農信社精準扶貧工作總結（精選4篇）

農信社精準扶貧工作總結 篇1

20xx年是縣農村信用合作聯社團委成立並正式展開工作的第一年，也是機遇與挑戰並存的一年。聯繫我社工作實際，我們開展了一系列行之有效的活動，使團的各項工作有了一定進展，也取得一定成績, 現將主要工作彙報如下：

一、加強組織建設，為共青團發展建設提供組織保障

1、組建基層團組織並落實基層團支部書記人選

截止年底，聯社共有團員80名，約佔全縣員工的20%。為了更好的引導青年、凝聚青年、組織青年，聯社團委根據聯社黨委各基層支部結構，同時結合中心社管理和各信用社團員數量情況，成立了機關團支部等14家基層團組織，並在各團支部選任了一名思想進步、作風正派、熱愛共青團事業的團員擔任支部書記。

2、建立共青團員電子信息檔案。

為了增強團支部的內部凝聚力，聯社團委收集並整理了聯社所有團員的個人信息，特別是對新進員工進行深層次的交流，並編制了一份完整詳盡的團員團幹信息採集表，全面覆蓋了我社所有團員的個人基本信息，包括身份證號碼、政治面貌、申請入黨情況、婚姻狀況、戀愛狀況、聯繫方式等。及時為共青團基層組織管理提供準確、全面的數據採集和上報，實現共青團基層組織工作的計算機現代化管理。同時聯社團委也藉此機會對每位團員有了較完整的瞭解，並且使各位團員對組織有了更深的歸屬感，增強了彼此的信任感。

二、追求卓越創新，加強團員青年思想政治教育工作

一是教育團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，同時對團員青年進行憂患意識教育，教育團員青年一方面以積極的心態面對，另一方面，要努力提高自身素質，不在發展中被淘汰，迎接發展的挑戰;二是組織團員青年參

加團課學習，聯社團委於10月18日邀請了團縣委周偉同志對部分團員青年進行了團課教育，同時還集中學習了聯社相關文件。

三、搭建發展平台，積極提高青年員工隊伍素質

1、組織參加各類學習培訓。

一是積極組織青年員工參加上級管理部門舉辦的各類業務培訓，以不斷適應經營管理新要求。二是組織團員青年進行文明禮儀服務規範培訓，進一步提升我社金融服務水平。三是積極鼓勵員工參加各類學歷教育、從業資格和職稱資格考試和網上業務知識學習活動。

2、組織召開青年員工座談會。

為了解近年來新招聘的青年員工思想和工作狀況，引導和促進他們健康成長，於11月9日和10日分兩批召開了新員工座談會，以來參加信用社工作的70多名大學生員工參加了座談。會上，新員工積極發言，彙報自己的工作，暢談自己的職業發展規劃，提出對信用社發展的思考與建議，積極與參會領導溝通和交流，取得了良好的效果。

四、積極開展活動，豐富文化建設增強凝聚力

聯社團委針對團員青年的特點及實際情況，適時開展了團員青年喜聞樂見的活動。

10月13日聯社團委選派優秀團員青年參加省銀行業協會舉辦的“三個辦法一個指引”知識競賽。

10月18日聯社團委協助聯社工會組織青年員工參加了聯社合規文化知識競賽，青年員工們表現出了很高的參與熱情。

這些活動的開展，豐富了團員青年業餘文化生活，又增強了團隊默契和團隊凝聚力。青年活動已經成為團組織服務團員青年的一項重要內容。

五、紮實肯幹，配合聯社黨委團縣委工作

10月28日，聯社團委積極選派優秀的單身青年員工參與團縣委舉辦的“相約青春，走進煤礦”青年聯誼會徐州行活動，更好的加強了全縣城區系統、企業團員青年間的交流和溝通，給廣大團員青年搭建了一個良好的學習交友平台，同時也增強了城區系統、企業兄弟團委間的瞭解和交流。

11月25日，聯社團委積極配合團縣委、大學生村官聯誼會承辦了縣青年論壇沙龍活動，此次活動充分調動了全縣青年羣體工作的積極性、創造性，針對我縣大學生村官的工作、生活以及成長成才過程中遇到困惑的熱點問題召開交流，幫助他們樹立正確、積極、向上的成長成才觀。

12月5日，聯社團委積極配合團縣委、縣衞生局舉辦的“爭做志願者，建設新”--招募捐獻造血幹細胞活動。我聯社多名團員參加了此次活動，並現場進行了義務獻血。

由於聯社團委剛成立不久，相關團幹部又是各部門、各信用社的骨幹，本身就承擔了相當繁重的工作任務，所以較難抽出很多時間開展相關活動，還未能在聯社內部形成較大的影響力，在深入瞭解青年員工需求，解決員工實際困難方面還有待加強。在今後的工作中，我們將進一步圍繞聯社中心工作，努力改進工作中的不足，把團內工作做細做實，努力使團委工作再上一個台階。

農信社精準扶貧工作總結 篇2

為了_我縣貧困農户發展增收致富產業資金短缺這一制約全縣同步全面建成小康社會的難題，今年以來，縣委、縣政府高度重視金融扶貧工作，多次召開專題會議研究，積極學習借鑑兄弟縣的好經驗好做法，先後在39個行政村開展金融支持產業扶貧試點工作，為確保金融扶貧工作順利推進取得顯著成效。

一、主要做法和基本經驗

(一)健全組織機構。縣扶貧辦把搞好“貧困村村級發展互助資金”試點工作作為促進農民增收，實現脱貧致富和建設社會主義新農村的一項重要舉措，制定了《開展建立貧困村村民生產發展互助資金“試點工作實施方案”》，併到縣民政局對互助資金協會進行註冊，辦理互助資金專户。村上採取召開股東大會的形式，從股民中民主選舉理事長1名、副理事長1名、會計1名、出納2名組成“互助資金”理事會，負責借款的審批、發放、回收等具體事務，並接受全體村民的監督。成立了由3人組成的監事會，負責檢查、監督農村互助資金理事會開展工作。

(二)強化操作程序。制定出台農村互助資金管理章程和資金操作規程，成立了理事會和監事會，並明確了各自的職責，建立健全了財務管理制度，規範農村互助資金運作程序，為農户提供靈活、方便、快捷的金融服務。

(三)加強資金管理。互助資金全部存入農村信用社，資金由村民民主管理、共同參與，民主決策、共同監督，採取村內互助、有借有還、週轉使用、滾動發展的辦法。資金不得對股東以外人員放貸，不得變向使用，不得用於管理委員會工作經費等支出，更不得私分、平分。

二、存在的實際困難和突出問題

一是金融供給總量不足，資金來源仍顯單一。全縣直接面對貧困農户的準金融組織僅有村級扶貧互助協會，扶貧貸款資金來源侷限於財政資金、市縣聯村部門注資(只是個別村)，沒有其他資金來源。

二是金融支持深化程度不夠，到户貸款貼息覆蓋率不足。一方面，我縣金融扶貧產品缺乏，從廣義的角度來説，近年來金融扶貧的主要抓手僅有婦女小額擔保貸款、雙聯惠農貸款的投入，多年來處於財政扶貧資金、扶貧貸款資金缺乏的尷尬境地。另一方面，到户貸款貼息資金較為缺乏，今年省財政專項扶貧資金僅為我縣整村推進項目村配套了到户貸款貼息資金，貼息期限只有1年，且僅涉及金融支持產業扶貧試點村，覆蓋率較低。

三是金融服務水平相對較低，風險防控機制有待加強。儘管我縣村級扶貧互助資金協會嚴格按照金融行業財務管理標準運行，但未與業務主管部門實現網絡資源共享。擔保手段較為單一， 三户聯保信譽擔保模式，雖然降低了農户貸款“門檻”，也降低了貸款資金風險。按照每村有50名貸款户計算，需要擔保户150户，而我縣部分規模較小的行政村，全村户數不足300户，面臨擔保力不足的難題。

三、下一步推進金融扶貧工作的思路舉措和對策建議

(一)加大金融支持產業扶貧貸款總量，拓寬貸款資金來源。通過突出抓好39個金融支持產業扶貧試點村的產業增收、能力建設、技術到户、民主管理、參與式扶貧等體制機制創新，樹立典型，充分發揮示範帶動作用。今年，我縣計劃依託扶貧貸款貼息項目，採取政府注入擔保基金，撬動金融資金支撐，為全縣剩餘的41個村成立互助資金協會，發放貸款，確保村級互助資金協會達到全縣全覆蓋。

(二)優化金融支持產業扶貧貸款供給，爭取貼息資金扶持。探索改進扶貧貸款資金投入方向，重點支持農户發展增收致富產業。按照精準扶貧的要求，緊密結合實際，貸款資金優先投向扶貧對象，優先培育優勢主導產業。積極推行以"支部+基地+合作社+農户+扶貧貸款資金"為主要形式的產業化經營模式，鼓勵以貸入股，使貧困户從產業化經營中受益，豐富增收渠道。支持家庭農場、明星示範户等“職業農民”的信貸需求，通過適當放寬產業大户的貸款限額，提高他們帶動貧困户發展產業的熱情，同時將幫扶效果與第二年申請貸款限額掛鈎，建立獎懲制度，推廣“大户帶小户”及“致富一户，帶動一片”發展模式。努力向上爭取國、省財政專項扶貧資金，擴大到户貸款貼息受益面，降低貸款户使用貸款成本，提高貸款農户收益率，激勵農户利用貸款資金脱貧致富的信心。

(三)提高扶貧互助協會服務水平，強化風險防控措施。進一步探索建立健全扶貧互助協會貸款資金管理體系，逐步實現電子化、網絡化財務管理與手工賬務管理同步運行，逐步實現擔保措施合理化、多樣化，逐步建立信用評價體系，逐步加大保險對農業生產的支持力度，提高農業保險的補貼額度和範圍，積極開發保險品種，將保險責任擴大到包括暴雨、暴風、洪水、凍害、常見病蟲害、大規模疫病等主要大災，豐富種養業保險品種，切實降低貸款資金風險。

農信社精準扶貧工作總結 篇3

瑞雪兆豐年，喜迎豐碩年，在已過去的20xx年，我社業績又傳捷報，存貸規模超2.23億元。在縣聯社的正確領導和監管中心關心支持下，認真貫徹落實縣聯社年初工作會議精神，緊緊圍繞年初聯社制定的目標任務，以科學發展觀為指導，以業務經營為中心，以服務“三農”為宗旨，以“三收”為重點。一年來，通過全體員工的辛勤努力，實現了各項存款穩增長、信貸營銷顯成效、利息收入創新高的良好佳績，較好地完成了聯社給我們分社分配的各項任務指標，現就一年來的工作總結如下：

一、目標任務完成情況：

截止20xx年12月底，我社各項存款餘額為14126.80萬元，較年初淨增1399.31萬元，完成年任務1000萬元的139.93%，活期存款餘額為5062.51萬元，較年初淨增682.01萬元，完成年任務333萬的204.81%，其中：對公存款1820.11萬元，較年初上升了323.52萬元;各項貸款餘額為8210.99萬元，全年累計發放各項農户貸款3106.25萬元，累計收回各項農户貸款2150.80萬元，較年初淨投放955.20萬元，完成年計劃淨投放任務800萬元的119.40%，並完成聯社下達的年末貸款數8204萬元的100.08%，貸款淨投放955.20萬元均為農業貸款，農業貸款淨投放佔比為100%，存貸佔比為58.12%;全年共收回各項貸款利息772萬元，完成年任務750萬元的102.93%;貸款五級分類年初不良餘額為498.63萬元，12月末貸款五級分類不良餘額為664.06萬元，較年初上升了165.43萬元，未能完成年任務 萬元，但完成了聯社最後下達的年末控制數 ，不良貸款佔比為8.09% ，較年初上升了1.22個百分點;現金收回五級不良貸款 萬元，完成年任務 萬元的 %;全年共收回已核銷呆帳貸款 萬元，完成年任務 萬元的 %;全年共發行富秦家樂卡 張，完成年任務 張的 %;發行富秦系列卡 張，完成年任務 張的 %;開通短信業務 户，完成年任務 户的 %;電話銀行轉帳簽約 户完成年任務 户的 %;ATM轉帳簽約 户，完成年任務 户的 %,POS轉帳簽約 户;完成年任務 户的 %，新安裝助農E終端機9户，完成年任務9户的100%，全年累計發生手機銀行和網銀轉帳業務 筆，完成年任務 筆的 %;全年共代理安貸寶業務 筆，代收保險費 元，按25%計算手續費為 萬元，辦理結算業務實現帳面手續費收入 萬元，三項共計實現中間業務收入 萬元，完成年任務7.5萬元的 %。

二、主要工作措施：

1、夯實根基抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作，全年各項經營目標任務下達後，我社及早籌劃，明確目標，分解任務，制定措施，狠抓落實，及時將任務分解到人。二是強化宣傳，擴大影響。對環境進行美化，對設施進行更換，並在街道和交通要道掛橫幅、刷廣告、發傳單等方式進行全面宣傳，展示實力，擴大影響。三是改進服務，提升效率。結合實際，及時對營業時間進行了調整，滿足了客户需求,提升了服務質量和辦事效率。四是撲捉信息，增加份額。面對我社存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策，撲捉信息，如今年2月﹑6月﹑12月我社得知碑壩鎮四溝村楊某﹑韭菜巖村張某、南岔河村朱某﹑在外務工因工傷死亡，其家屬能領高額賠償這一消息後，我社立刻安排人員帶上禮物到其家屬家中，一是表示慰問，二是動員其將賠償資金從他行轉入我社存入，僅此一項共組織回定期存款150多萬元，為我社全年能完成存款任務奠定了一定的基礎，同時對外出務工人員進行電話聯繫，將務工收入存入我社開辦的富秦卡內，五是抓卡發行，促卡質量。除及時組織人員對“富秦卡”進行宣傳和動員，逐崗位下達任務外，還抓好外出務工人員、個體工商户的髮卡工作。六是創新機制,績效考核。為調動員工工作積極性，體現按勞分配，多勞多得的原則，我社嚴格按照聯社制定的按月考核辦法嚴格考核兑現,使櫃枱業務辦理速度和客户的滿意率大幅提高。

2、轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵，強化基礎工作。為真正解決農民貸款難，貸款投放不積極的問題，根據聯社年初“關於對農户小額貸款進行年審工作”，的相關安排，我分社客户經理利用對小額貸款進行年審工作這一有利時機，逐村逐户一邊進行年審工作一邊發送便民聯繫卡和了解資金需求，摸清資產家底，為資金需求的農户及時發放了小額信用貸款，鞏固農村陣地。二是抓好貸款營銷工作。根據聯社制定的貸款營銷管理辦法,在規避風險，健全手續的情況下，我社客户經理積極營銷農户小額信用貸款。三是擴大小額農貸覆蓋面。為積極支持地方經濟發展，做大做優做強小額農貸品牌，擴大小額農貸覆蓋面，簡化貸款手續、減少審批環節、縮短客户等候時間等措施，加大對農户小額貸款及精準扶貧基金擔保貸款的投放力度。全年累計發放小額農貸 筆 萬元，其中，煙葉貸款1700畝，金額150多萬元，年底已經全部收回，為我社完成收息、存款任務打下了堅實基礎。年末農户小額信用貸款餘額達3548.24萬元，當年淨投放農户小額信用貸款927.20萬元，其中：精準扶貧基金擔保貸款 萬元，佔各項農業貸款淨投放979.20萬元的94.69%，逐步做大做強了農户小額信用貸款這一品牌，有力地支持了農户生產、生活等資金的需求;我社在繼續支持傳統農業發展的同時，根據轄區實際，在調查摸底的基礎上，及時調整信貸結構，拓寬業務範圍，加大對農户的種養業、茶葉種植、茶葉加工、建房、個體工商户的信貸投入，在滿足廣大客户不同信貸業務需求的同時，逐步形成了固定的業務客户羣體。

3、兩眼向內抓盤活。一是制定方案，明確目標。年初，根據聯社下達的清收任務，依據不良貸款的摸底情況，我社及時制定了本年度清收工作方案，併成立了清收領導小組和清收小分隊，及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款列出計劃，明確目標，落實到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。不僅培養了客户誠信意識，而且為全年不良貸款的清降奠定了基礎。三是強化考核，嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款，按照誰收誰得的清收獎勵政策，充分調動了全員清收的積極性。四是在公平合理分解清收任務，夯實清收責任外，我們確定了主任抓大户，信貸員抓小户，攻堅小分隊抓難頑户、“先易後難，一户一策”的清收策略，根據難易程度，採取多種方式分類清收，火車站蹲守，外省收貸等;上半年完成全年不良貸款淨降，下半年由於多種原因不良貸款不降反升較年初上升165.43萬元，未能完成年任務，但完成聯社下達的控制數內。

4、立足主動抓收息。為了抓好收息工作，年初按貸款餘額分片到人落實任務，要求信貸人員算好時間帳，任務帳，按月公佈進度，按月進行評比，充分調動員工收息工作的積極性。二是對今年新發放貸款全部執行自動扣息制度。三是對不良貸款利息要求清收人開展“筆筆動”活動，力爭村不漏户，户不漏人，確保上門催收面達到100%。四是對大額欠息户、難纏户、釘子户開展集中公關、突擊清收策略，不給利息不撤兵。五是對長期在外、利息久拖户，通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤、打電話等措施，勸其歸還本息。由於方法得當，措施得力，我社全年收回利息772萬元，完成計劃的102.93%。

5、強化安全抓防範。因我社地處“川﹑陝”交界處，我們時刻

繃緊安全這根弦，在安全防範上：一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報，從中吸取教訓，增強憂患意識和責任感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痺大意和僥倖心理，切實提高防範意識，築牢安全防範的“堤壩”。二是教育員工認真執行規章制度，規範操作流程，堅持按規定使用防尾隨聯動門，按規定進行安全檢查接待，嚴禁違規操作，從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班守庫制度，落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上，重新對值班、留宿制度進行修改，進一步明確了值班和帶班任務，落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案，並與鄰近單位和個體工商户簽定了聯防協議，有效預防和消除了隱患，從而實現我社全年安全經營無事故。

6、以人為本促和諧。在業務經營中，一支團結協作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰鬥力。為構建和諧信用社，體現人文關懷和人性化管理，除平時晨會溝通外，我社還定期召開職工談心會，探討工作、交換看法、瞭解生活、關心學習、聽取意見、改進管理，充分讓員工感受到大家庭的温暖和關心，拉近了領導和員工間的距離，增強了員工的集體認同感和歸屬感。

7、風險防範重合規。一是認真開展各項案件專項治理自查。為全面瞭解和掌握我社存量貸款質量真實情況，制止和糾正信貸工作中的違規違紀行為，規範貸款操作程序，降低貸款風險，按照聯社要求，我社認真部署，精心安排，對全社存量貸款進行了核對和排查。二是深入開展依法合規經營自查。為徹底排除案件風險隱患，促進依法合規經營，實現可持續健康發展，按照省聯社依法合規經營檢查要求和縣聯社依法合規經營大檢查實施方案，我社積極對授信業務、資產風險分類、財務會計及管理、稽核審計整改、安全保衞、案件防範及監察、等方面進行了自查，對自查中暴露出的問題進行了積極整改。三是抓好案件風險排查工作。根據聯社案件風險排查實施方案,我社確定專人,分工負責,按季對各項貸款、大額存款、帳户管理、印鑑管理、重空管理進行自查，並將排查工作作為一項常態化工作，建立滾動式常態化檢查機制，將風險隱患消除在萌芽狀態。

總之，一年來，在全體職工的共同努力下，較好地完成了聯社20xx年度分配給我們社的各項任務，各項工作取得了一定的成績，但還存在一些問題：一是存貸規模小，組織資金和貸款營銷工作力度還需加大;二是內控制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需加強和提高;四是員工綜合素質和優質文明服務與聯社的要求還有待更進一步提升;五是盤非工作力度不大，為此，20xx年，我社將以業務經營為中心，以增大規模和效益為目的，添措施，鼓幹勁、找差距、積極進取，團結一心，克難攻堅，爭取圓滿完成各項目標任務，為我社的發展做出新的更大的貢獻。

農信社精準扶貧工作總結 篇4

為了破解我縣貧困農户發展增收致富產業資金短缺這一制約全縣同步全面建成小康社會的難題，今年以來，縣委、縣政府高度重視金融扶貧工作，多次召開專題會議研究，積極學習借鑑兄弟縣的好經驗好做法，先後在39個行政村開展金融支持產業扶貧試點工作，為確保金融扶貧工作順利推進取得顯著成效。

一、主要做法和基本經驗

(一)健全組織機構。縣扶貧辦把搞好“貧困村村級發展互助資金”試點工作作為促進農民增收，實現脱貧致富和建設社會主義新農村的一項重要舉措，制定了《開展建立貧困村村民生產發展互助資金“試點工作實施方案”》，併到縣民政局對互助資金協會進行註冊，辦理互助資金專户。村上採取召開股東大會的形式，從股民中民主選舉理事長1名、副理事長1名、會計1名、出納2名組成“互助資金”理事會，負責借款的審批、發放、回收等具體事務，並接受全體村民的監督。成立了由3人組成的監事會，負責檢查、監督農村互助資金理事會開展工作。

(二)強化操作程序。制定出台農村互助資金管理章程和資金操作規程，成立了理事會和監事會，並明確了各自的職責，建立健全了財務管理制度，規範農村互助資金運作程序，為農户提供靈活、方便、快捷的金融服務。

(三)加強資金管理。互助資金全部存入農村信用社，資金由村民民主管理、共同參與，民主決策、共同監督，採取村內互助、有借有還、週轉使用、滾動發展的辦法。資金不得對股東以外人員放貸，不得變向使用，不得用於管理委員會工作經費等支出，更不得私分、平分。

二、存在的實際困難和突出問題

一是金融供給總量不足，資金來源仍顯單一。全縣直接面對貧困農户的準金融組織僅有村級扶貧互助協會，扶貧貸款資金來源侷限於財政資金、市縣聯村部門注資(只是個別村)，沒有其他資金來源。

二是金融支持深化程度不夠，到户貸款貼息覆蓋率不足。一方面，我縣金融扶貧產品缺乏，從廣義的角度來説，近年來金融扶貧的主要抓手僅有婦女小額擔保貸款、雙聯惠農貸款的投入，多年來處於財政扶貧資金、扶貧貸款資金缺乏的尷尬境地。另一方面，到户貸款貼息資金較為缺乏，今年省財政專項扶貧資金僅為我縣整村推進項目村配套了到户貸款貼息資金，貼息期限只有1年，且僅涉及金融支持產業扶貧試點村，覆蓋率較低。

三是金融服務水平相對較低，風險防控機制有待加強。儘管我縣村級扶貧互助資金協會嚴格按照金融行業財務管理標準運行，但未與業務主管部門實現網絡資源共享。擔保手段較為單一， 三户聯保信譽擔保模式，雖然降低了農户貸款“門檻”，也降低了貸款資金風險。按照每村有50名貸款户計算，需要擔保户150户，而我縣部分規模較小的行政村，全村户數不足300户，面臨擔保力不足的難題。

三、下一步推進金融扶貧工作的思路舉措和對策建議

(一)加大金融支持產業扶貧貸款總量，拓寬貸款資金來源。通過突出抓好39個金融支持產業扶貧試點村的產業增收、能力建設、技術到户、民主管理、參與式扶貧等體制機制創新，樹立典型，充分發揮示範帶動作用。今年，我縣計劃依託扶貧貸款貼息項目，採取政府注入擔保基金，撬動金融資金支撐，為全縣剩餘的41個村成立互助資金協會，發放貸款，確保村級互助資金協會達到全縣全覆蓋。

(二)優化金融支持產業扶貧貸款供給，爭取貼息資金扶持。探索改進扶貧貸款資金投入方向，重點支持農户發展增收致富產業。按照精準扶貧的要求，緊密結合實際，貸款資金優先投向扶貧對象，優先培育優勢主導產業。積極推行以"支部+基地+合作社+農户+扶貧貸款資金"為主要形式的產業化經營模式，鼓勵以貸入股，使貧困户從產業化經營中受益，豐富增收渠道。支持家庭農場、明星示範户等“職業農民”的信貸需求，通過適當放寬產業大户的貸款限額，提高他們帶動貧困户發展產業的熱情，同時將幫扶效果與第二年申請貸款限額掛鈎，建立獎懲制度，推廣“大户帶小户”及“致富一户，帶動一片”發展模式。努力向上爭取國、省財政專項扶貧資金，擴大到户貸款貼息受益面，降低貸款户使用貸款成本，提高貸款農户收益率，激勵農户利用貸款資金脱貧致富的信心。

(三)提高扶貧互助協會服務水平，強化風險防控措施。進一步探索建立健全扶貧互助協會貸款資金管理體系，逐步實現電子化、網絡化財務管理與手工賬務管理同步運行，逐步實現擔保措施合理化、多樣化，逐步建立信用評價體系，逐步加大保險對農業生產的支持力度，提高農業保險的補貼額度和範圍，積極開發保險品種，將保險責任擴大到包括暴雨、暴風、洪水、凍害、常見病蟲害、大規模疫病等主要大災，豐富種養業保險品種，切實降低貸款資金風險。