有關文化站建設自查報告
一、規劃實施情況
(一)資金情況。中央投入資金66萬元,全部用於鎮綜合文化站建設和設施設備購置,其中設備購置費8萬元。
(二)建設情況。鎮綜合文化站建在場鎮上,人流量大,方便羣眾文化生活。設計單位是瑞宸建築設計公司。施工勘察單位:大地勘察有限公司,承建單位是市四方建築工程有限公司,監理單位:東方德信建設管理有限責任公司,開工時間:年2月,竣工時間:年8月4日。
(三)活動開展情況。鎮綜合文化站建成投入運營以來,堅持開展各種文化活動,共組織文藝節目16次,參加人次3900人,舉辦培訓班12次,培訓人次590人次,有藏書3000冊,借閲圖書5000人次。設備、設施利用率達到90%。
(四)保障措施。經費落實,全年落實活動經費和項目經費共計90500元,配備了兼職人員1名,配備設備16萬元,各個功能室建立齊全,制定了服務制度,包括鎮綜合文化站免費開放須知、圖書閲覽室管理制度、圖書借閲制度、電子閲覽室管理制度、鎮文化站免費開放工作方案等,對綜合文化站的使用和免費開放建立了一系列激勵與約束機制。
(五)社會效益。鎮綜合文化站在促進人的全面發展、構建和諧社會、提高當地居民道德素質和科學文化素質方面發揮了重要作用,綜合文化站成為了構建人們精神生活家園、增加民族凝聚力的有力平台和排頭兵。
二、取得的成效與經驗
在組織實施規劃中,要注意加強項目管理,充分發揮上級文化行政主管部門和文化單位的指導作用,才能使綜合文化站建設具有地方特色、民族特色、文化特色,真正體現文化品位。
在規劃實施後,對鎮綜合文化站建設加強進度和質量管理,充分照顧文化工作的需要,合理佈局各個功能室,使鎮綜合文化站建設更有針對性、實用性。
三、存在的問題與原因
一是鎮綜合文化站專職工作人員太少,導致工作不能深入,主要原因是單位缺編,人員緊張,文化專幹兼任黨政辦主任,以及廣播電視等多方面工作,壓力增大,致使在工作中常常顧此失彼,文化工作系統和深入開展受到了削弱。二是經費投入不足,文化工作是涉及方方面面,可以説是與經濟相輔共存的,其社會效益要求對文化投入要加大力度,尤其是針對基層文化,不能強調文化產業。
四、政策建議
鎮綜合文化站實行縣級文化行政部門管理為主,落實配備專職人員,每個鄉鎮不少於2人,配備兼職人員,培養好文藝骨幹。加強人員配備,才能保證鎮綜合文化站功能的充分發揮。
加大經費投入,使鎮綜合文化站除了有人辦事外,還要有錢辦事,從而提高文化工作在基層工作中的地位,使文化有為有位。每個鄉鎮綜合文化站每年運轉和項目經費、各項文化活動開展補助經費總額不能少於20萬。
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