幹部下基層工作總結（精選7篇）

幹部下基層工作總結 篇1

三萬活動”伊始，英山縣供銷社選派6名幹部組成工作隊分別進駐石頭咀鎮程藻衝村和陶家衝村。歷時三個月，與農民朋友同吃同住同勞動，把惠農政策送到千家萬户，把為農民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿於下基層活動的全過程，達到了“機關轉作風、幹部受鍛鍊、農民得實惠”的效果。

一、帶着使命感 真心下基層

幹部下基層，是給村民帶來麻煩?還是帶來實惠?這是關係到幹部下基層能否受到農民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題，也關係到能否樹立良好乾部形象的問題。3月7日我們帶着使命、帶上行李，不乘專車、不擺架子分別進駐程藻衝村和陶家衝村。

一是帶着重託入農户。工作組為何而來?駐多久?幹什麼?有哪些紀律規定?進村第一天，我們的第一件事就是向農民朋友説明我們的來意，讓農民朋友知道“萬名幹部下基層”活動是對農業、農村和農民的關心，是關注民生、改善民生的重大舉措。並表示我們不是來做客，不是來當領導，而是來與農民交朋友，當學生，辦實事，做好事，解難事。

二是帶着誠意訪民情。現在，雖然壪壪通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車，近的就步行，遠的就借當地村民摩托車，以朋友姿態走村入户，分別深入兩個村17個小組424户，農民朋友交心談心，訪貧問苦，把他們反映的問題都寫在本子上，記在心目中。為達到100%入户率，我們不分遠近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務。如陶家衝村工作隊長許新志，愛人手術住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村裏工作。程藻衝村工作隊隊員王中良，身患嚴重胃潰瘍，在鄉下身體不適應，吃不消，睡不好，但每天仍然堅持騎摩托車進壪入户，在一次入户調查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負傷，自己簡單包紮後，隨即投入工作。當地農民朋友深受感動，不但熱情接訪，而且稱讚工作組是好樣的。通過入户調查，兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調研報告，得到了村兩委的高度評價和縣“萬名幹部下基層活動”領導小組的充分肯定。

三是帶着温暖解民憂。從整體上看，大部分農民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發生了很大變化。但是，我們在入户調查中看到還有少數農民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脱貧。為把黨和政府的温暖送到這些貧困農民朋友心中，我們先後為兩個村的五保 本文來自文祕，轉載請保留此標記。 户和困難户捐款1200元，捐尿素400公斤，捐傢俱8件(套)等。工作隊還先後為老弱病殘户承擔挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農活48人次。程藻村76歲的程習蘭老人説：過去工作組只動口不動手，這次來的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動，不嫌貧賤還與我們結窮親，這真是太好了。我們在程藻衝村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應不足，經常斷電，有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協調，更換大容量變壓器，多年的問題終於得到解決，農民朋友倍受感動。

二、為民辦實事 真情惠百姓

原先，我們片面認為，現在農村都承包到户了，工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意，解民憂等活動，農村不僅有許多事情需要我們去做，而且要用創新的辦法去做，真正為農民朋友辦實事，做好事，解難事。

一是為組織創建夯基礎。我們把加強村級組織建設，讓農民朋友活動有陣地、辦事有保障、學習有窗口、致富有平台當作幹部下基層的首要任務來完成。先後投資9000多元，購置辦公設備20件(套)，幫助程藻衝、陶家衝兩個村開展組織陣地建設，舉辦科學技術致富、法律法規等宣傳欄2期，建立村規民約、道德風尚、村務公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府“五個基本”、“七個體系”和“創先爭優”等建設的部署和要求，進行了蒐集整理資料，補充完善內容，規範建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關係的“連心橋”、服務羣眾的“保障部”、加快發展的“助推器”。

二是為幫扶致富建平台。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實際行動惠及老百姓。我們在深入調研的基礎上，因地制宜，分別制訂幫扶工作方案。一方面，引導陶家衝村兩委轉變傳統思維方式，實施產業結構調整，幫助29户改建連片無性系茶園。為充分調動農民朋友種茶的積極性，我們捐獻尿素2噸，並親自送到29户茶農手中。此舉，擴大了該村32畝的茶園面積，年可實現增收15萬元。同時，我們投資6000多元，購置抽水泵1台，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開挖水井1個，支援抗旱保茶苗。該村外出務工代表餘玉林發來短信讚道：“湖北省委真英明，萬名幹部下基層。英羅百年遇乾旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好乾部，人民羣眾貼心人”。同時，我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋，與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書，年可為茶農增收8萬多元。村民許育良説：“供銷社工作隊送來了‘及時雨’，解決了我們燃眉之急。”另一方面，我們指導程藻衝村充分發揮種藥材的優勢，充分調動村民種藥的積極性。4月中旬，我們幫助該村招商引資，引進安徽亳州投資業主，建設連片瓜蔞種植基地，並負責提供產、供、銷一條龍服務。目前，我們已幫助該村發展種植户30户，面積達150畝，年可增收75萬元。

三是為借鑑學習找典型。用典型引路，幫助村幹部羣眾轉變發展觀念，創新發展模式，推動村級經濟社會快速發展，這是我們幹部下基層有益嘗試。我們分別組織程藻衝村和陶家衝村黨員幹部和村民代表20餘人到百丈河、河南畈、梅巖等先進村考察學習基地建設、新農村建設、村級組織建設和產業結構調整等先進經驗和做法。所到之處，他們都倍受鼓舞和啟發。回來後，我們幫助他們結合本村實際，分別制訂了村“”經濟和社會發展規劃，提出了“開通公路活村、開發資源強村、開闢品牌興村、開拓產業富村”的發展戰略。其中程藻村計劃開發石材和礦泉水資源;開拓種植、養殖等產業。陶家衝村計劃開通壪組公路;開發藥材資源;開拓種、養、加等產業;開闢趙毅紀念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動，幫助引領兩個村找準了強村富民的發展方向。

三、建設新供銷 真經化踐行

“萬名幹部下基層”活動生動的實踐經歷，時間雖短，但思考良多。農業是供銷社生存的基礎，農村是供銷社經營的陣地，農民是供銷社服務的上帝。供銷社要做服務“三農”的排頭兵。農業、農村和農民需要什麼?供銷社應做些什麼?我們要把這次實踐化為理性地思考，把獲取的經驗化為實際行動，傾情為“三農”提供系列化的優質服務，真正解決百姓所關注、所期盼的實際問題。

一是搭建新平台，大力發展村級綜合服務社，解決農村生產、生活需要問題。為把便民服務送到農民朋友家門口，千方百計地滿足農民朋友的需要，近兩年，我們發展村級綜合服務社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務的好效果，深受農民朋友的歡迎。20xx年，積極推進省市社下達的35家 。 村級綜合服務社建設。再用2—3年時間，真正達到村村覆蓋，努力把村級綜合服務社辦成集村務、商務、服務為一體的綜合服務中心，辦成融農副產品購銷、農業生產資料供應、農村生活資料銷售為一體的便民服務網絡，辦成合作經濟的新載體、助農增收的新平台、服務農民的新窗口、和諧社會的新亮點。

二是組建新網絡，加快發展農村現代流通網絡體系，解決農民買難賣難問題。隨着黨和國家惠民政策的落實，茶桑藥慄等支柱產業不斷髮展，農民朋友生活不斷提高，農村需求發生了顯著變化，隨之也帶來了農業生產資料買難和農副產品賣難的問題。如何解決這些問題?首先，要加快發展農業生產資料現代經營服務網絡建設，爭取用1—2年時間組建縣農業生產資料配送中心，完善農資倉儲物流基礎設施，推進農資連鎖配送服務，營造便利實惠、安全放心的消費環境。其次，要加快農副產品現代購銷網絡建設。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產業，實行開放辦社，採取領辦、引辦、創辦等辦法，用2—3年時間組建2—3個茶葉、藥材購銷中心和1個農副產品冷鏈物流中心，促進農副產品進城入市，日用消費品下鄉進村，從根本上解決農民朋友買難賣難的問題。

三是創建新機制，引領發展農民合作經濟組織，解決農副產品集約、集羣的問題。我縣農副產品資源十分豐富，如何立足資源和特色產業優勢，實現產業集羣、產品集約，就是要按照《農民專業合作社法》，引領發展各類專業合作社。要在現有領辦烏雲山興合茶葉專業合作社、河南畈興合茶葉專業合作社、梅巖興合茶葉專業合作社、巖河嶺興合茶葉專業合作社等4個專業合作社的基礎上，用2—3年時間，力爭一鄉一鎮創辦一個特色專業合作社。着重在三個方面來培育：一是幫助農民專業合作社開闢產品進超市、進社區、進批發市場、進國內國際市場的便捷通道;二是引導農民專業合作社開展信息，營銷、技術、加工、倉儲等服務;三是指導農民專業合作社推進規範化種養、標準化生產、品牌化經營，不斷提高農產品質量、安全水平和市場競爭力。總之，我們將用實際行動促進產業發展和農民增收，真正把供銷社辦成農民各類合作經濟組織的指導、協調和服務中心。

幹部下基層工作總結 篇2

“三萬活動”伊始，英山縣供銷社選派6名幹部組成工作隊分別進駐石頭咀鎮程藻衝村和陶家衝村。歷時三個月，與農民朋友同吃同住同勞動，把惠農政策送到千家萬户，把為農民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿於下基層活動的全過程，達到了“機關轉作風、幹部受鍛鍊、農民得實惠”的效果。

一、帶着使命感 真心下基層

幹部下基層，是給村民帶來麻煩?還是帶來實惠?這是關係到幹部下基層能否受到農民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題，也關係到能否樹立良好乾部形象的問題。3月7日我們帶着使命、帶上行李，不乘專車、不擺架子分別進駐程藻衝村和陶家衝村。

一是帶着重託入農户。工作組為何而來?駐多久?幹什麼?有哪些紀律規定?進村第一天，我們的第一件事就是向農民朋友説明我們的來意，讓農民朋友知道“萬名幹部下基層”活動是對農業、農村和農民的關心，是關注民生、改善民生的重大舉措。並表示我們不是來做客，不是來當領導，而是來與農民交朋友，當學生，辦實事，做好事，解難事。

二是帶着誠意訪民情。現在，雖然壪壪通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車，近的就步行，遠的就借當地村民摩托車，以朋友姿態走村入户，分別深入兩個村17個小組424户，農民朋友交心談心，訪貧問苦，把他們反映的問題都寫在本子上，記在心目中。為達到100%入户率，我們不分遠近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務。如陶家衝村工作隊長許新志，愛人手術住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村裏工作。程藻衝村工作隊隊員王中良，身患嚴重胃潰瘍，在鄉下身體不適應，吃不消，睡不好，但每天仍然堅持騎摩托車進壪入户，在一次入户調查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負傷，自己簡單包紮後，隨即投入工作。當地農民朋友深受感動，不但熱情接訪，而且稱讚工作組是好樣的。通過入户調查，兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調研報告，得到了村兩委的高度評價和縣“萬名幹部下基層活動”領導小組的充分肯定。

三是帶着温暖解民憂。從整體上看，大部分農民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發生了很大變化。但是，我們在入户調查中看到還有少數農民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脱貧。為把黨和政府的温暖送到這些貧困農民朋友心中，我們先後為兩個村的五保 本文來自文祕，轉載請保留此標記。 户和困難户捐款1200元，捐尿素400公斤，捐傢俱8件(套)等。工作隊還先後為老弱病殘户承擔挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農活48人次。程藻村76歲的程習蘭老人説：過去工作組只動口不動手，這次來的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動，不嫌貧賤還與我們結窮親，這真是太好了。我們在程藻衝村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應不足，經常斷電，有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協調，更換大容量變壓器，多年的問題終於得到解決，農民朋友倍受感動。

二、為民辦實事 真情惠百姓

原先，我們片面認為，現在農村都承包到户了，工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意，解民憂等活動，農村不僅有許多事情需要我們去做，而且要用創新的辦法去做，真正為農民朋友辦實事，做好事，解難事。

一是為組織創建夯基礎。我們把加強村級組織建設，讓農民朋友活動有陣地、辦事有保障、學習有窗口、致富有平台當作幹部下基層的首要任務來完成。先後投資9000多元，購置辦公設備20件(套)，幫助程藻衝、陶家衝兩個村開展組織陣地建設，舉辦科學技術致富、法律法規等宣傳欄2期，建立村規民約、道德風尚、村務公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府“五個基本”、“七個體系”和“創先爭優”等建設的部署和要求，進行了蒐集整理資料，補充完善內容，規範建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關係的“連心橋”、服務羣眾的“保障部”、加快發展的“助推器”。

二是為幫扶致富建平台。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實際行動惠及老百姓。我們在深入調研的基礎上，因地制宜，分別制訂幫扶工作方案。一方面，引導陶家衝村兩委轉變傳統思維方式，實施產業結構調整，幫助29户改建連片無性系茶園。為充分調動農民朋友種茶的積極性，我們捐獻尿素2噸，並親自送到29户茶農手中。此舉，擴大了該村32畝的茶園面積，年可實現增收15萬元。同時，我們投資6000多元，購置抽水泵1台，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開挖水井1個，支援抗旱保茶苗。該村外出務工代表餘玉林發來短信讚道：“湖北省委真英明，萬名幹部下基層。英羅百年遇乾旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好乾部，人民羣眾貼心人”。同時，我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋，與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書，年可為茶農增收8萬多元。村民許育良説：“供銷社工作隊送來了‘及時雨’，解決了我們燃眉之急。”另一方面，我們指導程藻衝村充分發揮種藥材的優勢，充分調動村民種藥的積極性。4月中旬，我們幫助該村招商引資，引進安徽亳州投資業主，建設連片瓜蔞種植基地，並負責提供產、供、銷一條龍服務。目前，我們已幫助該村發展種植户30户，面積達150畝，年可增收75萬元。

三是為借鑑學習找典型。用典型引路，幫助村幹部羣眾轉變發展觀念，創新發展模式，推動村級經濟社會快速發展，這是我們幹部下基層有益嘗試。我們分別組織程藻衝村和陶家衝村黨員幹部和村民代表20餘人到百丈河、河南畈、梅巖等先進村考察學習基地建設、新農村建設、村級組織建設和產業結構調整等先進經驗和做法。所到之處，他們都倍受鼓舞和啟發。回來後，我們幫助他們結合本村實際，分別制訂了村“”經濟和社會發展規劃，提出了“開通公路活村、開發資源強村、開闢品牌興村、開拓產業富村”的發展戰略。其中程藻村計劃開發石材和礦泉水資源;開拓種植、養殖等產業。陶家衝村計劃開通壪組公路;開發藥材資源;開拓種、養、加等產業;開闢趙毅紀念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動，幫助引領兩個村找準了強村富民的發展方向。

三、建設新供銷 真經化踐行

“萬名幹部下基層”活動生動的實踐經歷，時間雖短，但思考良多。農業是供銷社生存的基礎，農村是供銷社經營的陣地，農民是供銷社服務的上帝。供銷社要做服務“三農”的排頭兵。農業、農村和農民需要什麼?供銷社應做些什麼?我們要把這次實踐化為理性地思考，把獲取的經驗化為實際行動，傾情為“三農”提供系列化的優質服務，真正解決百姓所關注、所期盼的實際問題。

一是搭建新平台，大力發展村級綜合服務社，解決農村生產、生活需要問題。為把便民服務送到農民朋友家門口，千方百計地滿足農民朋友的需要，近兩年，我們發展村級綜合服務社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務的好效果，深受農民朋友的歡迎。201x年，積極推進省市社下達的35家 。 村級綜合服務社建設。再用2—3年時間，真正達到村村覆蓋，努力把村級綜合服務社辦成集村務、商務、服務為一體的綜合服務中心，辦成融農副產品購銷、農業生產資料供應、農村生活資料銷售為一體的便民服務網絡，辦成合作經濟的新載體、助農增收的新平台、服務農民的新窗口、和諧社會的新亮點。

二是組建新網絡，加快發展農村現代流通網絡體系，解決農民買難賣難問題。隨着黨和國家惠民政策的落實，茶桑藥慄等支柱產業不斷髮展，農民朋友生活不斷提高，農村需求發生了顯著變化，隨之也帶來了農業生產資料買難和農副產品賣難的問題。如何解決這些問題?首先，要加快發展農業生產資料現代經營服務網絡建設，爭取用1—2年時間組建縣農業生產資料配送中心，完善農資倉儲物流基礎設施，推進農資連鎖配送服務，營造便利實惠、安全放心的消費環境。其次，要加快農副產品現代購銷網絡建設。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產業，實行開放辦社，採取領辦、引辦、創辦等辦法，用2—3年時間組建2—3個茶葉、藥材購銷中心和1個農副產品冷鏈物流中心，促進農副產品進城入市，日用消費品下鄉進村，從根本上解決農民朋友買難賣難的問題。

三是創建新機制，引領發展農民合作經濟組織，解決農副產品集約、集羣的問題。我縣農副產品資源十分豐富，如何立足資源和特色產業優勢，實現產業集羣、產品集約，就是要按照《農民專業合作社法》，引領發展各類專業合作社。要在現有領辦烏雲山興合茶葉專業合作社、河南畈興合茶葉專業合作社、梅巖興合茶葉專業合作社、巖河嶺興合茶葉專業合作社等4個專業合作社的基礎上，用2—3年時間，力爭一鄉一鎮創辦一個特色專業合作社。着重在三個方面來培育：一是幫助農民專業合作社開闢產品進超市、進社區、進批發市場、進國內國際市場的便捷通道;二是引導農民專業合作社開展信息，營銷、技術、加工、倉儲等服務;三是指導農民專業合作社推進規範化種養、標準化生產、品牌化經營，不斷提高農產品質量、安全水平和市場競爭力。總之，我們將用實際行動促進產業發展和農民增收，真正把供銷社辦成農民各類合作經濟組織的指導、協調和服務中心。

幹部下基層工作總結 篇3

農村幹部廉潔履行職責，是發展基層民主，保障農民權益，促進農村和諧穩定發展的重要基礎。ⅹⅹⅹ鄉，全鄉轄管6個行政村，擁有人口1.5萬，耕地6000畝，是傳統的農業鄉。全鄉涉及農村領導和管理的幹部有近百餘人，當前全鄉基層幹部隊伍的主流是好的，但是，少數農村基層幹部也存在作風不實、辦事不公、以權謀私等問題。因此建立和完善農村基層幹部廉潔履行職責的制度，對規範農村基層幹部履行職責行為，形成加強農村基層組織建設和幹部隊伍建設的整體合力，具有重要意義。

一、深刻領會、把握重點，明確精神實質。

《農村基層幹部廉潔履行職責若干規定(試行)》，明確的了約束基層幹部的工作職責和嚴懲違法亂紀的行為。該規定共29條，提出了鄉鎮領導班子成員、基層站所負責人、村黨組織領導班子成員和村民委員會成員的41個不準，並明確了違反這些不準後的責任追究方式。含了基層幹部工作的各個突出方面，對妨害和擾亂社會管理秩序，嚴重侵害羣眾利益，影響農村經濟發展和社會和諧穩定的行為，都做出了禁止性的要求，同時，第四章也專門規定了責任追究方式和處理依據。從而保障了廣大農民羣眾的合法權益，從而深刻的體現了“民本”思想，將更好的維護

廣大農民羣眾的合法權益，是構建服務性政府的又一重大舉措。相信該規定實行後，我們會看到一個更加安定和諧發展的新農村。

二、結合實際、精心組織，保證學習效果。

自頒佈《農村基層幹部廉潔履行職責若干規定(試行)》以來，我們認真組織全鄉農村基層幹部學習貫徹《規定》精神，以助學、促學、督學、鑑學的形式，積極推進農村黨風廉政建設和反腐敗工作，完善農村基層幹部行為規範，促進農村社會和諧，為下半年換屆工作營造風清氣正的整治環境。具體採取以宣傳教育助學。採取集中學習、個人自學、專題培訓、座談交流、撰寫體會文章等多種形式，認真組織學習，深入貫徹落實，促使廣大基層幹部對《規定》深刻理解，牢記在心。利用宣傳欄、報紙、農村遠程教育等方式，使《規定》深入農村，家喻户曉，營造貫徹落實《規定》的濃厚氛圍。以黨風廉政促學。把學習貫徹《若干規定》與貫徹落實中央和省 衞生工作計劃 、市出台的一系列農村黨風廉政建設工作制度相結合，與推動村黨務、政務公開相結合，與加強農村幹部隊伍建設相結合，突出農村基層幹部廉潔履職的重點，結合農村基層幹部任前經濟責任審計，全面提高基層黨風廉政建設工作水平。以監督檢查督學。鄉黨委抽調人員組成督查組，進村入户，對農村基層幹部學習《規定》情況進行檢查，保證學習貫徹《規定》的實效性。組織農村基層幹部根據《規定》內容開展自查自糾活動，認真分析對照排查自身廉潔履行職責方面存在的

問題，撰寫自查報告，針對排查出的問題迅速制定有效措施加以解決。對照《規定》中鄉鎮領導班子成員和基層站所負責人廉潔履行 班主任工作計劃 職責的“19個不準”和村黨組織領導班子成員和村民委員會成員廉潔履行職責的“22個不準，重點查處農村基層黨員幹部破壞選舉、濫用職權、損公肥私、弄虛作假、妨害和擾亂社會管理秩序，嚴重侵害羣眾利益，影響農村經濟健康發展和社會和諧穩定等方面的行為，制定預防措施，推動工作有效落實。

三、面對工作，強化落實，有效推動工作進程。

按照中央辦公廳、國務院辦公廳《關於加強農村基層黨風廉政建設的意見》的部署和中央紀委的具體要求，把農村基層黨風廉政建設融入農村經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設之中，以發展的思路和改革的辦法推進農村基層黨風廉政建設。通過宣傳學習，進一步教育和引導各級農村黨組織必須樹立強烈的發展意識，必須樹立強烈的服務意識，要以發展凝聚人心，要以致富凝聚人心，要以尊重來凝聚人心。進一步教育和培養農村黨員幹部要樹立艱苦創業的勇氣，增強幹事成事的能力，鍛造百折不撓的毅力，提高增收致富的本領，團結帶領廣大農民投身到建設社會主義小康社會的偉大實踐中。

進一步推進鄉鎮黨務公開、村務公開，完善村民民主理財、民主評議幹部、村幹部任期經濟責任審計等制度。進一步拓寬農村社情民意表達渠道，建立健全矛盾糾紛排查調處機制，妥善解決影響農村社會和諧穩定的各種苗頭性、傾向性問題。當前，即

將面臨“村兩委”換屆，雖然還沒有發現嚴重的違紀違法問題，但已經出現了一些違規的苗頭性和傾向性問題，針對這些問題，鎮黨委一班人深入各村開展工作，瞭解民情、堅持對發現的各種違規、違紀問題，從嚴從快從速一查到底，確保鄉村換屆工作健康順利進行。

要引導農村基層黨組織，立足當前，着眼長遠，建立健全促進新農村建設的長效機制、協調機制和管理機制，使農民成為新農村建設的主體，政府成為新農村建設的主導。在農村經濟建設中，加大對中央和地方黨委政府的一系列政策措施貫徹落實情況的監督檢查，保證政令暢通，認真解決損害農民利益的突出問題，切實維護農民羣眾利益。在農村基層民主建設中，保障農民羣眾的知情權、參與權、監督權和管理權，充分調動農民羣眾的積極性、主動性和創造性。在農村文化建設中，把反腐倡廉教育納入農村基層黨員、幹部培訓計劃，讓農村廉政等先進文化佔領農村文化陣地。在貫徹落實惠農惠民政策中，加強對中央和地方政府各項惠農惠民政策落實情況的監督檢查，保障和改善農民羣眾特別是農村低收入家庭的生產生活，讓改革開放成果惠及廣大農民羣眾。

幹部下基層工作總結 篇4

“發展上水平、幹部下基層”大討論活動的目的是通過學習討論、走訪活動，深入貫徹落實科學發展觀，深入基層，傾聽羣眾心聲，增強羣眾觀念，進一步密切幹羣關係，着力改進機關作風，提高服務效能，強力推進“十項攻堅”、確保實現201x年全市經濟發展目標，結合我局的工作實際深入到昌邑區興華街道東廠宅社區，走訪居民到家與居民面對面地交流與談心，真正做到走百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。這次深入基層活動轉變以往電話聽情況、下鄉聽彙報的做法，真正走出機關、走進基層、走入居民，分小組走街串户，瞭解走訪困難羣眾和困難黨員的生產生活情況，傾聽他們的呼聲訴求。

參與這次走訪活動收穫最大的不是自己在走訪中使了“一把勁”，流了“一把汗”，而是在走訪社區困難居民時意識到的責任與心靈的觸動。看到住在東廠宅35號樓2單元5樓左門77歲高齡的郜淑雲老人依靠低保獨自生活，看到79歲的老黨員薛振延本應享受幸福的晚年，但卻要照顧患有癲癇病的女兒，看到因患吸肺病長年住院治療造成家庭生活困難、負債累累以至於兒子和兒媳因家貧困而導致離婚的居民陳福……我也是來自農村，但是這次進入社區居民家中走訪看到這些貧困居民的生活現狀，心裏陣陣刺痛與難受。通過走訪，我深深地感到自己肩負的責任還很重。他們那份對生活的樂觀、對明天的期望、對未來的嚮往，他們樸實無華、辛勤勞動的精神，言語舉止之間都深深感動着我，也讓我再次深刻地認識到每一個共產黨員都要把人民放在心中最高位置，尊重人民主體地位，尊重人民首創精神，拜人民為師，把政治智慧的增長、執政本領的增強深深紮根於人民的創造性實踐之中。要高度重視並切實做好新形勢下羣眾工作，堅持問政於民、問需於民、問計於民，真誠傾聽羣眾呼聲，真實反映羣眾願望，真情關心羣眾疾苦，依法保障人民羣眾經濟、政治、文化、社會等各項權益。只有我們把羣眾放在心上，羣眾才會把我們放在心上;只有我們把羣眾當親人，羣眾才會把我們當親人。只有各級黨政機關和幹部堅持工作重心下移，經常深入實際、深入基層、深入羣眾，做到知民情、解民憂、暖民心，才能瞭解百姓疾苦，多幫助他們解決實際困難，才能增強對基層羣眾的感情，工作注入新的動力。

帶着責任去做羣眾工作不是高興不高興，喜歡不喜歡的事情，而是一份歷史責任，也是一項政治任務，因為這是黨的宗旨所決定的，是我們一切工作的出發點和落腳點。這種責任不是掛在口頭上，寫在文件裏，而是落實在行動中，體現在作風裏。有了這份責任感，才有可能擁有公僕情懷和普通勞動者的心胸，克服畏難情緒，做到淡泊名利，崇尚事業，堅守使命，樂於奉獻，珍惜平凡，永葆本色，在為人民服務的工作中實現自己的人生價值，彰顯社會公信力，贏得羣眾的口碑。

作為工商幹部，就要帶着感情下基層，真誠傾聽羣眾呼聲，真實反映羣眾願望，真情關心羣眾疾苦。只有當我們放下了“官架子”，樸實的居民才會掏出“心窩子”;只有我們把羣眾當親人，羣眾才會把我們當親人;只有我們把羣眾放在心上，羣眾才會把我們放在心上。作為一名工商幹部，更要胸懷“民苦我憂，民貧我愧”之心，真正動起來、走下去、去基層，説“羣眾話”、辦“羣眾事”，少做嘴上功，多幹具體事，找準自己工作的薄弱環節，掌握基層羣眾的急難困苦，做到羣眾呼聲真心聽、羣眾困難真心幫、羣眾事情真心辦，將一些看起來微不足道的小事辦好，好事辦實。

工商幹部深入基層必須端正態度，做到“身心俱入”。與羣眾打交道，首先要擺正自己的位置，絕不能以為自己勝人一籌、高人一等。如果我們總是一副高高在上的姿態，與人溝通的時候就處在了一個特別不受歡迎的位置。大家都討厭你，你還怎麼與人相處?　下基層，就要端正態度、擺正心態，做到既“身入”更“心入”。要堅持真下、真問、真學，就要“點對點”、“面對面”、“零距離”。下基層，既要“下得去”，更要“上得來”，帶着問題下去，帶着答案回來;帶着思考下去，帶着思路回來;帶着感情下去，帶着感動回來;帶着熱情下去，帶着激情回來。

解民苦，解民貧，口頭説説不行，要靠好的思路辦法、有效的實踐和實幹;解決得好不好，老百姓滿意不滿意，幹部總結不算數，要由老百姓來評價。我們的工作要把羣眾滿意作為第一標準，要把羣眾幸福作為第一目標，對基層困難黨員、困難羣眾開展慰問活動，幫助解決實際困難和問題，採取定點聯繫、結對幫扶、承諾聯繫等形式，多為基層羣眾辦實事、辦好事、解難事。方能貼近羣眾、取信於民。

在這次下基層走訪活動中，讓我深深體會開展此項活動的重要性和意義性，只有真正地深入到羣眾之中，真正地與羣眾面對面的談心，才能真正瞭解羣眾心中的所需所想，才真正能做到急羣眾之所急、想羣眾之所想，更好地為為廣大人民羣眾服務。

幹部下基層工作總結 篇5

“三萬活動”伊始，英山縣供銷社選派6名幹部組成工作隊分別進駐石頭咀鎮程藻衝村和陶家衝村。歷時三個月，與農民朋友同吃同住同勞動，把惠農政策送到千家萬户，把為農民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿於下基層活動的全過程，達到了“機關轉作風、幹部受鍛鍊、農民得實惠”的效果。

一、帶着使命感真心下基層

幹部下基層，是給村民帶來麻煩?還是帶來實惠?這是關係到幹部下基層能否受到農民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題，也關係到能否樹立良好乾部形象的問題。3月7日我們帶着使命、帶上行李，不乘專車、不擺架子分別進駐程藻衝村和陶家衝村。

一是帶着重託入農户。工作組為何而來?駐多久?幹什麼?有哪些紀律規定?進村第一天，我們的第一件事就是向農民朋友説明我們的來意，讓農民朋友知道“萬名幹部下基層”活動是對農業、農村和農民的關心，是關注民生、改善民生的重大舉措。並表示我們不是來做客，不是來當領導，而是來與農民交朋友，當學生，辦實事，做好事，解難事。

二是帶着誠意訪民情。現在，雖然壪壪通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車，近的就步行，遠的就借當地村民摩托車，以朋友姿態走村入户，分別深入兩個村17個小組424户，農民朋友交心談心，訪貧問苦，把他們反映的問題都寫在本子上，記在心目中。為達到100%入户率，我們不分遠近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務。如陶家衝村工作隊長許新志，愛人手術住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村裏工作。程藻衝村工作隊隊員王中良，身患嚴重胃潰瘍，在鄉下身體不適應，吃不消，睡不好，但每天仍然堅持騎摩托車進壪入户，在一次入户調查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負傷，自己簡單包紮後，隨即投入工作。當地農民朋友深受感動，不但熱情接訪，而且稱讚工作組是好樣的。通過入户調查，兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調研報告，得到了村兩委的高度評價和縣“萬名幹部下基層活動”領導小組的充分肯定。

三是帶着温暖解民憂。從整體上看，大部分農民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發生了很大變化。但是，我們在入户調查中看到還有少數農民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脱貧。為把黨和政府的温暖送到這些貧困農民朋友心中，我們先後為兩個村的五保本文來自文祕，轉載請保留此標記。户和困難户捐款1200元，捐尿素400公斤，捐傢俱8件(套)等。工作隊還先後為老弱病殘户承擔挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農活48人次。程藻村76歲的程習蘭老人説：過去工作組只動口不動手，這次來的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動，不嫌貧賤還與我們結窮親，這真是太好了。我們在程藻衝村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應不足，經常斷電，有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協調，更換大容量變壓器，多年的問題終於得到解決，農民朋友倍受感動。

二、為民辦實事真情惠百姓

原先，我們片面認為，現在農村都承包到户了，工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意，解民憂等活動，農村不僅有許多事情需要我們去做，而且要用創新的辦法去做，真正為農民朋友辦實事，做好事，解難事。

一是為組織創建夯基礎。我們把加強村級組織建設，讓農民朋友活動有陣地、辦事有保障、學習有窗口、致富有平台當作幹部下基層的首要任務來完成。先後投資9000多元，購置辦公設備20件(套)，幫助程藻衝、陶家衝兩個村開展組織陣地建設，舉辦科學技術致富、法律法規等宣傳欄2期，建立村規民約、道德風尚、村務公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府“五個基本”、“七個體系”和“創先爭優”等建設的部署和要求，進行了蒐集整理資料，補充完善內容，規範建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關係的“連心橋”、服務羣眾的“保障部”、加快發展的“助推器”。

二是為幫扶致富建平台。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實際行動惠及老百姓。我們在深入調研的基礎上，因地制宜，分別制訂幫扶工作。一方面，引導陶家衝村兩委轉變傳統思維方式，實施產業結構調整，幫助29户改建連片無性系茶園。為充分調動農民朋友種茶的積極性，我們捐獻尿素2噸，並親自送到29户茶農手中。此舉，擴大了該村32畝的茶園面積，年可實現增收15萬元。同時，我們投資6000多元，購置抽水泵1台，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開挖水井1個，支援抗旱保茶苗。該村外出務工代表餘玉林發來短信讚道：“湖北省委真英明，萬名幹部下基層。英羅百年遇乾旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好乾部，人民羣眾貼心人”。同時，我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋，與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書，年可為茶農增收8萬多元。村民許育良説：“供銷社工作隊送來了‘及時雨’，解決了我們燃眉之急。”另一方面，我們指導程藻衝村充分發揮種藥材的優勢，充分調動村民種藥的積極性。4月中旬，我們幫助該村招商引資，引進安徽亳州投資業主，建設連片瓜蔞種植基地，並負責提供產、供、銷一條龍服務。目前，我們已幫助該村發展種植户30户，面積達150畝，年可增收75萬元。

三是為借鑑學習找典型。用典型引路，幫助村幹部羣眾轉變發展觀念，創新發展模式，推動村級經濟社會快速發展，這是我們幹部下基層有益嘗試。我們分別組織程藻衝村和陶家衝村黨員幹部和村民代表20餘人到百丈河、河南畈、梅巖等先進村考察學習基地建設、新農村建設、村級組織建設和產業結構調整等先進經驗和做法。所到之處，他們都倍受鼓舞和啟發。回來後，我們幫助他們結合本村實際，分別制訂了村“”經濟和社會發展規劃，提出了“開通公路活村、開發資源強村、開闢品牌興村、開拓產業富村”的發展戰略。其中程藻村開發石材和礦泉水資源;開拓種植、養殖等產業。陶家衝村開通壪組公路;開發藥材資源;開拓種、養、加等產業;開闢趙毅紀念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動，幫助引領兩個村找準了強村富民的發展方向。

三、建設新供銷真經化踐行

“萬名幹部下基層”活動生動的實踐經歷，時間雖短，但思考良多。農業是供銷社生存的基礎，農村是供銷社經營的陣地，農民是供銷社服務的上帝。供銷社要做服務“三農”的排頭兵。農業、農村和農民需要什麼?供銷社應做些什麼?我們要把這次實踐化為理性地思考，把獲取的經驗化為實際行動，傾情為“三農”提供系列化的優質服務，真正解決百姓所關注、所期盼的實際問題。

一是搭建新平台，大力發展村級綜合服務社，解決農村生產、生活需要問題。為把便民服務送到農民朋友家門口，千方百計地滿足農民朋友的需要，近兩年，我們發展村級綜合服務社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務的好效果，深受農民朋友的歡迎。201x年，積極推進省市社下達的35家。村級綜合服務社建設。再用2—3年時間，真正達到村村覆蓋，努力把村級綜合服務社辦成集村務、商務、服務為一體的綜合服務中心，辦成融農副產品購銷、農業生產資料供應、農村生活資料銷售為一體的便民服務網絡，辦成合作經濟的新載體、助農增收的新平台、服務農民的新窗口、和諧社會的新亮點。

二是組建新網絡，加快發展農村現代流通網絡體系，解決農民買難賣難問題。隨着黨和國家惠民政策的落實，茶桑藥慄等支柱產業不斷髮展，農民朋友生活不斷提高，農村需求發生了顯著變化，隨之也帶來了農業生產資料買難和農副產品賣難的問題。如何解決這些問題?首先，要加快發展農業生產資料現代經營服務網絡建設，爭取用1—2年時間組建縣農業生產資料配送中心，完善農資倉儲物流基礎設施，推進農資連鎖配送服務，營造便利實惠、安全放心的消費環境。其次，要加快農副產品現代購銷網絡建設。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產業，實行開放辦社，採取領辦、引辦、創辦等辦法，用2—3年時間組建2—3個茶葉、藥材購銷中心和1個農副產品冷鏈物流中心，促進農副產品進城入市，日用消費品下鄉進村，從根本上解決農民朋友買難賣難的問題。

三是創建新機制，引領發展農民合作經濟組織，解決農副產品集約、集羣的問題。我縣農副產品資源十分豐富，如何立足資源和特色產業優勢，實現產業集羣、產品集約，就是要按照《農民專業合作社法》，引領發展各類專業合作社。要在現有領辦烏雲山興合茶葉專業合作社、河南畈興合茶葉專業合作社、梅巖興合茶葉專業合作社、巖河嶺興合茶葉專業合作社等4個專業合作社的基礎上，用2—3年時間，力爭一鄉一鎮創辦一個特色專業合作社。着重在三個方面來培育：一是幫助農民專業合作社開闢產品進超市、進社區、進批發市場、進國內國際市場的便捷通道;二是引導農民專業合作社開展信息，營銷、技術、加工、倉儲等服務;三是指導農民專業合作社推進規範化種養、標準化生產、品牌化經營，不斷提高農產品質量、安全水平和市場競爭力。總之，我們將用實際行動促進產業發展和農民增收，真正把供銷社辦成農民各類合作經濟組織的指導、協調和服務中心。

幹部下基層工作總結 篇6

“三萬活動”伊始，英山縣供銷社選派6名幹部組成工作隊分別進駐石頭咀鎮程藻衝村和陶家衝村。歷時三個月，與農民朋友同吃同住同勞動，把惠農政策送到千家萬户，把為農民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿於下基層活動的全過程，達到了“機關轉作風、幹部受鍛鍊、農民得實惠”的效果。

一、帶着使命感真心下基層

幹部下基層，是給村民帶來麻煩?還是帶來實惠?這是關係到幹部下基層能否受到農民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題，也關係到能否樹立良好乾部形象的問題。3月7日我們帶着使命、帶上行李，不乘專車、不擺架子分別進駐程藻衝村和陶家衝村。

一是帶着重託入農户。工作組為何而來?駐多久?幹什麼?有哪些紀律規定?進村第一天，我們的第一件事就是向農民朋友説明我們的來意，讓農民朋友知道“萬名幹部下基層”活動是對農業、農村和農民的關心，是關注民生、改善民生的重大舉措。並表示我們不是來做客，不是來當領導，而是來與農民交朋友，當學生，辦實事，做好事，解難事。

二是帶着誠意訪民情。現在，雖然壪壪通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車，近的就步行，遠的就借當地村民摩托車，以朋友姿態走村入户，分別深入兩個村17個小組424户，農民朋友交心談心，訪貧問苦，把他們反映的問題都寫在本子上，記在心目中。為達到100%入户率，我們不分遠近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務。如陶家衝村工作隊長許新志，愛人手術住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村裏工作。程藻衝村工作隊隊員王中良，身患嚴重胃潰瘍，在鄉下身體不適應，吃不消，睡不好，但每天仍然堅持騎摩托車進壪入户，在一次入户調查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負傷，自己簡單包紮後，隨即投入工作。當地農民朋友深受感動，不但熱情接訪，而且稱讚工作組是好樣的。通過入户調查，兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調研報告，得到了村兩委的高度評價和縣“萬名幹部下基層活動”領導小組的充分肯定。

三是帶着温暖解民憂。從整體上看，大部分農民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發生了很大變化。但是，我們在入户調查中看到還有少數農民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脱貧。為把黨和政府的温暖送到這些貧困農民朋友心中，我們先後為兩個村的五保本文來自文祕，轉載請保留此標記。户和困難户捐款1200元，捐尿素400公斤，捐傢俱8件(套)等。工作隊還先後為老弱病殘户承擔挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農活48人次。程藻村76歲的程習蘭老人説：過去工作組只動口不動手，這次來的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動，不嫌貧賤還與我們結窮親，這真是太好了。我們在程藻衝村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應不足，經常斷電，有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協調，更換大容量變壓器，多年的問題終於得到解決，農民朋友倍受感動。

二、為民辦實事真情惠百姓

原先，我們片面認為，現在農村都承包到户了，工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意，解民憂等活動，農村不僅有許多事情需要我們去做，而且要用創新的辦法去做，真正為農民朋友辦實事，做好事，解難事。

一是為組織創建夯基礎。我們把加強村級組織建設，讓農民朋友活動有陣地、辦事有保障、學習有窗口、致富有平台當作幹部下基層的首要任務來完成。先後投資9000多元，購置辦公設備20件(套)，幫助程藻衝、陶家衝兩個村開展組織陣地建設，舉辦科學技術致富、法律法規等宣傳欄2期，建立村規民約、道德風尚、村務公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府“五個基本”、“七個體系”和“創先爭優”等建設的部署和要求，進行了蒐集整理資料，補充完善內容，規範建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關係的“連心橋”、服務羣眾的“保障部”、加快發展的“助推器”。

二是為幫扶致富建平台。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實際行動惠及老百姓。我們在深入調研的基礎上，因地制宜，分別制訂幫扶工作。一方面，引導陶家衝村兩委轉變傳統思維方式，實施產業結構調整，幫助29户改建連片無性系茶園。為充分調動農民朋友種茶的積極性，我們捐獻尿素2噸，並親自送到29户茶農手中。此舉，擴大了該村32畝的茶園面積，年可實現增收15萬元。同時，我們投資6000多元，購置抽水泵1台，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開挖水井1個，支援抗旱保茶苗。該村外出務工代表餘玉林發來短信讚道：“湖北省委真英明，萬名幹部下基層。英羅百年遇乾旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好乾部，人民羣眾貼心人”。同時，我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋，與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書，年可為茶農增收8萬多元。村民許育良説：“供銷社工作隊送來了‘及時雨’，解決了我們燃眉之急。”另一方面，我們指導程藻衝村充分發揮種藥材的優勢，充分調動村民種藥的積極性。4月中旬，我們幫助該村招商引資，引進安徽亳州投資業主，建設連片瓜蔞種植基地，並負責提供產、供、銷一條龍服務。目前，我們已幫助該村發展種植户30户，面積達150畝，年可增收75萬元。

三是為借鑑學習找典型。用典型引路，幫助村幹部羣眾轉變發展觀念，創新發展模式，推動村級經濟社會快速發展，這是我們幹部下基層有益嘗試。我們分別組織程藻衝村和陶家衝村黨員幹部和村民代表20餘人到百丈河、河南畈、梅巖等先進村考察學習基地建設、新農村建設、村級組織建設和產業結構調整等先進經驗和做法。所到之處，他們都倍受鼓舞和啟發。回來後，我們幫助他們結合本村實際，分別制訂了村“十二五”經濟和社會發展規劃，提出了“開通公路活村、開發資源強村、開闢品牌興村、開拓產業富村”的發展戰略。其中程藻村開發石材和礦泉水資源;開拓種植、養殖等產業。陶家衝村開通壪組公路;開發藥材資源;開拓種、養、加等產業;開闢趙毅紀念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動，幫助引領兩個村找準了強村富民的發展方向。

三、建設新供銷真經化踐行

“萬名幹部下基層”活動生動的實踐經歷，時間雖短，但思考良多。農業是供銷社生存的基礎，農村是供銷社經營的陣地，農民是供銷社服務的上帝。供銷社要做服務“三農”的排頭兵。農業、農村和農民需要什麼?供銷社應做些什麼?我們要把這次實踐化為理性地思考，把獲取的經驗化為實際行動，傾情為“三農”提供系列化的優質服務，真正解決百姓所關注、所期盼的實際問題。

一是搭建新平台，大力發展村級綜合服務社，解決農村生產、生活需要問題。為把便民服務送到農民朋友家門口，千方百計地滿足農民朋友的需要，近兩年，我們發展村級綜合服務社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務的好效果，深受農民朋友的歡迎。201_年，積極推進省市社下達的35家。村級綜合服務社建設。再用2—3年時間，真正達到村村覆蓋，努力把村級綜合服務社辦成集村務、商務、服務為一體的綜合服務中心，辦成融農副產品購銷、農業生產資料供應、農村生活資料銷售為一體的便民服務網絡，辦成合作經濟的新載體、助農增收的新平台、服務農民的新窗口、和諧社會的新亮點。

二是組建新網絡，加快發展農村現代流通網絡體系，解決農民買難賣難問題。隨着黨和國家惠民政策的落實，茶桑藥慄等支柱產業不斷髮展，農民朋友生活不斷提高，農村需求發生了顯著變化，隨之也帶來了農業生產資料買難和農副產品賣難的問題。如何解決這些問題?首先，要加快發展農業生產資料現代經營服務網絡建設，爭取用1—2年時間組建縣農業生產資料配送中心，完善農資倉儲物流基礎設施，推進農資連鎖配送服務，營造便利實惠、安全放心的消費環境。其次，要加快農副產品現代購銷網絡建設。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產業，實行開放辦社，採取領辦、引辦、創辦等辦法，用2—3年時間組建2—3個茶葉、藥材購銷中心和1個農副產品冷鏈物流中心，促進農副產品進城入市，日用消費品下鄉進村，從根本上解決農民朋友買難賣難的問題。

三是創建新機制，引領發展農民合作經濟組織，解決農副產品集約、集羣的問題。我縣農副產品資源十分豐富，如何立足資源和特色產業優勢，實現產業集羣、產品集約，就是要按照《農民專業合作社法》，引領發展各類專業合作社。要在現有領辦烏雲山興合茶葉專業合作社、河南畈興合茶葉專業合作社、梅巖興合茶葉專業合作社、巖河嶺興合茶葉專業合作社等4個專業合作社的基礎上，用2—3年時間，力爭一鄉一鎮創辦一個特色專業合作社。着重在三個方面來培育：一是幫助農民專業合作社開闢產品進超市、進社區、進批發市場、進國內國際市場的便捷通道;二是引導農民專業合作社開展信息，營銷、技術、加工、倉儲等服務;三是指導農民專業合作社推進規範化種養、標準化生產、品牌化經營，不斷提高農產品質量、安全水平和市場競爭力。總之，我們將用實際行動促進產業發展和農民增收，真正把供銷社辦成農民各類合作經濟組織的指導、協調和服務中心。

幹部下基層工作總結 篇7

根據縣委的安排部署，從今年3月初開始，我到XX鎮蘆灣村參加“千名幹部下基層創先爭優”主題實踐活動。參加工作30多年來，也曾幾次下鄉開展基層工作，但是這次意義不同，心得體會範文是新世紀新時期幹部帶着學習的目的、解決問題和創建和諧的任務到基層去的。通過2個多月的民情訪談，使我深深體會到蘆灣村的村民很質樸，生產、生活積極向上，思想心態很“陽光”，從心底裏感謝黨的政策，感謝縣委、縣政府出台的惠農政策。與他們交談猶如一股甘甜的清泉浸入心田，與他們交談是一種無需投資的精神享受，與他們交流給人一種融入社會、迴歸自然、和諧發展的感覺，從他們身上使我收穫了一筆不菲的人生財富。

一、只有沉下身子，深入羣眾才能瞭解民生所需。

組織開展“千名幹部下基層創先爭優”主題實踐活動，不但為黨員幹部深入基層搭建一個溝通、學習、交流和施展才華的平台，而且也為密切黨羣關係，拉近幹羣距離，做好羣眾工作搭起了一座“無形橋”。我認為，有能力做好機關工作，不一定能做好基層羣眾工作，但是有能力做好基層羣眾工作就一定能做好任何一項工作。為了儘快掌握熟悉蘆灣村社情況和麪臨的問題，全面瞭解羣眾所思、所想、所盼、所怨，我們工作組一行深入村社院落，走進田間地頭，訪貧問苦、訪民問需、訪賢問能、訪老問經、訪富問計，親身體會到廣大羣眾的辛勞，瞭解到廣大羣眾這些年不斷進行產業結構調整，發展現代設施農業經歷的坎坷。他們在黨的號召和縣委1號文件政策的鼓舞下，利用荒灘資源，應用現代科學技術發展荒漠區設施葡萄、日光温室、拱棚蔬菜、奶肉牛養殖等，實現勞動效益最大化和土地資源利用最大化。蘆灣村新農村建設剛剛開始就走在了全國、省、市縣前列，不論是在農田基礎設施配套建設、村社道路硬化、能源沼氣建設、設施農業發展、基層民主管理，還是農户門前綠化、家庭院落美化、村風民風轉變、環境衞生整治等方面都和積累了不少經驗，為全縣新農村建設起到了引領示範作用。如今蘆灣村的發展面臨的困惑和難題是什麼呢通過對温室大棚種植户劉生平、楊沛年、胡國偉的走訪中，我們瞭解到蘆灣村的發展缺乏的是技術和信息，農户們渴望得到更多的科技培訓，掌握多方面的現代科學技術，需要得到市場需求信息，為定值蔬菜品種和類別提供參考依據，需要一批技術過硬的農技工作指導隊，指導農户提高生產效益。蘆灣村現有日光温室156座，其中：高標準三代日光温室80座，高標準二代日光温室68座，一代温室大棚8座，全村三分之一的農户擁有日光温室。三代温室大棚的生產效益明顯高於一、二代温室大棚，為使温室大棚發揮好的效益，我們工作組幹部積極向農户宣傳關於改造舊棚給予5-8萬元貸款貼息兩年的優惠政策，目前，已為63户農户辦理了婦女小額擔保貸款364萬元，準備改造舊棚65座。結合蘆灣村羣眾需求，我們邀請該村的“土專家”、“田秀才”現身説法，講方法，講要領，舉辦日光温室果蔬栽培技術及玉米制種田間施肥和管理為主要內容的培訓班2期，解決了部分羣眾的燃眉之急也為正在春耕生產的羣眾注入了新動力。

二、只有深入一線，走進羣眾才能感悟生活真諦

為了全面準確掌握蘆灣村羣眾生產、生活狀況，我們根據摸排情況，工作組每個成員都與村裏部分困難户結成“幫扶對子”，幫助他們一起進行春耕備耕生產，和他們一起拉家常，幫助消除他們心中的苦悶和疾慮。我們詳細瞭解這些貧困户、困難户、低保户在生產生活中存在的困難和問題，並詳細進行記錄，想方設法通過各種渠道逐個幫助解決。先後走訪慰問了趙玉蓮、季桂英、賈玉桂等12户羣眾，併為4户生活生產特別困難的羣眾送去了春耕生產急需的化肥等物資，送上了我們工作組的一份關懷。通過和這些困難羣眾的訪談交流使我深深體會到：這些貧困的羣眾不是因為他們不思進取，而是他們曾因各種各樣的不幸原因致使生活陷入了困境，他們需要大家的關心來温暖，需要大家的幫助來鼓勁，只要用誠心和他們交流，他們才會敞開心扉接納你。這次“千名幹部下基層創先爭優”主題實踐活動，為我們深入基層，走進羣眾、融入百姓提供了難得的機遇和機會。我們抽調下基層的每一位幹部更應該珍惜這次機會，珍惜這份來之不易的工作，把握好手中的權利，用博大的胸懷去包容羣眾，用真誠善良的心去温暖羣眾，用自身的智慧和力量去回饋社會。

三、只有放下自我，深入基層才能體現自我價值

幹部的工作能力大小和整體素質高低直接關係着黨和政府的形象。現在，有的幹部走出校門就進入機關工作，對基層情況掌握不深不透、對羣眾需求瞭解不及時、對羣眾呼聲聽得不真切，脱離基層羣眾的傾向還普遍存在。有的按部就班，創新意識不強;有的作風散漫、紀律要求不嚴;有的不思進取，能力素質較低;有的浮在面上，服務意識淡化，甚至有的年輕幹部還沒有到基層去過，更沒有基層工作經驗，對處理一些應急和上訪類問題束手無策等等。我們通過走訪羣眾、接待來訪、召開黨員羣眾會議等，已排查出土地、林木等矛盾糾紛9起，針對這些矛盾問題，我們分門別類，邀請熟悉情況的長者和村社幹部一起分析研究，尋找對策措施，引導羣眾本着互諒互讓的原則，卓有成效地化解地埂、制種、林木糾紛5起，4起正在協調處理當中。通過調處矛盾糾紛，使我學習和掌握了一些處理農村問題的經驗和方法，提高了處理基層問題的能力。我認為每一個幹部應該把握好這次下基層的機遇，沉下身子，真正把羣眾當作朋友、當成親人，想羣眾之所想，急羣眾之所急，熱心、盡心、精心地為羣眾服務。以務實的工作作風和嚴謹的生活作風積極投身農村工作，踏踏實實向羣眾學習，真真切切為羣眾服務，樸樸素素和羣眾交流，與農民羣眾打成一片，以羣眾滿意不滿意、答應不答應、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養成良好習慣，培養優秀品質，展現良好形象，切實贏得羣眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使你的才華有施展的舞台，才能使你的能力得到體現。

四、只有貼近羣眾，樹好形象才能密切黨羣關係

近年來，中央、省、市、縣實行的新型農村合作醫療、新型農村養老保險、兩免一補等各項強農惠農政策是得民心的好事，為什麼幹羣關係越拉越遠呢幹部與羣眾之間好像有了一堵“無形牆”。我認為這就是因為我們各級幹部深入基層的少了，和羣眾打成一片的少了，幫助羣眾解決實際困難的少了，羣眾聽到黨的聲音少了……。在目前開展的春季植樹造林活動中，我們和蘆灣村羣眾一起在村公益林場栽植紅柳和沙棗苗木10萬多株，1000多畝。有了我們的加入，有了我們的身影，羣眾建設家鄉的熱情和積極性更加高漲。他們熱情的和我們交流，拉家常，説感受，談困難，讚揚黨的政策，讓我深深地感受到他們的淳樸，從他們身上汲取了生活的信心和工作的動力。通過這次下基層活動，使我明白農村工作包羅萬象，包括鄉鎮和縣上各部門安排的工作都需要在村社一級落實和解決，而且需要廣大羣眾的支持和配合才行，再好的決策和部署得不到羣眾的認可就失去了價值和意義。真是上面千條線，下面一根針哪。農村是一個廣闊的天

地，羣眾工作是黨和政府工作的核心，黨的各項惠民政策需要我們各級幹部來宣傳，農業科技技術需要我們來推廣，農民羣眾的憂愁需要我們來分擔，生活困難羣眾的問題需要我們來解決，和諧社會需要我們共同來建設。我們的工作還不適應形勢任務的要求，工作作風與人民羣眾要求還有一定的差距，工作能力還有待於進一步提高。只有，而且只有廣大機關幹部情況熟了，作風好了，素質高了，技術硬了，能力強了，工作實了，羣眾聽到的聲音多了，幹部和羣眾之間的“無形牆”才會消失，幹羣關係才會更融洽。

這次“千名幹部下基層創先爭優”主題實踐活動，創先爭優正是縣委給全縣幹部搭建了一個“創先”的平台，提供了一條“爭優”的途經、創造了一個施展才華的舞台和一次提高能力的機會。我們要把這次“千名幹部下基層創先爭優”主題實踐活動作為一次難得的人生體驗，我們要把羣眾的發展作為檢驗工作實效的唯一標杆，只有幹羣合力才是促進全縣經濟和社會發展的動力和源泉。我堅信，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣幹部羣眾會齊心協力把臨澤的明天建設的更美好.