大堂副理半年工作總結（精選3篇）

大堂副理半年工作總結 篇1

大堂副理的工作一直是具有挑戰性和困難性，但是同時我也認為這是酒店的相關職位裏，對我們酒店相關工作能力鍛鍊最大的一個工作崗位。在我們酒店上半年的大堂副理工作中，總的來説遇到的相關問題依舊和以前差不多，但是我的工作卻是和以前有了很大的不同，我的大堂副理工過做的比往常更有進步了。

我在上半年的大堂副理工作中，我的工作重點還是對我們酒店各個部門的問題投訴的處理和解決。作為一名大堂副理，去處理酒店的投訴問題，應該是我們作為這個崗位最擅長的一件事，但是面對不同人的投訴和對不同事的投訴，也讓我們的的副理工作在這方面的解決變得有難度。

在上半年，我接受處理的最多的還是在酒店大堂吸煙的問題，以及對我們酒店客房投訴的問題。我們酒店內是無煙區，是禁止客人吸煙的，我們也有明確的告示去提示來我們酒店入住消費的客人，很多來我們酒店的客人多會遵守我們酒店的這個規定，但是還是有少數客人會在大堂裏吸煙。我們酒店大堂相關人員在勸説無用的情況下，會將問題交由我大堂副理去解決，這些勸説無用的客人一般都是非常難解決的，所以在進行交涉時我們要特別注意我們説話的技巧，和我們對禁止吸煙這件事情的表達方法。

其次就是我們對於我們酒店的客房服務的投訴，對於這種投訴一般是發生在前台。因為客房是我們酒店接待客人最多的一個部門，同時也是最容易遭到客人投訴的一個部門。客人對於客房的投訴一般會直接來前台，找酒店前台的相關人員幫助他們解決問題。這這種問題的投訴上，我每次都會和我們前台員工一起將事情解決，給酒店的客人一個關於客房服務出現問題的最好答覆，以及針對他們投訴問題的解決方法。雖然在此期間一般都是遇到一些小問題，很容易解決，但是我之後在這個方面，和我們酒店客房部的相關人員做好交流工作，減少顧客對於我們酒店客房的負面印象。

在幫助我們酒店客人解決問題，幫助他們維護自己的利益的同時，身為大堂副理對於酒店的相關利益的保護，也是我們工作中一個重點。我們大堂的物品經常會被客人不小心損壞，其中這部分人羣大多數是小孩子，在這個時候我們就要對客人進行索賠的工作，向客人所要相應的賠償金額，用來對設施設備破壞的維護和修理。其次是對於酒店某些接人的賬單的催收也是其中一部分的工作，為讓客人及時付清自己在我們酒店的賬單，防止客人出現賴賬的問題，維護我們就當的財產利益，這個工作內容是非常重要。

大堂副理半年工作總結 篇2

在銀行業工作的第_個月又將過去，本月我開始更頻繁地輪值大堂經理從更多元的角度去看待網點日常運行和熟悉業務流程，作為櫃員崗時，我在保持保險營銷優勢之餘開始轉型拓展基金營銷，本月業績為合作營銷保險__萬首發基金_萬，單日最高記錄為合作營銷前海保險_萬，同時也順利完成了支行本月_萬定期_萬分期_萬基金的_任務，業務量最快達到當日__張票。隨着工作經驗不斷加深，我開始感到遊刃有餘得心應手，也開始接觸到職場中一些更深刻更內涵的東西，比如怎樣更深入地去配合團隊和維護客户，怎樣更有效率地去學習與優化流程，作為櫃員時如何更高效地銷售轉推薦與作為大堂經理時如何更有效地與客户建立信任更專業地為客户進行資產組合搭配從滿足需求到挖掘需求到創造需求等等…要學會像真正的職場人和銀行家一樣去思考和行動，這並不是一句假大空的標語式吶喊，而是需要一步步腳踏實地去努力付出時間和心血的持久戰，在這場戰鬥與成長的旅程開端，很榮幸能與身邊這羣善建者同行!

一，_月工作總結

從本月開始，因為保險一年期躉繳產品的規模限制和銀行業保險銷售整頓的到來，我們豐樂路支行開始將全員營銷保險的氛圍轉型為營銷基金，力求拓展新的業務增長點，從業績來看這種轉型已經初見成效，同時櫃員分配維護__系統客户的轉型工作也在進行，我從自己的客户羣中第一次挑選了一位有過幾次接觸的_萬資產白金級客户進行資產搭配邀約，讓他到網點後和客户經理詳談再直接前來辦理業務，結果於本月28號他來到我們網點進行了_萬理財和_萬前海保險的組合搭配，這既刷新了我的單日營銷記錄也讓客户和網點實現了效益雙贏，這次小小成功讓我很受鼓舞。有了良好的開端就能根據這種思維和模式進行復制和優化，方向和方法正確了不斷努力就可以得到良好結果，正如客户經理所言，客户維護其實是説難不難説簡單也不簡單的事情，關鍵在於你有沒有用心投入將服務細緻專業到每一個細節，真誠站在客户角度為他自身利益着想實現他的資產保值增值——只要客户信任你，什麼業務都有發展機會。保險基金貴金屬理財產品各種投資渠道銀行都花樣百出層出不窮，存在投資潛力的客户羣其實也不少，在產品同質化的大環境下，單純比較收益產品只會讓客户眼花繚亂，留住他的心才是營銷上策，這也會更加考驗一個客户經理為人處世的原則和人格魅力強弱。就我自己而言，還只是銀行家路上一個初級新手，雖然這條道路並不好走，也可以預見到要付出越來越多的代價，但我將秉持真心，奮勇前行。

二，_月工作外思考——基層鍛鍊有感

工作九個月了，我開始擔心比起那些在股份制銀行或者大外企工作的同學，自己的成長速度會不會有所落後。誠然，在網點基層輪崗鍛鍊會有很多好處，比如切身體會到基層員工的所思所想所作所為、在每天和客户的第一手接觸中培養自己對市場和業務的直觀感受和敏鋭嗅覺、在基礎勞動中磨去作為學生時的懶惰被動依賴種種不良品性等，但是這種放養式的鍛鍊也存在不少弊端：如重複性居多的工作會令人消磨激情喪失思考?培訓更多是依靠老員工口耳相傳彙總零散經驗後自己摸索優化而非在各個業務條線上都能系統性地令新手快速定型成長?銀行基層更多地以業績數據論英雄而在員工專業能力提升上投入資源和重視程度都略顯不足?銀行體系龐大業務成熟晉升空間有限?

重複性居多的工作就需要自己不斷優化通過多種渠道進行自我激勵，下班後保持關注本行業最新動態等保持思考;自身培訓定位提升若資源不足就唯有自我摸索多向同事領導請教;專業能力提升也只有自己想辦法多考證多通過一切可能途徑學習提升;晉升空間有限也就只有先安心做好手頭工作做出成績——只要不甘於現狀努力思考行動，總會有解決辦法。

基層鍛鍊就好比磨劍與熬鷹，好的劍胚需要放進熔爐中才能百鍊成鋼，最兇悍的蒼鷹也只有經歷過飢餓乾渴的折磨才能成為捕獵好手。隨着新一屆員工即將到來，我感到越來越強烈的危機感，如果前浪不想被後浪淹沒就只有更加努力奔跑，當外界沒有壓力給我們的時候我們就需要給自己壓力，培養自身的職業化態度與打造核心競爭力——這是我們賴以生存的根本，也是我們日後成長的盾與劍。

就我們__後而言，在生活和職場上的想法會比較直接做事習慣抓住主要矛盾，但是凡事並不是直來直往就一定最好，更多時候是需要你更婉轉和迂迴地去調動整合資源達到目的，要學會站在領導的角度立場去看問題想事情，萬事可循規蹈矩者甚少，更多是因時因地因情因境而異，所以從為人處世的角度來説，我們還有很多地方尚缺火候需要磨練，比如要學會低調做人高調做事、要耐心將手頭工作做出成績而非過於急切功利等等，把握平衡和尺度最為重要。鍛鍊的機會和平台總不會少，只是時間來臨的早晚問題。謹以此文，與各位一同奮戰在網點前線的新同事共勉。

大堂副理半年工作總結 篇3

時光飛逝，轉眼之間，我已在大堂副理這個崗位上學習了整整半年了，在這半年的時間裏，我不斷充實自己，更是在這個崗位上讓我認識到自己的不足和稚嫩。在充滿信心準備迎接新的一年時，有必要回顧總結過去半年的工作不足，以利於揚長避短、奮發進取。

大堂副理的主要工作是確保本部門各個崗位日常經營的順利進行，協調本部門與其他部門之間的關係，使酒店前廳工作通暢，處理客人投訴，接待VIP以及總公司及集團領導與日常賓客。大堂副理代表着賓館的形象，大堂副理的職位作用給予大堂副理工作的特殊性。在這個崗位上感覺每天都是在挑戰，因為會碰到不同的客人，不一樣的需求，每天都會有不同的感受。會因為受到客人的表揚而欣喜，也會因設備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪;更會因前廳的任何一點細微的改變而感到充滿希望，我喜歡這樣每天下班後有進步的感覺。

如今在日常管理中，儘量地照章辦事，避免工作事故與管理漏洞;隨時瞭解前廳各個崗位員工的在崗情況，和明確每天的團隊入住及會議情況，確保前廳經營和接待的順利進行;加強與房務中心的聯繫，瞭解賓客入住後的情況、房間打掃情況以及在住時間裏的各式需求;掌握客人結賬情況及對酒店意見的反饋，並及時上報給上司與相關部門;努力妥善處理與各部門之間的關係，尤其是在團隊入住期間，加強與餐飲部、營銷部的溝通;並不斷地學習如何更好地處理賓客的投訴和適當地安撫賓客。

處理上述的各項工作中，認識到較多自身的缺點和不足，比如面對素質較差的客人時，顯得比較稚嫩，這些都是在以後的工作中需要特別加強的部分。

在新的下半年裏萬象更新，我的工作也應與時俱進，對20__年下半年的工作計劃如下：

1、充分發揮大堂副理的職能，抓好前台的各項管理工作，通過加強管理進一步提高前台員工的禮節禮貌、儀容儀表、服務意識，更好的處理客人投訴和提高自身的為人處事的能力，樹立在員工中的形象;

2、進一步加強對前廳各崗位工作業務的熟悉，以加強日常工作管理的同步性及更好地為客人服務。

3、加強與前廳各個崗位員工的溝通，瞭解各崗位員工心態提高工作效率;

4、加強前廳各崗位員工之間(尤其是總枱、總機、行李生之間)的相互合作、相互理解與團結意識，營造和諧、快樂、輕鬆的工作環境，並將這樣的情緒帶給客人，努力使每個住店客人都感到放鬆愉悦。

5、積極培養鍛鍊接人待物、處理問題和認識自身職責的領導能力，做到八面玲瓏

6、加強自身素質，在工作中進行科學化、人性化管理;

7、提高自身的協調能力，在以後工作中與各部門高效溝通;

8、提高自身應變能力，及時處理賓客投訴並加強處理賓客的意見記錄，跟蹤和反饋。

9、及時地向上級領導及相關部門反饋碰到的各種問題，以便更好地解決問題。

大堂副理上半年工作總結主要是對上半年的酒店接待任務做一個簡單的總結，總結出在擔任大堂副經理酒店接待工作的不足並下半年加以改進。這樣可以對下半年的工作起到促進作用。