項目經理工作計劃模板
2015年差不多已經過去1個月了,為了確保今年的項目能夠很順利的完成,在回顧過去的不足,總結過去的經驗,聯繫項目的實際基礎上,特制定以下計劃:
一、 提高與人勾通能力 在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關係,加強勾通必不可少。
二、 提高項目施工的管理規範 1、規範文檔模板 對於政府相關單位的項目,與企業單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,裏面所涉及到的流程,規範文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今後的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以後施工。 2、嚴格管理施工 我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監控、綜合佈線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、 提高室內裝修施工能力 裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。
四、 提高工程預算定額報價的能力 在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,裏面的格式與傳統報價存在很大區別,非常複雜,這也是我以後長期學習的目標。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力 一個項目的實施,好的方案決定着項目的組成,嚴格嚴謹的圖紙決定着項目的效果,在以後的工作中這些都是我要學習的重點。 這就是我2015年的計劃,在努力完成公司領導交給我的任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才幹,培養良好的學習習慣,為創建公司的美好明天而努力。
-
標準的項目工作計劃範文
一、全康辦(一)認真組織完成項目三期年度任務。(二)指導各省及長江項目單位進行長江項目二期自查,完成省級及項目執行單位二期項目執行報告。(三)組織檢查組,按照項目手冊要求和有關工作標準,對部分省進行長江項目二期終期檢查驗收。(四)對長江項目二期有關數據進...
-
2023創新項目計劃書(精選5篇)
2023創新項目計劃書篇1一、企業研發機構建設項目鼓勵有條件的企業積極建立研發機構,全面提高企業科技創新能力。20xx年全區本土大中型工業企業建立市級以上企業研發機構,3年內規模以上工業企業全部建立市級以上企業研發機構。到20xx年,新增市級以上研發機構16家,攻...
-
項目經理個人工作計劃範本
一、提高與人勾通能力在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關係,加強勾通必不可少。二、提高項目施工的管理規範1、規範文檔模板對於政府相關單位的項目,與企業單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗...
-
項目經理工作計劃範文(精選24篇)
項目經理工作計劃範文篇1經過一年多的努力,使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗。一、優化組織施工方案,提高科學管理水平。20xx年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且...