管理處下半年工作計劃書
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管理處下半年工作計劃書
管理處特制訂下半年工作計劃如下:
㈠、抓緊大中型水庫工程除險加固工作
我處積極與有關單位協調與溝通,做好各環節的工作,自身不成為前期工作偏慢的原因。配合上級機關的稽查或檢查工作,同時我處也將適時組織檢查指導。7座在建中央補助水庫爭取在今年年底前驗收。督查小型水庫除險加固工作,尤其是檢查資金的落實、質量管理與驗收等工作,努力完成年初制定的水庫除險加固計劃,做到加固一座、驗收一座、脱帽一座、效益一座。
㈡、爭取完成水管體制改革任務
我省改革對象共287個,已出台改革文件的269個,佔93.7%,爭取年底前完成其餘18個水管單位改革任務。同時繼續協助落實“兩費”,確保改革質量。
㈢、完成水閘註冊登記工作
按水利部要求完成大中小型水閘工程註冊登記工作和普查工作。
㈣、繼續海堤加固工作
督促四期海堤加固掃尾,實施五期海堤加固,確定六期海堤加固項目計劃。
㈤、加強河道管理
管理處下半年工作計劃書
xx上半年,安防系學生管理工作在常態管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導、特殊學生羣體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績,同時也存在許多問題。為了體現“結合專業,管理育人”的新型學生管理工作,現將201x年下半年的學生管理工作計劃
一、加強兩支管理幹部隊伍建設
1、加強學生管理幹部的業務培訓,嚴格工作紀律。
(1)掌握學生管理的規章制度,並且能熟練運用。本學期開展以“學生管理規章制度及管理教育方式方法”為主體的管理幹部培訓、考核工作。
(2)樹立正確的職業觀,嚴格工作紀律,要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。
(3)建立良好、健康的師生關係,多下基層,多接觸學生,多説服教育、多人文感化。
(4)推行學生管理績效和工作量考核。
2、結合“三自管理”,加強學生幹部的機構、組織、使用和考核工作。
(1)理清各類學生幹部、幹事的組織、機構、職責和權限。
(2)培育學生幹部工作能力,深化5人模式把區隊長的工作和團支部的工作有機結合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。
(3)學生幹部值班和隊長助理制度要進一步實行,並且要總結、推廣。
二、加強學生常態管理工作
1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學生常態管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內務衞生;警容風紀四個方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育,堅持週六、週日“補學習制度”、“補隊列操練”規定。
4、加強和老師、家長的聯繫和溝通。
6、規範各類常態管理的檢查,中隊要重視檢查的結果並且開展數據的分析。
三、加強信息通報工作
1、重視學生信息報道組的工作。
2、加大對安全防範系網站的投入和建設。
3、重視對學院內外投稿學生的鼓勵。
四、加強黨建
1、開展業餘黨校三分校正常的培訓工作。
2、開展對學生入黨前後的教育、引導,突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。
3、開展和行業企業的黨支部共建、學習活動。
4、堅持學生公寓黨支部工作。
五、加強學風建設
1、學生管理幹部聽課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關係,在學生管理上取得老師的幫助和支持。
六、做好新生接待工作
1、開展學生報道前的電話聯繫工作。
2、實施《201x年新生接待方案》,協助軍訓工作。
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