一季度分工會工作計劃
計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。下面就是小編整理的一季度分工會工作計劃,一起來看一下吧。
一、做好工會會員登記工作
員工與公司簽訂勞動合同後,公司工會將根據《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關規定和要求,做好工會會員登記工作。
二、完成工會分會委員會的選舉工作
各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規定和要求,做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關於做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。
三、做好工會費的收繳工作
各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會,工會費收繳標準是員工工資總額的0.5%。
四、做好員工的思想政治工作
當前是公司的困難時期,重建任務很重,員工工作壓力很大,收入比較低,員工隊伍不十分穩定,各分會要充分發揮工會組織密切聯繫員工的優勢,採取各種行之有效的辦法和措施,認真做好員工的思想工作,把思想工作與解決實際問題結合起來,化解各種思想矛盾,疏通各種思想“堰塞湖”,構建和諧單位、工段、班組。
五、做好經常性的送温暖工作
各分會要繼續發揚過去好的經驗和做法,在做好員工思想工作的同時,在認真做好傷病員慰問、員工後事料理及家屬慰問等傳統工作基礎上,不斷創新形式,擴大範圍,讓更多的員工感受到工會組織的温暖,增強工會組織的凝聚力和影響力。
六、配合黨支部抓好宣傳工作
宣傳工作具有輿論導向、統一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用,各分會要高度重視,積極配合黨支部採取各種措施,充分利用公司的廣播、電視、報紙、網站四種媒體,同時,還要利用黑板報、牆報、標語等載體,做好本單位的宣傳工作,各廠分會每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發表,科室分會每月要有2—3篇稿件在公司媒體發表。下一步黨羣工作部將對各單位進行量化考核,超額完成任務的,給予獎勵,沒有完成任務的,給予處罰。
七、傾聽員工的意見和建議
各分會委員要認真履行職責,多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議,合法、合情、合理的意見和建議,要及時向本單位黨政領導或公司工會彙報,對於不合法、不合情、不合理的要求,要旗幟鮮明地表明立場和態度,同時注意做好解釋説明工作。
八、啟動“五好”班組建設工作
班組是企業的細胞,為進一步加強和改進公司的班組建設工作,促進班組建設制度化、規範化、民主化,公司工會決定將在全公司範圍內長期開展“五好”班組建設工作,具體要求見《“五好”班組建設實施方案》。
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