煙草稽查隊長個人述職述廉報告
尊敬的各位領導、同事們:
大家好
xx年,在分局的正確領導和各位同仁的幫助下,xx專賣管理所以良好的精神狀態和務實的工作作風,廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執法人員的良好形象。一年來,在分局的正確領導下,我帶領全所人員認真加強政治、業務知識的學習,牢固樹立責任意識,立足本職,求真務實,嚴格管理,熱情服務。時刻按照x局長提出的要求提升自我,完善自我,嚴格遵照執行分局、專賣辦佈置的各項工作。下面就一年來的工作、學習情況進行彙報,懇請各位領導和同事批評指正:
一、年度履職情況
回顧一年來工作的主要經歷,可以用三句話來概括:履職盡責,踏實做事;以身作則,積極進取;廉潔自律,按章辦事。具體體現在:
(一)以德為先,加強學習,不斷提高了自身綜合素質
“理論認識上深刻一層,工作實踐上領先一步”這個道理,使我深刻的認識到:加強政治理論學習,要與現實的道德行為結合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應崗位、適應同志、適應領導、適應時代的要求。一年來,我不斷加強自身黨性修養,增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業務知識學習,吃準吃透行業相關政策及文件精神,提高了自身的業務管理水平,組織協調能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應了行業不斷改革發展的新形勢。通過加強學習,我本人在XX年獲得xxx。
(二)守土有責,內管外打,重抓市場監管、提高市場淨化率
xx年xx所積極投入到各類聯合檢查和專項行動之中,改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,團結絕大多數的零售户,孤立極少的違法者;在管理理念上,轉變被管理者角色,拉近客我關係。一是對大户、違規户進行重點檢查、突擊檢查,對守法户開展例行檢查、服務相結合;二是集鎮、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到户,確保達到了分局要求的稽查到位率;三是加強節日市場、集會市場的監管,堵塞漏洞;四是發揮客户經理和零售户、羣眾的作用,為市場淨化提供有效信息;五是利用市場走訪採集信息和網上辦公平台相結合,增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區其他執法部門的配合,共同淨化市場。七是按照內管規範流程,加強了零售户核量監管,做到任務落實到崗,責任落實到人,有效遏制了不規範經營行為。xx年xx所共查處各類捲煙違法經營案件x起,查扣各種違規捲煙x條。
(三)隊伍建設不遺餘力,努力提升隊伍素質
滿懷激情幹事業,謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細實,必須時時刻刻在基礎工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調動副所長積極性,以“三個注重”提升隊伍建設:注重細節促隊伍,把責任擔起來;注重規範促管理,讓思想活起來;注重素質促奉獻,把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標邁進。二是在所內推行了“值日所長”制度,讓每一位隊員都來當所長,來安排一天的工作、召開隊務會、總結一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責任心、執行力和業務能力。xx所在大力提升隊伍建設的同時,不忘回饋社會,秉承“報效國家、回報社會”的宗旨,積極踐行責任煙草。通過一年來的管理、融合,集體和個人都在快速的成長,xx所正在成為了一支“叫的應,拉的出,打的贏,都滿意”的隊伍。x年xx所在創先爭優活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為xx區團委優秀團員、1人被評為市局優秀共產黨員、1人被評為市局優秀員工。
廉潔自律,找準定位,切實履行好自己的職責
一身正氣鑄行風。我始終以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,在工作中,能夠嚴於律己、率先垂範。一年來,帶領xx所認真組織開展了“創先爭優”活動、“235”教育實踐活動。定期開展作風紀律學習培訓,要求大家時刻謹記共產黨員的優良傳統,依規辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。xx年帶領全所人員圓滿完成了上級領導交辦的目標任務,各項工作始終走在全市所(隊)的前列。
二、工作中存在的不足及今後努力的方向
在肯定成績的同時,對照崗位職責,認真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學習系統性不強,不能持之以恆,理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經營案件能力尚待加強。三是挖掘、發揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今後的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進,提升大楊所的工作水平:一是進一步加強理論學習,不斷提高自身素質、強化責任意識。二是加強組織協調能力,加大與轄區公安、工商等部門的協調配合,落實案件查處。三是強化績效考核指標開展日常工作,確保工作的嚴格規範。
三、xx年工作思路
xx年,將緊緊圍繞分局工作目標,爭當“四力”員工,更加努力工作,提升管理所整體工作上水平。
(一)、帶好一支隊伍
1、強化細節管理,落實7s制度。嚴格按照三級體系文件流程開展各項工作。
2、加強培訓學習。確保2人通過高級、1人通過中級。
3、搞好一個考核、一個評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選,調動隊員工作積極性。
(二)、落實兩個監管
1、市場監管:圍繞“打管疏服”四字方針,以打擊假冒非法流入捲煙為重點,服務守法户,打擊違規、批發户。積極推進“雙優線路”建設,發揮專管員職能。
2、內部監管:按照內管要求,進一步突出監管重點,切實履行好內管職責。及時做好對內管預警信息的調查核實及處理。
(三)、抓好三項工作
1、許可證管理:重點做好對新增户的實地核查及零售許可證的後續監管。
2、無證户治理:認真梳理無證户檔案,從打、疏、控三個方面全面加強治理,重點打擊集鎮、沿路公開擺賣行為。
3、零售户座談會:專銷結合,根據零售户分類,每月有針對性的召開座談會,真正達到對不同類型零售户的培訓目的。
( 四)、實現四個“確保”
1、打造基層管理所窗口單位,確保建立一支業務技能精、精神面貌好,執行力強的專賣隊伍,為創建優秀基層隊所打下堅實的基礎
2、嚴格落實“六實”作風,確保圓滿完成月度重點工作及各項臨時性工作。
3、積極配合營銷部門,確保全年銷量任務的完成。
4、加強日常安全管理,確保全年安全無事故。
各位領導,同志們,我將以此次述職述廉活動為契機,藉此機會進一步總結經驗,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業務水平。作為一名共產黨員,作為所長,我認為自己有責任也有義務帶領全所隊員把各項工作做好。今後仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。以上彙報如有不妥之處,敬請各位批評指正。
謝謝大家!
彙報人:
20xx年xx月xx日
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