建設單位財務部工作總結（精選6篇）

建設單位財務部工作總結 篇1

我是剛剛升為財務部部長，對於工作總結，我想談談我對近期工作的總結。對於總部財務部的工作，我在慢慢的學習之中。剛接部長位子的時候，我自以為已經對財務部的工作已經很瞭解了，但是結果並非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經不能理清我要該怎麼做，一點頭緒也沒有，但在這裏我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候，是他們給了我幫助，幫我走出困境。

記得有次外聯部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯絡處那裏問，由於事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答覆。通過有些事，我也知道了更多的財務部方面的事情，例如地税也是可以轉賬的，大額轉賬發票，超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協助其他部門辦好518晚會，下發一些部門的啟動資金，預付了一些預付款;下發了兩個基地的團費，畢業生的團費也返還了一部分。

5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務部的一些資料都轉交給我，並告訴我一些財務部的注意事項，通知我將這個新的財務部制度發給祕書處，請祕書處將其發給每位部長。以後每次有什麼活動，我需要及時到財務大廳報銷，並將經費及時返還給各個負責人。每個學期末，我需要整理一份總的活動清單，並交予老師審核。在財務報銷方面，我們和審計部要一起把關，儘量為學院節省經費，為學院多做事。

今後，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方，不管怎麼，我會很努力的學習與工作的。

第六期：

1，下發兩個基地的團費，畢業班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發完

2，下發了一些部門的關於518晚會的啟動資金，預付了一些預付款。

3，收集各個部門的關於518晚會決算，

4，與前任部長完成交接工作，並將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹

代完成事項：

1，收集518晚會決算，發票，並予以報銷

2，大合唱的決算也一起予以報銷

上半年度,財務部在公司領導統籌協調和指導下,貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神,繼續圍繞資金,資產,預算,核算等主要管理內容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務預算指標,積極保障公司整體經營秩序的穩定,認真履行部門管理職責.

一,上半年度主要財務工作開展情況

上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得税清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

1,運用公司本部信用優勢,發揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩定.由於國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出.在公司領導的統一組織協調下,財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平台,有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所採取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節餘外,其他工程均按技經原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是,採取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建築公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金佔用量;四是,統籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建築公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經營活動現金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.

建設單位財務部工作總結 篇2

為了適應財政改革和事業單位財務管理改革的需要，進一步規範事業單位的會計核算，根據《事業單位會計準則》(財政部令第72號)(以下簡稱《會計準則》)，財政部近日修訂印發了《事業單位會計制度》(財會[20xx]22號)(以下簡稱《會計制度》)，自20xx年1月1日起全面施行，

事業單位會計制度解讀

。

財政部修訂《會計制度》醖釀已久，早在20xx年即啟動了相關的修訂研究工作，在適當借鑑國際經驗並充分考慮我國事業單位實際情況的基礎上，起草了《會計制度》修訂初稿，並不斷修改完善。20xx年初，配合《事業單位財務規則》(財政部令第68號)(以下簡稱《財務規則》)的修訂發佈，對原來形成的《會計制度》修訂初稿進行了修改，經過20xx年一年來的廣泛調研、反覆論證、公開徵求社會各方面意見、多次徵求財政部部內相關司局意見、開展實務模擬測試以及多輪修改完善，最終於20xx年12月19日修訂印發《會計制度》。

《會計制度》篇幅近5萬字，通過詳細規定會計科目使用及財務報表編制，較為全面地規範了事業單位經濟業務或者事項的確認、計量、記錄和報告。該項制度實現了與《財務規則》和相關財政改革及法規政策的較好協調，既繼承了原制度的合理內容，又體現了若干重大突破和創新。與原制度相比較，新《會計制度》主要有八大方面的變化：一是配套新增了與國庫集中支付、政府收支分類、部門預算、國有資產管理等財政改革相關的會計核算內容;二是創新引入了"虛提"固定資產折舊和無形資產攤銷;三是明確規定了基建數據定期併入事業單位會計"大賬";四是着力加強了對財政投入資金的會計核算;五是進一步規範了非財政補助結轉、結餘及其分配的會計核算;六是突出強化了資產的計價和入賬管理;七是全面完善了會計科目體系和會計科目使用説明;八是系統改進了財務報表結構和體系。

上述重大改革舉措兼顧了事業單位財務、預算、資產、成本等方面管理的需要，將促使事業單位的財務狀況、事業成果、預算執行情況得到更為全面、真實、合理的反映，對於提高事業單位會計信息質量、加強財政對事業單位的科學化精細化管理、提升事業單位的財務管理水平、促進事業單位健康可持續發展將發揮積極作用。

為了各事業單位財務人員掌握新制度的重難點，進一步規範事業單位的會計核算，本課程詳細講解了新制度的主要內容及新舊對比。

建設單位財務部工作總結 篇3

一、20xx年度工作完成情況

1、融通資金，保證工程建設。

預計全年爭取省市建設資金補助到位，在爭取財政性資金的同時，我處與各工程用資單位積極通過多種方式籌集資金，保證支付及資金運轉。成功簽訂南站集疏運道路快速環線項目銀行貸款合同，完成繞越東北段項目貸款主體由交建處變更為交通集團所屬項目公司工作，利用航道處、馬羣公司新增項目貸款，為江北大道、小紅山客運站等青奧重點工程及馬羣換乘中心、省道122，南站集疏運道路等全市重大工程建設有序推進提供了保障。

2、協調資金，保證系統資金鍊週轉。

根據今年8月發佈的《預算法》修正案及國務院《關於加強地方政府性債務管理的意見》(國發〔20xx〕43號)等法律法規的最新規定, 政府債務要分門別類納入全口徑預算管理。按照市政府及財政部門的部署，我處積極配合，做好政府性債務清理甄別工作。

20xx年度我處積極協調，有效調度資金，保證全系統資金鍊正常運行。

3、落實預算，保證行業管理開展。部門預算是局系統機構運轉和各項行業管理工作開展的經費保證，局已將市財政批覆的市級部門預算轉發給各單位。為系統事業單位落實了經費，確保行業管理各項工作的有序開展;為機關處室落實了經費，保證機關專項工作的順利實施。

4、積極溝通，做好公交補貼、油價補貼發放、船型標準化資金落實、集裝箱發展獎勵兑現等專項工作。

積極與財政協調，完成城市公交、農村客運、出租車、島際和農村水路客運的三批油價補貼資金髮放。

按照省政府要求，積極協調市財政落實我市“”時期推進船型標準化工作市級配套資金及工作經費。

根據南京港集裝箱發展獎勵專項資金管理辦法，開展20xx年度獎勵專項資金的考核兑現工作。根據南京港集裝箱發展實際結合長江周邊港口對集裝箱發展的扶持政策，調整完善我市20xx年度的集裝箱發展獎勵辦法，並擬報市政府批覆。

5、落實部署，做好內審工作。根據市紀委工作部署，局黨政聯席會研究決定，局審計處併入我處。圍繞市局20xx年度中心工作，我們下發了《南京市交通運輸局內部審計工作20xx年度指導意見及工作計劃》，20xx年局審計處具體做了以下工作：

(1)組織開展事業單位年度財務收支及預算執行情況的審計工作。組織完成了對系統內14家事業單位20xx年度財務收支及預算執行情況的審計工作，促進各單位進一步健全完善預算管理制度，規範財務收支行為，及時糾正弊端。

(2)大力推進重點工程跟蹤審計工作。嚴格執行《交通建設項目審計實施辦法》、《關於加強交通建設項目審計監督的通知》等規定，規範交通建設項目管理，審計工作重點從工程竣工決算審計向過程跟蹤審計轉移，繼續在交通重點工程建設領域全面推行跟蹤審計制度。20xx年在建的跟蹤審計項目共有12個。分別組織了馬羣獅子壩地塊徵地拆遷、寧高軌道(代建)等年度新項目的跟蹤審計單位的委託招標工作，確定了跟蹤審計單位並已進場跟蹤審計;組織了楊家灣船閘工程拆遷資金的決算審計工作;落實工程項目跟蹤審計例會制，同市審計局聯合召開了S122、江北大道快速化改造、小紅山客運樞紐工程等工程審計協調會，及時解決跟中審計過程中遇到問題。

(3)深化經濟責任審計，強化勤政廉政監督。認真貫徹執行《江蘇省部門和單位內部管理領導幹部經濟責任審計暫行辦法》，切實加強對所屬事業單位主要負責人的經濟責任審計工作，進一步深化經濟責任審計，確保離任審計覆蓋面100%，促進其盡職盡責，實現國有資產保值增值。20xx年組織完成了航管處、汽渡處、地方海事局、航道處、交通局信息中心原法人的離任審計工作。

(4)切實加強專項審計，強化行業管理及監督。20xx年，為加強專項資金的監督管理，組織完成了對金陵汽車配件廠20xx年度局託管資金的專項審計工作。按照南京市政府要求，協助審計局完成了全市出租車改色工作審計、組織開展出租車企業成本專項審計工作，並向市政府做了專題彙報。

(5)積極參加後續教育培訓和季度研討交流。局財務(審計)處組織了系統單位44人蔘加了南京市《中國內部審計準則》的後續教育培訓工作，提高了內部審計人員的素質和業務水平。

6、紮實推進，全力落實全市綜合改革第二階段重點任務中交通財務方面的工作。

與局組織處共同牽頭做好涉及8個領域國有企業國資退出工作。負責與市財政、審計、國資、督查辦、市政府等部門的溝通、協調、彙報工作。至年底，已完成工作計劃制訂，政策諮詢調研，涉退企業債務投標問題的請示彙報和妥善處理，開展涉退企業的清產核資工作及有計劃分步驟的改制方案初步制訂等。

配合市住建委等部門完成了建立透明規範的城鄉建設投融資機制改革的相關工作。按項目類別落實主體責任、切實化解政府性債務，明晰市區兩級，拓寬融資渠道。

二、當前形勢分析

今年8月，全國人大會通過了《預算法》修正案。9月，國務院發佈了《關於加強地方政府性債務管理的意見》(國發〔20xx〕43號),對地方政府性債務管理進行了規範：政府債務要分門別類納入全口徑預算管理，定期向社會公開政府債務及其項目建設情況。政府債務只能通過政府及其部門(財政部門)舉借，地方政府舉債通過省級政府發行債券，債務規模實行限額管理，舉債必須報本級人大或其會批准。這將對我局20xx年建設項目融資工作將產生深遠影響。迫切需要創新工作思路，多種途徑並舉，既要緊緊依靠市政府，積極彙報、溝通，妥善處理存量債務，又要落實建立以財政為基礎的新建項目資金保障機制，確保交通運輸事業可持續發展。

市委市政府已對全面深化交通一體化及建設體制改革的工作進行了部署，我處將在局領導帶領下，會同相關部門做好相關工作。

三、20xx年工作安排

20xx年，我處將繼續做好保建設的資金融通，保運轉的資金協調，保預算執行的資金管理，保規範的內外審計等工作。

1、積極應對宏觀政策變化，妥善處理存量債務，拓展融資渠道，確保全市交通重點工程建設資金。

繼續配合財政部門做好地方政府性債務納入預算管理清理甄別工作，爭取最大限度將我局政府性債務納入預算管理，

積極與銀行等金融機構溝通協調，妥善處理存量債務。

同時，根據現有的項目資金平衡方案落實已開工項目建設資金。繼續跟蹤南站地區土地出讓情況，協調市財政、交通集團撥付南站集疏運道路項目還貸及BT借款等相關資金;江北大道快速化改造、小紅山客運站、客運南站等項目積極與財政、國土等部門溝通，落實還款資金。

利用準公益性項目的收費特性通過PPP等方式融資，保證新開工項目資金。

2、協調配合工作，推進土地融資。南站集疏運道路、省道122、江北大道快速化改造、寧高新通道兩個BT項目和繞城公路城市化改造等項目，除省市補助資金之外的資金(包括回購資金)缺口根據市政府會議紀要精神都是通過土地運作進行平衡。我處將積極配合綜規處、交投辦做好相關工作，推進獅子壩地塊儘快上市變現。

3、順應預算改革，為交通事業發展夯實政策保障。深入學習領會預算管理體制改革精神，積極應對預算編制與執行過程中的新要求，積極與市財政協調溝通，爭取財政預算資金支持交通發展，夯實交通事業發展基礎。

4、繼續做好局系統內部審計工作。繼續深入開展事業單位財務收支及預算執行情況審計，促進預算管理規範和資金安全運行;切實加強專項資金審計，實現資金使用效益最大化;深化經濟責任審計，促進領導幹部廉潔從政;堅持依法審計的原則，確保審計工作質量;認真抓好跟蹤審計、保障建設項目順利推進;繼續開展系統內審人員繼續教育培訓工作。

建設單位財務部工作總結 篇4

一、愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德

愛崗敬業、堅持原則，在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，並認真履行會計崗位職責，一絲不苟，忠於職守，盡職盡責的工作。工作上踏實肯幹，服從組織安排，努力鑽研業務，提高業務技能。儘管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優勢和電腦特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業務。

二、加強政治業務學習，努力提高自身素質

加強政治業務學習，我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重託和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內容，自己無論是在政治思想上，還是業務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進行

做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現金及銀行等明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。並認真學習辦公室報銷單據的相關會計制度，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導彙報。認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，保證會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財務收支管理工作

重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，並做好每月的預算及預算執行情況，在經費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業務活動和財務收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節支的目的。

五、加強配套費核算的管理工作

套費核算的管理，認真的審核配套費的撥款進度，及時發現申請過程中存在的問題並向領導彙報。同時發揮自己在電算會計方面的特長規範配套費的電算化賬務處理及核算，更好的為領導決策提 供相關數據和依據。

六、做好年度預算及年終決算工作

預算及年結合我局的部門財政預算，根據我局的發展實際需要，本着“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，完成了部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際，利於操作，確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。是一項比較複雜和繁重的工作。年終決算的數據是對我局這一年來收支活動的一個總結和評價，我們需要總結出管理中的經驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決算提供依據。

七、認真做好會計檔案的整理和歸檔工作

對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂，並及時進行了會計檔案系統的錄入。

八、及時進行固定資產的報廢清理工作

根據關於固定資產清查的相關規定和使用年限，對局已經申請報廢的各項固定資產及時進行卡片的報廢處理，並進行賬務及固定資產明細賬的登記工作，確保國有資產的安全完整和有次使用。

九、修訂完善各項財務管理制度

針對財務管理出現的新情況、新問題和財政的新要求，對下一步“公務卡的使用和結報”制度作出了的規定，使我局的財務管理工作更加規範化、制度化、科學化。

十、建立健全我局工會的財務制度及電算化的賬務處理

根據市總工會關於建立全市工會會計預審制度的通知，取消我局工會的手工賬，建立電子賬，並將工會發生的各項業務及時的進行電子賬務處理。

十一、積極配合其他部門的相關工作

為配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關於對我局配套費進行清理的需要。積極的跟國庫支付局領導聯繫，將我局管理的200多個配套項目，在最短的時間內將各項資料打印出來並準備好，為清理小組的工作開展作好基礎準備工作。

總結這近一年來的工作，首先要謝謝各位領導和各位同事的支持和幫助，讓我在融入我局的這個大家庭中，並在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關不足，工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做好財務工作，發揮自己的特長，不斷的鞭策自己，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為我局的建設和發展貢獻自己的微薄之力。

建設單位財務部工作總結 篇5

*年X月X日的各項工作基本告一段落了，在這裏我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

我是*年**月有幸被錄用，在進行培訓。於**月*日正式到上海就職，至今已有四個多月的時間。

上海北玻財務部目前只有夏部長和我兩個人。所以，我擔負着出納和會計輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業務多，我一兼數職，在繁忙的工作中鍛鍊自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內就進入角色並配合夏部長按紀律做好財務工作。

財務部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室，一間辦公室內安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。由於上海公司是籌建階段，工程、生產、後勤需要的資金量巨大，每月的現金流量就有上千萬。雖然現金流量巨大而繁瑣，但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中我都盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設備的生產階段開始展開。隨着業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施，即採用新中大A3財務軟件，雖然系統開始不是太穩定，但工作的高效率已經體現出來。這為我們節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係，並圓滿完成了對統計、税務等各部門有關資料的申報。

新的一年裏我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有的機會和競爭在等着我，我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。徵取更好的工作成績。

建設單位財務部工作總結 篇6

(一)抓開拓經營，實現市場競爭能力不斷提升

第一，優化經營組織機構，強化經營人員的業務能力和法制觀念，增強防範風險、規避風險的能力，

我們建立起一整套行之有效的經營管理模式並對所有經營外業人員進行業務能力培訓，使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。

第二，深化經營管理意識，把“持續穩定的提高符合質量標準的產品;持續不斷的提供滿足客户要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質和×××一級資質優勢，先進設備和體系管理的優勢，優質產品和優質服務的優勢，讓更多的客户瞭解、認可我們，以擴大企業的知名度，提高市場的佔有率。今年～月份，我們共承攬項目項，合同額萬元，比去年上半年同期增長。其中：自攬項目項，合同額萬元，佔承攬任務總量的。

第三，以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支持。年初，我們引進一條型重鋼生產線，提高了產品的費效比，解決生產瓶頸。通過開發新產品，擴大新產品的應用，提高我們企業的競爭實力。上半年，我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛複合牆板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現了利潤最大化。

(二)抓項目管理，實現企業效益持續增長

根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。

上半年，我們同時面對××××三項重點工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當於××年全年的任務量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從××月底開始進行製作，歷時天，製作鋼樑××××根，鋼柱××××根，共完成鋼結構製作××××餘噸，產值近億元。項目班子更是本着“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現的種種困難，從××年月日開始鋼結構主體吊裝至月日主體封頂，提前天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為××公司的“亮點工程”。

(三)抓人才建設，實現兩個文明建設同步進行

××年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制，把好的優秀的人才留住，把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規劃，分步落實了五項工作：

一是，大膽啟用已經發展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層幹部聘任中，名青年人才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個重點項目均由青年項目經理組織施工，全部實現了預期的工作目標。

二是，加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們採取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才;其次以培養為主，引進應屆畢業生。在～××年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。

三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業的進取意識，讓廣大員工學習身邊的

先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中，我們將評優重心向青年人才傾斜，激發他們昂揚向上，

工作總結

《施工單位財務工作總結》。在××年度分公司評出的名最佳員工中，青年人名，佔了最佳員工總數的三分之二。

四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經濟工作的“文化含量”，增強了企業的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力，使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平台中發展和創新，並以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。

五是，充分發揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明創建、提升企業形象等方面進行全面規劃，在內抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象，讓企業的形象資本升值。

二、下半年工作設想

下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業市場開拓能力，在提高經濟運行質量，着力打造核心競爭力上下功夫。認真落實××總講話精神，實施“五大戰略”部署要求，以中期經濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的台階。

(一)在增強企業市場開拓能力，加大經營力度上，有新的舉措。

一要，結合公司“大經營戰略”，突出企業特色，繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的項目承攬力度。堅持以求真務實的態度，冷靜的分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業上發展，為企業爭取更大的利潤空間，為分公司經營工作穩步提速，加快發展做好紮實的工作。

二要，深化全員經營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精緻的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市嘗贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大後續任務量，真正做到幹一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。

三要，利用社會一切可利用的關係、渠道，進一步拓展、擴大市常堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，開通信息渠道，發展固定經營客户和加工渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經營隊伍，以此，擴大企業的影響力和信息渠道，形成固定的經營渠道，爭取自攬任務的比率調整至主導位置，在提高市場佔有率的同時，提高企業經濟效益

四要，進一步加快新產品、新技術的研發工作，為經營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研製一代、構思一代”的模式。

(二)在項目管理創新，實施精細核算上，有新的舉措。

一是要創新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容，並且詳細制定考評標準，以此來規範項目經理部及項目經理的權利和責任範圍。擯棄原有“事後算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發生的成本控制。由於鋼結構施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。

二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優化設計、降低含鋼量，建造優質工程，使業主“贏利”;另一方面，節材降耗、科學管理，使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業屬於服務行業這一概念，為業主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗，積極探索適應鋼結構施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利，以此為項目增收的新突破點，使經濟運行質量逐步提高。

三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、複檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經甲方同意後，均應採用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現場簽證，避免事後補籤而造成的結算困難。