後勤部工作計劃範本（精選16篇）

後勤部工作計劃範本 篇1

一、指導思想

第二學年度總務後勤工作在以靳校長為首的領導下，以科學發展觀為指導，以安全、快效、服務、育人為宗旨，開展後勤服務，後勤部工作計劃3篇。努力實現“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節約”。全體後勤工作人員齊心協力、艱苦奮鬥，為實現後勤服務制度化、科學化，創新化，創建和諧、平安校園，為提高學校核心競爭力而努力奮鬥。

二、工作目標

1、完善後勤各部門的管理制度和工作職責，達到用制度管理人的目標。

2、做好學校後勤安全工作，創建平安校園。

3、加大校園環境與衞生管理工作力度，做到上級領導來校檢查工作時不搞衞生突擊。

4、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。

5、在保障正常的教學秩序的基礎上儘量減少水電費的支出。

三、工作要點

（一）完善後勤各部門的管理制度和工作職責

後勤部門按照全校總目標制訂和完善好後勤各部門的管理制度和工作職責，做到使各個部門的管理人員職責明確，制度明瞭。

（二）創建平安校園

1、落實安全管理責任制，與各部門簽定安全責任書。具體分工食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衞安全責任人。

2、加強門衞管理制度，堅守門衞崗位，做到門衞不斷人。對外來人員，電話聯繫，未經許可，不準進入校內，同意進入，填寫好“會客單”，出門時註銷。

3、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況，發現安全隱患及時排除。

4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑑定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，xx年完成全部改造。

5、做好各類食品和飲用水的衞生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。

（三）創造優美育人環境

1、加強清潔衞生工作的管理力度，培養師生員工養成良好的衞生習慣。

2、強化落實“門前三包”和清潔區域劃片承包責任制，徹底清除衞生死角，杜絕髒亂差現象。

3、加強清潔衞生工作的督檢，確保學校衞生工作再上一個新台階。

4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理，確保優美的育人環境。

（四）物盡其用，發揮設備功能

1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理，並與班主任考核條例掛鈎。

4、繼續做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。

（五）開元節流。

1、做好學生生活服務部的經營工作，在為師生提供優質服務的基礎上創造一定的經濟效益，工作計劃《後勤部工作計劃3篇》。

2、在不影響正常的教育活動的基礎上，節約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

3、做好物品的採購和領用的審批和監督工作；做到不浪費，不外流。

後勤部工作計劃範本 篇2

在xx年即將過去，而xx年到來之時，在以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，進一步加強和改進醫院工作。進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規範化、科學化、制度化、人性化建設，推動醫院工作再上一個新台階。

一、工作目標

1. 增強安全意識、管理意識、大局意識，進一步完善全院衞生管理制度，規範全院安全管理措施，嚴格執行全院安全管理制度，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。

2. 強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行制度管人、制度管事。

3. 繼續加強改善服務態度，規範服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

4. 加強信息化建設，規範信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平。

二 、工作計劃

增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立為病人服務的思想，加強與有關科室的聯繫溝通，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫院窗口服務規範化建設，規範服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續做好創滿意、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，主動接受社會監督、羣眾監督。嚴格執行規範工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情，做到對重點病人的一般情況瞭解病情、具體防範措施“三熟知”和早發現、早控制。

加強重點崗位、重要時間段、重要環節、病人的安全防範措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、的嚴格管理；做到重點突出、動態控制。實行全員參與、全面落實防範措施，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規範化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種衝動行為的發生。進一步完善各種突發事件應急處置，提高應急處置能力。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；採取面對面管理加強優質服務，規範崗位文明用語，對病人給予人性化關懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象，要增強服務意識，提高服務水平，規範工作程序，加強內部管理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作。

xx年是鼠年，馬兒健步如飛，我們會有關部門和衞生院領導的正確指導下，在有關科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善，我相信我們衞生院的明天是屬於大家的，我們的衞生院會更加美好和輝煌。

後勤部工作計劃範本 篇3

一、指導思想

第二學年度總務後勤工作在以靳校長為首的領導下，以科學發展觀為指導，以安全、快效、服務、育人為宗旨，開展後勤服務。努力實現“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節約”。全體後勤工作人員齊心協力、艱苦奮鬥，為實現後勤服務制度化、科學化，創新化，創建和諧、平安校園，為提高學校核心競爭力而努力奮鬥。

二、工作目標

1、完善後勤各部門的管理制度和工作職責，達到用制度管理人的目標。

2、做好學校後勤安全工作，創建平安校園。

3、加大校園環境與衞生管理工作力度，做到上級領導來校檢查工作時不搞衞生突擊。

4、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。

5、在保障正常的教學秩序的基礎上儘量減少水電費的支出。

三、工作要點

（一）完善後勤各部門的管理制度和工作職責

後勤部門按照全校總目標制訂和完善好後勤各部門的管理制度和工作職責，做到使各個部門的管理人員職責明確，制度明瞭。

（二）創建平安校園

1、落實安全管理責任制，與各部門簽定安全責任書。具體分工如下：

食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衞安全責任人。

2、加強門衞管理制度，堅守門衞崗位，做到門衞不斷人。對外來人員，電話聯繫，未經許可，不準進入校內，同意進入，填寫好“會客單”，出門時註銷。

3、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況，發現安全隱患及時排除。

4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑑定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，XX年完成全部改造。

5、做好各類食品和飲用水的衞生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。

（三）創造優美育人環境

1、加強清潔衞生工作的管理力度，培養師生員工養成良好的衞生習慣。

2、強化落實“門前三包”和清潔區域劃片承包責任制，徹底清除衞生死角，杜絕髒亂差現象。

3、加強清潔衞生工作的督檢，確保學校衞生工作再上一個新台階。

4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理，確保優美的育人環境。

（四）物盡其用，發揮設備功能

1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理，並與班主任考核條例掛鈎。

4、繼續做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。

（五）開元節流。

1、做好學生生活服務部的經營工作，在為師生提供優質服務的基礎上創造一定的經濟效益。

2、在不影響正常的教育活動的基礎上，節約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

3、做好物品的採購和領用的審批和監督工作；做到不浪費，不外流。

後勤部工作計劃範本 篇4

一、指導思想：

以服務於教育教學為工作中心，以創建“文明食堂”“放心超市”和為師生謀福利為工作目標，在校委會的領導下，在校工會的監督下，圍繞中心和目標，進一步強化隊伍建設、制度建設，繼續加強食品安全衞生工作，做好師生學習和生活服務工作，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，調動後勤工作的積極性，開創後勤工作新局面。

二、主要工作：

1、進一步強化後勤隊伍建設、制度建設。

①加強學習，更新觀念，增強服務意識

組織後勤人員認真學習、統一思想認識，強化職業道德教育，增強幹好本職工作的責任感，以主人翁的姿態投入後勤工作，愛崗敬業，樂於奉獻。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持服務育人的方向，繼續發揚“勤奮、務實、高效、優質”的工作作風，踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。每月召開一次後勤服務部工作人員會議，總結前段工作，佈置後段工作，表揚先進，鞭策後進。

②規範後勤管理進一步完善後勤服務部各項制度的建設，嚴格按制度辦事，對事不對人，用制度管人。

2、繼續加強食品安全衞生工作。

①安全衞生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明食堂、超市創建活動，有針對性地開展安全教育，堅持安全衞生教育經常講，安全工作每週一查，衞生工作每月一查。

②增強師生的安全意識和自我保護能力，杜絕安全事故，提高廣大師生安全意識和自護、自救能力，確保師生的生命安全。

3、改進食堂、超市管理，辦好師生食堂、超市

1、調整食堂人員結構，改善運作辦法，激發人員工作動力，提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衞生工作，提高警惕，採取安全防範措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，並要定時打掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衞生的基礎知識、基本要求，並對照日常工作認真落實。

4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，並據實際情況不斷健全食堂管理制度，規範各項操作程序。

5、積極改進、添置食堂衞生設施設備，確保“硬件”達標。

6、加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度、衞生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律。發現問題及時整改，表揚先進、批評後進。

7、把好食品採購關，積極做好疾病的預防工作。

8、創造條件，提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質。

9、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質量。

10、逐步使學校食堂、超市管理到位、精細，讓學校食堂、超市品位不斷得到提升，服務質量不斷得到提高。

三、工作舉措：

1、認真組織本部人員學習學校的規章制度，使每個員工能夠自覺遵守制度，特別是新聘員工制度的學習，落實到班組長，使新員工迅速融入到東昇這個大團隊之中。每週進行業務學習、思想交流，努力提高員工的業務水平，增強員工的服務意識和安全責任感。

2、完善各項規章制度，繼續實行規範化管理和標準化服務。

3、提高管理水平，提升服務品質，達到“管理育人、服務育人”的目的。

4、簽訂安全責任狀，制定處理安全事故預案，安全責任分層到位，責任追究。

5、加強監督，發現問題，及時上報，及時解決。

6、關心員工的生活和健康，組織員工參加體育鍛煉和其它活動。

四、工作安排：

八月份：

1、辦好暑假集訓教師的伙食和飲水。

2、搬遷超市，由原教學樓搬遷到學生食堂。

3、招聘食堂、超市和學校勤雜人員16名。

4、超市進購貨物、貨物上架。

5、學生餐卡的訂購。

九月份：

1、開學學生衝卡收費。

2、發放教師九月份飯卡。

3、每週打印學生的進餐情況，發放給班主任和包班領導。

4、召開全體行政成員和班主任工作會議，強調學生進餐。

5、清算九月份食堂賬務和超市賬務，做到周清月結。

6、發放16名鐘點工的九月份工資。

7、發放九月份食堂管理工作獎金。

8、支付九月份的貨物款。

9、協助工會〝教師節〞“中秋節”慰問金和禮品的發放。

10、召開後勤工作人員會議。

十月份：

1、“十一”放假值班安排。

2、發放教師十月份飯卡。

3、每週打印學生的進餐情況，發放給班主任和包班領導。

4、清算十月份食堂賬務和超市賬務，做到周清月結。

5、與個供貨商簽訂《供銷協議》。

6、發放16名鐘點工的十月份工資。

7、發放十月份食堂管理工作獎金。

8、支付十月份的貨物款。

9、辦理食堂和超市工作人員的《健康證》和《食品流通許可證》。

10、召開後勤工作人員會議。

11、協助工會做好送舊迎新的服務工作。

十一月份：

1、發放教師十一月份飯卡。

2、每週打印學生的進餐情況，發放給班主任和包班領導。

3、清算十一月份食堂賬務和超市賬務，做到周清月結。

4、發放16名鐘點工的十一月份工資。

5、發放十一月份食堂管理工作獎金。

6、支付十一月份的貨物款。

7、食堂和超市的《營業執照》換證。

8、召開後勤工作人員會議。

9、配合教學線做好校運動會的服務工作。

後勤部工作計劃範本 篇5

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路，圍繞一箇中心：安全、穩定這個中心；做好一個服務：做好教育教學服務工作，落實三個到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，調動後勤工作的積極性，確保後勤服務工作更上一層樓。

二、工作目標

1.開源節流，增收節支，管好水用好電，切實減少辦公費用和車旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。

2.進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好、履行好財產保管與使用責任書。

3全面提高後勤人員素質，服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校三滿意。

4.制定並逐步落實校園整體規劃，依照創辦特色，規範辦學的整體要求，不斷優化校園環境，發揮環境育人的整體功能。

5.嚴肅財經紀律，規範財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

三、工作措施

1.建立健全科學、規範的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

2.建立完善各項制度，加強學校財務管理。

3.加強教學設施的維修與更新。

4.加強綠化管理，美化校園環境。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

6、樹立後勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

7、完善物品採購制度，根據採購物品的價值大小，做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則

四、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

（1）經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（2）認真負責地做好各項後勤常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

（1）進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到後勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

（2）加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

（3）嚴格校產管理制度化、規範化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

（4）完善財務制度，經費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和複核；實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據，杜絕過期或偽發票入賬。

（5）實行民主理財。學校的財經收支情況，定期向教職工公示，做到財務公開，主動接受羣眾監督。

（6）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

後勤部工作計劃範本 篇6

後勤工作是學校整體工作的重要方面，是學校一切工作展開的重要基礎。特別是在一費制的實施，現實經費十分緊張的情況下，學校要生存，整體要發展，加強後勤工作就顯得十分重要。

一、指導思想

以學校工作計劃為指導，以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨，以開源節流、勤儉持校為工作的出發點。進步解放思想，立足於學校現實，着眼於長遠發展，堅持原則，開拓創新，為教育教學提供充足的物質基礎和有力的後勤保障。

二、常規性工作

1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規章制度，提高業務水平和管理能力。

2、認真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進。

3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發放工作。

4、繼續加強對食堂的監督力度，合理拾配菜餚，保證飯菜的質量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

5、對內堅持每日巡視校園至少一次，對學校安全、綠化、衞生、校舍、設備等加強管理，對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內維修。每月兑現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。

三、工作方案與任務

（一）完善財務工作

1、認真理財，做到帳目清楚、規範、公開。嚴格履行財務手續，做好各種帳目，並定期向教師公開學校財務運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。

2、規範收費，確保各項資金按時足額到位，決不超標準收費，不搭車收費，並於開學報名時公開各項收費標準，自覺接受社會監督。

3、合理開支，確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由相關處室提出方案，由校長審批，學校統一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過，報學校領導審批。

4、明確職責，嚴格手續。學校各項開支報銷發票時，必須執行如下程序：當事人簽證，主管領導核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬後湊，無計劃開支。絕對堅持校長一支筆審批制度。

5、強化學校資金管理，控制學校資金外流，學校資金不挪用，不借出。

（二）財產財物

1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續規範、票據齊全。並抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時之需。

2、學校財物實行誰使用、誰保管、誰負責的管理制度，領物登記簽名，還物消號，防止財產流失、損壞。

3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記，採取一月一查一記載，由後勤牽頭，對有關問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。

4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。

5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告，由總務處核實，報校長審定可登記註銷。

6、寢教室財產開學初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學年結束，班主任會同學校清點。

7、學校所發物品，學年結束清收，爭取循環使用。

（三）加強校園規範化建設，不斷改善辦學條件

1、在基礎建設方面，本年度努力向上爭取項目資金，搞好學生公寓樓改擴建工程及學生廁所改擴建項目，搞好學校規範化建設。

2、在校園綠化管理方面，鞏固現有成果，加大管理力度，確保校園舒適清爽。

3.本着少花錢，多辦事，辦好事的原則，實事求是，注重實效，不斷提高校園文化品味，優化育人環境。

4、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍安全，及時消除安全隱患。

四、開創性工作

1、努力營造優美的校園環境，加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內、校園內的環境衞生管理，着力創造良好的育人環境，進一步淨化、綠化、美化校園。

2、加強服務意識，加強與其他處室的溝通，力爭精細化管理。

五、工作計劃進程

二月：

1、開學工作準備，檢查維修。

2、制定本學期後勤工作計劃和財務收支預算報告。

3、組織學生入學報名、組織教師發放書本，有序進行教學。

三月：

1、固定資產賬冊整理。

2、校園綠化帶護理和修剪。

3、收費工作迎檢。

四月：

1、教師安全知識教育。

3、學校安全工作自查。

4、消防設施安檢。

五月：

1、學生安全知識教育。

2、五一長假值班保衞的安排。

3、水電設施安全檢查。六月：

1、期末財產清理，兑現制度。

2、半年工作總結。

3、暑假安全教育。

七月：

1、設備設施維護。

2、假期值班保衞。

八月：暑期建設維修。

後勤部工作計劃範本 篇7

一、指導思想

堅持以人為本，服務育人的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。

二、工作重點：

（一）做好學校後勤安全工作

（二）加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）進一步加大校園環境與衞生管理工作力度

（五）加速學校基建工作、食堂、球場

三、工作措施：

（一）更新觀念，增強服務意識

1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。

2、加大總務後勤工作的羣眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與後勤管理。

（二）精打細算，嚴格財務管理

1、依據教學需求，學校實際，本着精打細算的原則，制訂經費預算，嚴格實行計劃經費限額包乾使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

（三）物盡其用，發揮設備功能

1、為使學校現有校產校具發揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的育人功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、枱凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。

（四）加強協作，做好環境衞生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、做好宿舍安全保衞工作，督促宿舍衞生，健全考核制度

3、協同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每週一次班級衞生、包乾區的抽查力度，同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員，紮紮實實地抓好衞生工作。每天的衞生檢查情況做到及時公佈上牆，對存在問題要及時指出，糾正。

（五）長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衞的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

後勤部工作計劃範本 篇8

20--年又是一個新的起點，我們後勤工作將以“服務育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，進一步強化後勤隊伍建設、制度建設，加強安全工作，加強學校的財、物管理，規範後勤管理，保證服務質量，為學校的教育、教學工作提供強有力的後勤保障，努力構建和諧學校，爭創一流工作業績。具體工作計劃安排如下：

一、指導思想

遵循學校總體工作思路，本學期我們後勤工作將以“服務育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，進一步強化後勤隊伍建設、制度建設，加強安全工作，加強學校的財、物管理，規範後勤管理，保證服務質量，為學校的教育、教學工作提供強有力的後勤保障，努力構建和諧學校，爭創一流工作業績。

二、工作重點

1、完善後勤制度建設，提高後勤服務意識。

2、抓好後勤常規管理，保證後勤服務質量。

3、提高安全防患意識，做好後勤安全工作。

4、加快學校硬件建設，推進校園環境建設。

三、工作措施

本學期後勤部門修訂完善後勤規章制度和崗位職責，出台《平坦街國小後勤管理細則》，內容涵蓋學校後勤管理的全過程，涉及到校產、校舍管理制度、財務制度、校園安全及門衞管理制度、校園環境衞生制度、維修制度等等，讓後勤管理規章制度成為學校後勤工作的行為準則，為我校後勤工作的規範化、制度化、科學化提供了堅實的保障。嚴格按照規章制度辦事，請假要履行請假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脱崗，不能替班。我們實行巡查制度，做到一日三巡，查門衞值班記錄、查公物、查安全，做好巡查記錄，及時反饋巡查內容。為了落實崗位職責，我們科學制定了一日工作流程，實行工作流程管理，並輔之以工作日記制度和巡查制度。

1、通過人心管理，來樹立師生利益至上的服務觀。

通過人心管理來激發人的潛能，激發其工作熱情，強化自覺服務意識，變後勤為先行，牢固樹立服務師生，服務教學，服務學校、服務學校發展的思想。

2、強化人文服務意識，倡導微笑服務師生。

在工作中做到：維修人員要發揚腿勤手勤的精神，做好常規工作和臨時工作;財會人員對待教師的諮詢、報銷款項要熱情接待，耐心解釋，使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增強服務意識，保持良好車況，給領導、師生出車都要做到及時，主動，熱情。財產保管員在教師領物核實財產中熱情，及時，讓老師滿意。

四、加大安全督查力度，確保校園安全穩定

1、強化門衞責任，確保校園安全。

門衞工作直接關係到校園的安全工作，本學期我們將嚴格門衞制度，對門衞工作要從嚴要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿，定期組織他們學習門衞管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責，平時大小門管好把嚴，確保除本校職工外，其餘人員進入校園必須履行登記手續，無關人員一律不得進入校園，在校時間學生出校門，要做到門衞、學生、班主任、家長四見面，嚴禁機動車輛進入校園。

2、加強夜間值班，值班人員按時到崗，不能替班，不能脱崗，加強巡視，有安全問題及時與領導聯繫。

3、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度。

校舍安全隱患排查組(所有中層以上領導)堅持每月一次對學校的校舍、用電線路、排水系統、體育設施等進行徹底清查，對發現有安全隱患做及時徹底的維修、排除並做好記錄。後勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線，查看教學設施是否正常。

4、每週對飲水機重點檢查一次，定期加鹽除垢，強化飲用水的消毒把關，保障師生的飲水安全。

5、規範晚間外來車輛存放管理，簽訂動車車主簽定交通安全責任狀。

五、嚴格後勤常規管理，細化管理環節，不斷提高服務質量

總務處堅持每月一次的後勤工作例會，每週一次的後勤管理人員例會制度，總結部門得失及時落實整改。明確階段性任務，協調內外事宜，完善日常服務，使後勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

1、嚴肅財務紀律，合理使用資金。

3、維修及時，認真做好後勤保障工作。

4、節能減排，降低後勤保障運行成本。

5、淨化綠化美化，營造優美校園環境。

6、配合學校搞好本學期的各項教育教學工作活動，以及完成臨時的應急工作。

六、加快硬件建設，實施校園維修工程

為改善教師和學生的學習條件和辦公環境，我們將積極向上級部門溝通，加快硬件建設，實施校園維修工程。根據計劃，本學期學校環境建設工作還要完成以下幾個重點工程：

1、南小二樓的維修工程

2、線路老化更換、校園粉刷，欄杆加固，門窗更換。

3、廁所拆除重建。

4、監控系統安裝。

後勤部工作計劃範本 篇9

本學期的後勤工作，要切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全、創建工作，在不斷完善和規範中，積極提升後勤服務質量和後勤管理水平。

一、加強員工隊伍建設，努力探索規範化途徑。

1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經歷，體檢狀況，工作考核狀況等。

2、繼續加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。

3、繼續堅持每日巡視制度，及時發現問題，分析癥結，並與相關人員交換意見，發揮指導功效。

4、繼續實施員工工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。

二、加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益。

1、認真根據資金預算計劃情況，合理地使用好各類經費，不斷改善和優化辦園條件。

2、加強財務管理，嚴格執行財務制度，做好經費審計，規範收費，落實幼兒夥點賬目的公示制度。

3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。

4、愛護併合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。

5、繼續努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

三、加強衞生與安全管理，提高操作規範化。

1、繼續抓好環境衞生工作，堅持衞生保潔工作保幹，明確責任區與責任人，並加強檢查和指導，確保幼兒園環境衞生整潔有序。

2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衞生法》和衞生保健制度，規範操作。

3、進一步強化門衞人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。

5、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。

6、繼續切實做好消防安全工作，實行安全網絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每月及時完成消防月報表，不斷完善和改進工作。

四、繼續強化服務意識，積極做好後勤保障工作。

本學期，後勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春遊活動、科研彙報活動、六一慶祝活動的後勤保障工作。

主要工作及措施

(一)繼續做好各項常規工作。

1、學期初做好課本、作業本、辦公用品、衞生工具及時發放。

2、全面檢查學校辦公設施和教學設施，並對不好的設施進行及時的更換，保證教學工作正常開展。

3、做好食堂的有序、安全、健康的運行。

4、繼續落實各項設施使用制度和檢查設施，做好維修工作。

5、配合學校教育教學的各項活動。

6、加強校園建設，美化校園環境，營造舒適、輕鬆的學習環境。

(二)保質做好幾項重點工作

1、校外小店的招標工作。

2、教室多媒體設備的安裝工作。

3、學校教師手提電腦的團購工作。

4、學校幼兒教育大樓的中期啟動工作。

後勤部工作計劃範本 篇10

一、指導思想

後勤處堅持為集團服務的宗旨，加強後勤工作人員的隊伍建設，在新的一年裏要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實幹、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校後勤管理，使我校的總務後勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一年裏，積極配合校領導，以集團為中心，認真做好集團後勤的常規管理工作，確保集團的秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率。

2、關心愛護全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使後勤職工體會到集團領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

3、以人為本，加強集團管理，營造一個“以美促德，以美益智”的環境。加強對包乾區的檢查和督促，做到真正意義上的淨化、美化、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅緻的校園環境。

4、加強對食堂的管理，認真執行食品衞生法，對其衞生、個人衞生、食品衞生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。

5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”籤批制度，嚴格採購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的採購、工程、實行招標制度。

後勤部工作計劃範本 篇11

一、深化後勤綜合改革

根據學校部門職能劃分，結合後勤集團經營和服務範圍，推動機構設置，人事制度改革，運行機制等全方位的改革。

(一)重新設立機構，增強服務職能

按照後勤集團職能，將服務保障性機構和經營性機構分別設置，明確工作職責。

(二)人事制度改革

根據學校總體工作安排，報經學校批准，開展以下工作：

1.副科級以上幹部實行公開競聘。

2.在編正式職工實行定編、定崗、定責，選聘上崗。

3.編制外用工按工作年限制定分流辦法，逐步移交勞務派遣公司。

(三)運行機制的改革

1.改革經費分配辦法，集團各中心經費實行預算制。

2.改革職工內部分配及考核辦法，實現以崗定責、績效與收入掛鈎。

3.運行方式的改革。

飲食服務中心根據xx校區餐廳託管的運行情況，其它校區自管的食堂在條件成熟時引入有資質的公司進行託管;校園物業中心引入物業公司外包;學生公寓中心以懷遠校區為試點，其它校區在條件成熟時引入有資質的物業公司進行外包;懷遠校區鍋爐房交西夏區熱電廠供暖;文萃校區醫務所配置人員設備，逐步達到社區醫院的規模，教職工年度體檢和新生入學體檢由校醫院完成;幼兒園建議學校成立xx大學附屬幼兒園，系學校一個附屬部門;交通運輸中心將原有經營和服務職能改變為單純的服務部門。

二、信息化建設

依託學校校園網、數字校園等建立後勤信息服務平台，相繼建設運行後勤基礎數據中心、數字化後勤服務大廳、網絡報修平台、服務監督平台、學生公寓管理系統、餐飲管理系統、人力資源管理系統、工資管理系統、校園環衞監督平台、短信通、移動後勤等，提升後勤服務質量與聲譽;物流管理系統、教室管理平台、訂餐系統、餐飲服務監督平台等。

三、各中心的重點工作

(一)工程項目

1.積極做好20xx年度各校區維修工程重點項目調研論證、規劃設計、編制方案、申請上報、組織招投標、組織工程施工、加強監督管理、嚴格簽證審計、規範工程驗收、規範工程款支付等工作。

2.20xx年立項的小型維修工程，要在前期工程量概算上下功夫，要求各維修使用單位核准需維修的項目內容，維修清單準確無誤，避免漏項，增加變更。進一步理順建築設備材料詢價機制，同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉包行為。

(二)綠化美化

1.翻種山校區行政主樓的草坪，在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物，進一步美化校園環境。

2.配合項目工程辦完成校園綠化整治三年規劃目標。

(三)飲食工作

1.進一步落實《食品安全法》，抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照《學校食堂與學生集體用餐衞生管理規定》健全學生食堂管理制度，以制度管人、以制度促效益。進一步加強中心對外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規範》的管理。

2.對餐廳後廚、水電錶、電梯、蒸汽間及老舊電路、設備進行維修與改造。

(四)學生公寓工作

1.配合集團恢復各公寓智能電櫃的使用。

2.制定詳細的20xx年公寓維修改造計劃，確保20xx年公寓維修改造的實施。

3.在公寓樓內加裝直飲水、售貨機等設備，提高公寓的硬件設施。

4.加大公寓文化建設，在各校區推進温馨服務活動室建設，使學生公寓集學習、娛樂、休息於一體，營造和諧公寓。

(五)水電暖工作

1.配合熱電廠對懷遠校區、xx校區並大學生活動中心移交後的準備工作及施工期間的安裝工作。

2.辦理公租房、科技樓、懷遠校區研究生樓生活水箱的二次供水衞生許可證及深井泵集中供水衞生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離，另建生活水箱，改造二級泵房研究生樓水庫。

3.配合項目辦改造文萃校區舊配電室高低開關櫃，變壓器。完成金鳳校區鍋爐更換工作

(六)校園物業

1.配合學校綜治委，集中整治懷遠校區、文萃校區家屬院的違章建築、攤點。

2.對教學辦公樓實行整體管理，在有條件的情況下引進物業公司進校管理或成立物業公司。在滿足校內35部電梯正常維護保養的情況下，成立電梯維保公司，並開展對外承攬維保工作。

(七)幼兒園

1.明晰發展方向，爭取更多的政策性優惠。要逐步和其他公辦園接軌，通過學校和政府溝通協商，爭取化的公辦園應享受的政策補貼，加快幼兒園的發展。

2.健全管理機制，最終實行精準化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教、衞生保健、食堂管理、財務制度等諸方面形成一體化、系統化、規範化、流程化的管理模式。

(八)交通運輸工作

1.改革交通運輸運行體制，由“自主經營、自負盈虧”轉變為服務保障，即所有在編職工納入學校統一管理。

2.做好有關公車改革的各項工作事項。

(九)國際交流中心

按照學校專題會議精神，1.儘快處理好税收問題;2.按照新的定位，提出國際交流中心經營管理方案;3.提出國際交流中心裝修改造方案。

(十)校醫院

1.完善各項傳染病預防控制相關制度，制定傳染病預防控制工作計劃，認真做好學校公共衞生防疫工作，有效預防和控制學校傳染病的發生與流行，保障廣大師生的身體健康，維護學校正常的教育教學秩序。

2.在集團的支持下，完成人員、設備的配置工作。

(十一)機關工作

1.配合集團做好綜合後勤改革工作。

2.加強集團的網站建設和宣傳報道工作。

3.進一步理順學校撥付後勤集團資金的會計核算關係。

4.增設財務預算下達與執行環節，加深財務核算精細化程度。

5.重新梳理現有核算賬套體系，重新劃分歸類，構建全新的後勤集團財務賬套體系。

6.配合集團推行定編定崗工作。

7.新建集團勞資電子管理系統。

8.加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質。

後勤部工作計劃範本 篇12

在xx年即將過去，而xx年到來之時，在以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，進一步加強和改進醫院工作。進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規範化、科學化、制度化、人性化建設，推動醫院工作再上一個新台階。

一、工作目標

1. 增強安全意識、管理意識、大局意識，進一步完善全院衞生管理制度，規範全院安全管理措施，嚴格執行全院安全管理制度，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。

2. 強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行制度管人、制度管事。

3. 繼續加強改善服務態度，規範服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

4. 加強信息化建設，規範信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平。

二 、工作計劃

增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立為病人服務的思想，加強與有關科室的聯繫溝通，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫院窗口服務規範化建設，規範服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，主動接受社會監督、羣眾監督。嚴格執行規範工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情，做到對重點病人的一般情況瞭解病情、具體防範措施“三熟知”和早發現、早控制。

加強重點崗位、重要時間段、重要環節、病人的安全防範措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。實行全員參與、全面落實防範措施，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規範化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種衝動行為的發生。進一步完善各種突發事件應急處置，提高應急處置能力。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理;採取面對面管理加強優質服務，規範崗位文明用語，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象，要增強服務意識，提高服務水平，規範工作程序，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作。

xx年是豬年，馬兒健步如飛，我們會有關部門和衞生院領導的正確指導下，在有關科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善，我相信我們衞生院的明天是屬於大家的，我們的衞生院會更加美好和輝煌。

後勤部工作計劃範本 篇13

一、指導思想：

以後勤就是服務的思想為指導，以校長提出的：增進服務意識、改善服務態度、提高服務質量為工作重點;以提高員工的整體素質和工作的科學性、主動性、及時性和效益性為內容;使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任;深入開展後勤的各項工作，使其更加主動和方便的服務於教育、教學;進一步完善總務、行政部門的工作思路，努力做到服務及時、主動、優質、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質量的服務標準和全優的工作成績，為我校的教育教學工作提供強有力的後勤保障。

二、工作目標：

1、保障物資供應，優化育人環境，投身育人工作;確保財物安全，關心教職工生活，極力開源節支，開拓一流的工作水平。

2、積極、熱情、主動地為學校全員提供優質服務，為學校的全面發展起到保駕護航的作用，力爭讓全校教職員工和學生滿意。

3、改善北校區辦學條件和改善教師辦公條件，實現南北校區辦學條件均衡化。

三、工作重點：

1、強化學習培訓制度，進一步提高行政後勤工作人員的政治素質，弘揚無私奉獻的精神，定期組織食堂職工進行業務學習，參加相關培訓，不斷提高在崗人員的業務和技術水平，努力提高工作效率。利用一定時間對“服務”一詞進行專門的學習和研討，使各崗位職工明確：什麼是服務?為什麼要服務?怎樣去服務?以強化服務意識、改善服務態度、提高服務質量。

2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質;以學校人事制度改革為契機，使加入到後勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽感和使命感，強化崗位責任制，加強和改進服務態度，增強育人意識，提高服務質量和工作效率並通過調查問卷、走訪、側面瞭解等形式，徵求服務對象的意見和建議，通過反饋來督導工作，以提高工作的質量和水平。

3、及時保養、檢修設備，確保師生對設備的應用。

4、進一步加強對財產、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償等制度。

5、加強對安全保衞工作的監督、管理與檢查，消除一切隱患，確保學校全面安全。

6、修舊利廢，努力開源節支，做好節約水、電工作。

7、加強打印、醫務、圖書、電教、檔案等工作的管理。

8、利用各種形式在學生中繼續開展艱苦樸素、勤儉節約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。

9、在現有的基礎上力爭進一步完善校園環境建設。

四、工作措施：

(一)財產財物工作：

財產、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關係，增強管理開源、管理增效的意識，為此，要做好以下幾點：

1、利用多種形式(如：櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等)，對學生進行愛護公物的宣傳教育，增強學生的愛校意識、節約意識，逐步形成愛護學校財產，人人有責的良好氛圍。

2、所有財產、物品由專人管理，入庫、出庫要做詳細記錄，每月核對一次實物與賬目。財產管理員要繼續堅持領取批准制度，做到制度落實、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時，進一步加大管理力度。

3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作，要每月核對一次帳目，做到帳、物相符。

4、進一步完善財產物品的發放、領取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長統一領取，每月統計，對購進、發放、庫存進行核實)。

5、加強修舊利廢工作，盡努力為學校節省資金。

6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、發放工資等臨時性工作。

(二)供水、供電管理工作：

1、加大節水的宣傳力度，提高師生的節水意識，做到節約用水，從點滴做起。

2、加強對用水設施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象出現。

3、強化全員管電意識，加大節電力度，徹底杜絕長明燈現象的出現。規範線路設施，檢修及時、有效，保證用電安全。

4、進行節紙行動，複印要領導審批，試卷必須正反兩面使用。

(三)衞生保潔工作：

職工要克服種種困難，不怕髒、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，積極、主動的做好本職工作，力爭做到：

1、院內、樓內各處始終要保持無雜物和污物。

2、定期清理紙簍內的污物，廁所、牆壁、門窗等處始終要保持乾淨整潔。

(四)安全保衞工作：

1、後勤人員要認真履行職責，增強事業心和責任感，加強對學校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查，做好防盜、防火等安全保衞工作，採取各種有力措施，確保學校全面安全。

2、門衞工作要職責明確，認真落實工作制度，做到管理嚴格、服務規範、態度熱情、工作有序，為學校樹立良好的形象。特別是要加強學生出校檢查制度，保證每個學生出校都要有班主任書面證明，並登記在冊。進一步強化外來人員的管理，做到每個來訪人員都需登記和詢問事由，並在得到受訪人員同意後方可入內。

3、協助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負責關窗、關燈、鎖門，嚴防各類事故發生。

4、節假日住宿職工要堅守崗位，恪盡職守確保學校安全。

5、加強對校舍及設備的安全檢查，增強防範意識，消除不安全隱患，確保教育教學工作的順利進行。

(五)電教、衞生、打字、圖書及檔案等工作：

1、完善使用和管理制度，及時檢查、統計、維修、整理和保養教學設備及圖書資料，提高使用價值和利用率。

2、加強業務學習，提高自身全面素質，積極、主動、熱情地為教育、教學服務。

(六)在暑假對北校區進行改善辦學條件的實施，在實施前作出計劃和方案。

本年度後勤工作人員要團結協作，加強和改進工作態度，深入實際，不斷聽取各級領導和師生的意見和建議，不斷改進工作;同時，全體人員工作要積極主動，服務熱情，要不斷掌握工作規律，提高工作質量;加強學習，逐步提高業務水平和工作能力，為全面提高我校的辦學水平做出各自的貢獻。

後勤部工作計劃範本 篇14

一、指導思想

《國務院關於推進國際旅遊島建設發展的若干意見》明確要求：要提高xx大學“211”工程建設水平。後勤集團緊緊圍繞學校建設“211工程”大學的辦學目標，以科學發展觀為指導，按照“突出服務，兼顧經營，規範管理，樹立品牌”的基本原則，不斷增強滿足學校、滿足師生，滿足員工要求的能力，為學校提供全面的一流的後勤服務。

二、指導原則

(一)堅持服務宗旨

後勤集團凡事從維護學校穩定大局考慮，凡事以師生為關注焦點，努力將“您滿意，我高興”的質量方針變成集團和員工的自覺行為，為學校提供全面的一流的後勤服務。

(二)堅持以人為本

後勤集團的管理、服務和經營活動，要堅持以人為本的原則，服務於學校、服務於師生、服務於員工。

(三)堅持統籌兼顧

正確處理管理、服務、經營的關係，當前利益和長遠利益的關係，局部利益與整體利益的關係，集團內部的關係。

(四)堅持持續改進

與時俱進，努力創新，不斷提高後勤集團滿足管理服務要求的能力。

三、計劃目標

(一)安全穩定目標

抓好安全生產和社會治安綜合治理，保證後勤集團安全穩定，促進學校穩定大局。

(二)隊伍建設目標

完善保障制度，加強學習培訓，造就一支愛崗敬業，持續穩定，適應“211”高校要求的後勤服務隊伍。

(三)管理規範目標

健全規章制度，實現後勤集團的規範管理。

(四)服務質量目標

持續改進後勤集團ISO質量管理體系，建立服務質量標準，實行專業化服務，不斷提高服務水平。

(五)收入水平目標

校編員工收入水平不低於學校同類同級人員的收入水平;非編員工收入水平不低於xx市同類人員平均收入水平。

四、分類實施

(一)規範機構設置與職責

按照專業功能、管理效率、經濟效益的原則，檢驗、調整和規範中心級機構的設置，明確機構職責。中心下屬部門設置，要明確職責、崗位、費用、標準、目標、要求。

(二)規範崗位設置

為提高管理效率和服務水平，按照工作滿負荷的要求，規劃崗位，定崗定編，保證一線生產服務崗位，管理崗位控制在總人數的4%以內。除了學校安排帶編帶薪人員和特殊技術人員以外，集團今後一般不對外招聘員工。

為切實開展黨團羣工和綜合治理活動，加強集團文化建設，促進後勤集團整體提升，集團設置黨支部專職書記。

(三)改進工資分配製度

實行員工級別工資制度，優化工資結構，在基本保障的前提下，加大績效工資比例，激勵員工通過自己的良好工作和優異業績，實現提級提薪的願望，以最現實最有效的分配手段促進良性競爭。鼓勵員工承諾項目管理，通過努力提高項目經濟效益，增加收入。建立員工住房公積金制度。實現集團提高員工收入水平的承諾。

(四)建章立制，規範管理

20xx年上半年要完成對原有規章制度的修訂。近期，要推出關於工資、人事、財務、物業、飲食、經營、工程等幾個關係到集團全局規範管理的規章制度。

持續改進集團ISO質量管理體系，20xx年進行質量手冊改版，程序文件和作業指導書的修訂。

質量體系既要符合標準要求，也要突出重要過程和重要細節。要正確處理集團ISO9001質量管理體系和集團管理規章制度的關係，ISO9001質量管理體系是集團整體管理的組成部分，不能代替集團的管理規章制度，兩者互為補充。

20xx年引進食品安全管理標準，建立後勤集團食品安全管理體系。

(五)提升物業管理服務水平

採取切實措施，制定物業服務標準，規範物業管理活動，不斷提升住宅區、學生公寓、教學樓、校園物業管理服務水平。

1.教工住宅區物業服務

研究教工住宅區物理管理可行性，推進教工住宅區物業管理。增建生態停車位，規放車輛停放管理，增加車輛停放保管收費收入。開展親民活動，宣傳物業管理。

2.學生公寓管理服務

研究學生公寓管理模式。建立學生公寓數字化管理系統。安裝負載限制性電器或安裝智能用電系統，防止使用違章電器。安裝安全監控系統，加強安全防範措施。創建學生區綠化美化精品。

建設學生公寓文化。爭取學校對學生公寓傢俱更換、土建維修、安全防範的投入。促進職能部門對學生公寓管理齊抓共管。安排好儋州校區搬遷學生住宿。做好19#公寓、紫荊公寓項目管理方案。

3.教學樓管理服務

研究教學樓管理模式。對現有教室、公共照明用電設施進行逐步更新，使節能產品逐年逐月替代現有耗能產品，力爭做到每季度更換節能節電產品500支。制定5#教學樓交接工作和管理方案，確保5#教學樓移交後各項管理服務工作正常進行。

4.校園環境管理服務

處理好校園生活垃圾。有計劃更換行道樹木。建設校園苗圃和校園鮮花擺放。新增綠化喬木和灌木品種達到25種。建設和養護校園園林小景。

維修維護好水溝蓋板、路牙、園椅、提示牌、路障、果皮箱、指示牌等各種園林設施。建立校園除“四害”長效機制，加強環境綜合治理和流行疫情防控。改進和規範垃圾清運、綠化養護、維護維修幾個物業項目管理。

5.橋西住宅小區物業服務

策劃橋西住宅小區物業服務項目，爭取接管橋西住宅小區物業服務項目。

(六)提升飲食服務水平，提高飲食經營效益

開展飲食差異化經營，滿足不同區域不同消費能力師生的飲食要求，不斷提升飲食服務水平，提高飲食營業額，實現經濟目標。進一步規範自營項目、合作項目和租賃項目的管理，做好教工食堂和省府機關食堂的經營管理。建立和規範飲食成本管理制度。

20xx年建設食品安全檢測室，搞好安全生產和環境衞生，杜絕食品安全事件的發生。引進食品安全管理標準，建立飲食安全質量體系。重點崗位人員要全部持證上崗。廚師、麪點師中級職稱人員達到12人左右。中級、技術職工達到60%以上。全面培訓全員培訓初級員工。

(七)提升水電管理服務水平

測量各物業服務項目水電成本。規範水電抄表記量計費和電費代收代繳。制定和規範商業水電、工程水電、水電維修有償服務等各項管理規章制度，提升服務質量。研究4#、5#、6#、7#學生宿舍樓集中式智能電費收費系統。研究制定道路、公寓宿舍、辦公樓、教學樓和圖書館的節能節水方案。配合做好水務社會化項目。配合學校水電規劃和電氣工程建設。配備水電技術技工和計算機專業員工。

(八)辦好幼兒園

提高幼教管理水平，確保省級示範幼兒園資格。保證入園率，加強成本管理，實現項目經濟目標。培養省市級骨幹幼教名師，強化幼兒特色教學，注意汲收前沿教育理念，提高幼教水平。策劃橋西小區幼兒園建設，爭取接管橋西區幼兒園。

(九)提高後勤經營效益，奠定後勤服務經濟基礎

1.進一步規範經營部門經營項目的經濟目標責任管理，爭取經營收入比上年有所增長。

2.做好網絡服務，擴大網絡用户，提高網絡項目經營收入。

3.用好管好現有文印設備廠房資源，並整合學校文印資源。分析學校書籍出版印刷市場需求，論證申請印刷經營資格資質，發展文印業務。

4.開發一卡通系統應用範圍，爭取經營收入。

5.對工程、物業、幼兒園企事業法人，採取切實措施，規範財務管理。

6.加強財務管理，明確財務責任，規範收支活動，實現開源節流。開展成本管理，加強成本核算，利用計算機手段提高成本管理效率和成本可控性。

7.推進商業城項目立項目工作，適應“211”大學要求。

8.適應旅遊島和學校需求，挖掘集團力所能及的經營項目。

(十)研究xx校區後勤管理體制和運行機制

適應學校組建分校的計劃，加強xx校區後勤建設，為分校的教學科研和師生員工提供強有力的後勤保障。

(十一)安全生產，節能減排

實行安全責任制，抓好綜合治理，確保安全生產和集團穩定。積極應用新技術，促進節能減排。

(十二)發揮黨團羣工作用，促進集團持續穩定

設置專職黨支部書記，切實加強黨組織的領導，開展黨團羣工活動，加強精神文明建設，培育集團後勤文化，建立目標一致、信息對稱、友好互動、公開透明的檢查監督機制，促進後勤集團的整體提升。

五、落實措施

(一)加強領導，精心組織

實現集團三年計劃是一項系統管理工程，各項計劃和工作相互關聯相互作用，既要有定性的分析也要有定量的描述，既要有面上的廣泛也要有點上的精細，既要有橫向的寬度也要有縱向的深度，既要有內部的統一思想認識也要有外部的良好協調，要加強領導，精心組織。

集團班子要加強學習，樹立事業信心，提高工作能力，轉變工作作風，真抓實幹，起模範帶頭作用。

(二)制定計劃，推進工作

各個中心、各個項目要根據集團三年計劃，結合本中心、本項目的實際，制定具體行動計劃，既要有個長期計劃，也要有目前工作安排，有步驟有計劃地推進各項工作。要責任到人，保證落實。

(三)發動員工，全體參與

員工是後勤事業的基礎和主體。三年計劃與員工切身利益息息相關，要向員工宣傳，讓員工瞭解計劃，瞭解目標，主動參與，發揮聰明才幹，將計劃化為自覺行動。

(四)全面推行項目管理

落實到管理、服務、經營的各種項目，全面推行，不斷規範。激發員工發揮主觀能動性，創造項目業績，從而整體提高集團業績。

(五)開展成本管理

要建立成本管理制度，加強成本核算，嚴格成本控制。設置成本管理崗位，配置成本管理人員，制定成本管理規章制度，利用計算機手段提高成本管理效率和可控性。

三年計劃是後勤集團整體提升的一幅藍圖。計劃和目標的實現將是一個艱鉅的過程，任重而道遠，通過後勤集團全體員工的共同努力和辛勤勞動，我們的目標理想一定能夠實現。

後勤部工作計劃範本 篇15

新學期、新打算，新思路。我們後勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰，找差距，訂目標，力求在新的一年、新的學期，有新的改變。以下是我們的努力方向。

一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

1、理清思路，振奮精神，增強信心，在改革的大潮中，適應變化，努力學習，掌握過硬本領。

2、加強整體互動，促進學習效應，產生對知識的渴望、渴求，心裏有不斷向新目標定位的願望。

3、發揮羣體智力，自覺，主動地參與到優質服務的行列，用心去做，用心去體會一切。

4、掌握不進則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標。

5、本學期是省級評估的重要時期，為全園提供優質服務，是後勤各崗位應該做到的基本要求。

6、學會找準自己的着力點，敢於創新，不斷創新。

7、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。

8、促進“四個學會”的深入，即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

9、增強集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業務求精上下功夫。

10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態，以積極的態度投到工作中，和全園的工作保持一致。

11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結，做好讀書筆記。

12、繼續讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡》兩本書。

二、安全保衞工作不能忽視

1、繼續做好檢查安全防護網，繼續觀測房屋裂縫的安全程度。

2、每週一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

4、每週對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

5、每月檢查一次樓梯窗户和班級門窗，發現問題及時處理。

6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

7、門衞要儘快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門。

8、繼續做好來訪者的登記與詢問。

9、門衞每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，並做好登記。

11、食堂繼續做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

12、食堂做好各種機器的安全操作。

13、司機做好汽車的保養與行車安全。

三、各部門日常工作要點

(一)庫房管理與採購

1、購置和發放新生牀上用品、書包、服裝等。

2、做好開學前，班級衞生用品、辦公室用品的購進與發放。

3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。

4、做好省級評估用物的購買與製作。

5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

6、每月做好固定資產的'對帳和盤存工作。

7、做好各種節日、十週年園慶、職工福利的購買。

8、維修各班級的壞牀。

9、投放沙池玩具、體育器材。

(二)維修工作

1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2、每週檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發現問題立即維修。

3、開學前整理音樂室窗簾、地櫃門，保證在省級評估前完成。

4、進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。

5、定期給所有電腦升級殺毒。

6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。

(三)財務工作

1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

2、每月按時公佈伙食盈虧帳。

3、按時發放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班幼兒的請假登記。

5、做好每月的財務報表上報工作。

(四)食堂工作

1、每天做好室內外、餐廳、晚託班的整潔。

2、根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先後，分餐發放。

3、學期結束前清點餐用具。

4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。

(五)門衞工作

1、種好種植園地和綠化帶植物，定期施肥剪枝。

2、油漆動物籠子，做好清潔、購進動物。

3、每天做好責任區的衞生工作。

4、每天放學後整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。

後勤部工作計劃範本 篇16

我幼兒園的後勤方面所有的工作人員還將全力配合園內各位領導、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個健康快樂的成長環境是我們的宗旨。以下是我幼兒園後勤工作計劃：

一、做好幼兒園財務工作計劃

1、堅持勤儉辦園，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務制度和財經制度。

3、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張發票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

二、事務工作方面

1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的採購工作和更新工作，並根據本園的特點，做好各班的教學用品和環境佈置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的'門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3、做好幼兒園的衞生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。並做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關心幼兒生活，辦好食堂。

(1)要經常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衞生制度，全心全意為師生服務。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(3)做好開水的供應工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。

(4)搞好食堂的衞生工作，生熟分開，杜絕一切不衞生因素，培養幼兒良好的進餐習慣。

三、搞好園舍建設

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外佈置美觀，做到美化、綠化、淨化，富有童趣。

2、加強幼兒園的衞生環境管理。整個校園內外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一週一大掃，保證整潔乾淨，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。