農村信用聯社工作計劃安排
農村信用聯社XX年工作計劃安排
過去的一年是進一步深化信用社改革的關鍵年,我社在聯社的正確領導下,全體職工團結一心、盡職盡責、努力拼搏,認真貫徹落實聯社年初工作精神,圓滿地完成了聯社的各項計劃。XX年我們全體職工將以更加飽滿的工作熱情,認真落實xx大精神,用科學的發展觀為指導,積極服務新農村建設,擴大信貸規模,深化支農內涵,爭取更大創造更大的成績。為了更好的作好XX年各項工作,根據聯社整體工作目標,結合xxxx信用社工作實際將明年工作計劃
奮鬥目標:XX年我社存款餘額計劃達到3600萬元,人均純增30萬元,日均3500萬元。各項貸款年末餘額2900萬元,實現利息收入430萬元。全年安全運營無事故。
具體措施
一、狠抓增存工作不放鬆。
存款是立社本,是興社之源,只有佔有了絕對多的存款,信合的發展才有後勁。年初,約社將有1000多萬元的退耕款到位,但這部分存款不會在我社停留太多的時間, XX年是我社轄區大災之年,大部分村子絕收,村民們全等着這部分錢過年。過了陰曆年,又要準備春耕生產,資金的缺口相對往年更大一些。xxxx鎮大部分地區都是山坡地,農民種田是靠天吃飯,再加上金融危機影響,農村閒置資金少,吸收存款困難。我們絕不能盲目樂觀,指望着這點涉農資金,要下大力氣增加存款。需要繼續多方尋找、開闢儲源,繼續提升服務質量,利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價格較往年有大幅度上升的時機,積極動員種養殖大户把錢存入信用社,信貸員在下鄉催貸收息期間繼續詳細掌握外出務工人員情況,把外出務工人員的打工收入通過自治區系統匯入信用社,力爭年末超額完成聯社存款任務。
二、作強小額信用貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產,嚴格控制貸款風險,清收不良貸款
農户小額信用貸款是目前聯社主抓的信貸產品,風險相對較小,流動性強收益高。經過兩年多的推廣已形成一定的市場,操作性強,XX年我社84%的貸款投放全是小額信用貸款,其利息收入全部利息收入的80%以上。因此XX年我們將繼續加大小額信用貸款的投放力度。力爭將小額信用貸款的佔比增加到貸款總額的90%。專門打造農户小額信用貸款這個品牌,將本地區的小額信用貸款作強作大。
明年上批次評定的小額信用户將陸續到期,在續評的過程我們要總結上次評定的不足,適當擴大信用户的數量,同時要控制信用户的質量,對不能履行合同,存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。
貸款重點向春耕和涉農方向投放,對當地在種植養殖上有困難的信用户將適當的擴大貸款投放,適當降低大額貸款的投放。
嚴把信用户的評定關,和貸款的出口關,加強信貸人員的責任意識和風險意識,做到“四不放” 人情貸款不放,不符合條件的貸款不放,違規貸款不放,壘大户貸款不放。認真做好貸款五級分類,嚴格控制貸款風險。加強貸後檢查,對個別不能按時結息的貸户,進行摸底排查,逐筆分析原因,採取各種行之有效的催收、化解措施。對存在逃廢債貸款,將依法起訴,對轉移用途挪作他用的貸款有針對性的清收。力爭將不良貸款的比例降至最低,儘可能的降低貸款風險。
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