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電商客服述職報告收錄優質學習(精選6篇)

電商客服述職報告收錄優質學習 篇1

金牌客服不是一天煉成的,只有每天進步一點,不斷的加強自己的説話技巧,才能一步一步成為一名優秀的客服。本文是一篇年度淘寶客服個人總結,讓我們一起來看看具體內容吧!

電商客服述職報告收錄優質學習(精選6篇)

説話也需要技巧的,尤其是淘寶客服説話技巧更加重要,打動買家下單的關鍵就是客服在交談過程中能不能打動顧客,與客户溝通時,要把握言語的分寸,要知道什麼話應該説,什麼話不應該講。如果不小心踩到了溝通的地雷,即使客户購買的意願再強烈,也會拂袖而去,奔向其他賣家的懷抱。因此,在和顧客溝通的時候,必須注意一下幾點。

首先,不要與客户爭辯。銷售中,我們經常會遇到一些對我們銷售的產品挑三揀四的客户,此時我們難免想與他爭辯。但是,我們的目的是為了達成交易,而不是贏得辯論會的勝利。與客户爭辯解決不了任何問題,只會招致客户的反感。即使我們在線下很不生氣,但是我們也不可以把情緒帶到線上。線上的我們應該耐心傾聽客户的意見,讓客户感受到我們很重視他的看法並且我們在努力滿足他的要求。

其次,不要用淡漠的語氣和顧客溝通。在跟客户交談的時候即使面對的是電腦我們也要保持微笑,因為客户是可以從我們的字裏行間裏感覺出來。微笑是一種自信的表示,也是建立良好氛圍的基礎,客户遇見微笑的我們,即使不需要我們的產品,也可能成為我們的朋友,下一次有需要就很容易想起我們的店鋪,從而成為下一次交易的鋪墊。

第三,不要直接質問客户。與客户溝通時,要理解並尊重客户的觀點,不可採取質問的方式與客户談話。比如:您為什麼不買我們的產品?您為什麼不信任我們?您憑什麼認為我們的產品不是正品?諸如此類等等,用質問或者審訊的口氣與客户談話,是不懂禮貌的表現,是不尊重人的反映,是最傷害客户的感情和自尊心的。

最後,推銷要有互動性,避免單方面推銷。什麼樣的銷售才是最成功的?我認為實現雙贏的銷售才是最成功的。實現雙贏,就是客户購買了我們的產品我們解決了他實際的問題,而我們也獲得了利潤。

因此,我們銷售時首先應該傾聽客户的心聲,瞭解他的需求,然後我們再向客户推薦相應的產品幫助他解決實際的問題。如果我們只是一味地向客户推銷某個產品,忽略了客户的真正需求,即使再好的產品也難達成交易。在和顧客聊天的過程中,如果做到了以上四點,那麼我相信,店裏的生意不會差到哪裏。金牌客服不是一天煉成的,只有每天進步一點,不斷的加強自己的説話技巧,才能一步一步成為一名優秀的客服。

電商客服述職報告收錄優質學習 篇2

首先簡單的介紹下,我叫__是___前_,時間過的很快,在每天的緊張和充實的工作中,轉眼間已經來到這個公司差不多半年了,很榮幸遇到你們,在同事和領導的熱情指導與幫助下,我學會如何成為一個合格的售前,但是在實際操作中往往會出現一些始料未及的問題,這時候需要大家的配合解決。以下是我在這些月來簡單總結:

我覺得一名合格的客服首先要做到熱情的去接待每一位顧客,學會良好的語言溝通之類的術語,這樣可以讓客户感受到尊重。同時作為客服是必須要對自己店內的商品有足夠的瞭解,這樣才可以給客户提供更多的建議,可以很快的回答顧客的問題,讓顧客接受你的產品,最終達成交易,而且我們經常會遇到一些對我們銷售的產品挑三揀四的顧客,所以我們難免想和顧客爭吵。但是想想我們的目的是為了達成交易,而不是想去贏得勝利,與客户爭吵是決不了任何問題的,只會導致顧客不買我們的產品,即使有時候我們會很生氣,但是我們也不可以把情緒影響到顧客。每次開會主管都有跟我們提醒過,我都記在心裏,所以和顧客交流的時候應該有耐心點,其實有些顧客還是蠻善解人意的,不管是遇到商品有問題還是遲遲不回消息向這些我們只要和顧客道歉和解釋目前諮詢人數比較多等等原因,就會理解我們的難處。當然這樣理解我們也只是小部分的顧客,所以要時刻提醒自己,顧客是上帝,讓顧客感受到我們的熱情和尊重,儘量滿足顧客的要求,其次不要用冰冷的語氣和顧客溝通,在跟顧客交談的時候即使面對的是電腦我們也要保持微笑,因為客户是可以從我們的字裏行間裏感覺出來。微笑是一種自信的表現。

就在這裏作出一段這幾個月以來的總結,總的來説我對自己工作也不是很滿意,因為每次售後問題我都犯錯比較多,我希望以後會更加努力做好每一步,更細心的更熱情的去接待每一位顧客,這就是客服必要的工作,也謝謝我們可愛的主管_對我一直以來的關心照顧,來到一個好的公司遇美好的你們,在__我會做一個優秀的售前客服,_加油!

電商客服述職報告收錄優質學習 篇3

我於20__年2月28日正式在客服部工作,試用期三個月。

時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉眼間試用期接近尾聲。回首過去的三個月,內心不禁感慨萬千……這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

在這段時間的工作學習中,有了一個比較完整的認識;對於公司的發展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了同方人環“承擔、探索、超越”的精神,團結協作、開拓創新,為同方人環的穩步發展增添新的活力。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作學習情況作如下彙報。

我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。因無工作經驗,期初的一段時間裏常常出現問題,在此謝謝領導和同事們的熱心幫助,讓我及時發現工作中的不足,並且認真更正。工作中不斷地總結經驗教訓,後來我也熟悉了每天的工作,及時提交各種報表,做到“主動”工作。經過4月中旬去北京的培訓,我對本職工作有了一個更深刻的認識,特別是工作中的一些細節問題,還有領導和同事們提出討論的問題,我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結合作,這一點很重要,也是加入公司以來同事們給我最深的影響。

當然,我在工作中還在存在着缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今後一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。

在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一彙報後,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我願為公司的蓬勃發展貢獻我全部的力量。

電商客服述職報告收錄優質學習 篇4

在繁忙的工作中不知不覺又過去了半年,回顧這半年的工作歷程,也讓我收穫很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷着無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索着前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑着自己對生活的熱情與對工作的嚮往最後成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這半年可能是我步入社會最艱難的半年,因為不管人生閲歷與工作經驗,可以説我幾乎是零,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪裏着手,整天過着令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪裏着手,怎麼去做好電子商務,對於怎麼做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:

一:(產品化)熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什麼的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪裏?針對的市場個體與羣體是誰?這些都是我需要學習的,瞭解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優勢,瞭解牆體保温與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎麼做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心裏有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過E-CEL對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之後對產品又有了全新的認識,這樣為以後去各個網站發佈信息就奠定了基礎,節省了時間。

二:(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之後,其實報價看似簡單,其實裏面學問很多,剛開始我完全不知道怎麼去報價格,一下子就被客户問住了,不瞭解價格怎麼構成,也與自己的業務不熟悉有關係,這樣子總感覺與客户之間找不到話説,經過公司的技術人員指導,懂得怎麼去報價,怎麼去分析價格的組成,懂得關於價格的問題怎麼與客户去溝通,價格怎麼波動,施工費怎麼算包含哪些東西,怎麼根據E-CEL做一個很正式的報價。

三:(網絡與市場)作為電子商務,網絡銷售,如何去找客户,如何通過互聯網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現在是個信息化的時代,如何通過這個平台去尋找潛在的客户卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客户:

(1)通過註冊行業網站,什麼叫行業網站呢,行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站,比如國內知名的很多網站,上面的人氣都很旺,像--,----,---,---,----,---,---等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業,建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息儘可能全面詳細,這樣子發佈的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關鏈接發現其他更多的商務網站,自己註冊會員,發佈信息,慢慢的註冊網站多了,也學會了怎麼去鑑別哪些網站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來説就顯得尤為重要了,以後就會針對性地經常管理某些網站,判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞的標準,理論上説註冊網站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優處理網站,需要從瀏覽量,搜索排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。有的人説做這個很累,一天要註冊幾十個網站,發佈幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛鍊的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,註冊網站多了,公司的產品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯繫信息,對於普通會員來説可以網上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。註冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快發佈的信息就會被淹沒。

(2)通過搜索引擎找客户,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業裏面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客户的網站的網頁。

(3)論壇法,去有關的商業論壇,那些裏面有很多談論關於有關類似產品的提問,去那裏介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。

(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業,與他們建立關係,也是邁向市場的一步,像一些保温公司,房地產公司,建築公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這裏着手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

(5)通過信息平台,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業務員去跟進。

(6)建立自己的網站也是個很重要的工作,怎麼合理規劃自己的網站,怎麼去合理佈局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像---,山-----院,---廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎麼回事,後期交給技術或者業務員去跟進的同時,成交的機率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

四:工作中處理客户的條理性網上找業務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片説明的報價文檔,這樣子發給客户的時候比較方便,對於客户,我把聯繫過的客户集中歸納在E-CEL文檔,作為客户管理系統,對產品的分析,不同的報價,客户的類型與需求,客户的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同於別的行業,説不定這次打過電話之後很久就不聯繫了,也説不定突然那一天再聯繫,這樣子也算對客户的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客户等,我想對於客户歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對於代理商的協議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。

五:與公司內部人員合作的重要性怎麼樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環節都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手裏,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對於山西那個客户就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最後弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六:產品的市場分析:

(1)市場需求分析,現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了,但是對於市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保温的興起,國家節能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎麼樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面着手。

(2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是---、---、---、---、---等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關係不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客户怎麼走進他們的圈子,怎麼去交談,怎麼去建立關係都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎麼用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

七:20---年區域工作瞎想以及個人與公司出現的問題:

總結半年年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客户態度説話方面也有少些問題,這些都是有待於向其他的業務員或同行學習,--年計劃在去年的工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面

(1)依據區域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市

(2)怎麼通過網絡找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎麼去拓展網絡,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任

(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關係。

(4)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極蒐集信息並及時彙總,爭取明年的市場我們能做好。

(6)由於同行競爭激烈價格下滑,---年領導應該認真考察並綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。

電商客服述職報告收錄優質學習 篇5

我真正接觸客服這個崗位已經有7個多月了,這個時間對一個客服來説,基本工作職責和相關知識都瞭解的差不多了,但是想要做一個優秀的客服還需要不斷地努力。工作到現在我總結了以下幾點:

一、客服的含義

客服就是一種客户服務,即銷售。只是和實體店有所區別,我們對消費者是看不見摸不着的,這種完全基於信任層面上的。

二、工作職責

1、心理定位需要明確

明白自己的工作性質,對待工作要認真負責、熱情、耐心、細心,養成勤做筆記的習慣,對於一些需要跟進的客户需要特別標註,提醒自己第二天先處理遺留的問題,再接待新的客户。

2、頁面詳情

對於詳情頁一些覺得有問題的地方應及時向自己的上級部分或者直接和運營反映,做到每個部分的協作溝通。

3、活動期間

做大型活動或者特殊節日時,每個客服都會很忙,不要覺得人太多接待不過來選擇掛起,一個集體就得為大家考慮着想。

三、產品知識

1、熟透程度

對產品的熟悉程度是你讓客户交易成功的關鍵所在,只有自己瞭解了所賣的產品才能讓更多的客户信任並選擇購買。

2、店鋪首頁

店鋪首頁時不時都會更新,客服應該及時關注店鋪動態,瞭解最新上架商品,並去掌握各項屬性,規格……

3、活動

在店鋪做一些活動時(聚划算,折800,返利網等),在運營那邊給到的產品信息,需進一步去熟透產品相關屬性,也可以做關聯營銷,讓客户購買更多的產品。

四、常見話術技巧

在任何一次交談中,這期間肯定是會發生很多故事。有可能因為你的一句話,讓客户很愉快的下單,也可能就是因為那句話讓買家很堅決的選擇去其他家購買。所以什麼話可説,什麼話不可説,這都是需要一點一點經歷得來。我個人一直秉承一個攻心六式,在關鍵時刻還是會有作用的。

1、迎

1)當客户第一次點擊旺旺圖像找到你時,應該以“黃金6秒”的速度回覆,自動回覆一定是要有的,可以是招呼語+歡迎語+介紹語+服務語+促銷語(附上鍊接),這和秒回客户是不衝突的。

2)自己的旺旺聊天工具需完善,比如:個性簽名,圖像,便於客户記憶,特別,最好一眼就能辨識。

3)根據不同的語境可以適當的用語氣助詞或者表情、符號,來增添不同的氣氛。(ps:好的呢!好的哦!不客氣喲O(∩_∩)O)

2、察

1)觀察買家個性(急性子,慢性子)

像急這種情況又可理解為買家性格本身比較急,或者送人時間上比較急,亦或者上班族趕着下班比較急,不同情況需要結合和買家交流的時候給出正確的處理方式,但不管買家再急,我們都不可以給出確切的答案,説出去的話就是潑出去的水,一定要注意。

慢性子的人又會表現本身是慢熱型的,再或者是購買慾望不強烈,其次需要貨比三家在做決定,這類的客户需要耐心解決買家的疑惑,並和他講明店鋪產品的相關賣點,促進交易。

2)察語境

根據和買家的交流過程中,能夠分析他的購買需求強不強,當知道購買慾望增強時,就要藉此機會刺激客户,儘快下單,比如:發貨時間、產品庫存不多、等都是可以促使買家儘快購買的。

3)察瀏覽信息

留意客户正在瀏覽的產品信息,在買家還沒提此產品的一些問題時,我們心裏應該有一個思路,等買家詢問的時候及時回覆,能增加客户體驗。在這環節,也需要留意買家發出“好評率”這塊,好評率不高則説明此客户會習慣差評,在説話方面應當格外注意,不可有強硬的字眼。

4)察購買記錄。

當看到買家在本店鋪購買過很多次時,陪客户聊天就應注意自己的説話方式,而不是向初次來店鋪的那種語氣,你可以更加親切的説“親親,您來了(微笑表情等)這次還是想購買___這類產品麼?”根據不同情況而定。這類客户只要好好對待,都會很快下單的。買家的購買信譽同時也是重要的,像皇冠級的客户購買就會比較明確,不會太過嘮叨,對待剛剛會淘寶的買家就需要耐心幫客户解決問題。

3、問

1)客户找到你時,應主動去詢問買家有什麼需要幫助的地方。這其中就會有很多買家不回覆你,問了一次咱還可以去第二次,等到第三次發過去還是沒有反應才能先不去管。

4、聽

1)一個好的客服應當耐心聽客户訴説自己的問題,並想辦法解決問題。

2)在聽的過程中,瞭解客户的心理,更明確客户喜歡什麼類型的產品,好做進一步的促銷。

5、説

進行到這一步時,對客户應該是有了一個很好的瞭解,可以將店鋪正在熱賣的寶貝、活動推薦給他,即使有可能不能讓客户購買,但是瀏覽量也是有的。

6、收

1)一次聊天有了開頭就需要有結尾,當找你的客户成功購買了某種產品,應該及時和客户核實完整信息和收貨地址。邀請買家收藏店鋪,方便二次銷售,也可以第一時間瞭解到店鋪活動及優惠信息。

2)在聊天過程中,覺得買家和你聊天很愉快,或者覺得此客户某種產品購買的次數比較頻繁,都是可以加為好友,成為你自己的客户,比如備註客户所在地及真實姓名,做成e_cel表格,做好客户關係管理,特殊情況問候一句,買家會很感動的。下次就會指明找你了。Id+姓名+聯繫電話+所選產品+所在地+日期購買

3)沒有促使這次購買的客户可以詢問未購買的原因(在別家已購買、對價格不滿意、下次有需要在考慮等)針對這些客户如果真的是一點都不想購買了,可以提醒收藏店鋪,有什麼需要的話可以及時聯繫我們,還是要祝客户購物愉快喲!

五、CRM(客户關係管理)

對於購買次數比較頻繁的客户,説話需特別注意。他對你店鋪的產品已經足夠信任了,只要你説話讓他覺得更加舒心,這樣客户體驗也就來了。特別的客户可以有自己的“手段”比如:在聊天過程中,得知結婚日期,生日,或者在幾個重要的節日中,都可以發個信息祝賀一下,我的一些客户就是這樣維護好的,現在彼此成為了朋友,很特殊的一份友誼,我相信這會是很不一樣的收穫。

六、售中催付技巧

1)在處理完自己的事情時,應當及時去看已賣出的寶貝,這裏面會有很多未付款的買家,這就需要你進一步去催促了。這其中有買家會因為郵費,也會有自己認為已經付款而實際沒付款的,或者支付寶沒錢,你只有做了才會知道到底是什麼原因沒有付款。更多的出發點還是要站在公司的角度,以免帶來不必要的損失。

2)對於訂單比較多的店鋪,則不會去要求客服做催付這塊,只要做好讓詢問你的客户能夠及時付款就行。如果很多買家遲遲不能付款,應做到每日跟進,進一步詢問客户未付款的原因,也可以強調快要被關閉,或者已經打包準備好,就等親付款了都是可以的。

七、售後中差評分析

1)在接待過程中,每天抽出時間看看評價管理買家給出的評價。對待差評(物流、服務態度、產品不滿意、惡意差評等)根據不同的實際情況做出解釋。

2)規模大的店鋪這些都會有明確分工,但是也需要留意這塊,如果遇到差評可以找出來和相關人事溝通並儘快回評。

八、客户表示不滿應對措施

1)“顧客是上帝”不管他們有多無理,我們都應該秉承這個觀念,才能提高客户體驗。

2)對於一些物流,產品破損、漏發、錯發,我們首先需要和客户表示我們的歉意,其次是更快的為客户解決根本問題。

以上僅僅是我工作大半年體會出來的感想,客服這個崗位看起來每個人都可以做,但是想要成為一個優秀的客服還需要不斷地努力,並且學會總結。常問自己:“如果我換一種説話方式,會不會不一樣?”想讓客户記住你,就需要有自己的一套方法。

“細節決定成敗”,對待客户多用點心,不要總覺得只是一種銷售關係,其實我們可以和客户成為很好的朋友,而這個友誼是完全基於信任層面。好好維護自己接待的每個客户,這會讓我們收穫很多。

電商客服述職報告收錄優質學習 篇6

現在,由我對客服部崗職進行陳述。我們X商城經過七年的風風雨雨,發展到今天,我還是第一次站在這個講台上,進行崗職陳述。隨着中國加入WTO,首聯集團成立,公司產權制度的調整,我們企業面臨生存與發展的重大壓力。“三年磨一劍”,如今劍出鞘,我們的直線化工作已全面進入實施階段。

客服部雖説是一個新建立的部門,但是所含的崗位與職責範圍的匹配度與原來並無大區別,只是把三個部門合成了一個。但是對我而言,在這個年紀,擔任這個職務,仍感到很大的壓力。因為我知道,顧客是商城的“上帝”,顧客的滿意度是商城在競爭中生存發展的命脈。而從今以後,我要直接負責所有為“上帝”服務的環節。這就意味着每一天,我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考核。

我深知責任重大,必會竭力以赴。下面談一談我的就職計劃:

一、提升值班經理素質,樹立“四有”形象。

我這裏所説的“四有”形象是指:有知識、有涵養、有耐心、有熱情。值班經理作為管理人員,不僅肩負解決顧客投訴,維持賣場秩序的任務。更為重要的是,他們是商城形象的濃縮。他們的舉止言談,接人待物,員工看在眼裏,顧客也看在眼裏。大家都在拿他們衡量商城的水平,可見,他們的素質對於商城形象是相當重要的。從某種程度上説,他們比任何一個X人都更體現商城的素質。所以,提升他們的素質,是在顧客眼中提升商城素質的最直接快捷的方法。

素質的提升不是一朝一夕之功,需要環境的薰陶和長期的引導。所以,重點要座以下四點:

第一,業務技能的訓練,我將利用一切機會,讓值班經理獲得更好的培訓。從商品運營到人員管理,儘可能讓他們具備更多的能量,這樣才能在工作中游刃有餘。

第二,嚴把素質教育。中國傳統文化雖然不再是我們學科考試的重點,但是我總認為學習傳統文化對做人的修為是很有益處的。所以,我希望讓值班經理多接受傳統文化的教育,薰陶儒雅之風,能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。這樣,首先從為人上會得到一個認可,利於他們處理解決賣場內出現的問題。

第三,發揮個人優勢,樹立職業化意識。值班經理年紀輕,形象好,這是優勢。而每個人又有不同的特長。所以在工作中要善於發揮他們的特長,同時要灌輸值班經理嚴於律己的苛刻意識。讓他們有職業化表率的意識。

第四,多溝通,多談心,不讓年齡與級別成為鴻溝。他們年輕,年輕總免不了會急躁。尤其顧客林林總總,什麼樣的人都有,每天好聽難聽都聽了,很可能就煩了。煩了,是幹不好工作的。所以,我作為領導應該為他們服務,讓他們把胸中的鬱悶吐出來,把不快説出來,然後有問題解決問題,沒問題繼續工作,保障工作氣氛積極、通達、樂觀。

二、以“快”“準”“穩”樹立收銀品牌形象。

到超市購物的顧客十之八九都怕交錢排隊,所以,收銀速度的快慢直接關係到顧客對超市的認可,也是直接影響我們客流動速的瓶頸。如何能夠把這個口擴大,才能在現有人力下,即保障平時不富裕閒散勞力,又能供應諸如兩節時期的繁忙需求,這是我首次接手收銀部後要考慮的工作。

我想在收銀員中提出一個樹立品牌形象的活動。使X收銀員不僅僅成為一個部門,還是有口皆碑的一個品牌,這個品牌的特點就是“快”“準”“穩”。如果這個品牌樹立起來了,並且能夠通過社會媒介向大眾傳播,那麼不僅僅利於穩定收銀員情緒,利於收銀部本身的管理,還可以為商城增添一個招引客源的亮點。可謂一舉多得。

三、注重員工的思想動態,不僅關注本部門員工,還要協助營業部部長與主管調動員工積極性。

調動職工積極性,是在物力財力都不佔優勢的情況下,能夠與競爭對手抗衡的最重要的一點。現在前勤的改革已初露鋒芒,人員調動較多,員工們此刻的情緒必不穩定。所以,穩定他們的情緒應該是目前工作的重點。一方面要引導他們適應新的管理架構和運營流程;另一方面要關注員工中的低傾思潮,及時糾偏。我們總説處罰不是目的,而我認為處罰也不是的辦法。我想我們不僅要為顧客創造良好的購物環境,也要為員工創造良好的工作氛圍。讓員工心情平和、愉悦的工作,讓他因工作感到壓力與挑戰,同時也感到自信與榮譽,這樣才能夠協助營業部管理者調動員工積極性。

四、穩定老顧客,開拓新商圈。

購物大班車一直是我們鞏固客源增強競爭力的有力舉措。現在,大車班工作基本上已按部就班理順流程。所以,下面我們要繼續對各個客源點進行監測,按購買力與車輛費用、美譽度的比率綜合評判是否需要更換客源點。儘量挖掘大車的潛力,提高它們的使用效率,同時注意維護和保養。讓我們的四輛大車開得更穩定更長久。

以上是我就職之後的部分計劃,因為對收銀部還不瞭解,對服務辦也不過只接了三個月,所以可能有些計劃框架還很粗,需要與具體主管進行進一步的探討。有些計劃還不深入,需要進一步挖掘。今年商城實施預算管理,雖然我們沒有明確的預算任務,但是我們的收銀、退換貨、大車維護保養都直接涉及商城大塊費用支出。所以,我會在儘快熟悉工作的同時,結合預算管理,使我們能夠為商城的增收節支作出貢獻。

最後我要講的是,一個部門要有靈魂,而部門的靈魂就是本部門的文明素質。通過我們的努力,以優質的服務給顧客帶來方便和享受,讓大家感覺到和諧和友善。以上就是我的崗職陳述。