公司黨委事蹟

～年，是我們公司實施《到～年發展綱要》的第一年，也是總體建成中型企業的起步年，公司黨委按照xx大精神為指導，全面貫徹“xxxx”的重要思想，緊緊圍繞公司“管理、品牌、創新、求效”的方針，加強和改進黨建和思想政治工作。一年來，堅持做到黨建工作與經濟工作同步佈置、同步實施、同步考核、同步推進。黨組織在企業重大問題決策、重要經營活動、幹部人事管理，以及思想政治工作和精神文明建設中，發揮了黨組織政治核心作用和保證監督作用，公司較好地完成了各項經濟指標，使公司文明建設又上了新台階。我們主要抓了以下幾方面的工作：

一、以“xxxx”為指導，基層黨組織建設進一步加強

1、加強基層黨組織建設。～年，公司黨委按照區域和隸屬的原則對企業黨組織按期進行了換屆改選，成立5個支部，選好配強基層黨組織書記，發展新黨員2名，發展對象9名，積極分子15名。其中，興隆台區委授予公司為先進黨委、機關支部為先進黨支部，同時，齊兵同志被評為先進黨務工作者；李彩芹、劉鐵峯同志被評為優秀共產黨員。

2、認真抓好黨員的管理教育。公司黨委認真組織黨員幹部學習黨的xx大精神、“xxxx”重要思想、購買、下發了《“xxxx”重要思想學習綱要》及“xx在西柏坡”講話提綱，推行每月讀一本書制度，，進一步統一了認識、更新了觀念，不斷地開創了本單位各項工作的新局面，提高了實踐“xxxx”的自覺性。

3、加大宣傳優秀典型的力度。～年，黨羣工作部和總經理辦聯合主辦《遼河防腐》報，開闢“黨員需知”專欄，並組織開展了一系列徵文活動，廣泛宣傳優秀黨員的先進事蹟；以大幅的版面對企業內部真實的人物進行宣傳，象唐曉榮、魏海明、楊麗等。通過有組織、有步驟地開展各項宣傳教育活動，提高了黨員幹部隊伍素質，充分發揮了黨員的先鋒模範作用，激發了廣大員工的工作熱情，在公司範圍內形成了一個創先爭優、弘揚正氣、努力實踐“xxxx”重要思想的良好風氣。

二、加強公司領導班子建設和幹部隊伍管理，建設適應中型企業發展的幹部隊伍。

1、重視領導班子的自身建設。～年，我們堅持幹部考核制度，堅持全方位、全過程，並做到三個結合：日常考核與定期考核相結合；主聘人考核與同級黨組織考核相結合：定量考核與定性考核相結合。～年11月，由黨羣工作部牽頭，組成考核小組，對兩極機關管理人員進行了量化考核，給管理人員一個公正、公平的評價，為公司黨委選人、用人提供了依據。同時，我們加強了對具有發展潛力的大中專畢業生的培養力度，堅持德才兼備的標準，明確培養條件和選拔程序，落實培養對象、培養目標、培訓方向和培訓責任人，營造一種有利於青年人才脱穎而出的幹部培養環境。目前，公司兩極機關30歲以下管理人員達16人，使領導班子成員從年齡結構、知識層面都有了進一步提高，增強了活力。

2、一年來我們有計劃、有重點地加強了對企業領導班子成員和幹部隊伍的培訓。全年外培十期53人/次。其中：11月份，我們組織了為期9天的企業管理人員應知應會綜合知識培訓班，外聘請油田黨校教師講解貫徹“xxxx”的重要思想，全面加強和改進黨的建設及基層思想政治工作原則、任務、方法，對提～部的理論基礎和整體素質起到了很好的促進作用。

3、加強班子的思想建設。黨委堅持把領導班子理論學習擺上重要日程，推行每月一本書計劃，做為加強領導班子思想、作風建設的重要手段，不斷提高班子成員的思想政治素質，樹立了新的經營理念，敢於創新、敢於碰硬，從而領導班子保持了團結一致、積極進取的良好精神風貌，堅持了民主決策管理和科學規範運作，增強了戰鬥力、凝聚力。

4、加強黨紀教育，提高領導幹部廉潔自律的自覺性。以各級領導班子和重要崗位黨員幹部為重點，不斷提高了領導幹部廉潔自律的自覺性。加強內部環境建設，狠抓黨風廉正建設責任制，規定了內部人員不吃請、節日不送禮等制度，責任區域、責任目標、責任內容、責任追究明確，全年未發生違紀違規人員。

三、培育企業價值觀、弘揚企業精神，企業文化結碩果

1、培育形成共同的企業價值觀。～年，我們充分利用《遼河防腐報》宣傳陣地，廣泛深入地宣傳教育，增強了員工熱愛企業、顧全大局、服從整體的企業主人翁意識，人人樹立“我靠公司生存，公司靠我發展，我與公司同行”的企業價值觀。　

2、弘揚光大公司的企業精神。一年來，公司黨委結合公司面臨的市場形式要求，抓好“團結自強、負重誠信、共濟榮辱、為實創新”企業精神的培育和昇華，針對油田內部市場的新形勢，在員工隊伍中開展市場觀念和競爭意識教育，採取施工前培訓、階段性動員、典型引導等辦法，使每位員工都樹立了“以信譽佔領市場”的觀念，盤錦開發區工程被列為免檢工程、無錫工程的滾動開發，為公司贏得了榮譽和效益，實現了公司幹一項工程，塑一座豐碑、獲一方信譽、佔一方市場的目的。

3、搞好企業形象宣傳，擴大了企業的知名度、美譽度和影響力。圍繞公司進三年市場上取得的良好施工業績和經營成果，向區宣傳部遞交稿件8份，並接受遼河石油報記者採訪3次，油一電視台記者採訪5次，積極宣傳企業的資質和實力，塑造了良好的企業形象，為公司開發佔領市場營造了良好的～環境。

4、激勵企業精神，開展編輯《企業文化手冊》、創作遼防之歌活動。經過羣眾、領導的共同努力，一本集前言、框架體系、行為規範、基本建設、要點説明、基本常識六大項53小項的《企業文化手冊》誕生了，一首具有現代企業氣息的遼防之歌唱響了。

5、為豐富業餘文化生活，廣泛開展文體活動。在公司組織了青年知識分子硬筆書法展、籃球友誼賽、聯歡會等等，鍛鍊了隊伍，提高了員工體質、精神境界，增強了員工的凝聚力。