網吧運營工作計劃

根據公司在XX年底的工作會議決議，歷經3年我們已經和xx自治區的文化廳、xx市文化局、xx自治區的電信部門建立了深厚的關係。

XX年中將逐步派遣精英前往省會城市xx開展網吧行業運營、託管、培訓、產品銷售等業務……

第一個時期工作重點：

1、在全國網吧行業各媒體打廣告招聘足夠的有意從事網吧工作的同仁，前往xx市參加工作，這也是在進一步的做市場摸底工作；

2、去的人，必須第一個月做網管，拿網管工資，住集體宿舍，不管吃；

3、每個月有個員工評選，的確優秀，會給你值班店長待遇和職務；

4、每個季度有個店長評選，的確優秀，會給你1家門店做店長，配套相對應的待遇；

5、每半年有個總店長評選，的確優秀，會給你5家門店做總店長，配套相對應的待遇；

6、所有店鋪由xx綠色動力的老總石小剛先生給予提供和分配；

第二個時期工作重點：

1、原西北大區總負責的張xx同志和原公司總負責敖xx先生一同前往xx駐紮；

2、張xx同志的主要工作為分公司的建立以及xx模式團隊的建立；

3、敖xx同志的主要工作為繼續和自治區文化廳領導、xx市文化局領導以及xx電信方面網吧相關部門領導保持關係；

4、根據本時期的工作進展，適時考慮是否在xx建立技術團隊，還是與本地技術團隊建立戰略合作伙伴關係；

5、持之以恆的以標準使用【蟻巢】產品，為企業託管工作的質量保證，發生意外後將逐級問責，請各級別已入本公司的職員先搞清楚本企業為什麼能跨省執行好網吧行業工作，求利潤的同時首先要尊重的就是我們的“本”到底是什麼。