10月工廠實習幹部轉正述職報告
一、工作方面
xx年xx-xx月,作為新進廠的幹部,我的主要工作是儘快熟悉集團公司的主要業務、發展方向、經營規劃和相關制度法規,從而更好地理解物流處綜合科的工作流程、業務重點,輔助綜合科科長做好物流處綜合科的各項工作。
在學習和觀察當中,我基本瞭解了集團公司是集採礦、鍊鐵、鍊鋼、軋鋼為一體的大型聯合鋼鐵公司,是全國500強企業,而我們生產的“聯峯”牌鋼材先後獲得“江蘇省重點保護產品”、“國家免檢產品”、“冶金產品實物質量金盃獎”、“中國馳名商標”等稱號,相繼被用於國家和地方重點工程,並遠銷30多個國家和地區。
物流處承擔着原輔材料、備品備件及鋼材的運輸工作,對於一程船、二程船及協議廠船實行全方位的管理,作為公司生產、經營的後台支撐部門,我深知物流處的工作十分重要。
XX年1月,物流處進行職責分工,安排我負責物流處運費結算、中轉業務員差旅費審核及辦公室的相關工作。
總結十個月來的工作表現,我做了下述幾項工作:
1、截至目前為止審核大輪運費2億多元,小船運費6764萬元,沒有出現多付資金、重複支付資金、錯付資金等現象,全部運費按照賬單相符、賬賬相符的原則進行列支,依據原始運輸發票實行運費結算,運費往來帳與集團公司財務處及時核對,做到往來賬單位、金額清晰明確。10月份,配合集團公司企管處、電腦科對運費結算系統實施電算化,現在處於雙方需求對接環節,運費結算系統電算化運行後不僅方便費用結算,更重要的是同確認運費結算數量、運輸單價、運費結算審核、審批形成閉環管理,堵塞管理方面的漏洞,是費用結算進一步規範化。
2、認真做好物流處各中轉業務員差旅費的審核工作。物流處的工作性質決定物流處業務人員經常在沿海港口、碼頭等地出差,甚至常年派駐樞紐中轉站,在出差過程中遇到的情況複雜、地點變換頻繁,差旅費的審核相對難於控制,在10個月的差旅費審核中沒有出現重大審核差錯,確保業務員的合理開銷得到補貼,公司差旅費的支出正常有序。
3、努力做好辦公室文字編輯工作。
年初,在企管處的指導下與物流處全體同仁撰寫並完善了物流處20xx年度工作目標,從綜合管理、船舶管理、實物虧噸控制、港口船舶滯期費控制、安全管理五個方面確定了年度工作目標,並且做到了有目標、有實施辦法、有考核體系,明確了20xx年物流處的工作行動方向。
3月份,根據企管處文件要求認真做好當前處室制度建設工作。修訂了物流處《船舶運輸管理辦法》的制度文件,新增了船舶定價的管理環節,完善了外輪減載的業務操作,並對運費結算的細節問題做了必要的補充,從而使文件更具有指導意義和執行力,為下一步的船舶運輸管理奠定了理論基礎。
4月份,為配合市服務業辦領導關於對接《物流業調整和振興規劃》的調研,撰寫了彙報材料,彙報了公司物流業務的發展現狀和下一步的發展思路,也總結了制約公司物流發展的問題和矛盾,同時也對振興規劃提出了設想和建議。
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