有自己的船塢,只能通過與周邊同行業合作,彌補不足。經過公司領導篩選,就津航浚217塢修項目我司與渤工達成合作意向,由於第一次承接塢修及第一次與渤工合作,對該船廠生產管理規則瞭解不清,進塢前及施工期間管理我方處於失控狀態,無法有效掌控工程修理進度。渤工隸屬渤海石油集團,所有生產均嚴格按照海上石油作業標準,就安全制度方面比同行業船廠嚴至甚嚴,所有電裝設備必須有漏電保護鑑定、2米高空作業必須申請、吊索具具有安全拉力鑑定、日常保護缺一不可等等,由於我方不明確渤工具體作業要求,導致我方施工人員無法進入生產場地,塢內計劃施工項目擱淺,工期增加對其有所損失。

通過本次塢修學習還是有所成果

一是:真正瞭解塢內修理設備樣式、修理程序、內部結構,及塢內修理安排的先後順序流程,明白了哪些是塢內必做項目;哪些是通過再塢期間施工便於提高工作效率、降低工作難度的,這對於今後的工程組織安排積累經驗,瞭解工程難度對完工報價積累材料提高能力。

二是:安全生產高於一切,安全管理規則制度高於一切,生命才是最重要的,在大的豐功偉績一旦發生安全事故終究毀於一旦。尤其是修船高危險作業廣泛,在修理期間渤工對安全的重視及安全管理制度、理念,值得我們學習。

三是:總結修船特性,順應市場發展,我們要不斷充實自己,提高自身素質與知識,工作處理要靈活、學會變通。必要的工作中大事化小、小事化了,減少工作程序中內耗帶來的不必要損失,提高效益。

四是:本項目的配套,我們一直貫徹充分利用現有資源,結合周邊廠家協同合作,互利雙贏,但是為解決目前的設備等短缺採用合作方式可取,為長遠發展,必要的配套是應該具備的,吊機起重、船塢等硬件設備,通過以上項目施工,此處消耗巨大,一直靠協助不但無法掌控工期也增加項目成本,在同行業競爭中處於劣勢。

五是:知己知彼百戰百勝

六是:任何工作都要積極面對,認真仔細完成,及時的溝通、彙報,因為基層工作的準確性直接決定領導的對全局工作的安排、判斷。

我司承修“x”尾浮項改造工程,該船隸屬中交國際航運,它是我國自主設計研發並有我公司建造半潛式自航運輸船舶,根據業務需要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動式,由於工期緊,頂推裝置為進口設備,由於我司人員緊張在各級領導的積極推動下,工程委託新港船廠施工,在施工過程中,讓我真正瞭解修船國營老廠,在特殊性質高危險修船行業中,單船項目架構組織、人力資源物質配備、生產進度安排謹慎周密,在隱含項目或現場施工與設計不符等情況下解決問題反映速度如此快,在分配工作及人員任用上充分公平合理,工人工作積極性高,輔助配套的完善,內部辦事靈活,工程施工有條不紊,贏得業主的喝彩,也在擴大發展中也增重籌碼。

隨着公司制度的完善,提高員工工作效率增加同行業發展中人才儲備能力,公司進行了薪資改革,通過本次改革,讓我充分了解自身的工作能力,明確工作態度,感受公司領導對於儲備人才的關注尤其是經營人才發掘,給予我們很好的發展學習空間,激勵自己不斷進步。雖然在對自己定位上有些變動,現崗位跟實際工作內容、能力、業績不相匹配,但是為大局出發,整體考慮,是金子總會被發現,我會繼續默默無聞勤勤懇懇為自身長遠努力。

四、下一步工作

完善修船車輛調配、控制管理辦法;明確修船經營工作的重點,明確工作分工“經營指導生產”“誰項目誰負責”;總結修船2年來報價工作,彙總單項報價參考表。

通過總結一年工作,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸剛踏入社會的時候能有他們在身邊,作為明亮的航標指引我前進方向,我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

天道酬勤

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不知不覺間,來到xx已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。XX年對於修船發展是不平凡的一年,由於公司經營發展的需要,順應公司制度的變革,在公司領導的大力推動與支持下,修船成功由項目組轉變為事業部,修船人工作的重心及理念也發生了改變,由原有的純粹施工變化為經營帶動生產,為未來獨立經營核算奠定基礎。在利用公司現有條件的前提,充分結合周邊同行業的優勢,取長補短互利雙贏。一年的時間裏,通過自身的不懈努力,在負責範圍的工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下: 

一 、主要工作

事業部的成立,本職工作也發生了改變,經營理念增強,認真學習公司經營發展目標,順應管理模式的改變,為今後修船事業擴大乃至獨立經營核算奠定基礎,本人在原有負責修船項目:施工安排;施工隊選擇、分配;施工進度跟蹤;工程項目完工單編制、完工單審核、完工單簽訂;項目人工工時的統計、材料費的統計、動能消耗的統算、成本利潤分析;完工工程報價、完工報價的交流、洽談、確認;完工確認價格公司審核確認、完工項目合同編制、審核、簽訂、跟蹤、入檔;單項目船舶修理檔案的建立;船舶修理費用甲方付款計劃跟蹤、船舶修理費開票、收取、入賬的基礎上。增加了對外:與甲方工作聯繫,業務承攬交流溝通,工程項目投標文件獲悉;投標項目分解;施工材料資源、價格施工人員的諮詢;投標項目現場勘驗、報價、報價審核、分包材料費用測算、利潤評估、投標項目報價公司審核、投標文件編制、遞送、投標項目跟蹤、投標文件整理存檔;中標項目立項、價格交流洽談;預籤合同編制、審核、簽訂、存檔;預籤費用跟蹤收取;項目施工安排、策劃。對內:呈報合格分包商的招標、招標文件編制、審核、實施、跟蹤、招標後價格對比、洽談、呈報;入圍分包商項目分配、施工組織、輔助各項目經理商務工作;商務文件的處理;施工中設備租賃、租賃設備調配、安排、記錄、確認、結算;施工材料申購、審核、跟蹤、到貨材料登記入賬、入庫、保管、分配;施工後勤保障工作(工人加班飯、夜班車、生產急需物資調配、動能配備等保障);設備租賃及分包商費用完工工作量審核、確認、費用核算、測算、層報、審核跟蹤,完工結算審批單編制、成本登記、統算、結算批覆後的落實;各分包單位税票開票、掛賬;資金計劃編制、呈報;分包結算支付申請、分包結算批准資金支付;分包結算文件建檔、存檔。每月工作量編制、呈報;分包商資質評審;月度到賬資金、承接項目進度編制、呈報;月度新籤合同數量、金額編制呈報,經營工作每週週報等等。

二 、主要業績

在各級領導的正確指導、幫助、支持下,通過自己不懈的努力及對工作無比熱情的態度,積極推動修船事業部各項工作進展,完善管理制度,加強各部門工作交流溝通,讓大家充分了解認識修船及修船的特殊性,為事業部的正常發展添磚加瓦,本人積極的工作態度得到公司各級領導及業主的肯定好評,授予公司“第三季度優秀員工”稱號,不僅是對我工作的肯定也是對修船全體人員為事業部健康成長付出艱辛工作的肯定。

先後參與組織 “x船適時養護”“x船適時養護”“x船大修特檢”“x船大修特檢”“x輪大修特檢”“希望之路尾浮箱改造” 工程報價投標及施工組織安排、後勤生產保障、完工結算、分包結算等一系列商務工作;即將進行的“x輪耙臂改造”“x輪改造”“x船大修”“x耙平器備件製作”及其x局挖泥船舶海上搶修、x局泥泵試驗基地的工程報價、項目投標、工程組織安排、分包費用測算、成本核算等商務生產工作及具備合作意向但資源限制擱淺項目“x船廠內大修”“x船塢修”“ x輪修理” 工程報價投標、施工組織安排。

“x船廠修”“x船廠修”“x輪養護”“x管制作”等8項船舶與非船舶產品的修理製作的報價、投標及價格洽談。

本年度共參與施工、報價、結算項目x項產值計 x餘萬元,其中籤訂合同x份x餘萬元,投標報價x餘份 x餘萬元。與 x家公司保持業務聯繫。

三 、 心得

隨着公司修船事業的擴大,修理範圍不斷延伸,之前承接船舶修理項目均為靠碼頭施工本年度承接的“x217”大修項目中我們第一次接觸塢修工程,公司資源有限沒有自己的船塢,只能通過與周邊同行業合作,彌補不足。經過公司領導篩選,就津航浚217塢修項目我司與渤工達成合作意向,由於第一次承接塢修及第一次與渤工合作,對該船廠生產管理規則瞭解不清,進塢前及施工期間管理我方處於失控狀態,無法有效掌控工程修理進度。渤工隸屬渤海石油集團,所有生產均嚴格按照海上石油作業標準,就安全制度方面比同行業船廠嚴至甚嚴,所有電裝設備必須有漏電保護鑑定、2米高空作業必須申請、吊索具具有安全拉力鑑定、日常保護缺一不可等等,由於我方不明確渤工具體作業要求,導致我方施工人員無法進入生產場地,塢內計劃施工項目擱淺,工期增加對其有所損失。

通過本次塢修學習還是有所成果

一是:真正瞭解塢內修理設備樣式、修理程序、內部結構,及塢內修理安排的先後順序流程,明白了哪些是塢內必做項目;哪些是通過再塢期間施工便於提高工作效率、降低工作難度的,這對於今後的工程組織安排積累經驗,瞭解工程難度對完工報價積累材料提高能力。

二是:安全生產高於一切,安全管理規則制度高於一切,生命才是最重要的,在大的豐功偉績一旦發生安全事故終究毀於一旦。尤其是修船高危險作業廣泛,在修理期間渤工對安全的重視及安全管理制度、理念,值得我們學習。

三是:總結修船特性,順應市場發展,我們要不斷充實自己,提高自身素質與知識,工作處理要靈活、學會變通。必要的工作中大事化小、小事化了,減少工作程序中內耗帶來的不必要損失,提高效益。

四是:本項目的配套,我們一直貫徹充分利用現有資源,結合周邊廠家協同合作,互利雙贏,但是為解決目前的設備等短缺採用合作方式可取,為長遠發展,必要的配套是應該具備的,吊機起重、船塢等硬件設備,通過以上項目施工,此處消耗巨大,一直靠協助不但無法掌控工期也增加項目成本,在同行業競爭中處於劣勢。

五是:知己知彼百戰百勝

六是:任何工作都要積極面對,認真仔細完成,及時的溝通、彙報,因為基層工作的準確性直接決定領導的對全局工作的安排、判斷。

我司承修“x”尾浮項改造工程,該船隸屬中交國際航運,它是我國自主設計研發並有我公司建造半潛式自航運輸船舶,根據業務需要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動式,由於工期緊,頂推裝置為進口設備,由於我司人員緊張在各級領導的積極推動下,工程委託新港船廠施工,在施工過程中,讓我真正瞭解修船國營老廠,在特殊性質高危險修船行業中,單船項目架構組織、人力資源物質配備、生產進度安排謹慎周密,在隱含項目或現場施工與設計不符等情況下解決問題反映速度如此快,在分配工作及人員任用上充分公平合理,工人工作積極性高,輔助配套的完善,內部辦事靈活,工程施工有條不紊,贏得業主的喝彩,也在擴大發展中也增重籌碼。

隨着公司制度的完善,提高員工工作效率增加同行業發展中人才儲備能力,公司進行了薪資改革,通過本次改革,讓我充分了解自身的工作能力,明確工作態度,感受公司領導對於儲備人才的關注尤其是經營人才發掘,給予我們很好的發展學習空間,激勵自己不斷進步。雖然在對自己定位上有些變動,現崗位跟實際工作內容、能力、業績不相匹配,但是為大局出發,整體考慮,是金子總會被發現,我會繼續默默無聞勤勤懇懇為自身長遠努力。

四、下一步工作

完善修船車輛調配、控制管理辦法;明確修船經營工作的重點,明確工作分工“經營指導生產”“誰項目誰負責”;總結修船2年來報價工作,彙總單項報價參考表。

通過總結一年工作,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸剛踏入社會的時候能有他們在身邊,作為明亮的航標指引我前進方向,我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

天道酬勤

造船廠實習工作總結船廠工作總結(3) | 返回目錄

參加工作的這段時間,感觸最深的是公司領導對我們青年員工成長成才的重視,以及對我們青年員工隊伍建設的重視,從我們剛剛參加工作時的入崗培訓,到目前正式走上工作崗位前的輪崗實習,無不體現了公司領導對青年員工的關心和支持。

對於輪崗實習制度,我的感觸頗深,我認為輪崗實習制度最有利於針對大型工程類從業人員的成長和青年員工的職業定位,通過輪崗實習不僅可以讓我們對“造船”這個模糊的概念有了清醒的認知,對於船舶建造的過程有了“整體感”和“立體感”,而且更重要的是讓我們每一個人對於自己的職業選擇有了清晰的方向,我們可以根據自身的專業和興趣並通過某個崗位的實踐經歷來實現自身的職業價值。

下面就按照時間順序對我這一年的見習生活的點滴進行一個總結,也也算對這一年我的成長經歷進行回顧!

甲裝車間——一切的開始

甲裝車間是我工作的起點,是我真正走入造船行業的開始,也是從這裏開始讓我真正的認識、瞭解這個行業以及我將來要從事的工作。

最初的實習階段,讓我清醒的認識到了安全的重要性,師傅常常掛在嘴邊的一句話就是“要注意安全!”這些話也深深地印在我的腦子裏,安全是生產的保障,生產要有安全作為前提,每天跟着師傅工作,我也很快的對船舶甲裝有了進一步的瞭解,甲裝車間負責船舶甲板機械和一些管系的安裝調試工作,真正的參與其中也讓我對造船有了更加濃厚的興趣。

四個月的時間,不但讓我對造船有了初步的瞭解,同時對於三部的一些基本的生產情況也熟悉了,也使我自己真正的融入到了三部的生產生活當中。

技術質量科——體驗另一種工作環境

甲裝車間實習結束也就即將過年了,天氣也變得冷了起來,上海的冬天真的很難熬,但是這個冬天對我來説還是非常有意義的,因為我開始覺得我的生活又變得豐富多彩起來了,這段見習期間,除了正常跟着師傅上船做一些日常工作,我們這屆見習生一起辦了一場迎春晚會,排練的日子很開心也認識了很多新朋友,最後的晚會還算成功,最主要的是這個過程讓人難忘,就這樣這一年就結束了。

我技術科得師傅是一個有着三十年現場工作經驗的老師傅,很多現場遇到的難題都要他親自去解決,跟着他也讓我對造船又進一步認識和了解,尤其是一些技術上的問題。在技術質量科的實習中我跟着師父主要是負責XX0t船舶除了電氣以外的所有技術指導與實施工作,師父每天會帶着我到船台和碼頭正在施工的船上進行巡查,找出在技術上出現問題或者不符合技術要求的地方,然後叫下面的施工人員進行修改、整頓。

通過一段時間跟着師傅的巡查和師傅的講解,我發現我們現在造船的主要力量都是來自外包隊和協力工,他們大多數沒有太高的學歷,對於一些工藝只能是瞭解表面,而多數情況是本廠工人告訴他們所要做的工作之後他們自己到現場施工,在遇到一些不負責任或者能力差不負責任的人,在船舶建造過程中就會出現很多明顯的錯誤,比如我們看到在船舶通道兩側的牆體鐵皮安裝的不到位;會有一些明顯的錯位,一些零件的安裝方向出現錯誤;還有就是施工人員對於一些工具如焊槍、管子等亂堆亂放,造成了極大的安全隱患.遇到這些師傅都會上去跟負責人員指出來。

生產管理科——飛快的進步

生產管理科的主要工作職能我認為主要是“為生產服務”,組織、協調、分配、計劃各個車間、科室的生產任務,及時根據工作實際情況變更生產計劃,並監督執行;保證報驗的正常並且高質量的完成,協調船東、船檢、公司質量保證部門對船舶修造進行的監督、檢查。

可以説在生產管理科的一個月讓我從另外一個角度認識了造船,這段時間更多的是和船東、船檢,這與之前的生活完全不同,也真正瞭解了船舶建造的新的階段,這段時間是我無論説是對於船舶機艙管理、報驗流程、以及生產科的工作都很好的瞭解。

機裝車間——再次迴歸

從科室回到車間其實內心多少會有一些不適應,對於工作環境,工作內容,接觸的人都有着很大的改變,其實這也算是一種迴歸吧,回到最初,就像剛來時一樣,車間能交給我們的其實真的很多,現場的經驗對於一個造船人來説是十分重要的!

機裝車間的師傅是負責主機安裝的,從主機吊裝,穿軸到對中報驗,這個過程需要很多的耐心和經驗的積累才能做好,跟下來兩條船,讓我也重新給自己定位,讓自己的心態也回覆到最初的狀態,無論説在車間也好,科室也好,我們要做的就是把自己的工作做好。

一點感受

車間的工作真的很苦很累,尤其是對於像我這樣剛畢業的大學生,開始真的很難接受,不過現在已經把它當做一件平常的事情來看了,這在某種意義上來説也算是進步吧,不能説喜歡車間的工作環境,單起碼我現在能夠接受並且能夠做好自己的工作。

整個實習過程中我也深感英語的重要性,有好幾次跟着師傅和船東打交道都讓我感到十分的慚愧,慚愧自己英語水平的淺顯,慚愧自己不能幫助師傅完成與船東的溝通,也就從那時候起我的工作服口袋裏面就多了一個記錄專業英語單詞的本子,電話裏也多了一個查英語單詞的軟件,在船上,在與同事交談中遇到不會的不懂的就馬上記下來,馬上查出來,上學時沒有感覺,現在才知道英語卻是這麼的重要。

船舶行業是一個高危行業,我們要時刻注意保護自己,這樣才能保證生產生活的正常進行,也是對自己負責任的表現,安全意識應該時刻放在首位,也要注意排除身邊的不安全因素,來確保他人的安全生產,這也是作為一個船舶管理人員應有的義務和所要具備的素質。

對於見習生管理的幾點建議

一、見習生帶教師傅的安排應該由人事科把關,根據往年見習生的反饋來適當進行調節。

二、適當安排往屆大學生與見習生的互動,結對子等等,能更快更好的提高我們各方面的能力。

三、鑑於三部地理位置等的特殊情況,對於新進大學生應該有更多的情感疏導和關心,要增加大學生的對於工作的熱情和信心。

結束語

去年八月我們來到這裏,而在隔年的火熱夏季,我們也將結束我們的見習生活,正式走上工作崗位,這一年有過失落、有過沮喪、有過一個人在上海這座大都市的迷茫,但是,我知道我還年輕,還有很多時間和能量來完成我的夢想,來讓我身邊的人過的幸福快樂,想想這些,眼前吃的一點苦,忍受的一點孤獨,又算得了什麼呢,我始終相信通過自己不斷的努力,一定會在造船行業上有所作為,不為別的,只為了那些一直關注我的人。

見習階段的學習過程加深了我對滬東中華的感情,作為一名新人,來到滬東中華後,我直觀地感受到了大工程的概念,我希望自己能夠將這份情結轉化為職業生涯的一個完滿開端,讓我能夠在這裏發揮自身優勢和專業特長繼續堅定的走下去,我深知這是一份艱苦的職業,雖然不能像其他同學那樣享受一份輕鬆職業的閒逸,但我知道這條職業之路會讓我真正的成長為一名優秀的工程技術人員,在這裏我會踏踏實實的走好腳下的每一步,謹記“千里之行,始於足下”。

標籤:船廠