後勤副校長述職報告
我主要從後勤日常管理工作、二中食堂超市管理工作、xx學校後勤管理工作等三方面向領導和同志們作簡要彙報,請批評指正。
一、 後勤日常管理工作抓細抓實常抓不懈
在分管校長和主任的正確領導下,XX年後勤日常管理工作卓有成效,保證了教育教學的正常開展,為師生工作學習生活提供了強有力的後勤保障,具體做了以下一些事情:
(一) 協助主任組織開好部門人員月會和臨工人員週會,統一全員對做好後勤工作重要性的思想認識,明確職責,增強責任心,做到了心齊氣順,形成了合力。做到工作事前有計劃佈置,事中有督促落實,事後有檢查總結,使後勤服務工作忙而不亂,條理清晰,效果明顯。
(二) 在經辦人員的具體工作下,加強了校園環境的整治和設備設施的維護維修。
1、較快適應校園綠化對外承包的管理機制,充分利用現有資源,調整校園綠化規劃配置,校園綠化上規模上檔次已初見成效。
2、完成了6號樓的電網改造,使住户用電更安全更節約更有保障,減化了用電量、費抄算環節。
3、增強工作預見性,打提前量,思想意識要超前,服務要靠前。力爭第一時間發現安全隱患,發現設備設施損壞現象,發現水電浪費現象,更好的為教育教學服務,構建安全校園、節約型校園。
二、食堂超市工作以食品安全為宗旨,以師生滿意為標準
(一)XX年我們克服了物價飛速上漲的困難,嚴把原材料的採購關,按照《食品衞生法》和上級相關部門的有關規定,定點採購,與供貨商簽定安全承諾書,從源頭把好安全質量關。貨比三家,在安全質量同等條件下,價廉從優,儘可能降低成本。
(二)加強加工環節的督促檢查,嚴格按程序規範每個環節。從生加工的清洗到餐具的洗滌消毒,再到從業人員的個人衞生都嚴格要求,不圖方便不打折扣。接受各級各類的多次檢查都受到較高評價。
(三)虛心接受批評建議,努力改進提高,以意見箱、意見調查表等多種方式徵求師生對飯菜質量、數量、衞生和服務人員態度的意見建議,認真查找問題原因,及時採取整改措施。比如在學校領導的重視支持下,開設了教師打飯窗口,合理安排,克服了人手少的困難,有效的緩解了師生打飯排隊擁擠的問題。比如較好地解決了高三下課晚吃不到熱飯熱菜喝不到熱湯的問題。
三、xx學校後勤管理工作以二中為依託,統籌兼顧,抓出實效
(一)暑假期間集中人力物力對校園設備設施進行了較全面的整治。整理維修了13間教室、5間辦公室、2間實驗室、1間計算機教室,添置教學用和生活用配套器具一批,新建標準籃球場一個,增添水泥乒乓球枱3張,對學生公寓、教師公寓、午休房進行了粉刷整修,對食堂超市進行了合理的調整佈局並完善規範了責任管理機制。
(二)協助主任認真貫徹書記校長辦公會的指示精神,大膽探索兩校間拉通管理的創新型模式,帳目獨立核算,人員統籌安排,拉通使用,先後裁減了電工、花工,節約了管理成本,提高了工作效率。
四、存在問題和努力方向
成績的取得離不開校長的正確領導,離不開同志們的支持配合,但自身還存在很多不足和問題需要今後改正解決。
(一)加強政治理論學習和業務知識學習,提高後勤服務工作的認識,增強為師生服務的意識,提高服務水平。
(二)羣策羣力,挖掘潛力,精細管理,使食堂超市社會效益經濟效益最大化。
(三)創新思維,繼續探索後勤管理新型模式,使後勤工作上台階,為教育教學提供強有力的保障。
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