醫院主管護師年終個人工作總結
一、做一個有效的管理者
在護理部的統一安排部署下,結合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業務,又不輕管理,並經常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,使科室同事形成團結協助的氛圍,充分發揮科室的團隊效能。
二、做一個有威信的管理者
突出的業務能力是護士長樹立威信的基礎,在今後的工作中,我將堅持不懈的學習業務知識,不斷掌握新知識,新技術,努力做到以技服人。在日常工作中,醫。學教育網嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發事件時,敢於挺身而出,冷靜分析,沉着處理。在工作中時刻注意調整自己的心態,以積極向上的態度面對工作。並及時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。
三、做一個善於溝通的管理者
要求自身並帶動科護士加強人文素質的學習及培養,不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發,進行個性化服務,誠懇的傾聽患者的意見和批評,努力構建和諧的護患關係。同時加強與醫生的溝通與交流,多商量,多協作。密切配合醫生做好臨牀診療工作。
上述是我競聘護士長後粗略的工作設想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領導給我這個證明的機會。謝謝!!
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眼科護士個人工作總結範文篇1在眼科工作做已經有兩年時間了,對於工作的熱忱從來沒有變過,只要能夠關懷病人給他們健康和希望這就是我希望做到的,當然在這過程中我還會連續努力。對於眼睛很多人不夠重視,導致現在近視眼特殊多,大多是用眼過度,導致晶狀體,變形,不能自己...
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感染科門診護士簡潔年度總結(通用3篇)
感染科門診護士簡潔年度總結篇120xx年,這一年,我由一個濛濛憧憧的實習生,成長為一名有着豐富工作經驗的護士。病人在一輪輪的換着,科裏也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協調與配合中依然那麼依然有序。又快過年了,感觸不由得從心...
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