董事長事蹟材料4篇

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***，男，1953年5月22日，漢族，**省**市**區人，出生於**市**區張氏，中國共產黨黨員，大學學歷;1972年9月參加工作，現任**市**集團董事長，高級工程師。就職以來，帶領廣大**人走出了一條堅實、創新、蓬勃的發展之路。

一、改制創新篇章

為適應市場經濟，建立現代企業制度，為廣大幹部職工謀福利，XX年8月，在***的帶領下，**市**集團企業改制工作正式啟動，把企業由集體所有制企業向股份所有制企業轉型，通過合理配置股權，建立起各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構，**集團的發展步入正規;截止到XX年11月份，公司全年施工工程111個，交工工程80個，優良工程17個，安全文明工地20個，創出"鳶都杯"一個，市級質量誠信用户滿意工程一個，省級安全文明工地一個，圓滿完成年度既定計劃。

實際工作中，他注重工程質量，狠抓工程安全，用質量誠信、安全誠信鋪就的發展之路。努力打造工程精品，落實創建標準，認真貫徹國際三體系標準，踐行"用户籤制"、"安全保障制"等安全、質量管理創新。

二、黨性創新方向

"全心全意為人民服務是黨的宗旨，讓企業家的價值取向與黨倡導的價值觀對接，是黨員業主的應有追求"他總是這樣告誡自己。他從來不單純的把自己當做是一個企業家，而把自己視為"黨員業主"。多年來，他堅持以黨性為後盾，以一名優秀共產黨員的標準要求自己，以政治責任感為動力以"黨性最強、作風最正、工作出色"為具體要求，用一腔熱血和辛勤汗水乾出了不平凡的業績：企業走出計劃經濟的窠臼，逐步發展壯大;職工收入年增20%，幹勁十足;走出單純的房屋建築，發展為涵蓋建築、開發、建材、建材、勞務、國際工程、國際國內旅遊於一體的綜合性建設企業集團。

在***的帶領下，**市**集團黨委先後榮獲**市先進基層黨組織、**市非公有制企業黨建示範點、**市民營企業黨建示範點、**市先進基層黨校等一些列榮譽稱號。

三、改革創新思路

在***同志的帶領下，**集團日益成熟、壯大，目前又開始了以擴張發展為目標的二次創業，進行了一系列產業拓展、橫向聯合和資本運作。面對建築業市場發展瓶頸，調整產業結構，逐步建立起以建築業為基礎，房地產開發、新型建材、建材檢測、國際工程承包、勞務輸出等多元化經營為一體的現代化建設企業集團。

他注重企業企業文化建設，提出企業文化是現代企業管理的靈魂，通過整合各種資源優勢，實現企業員工共同的發展願景。他確定了"文化興企、以文帶企"的文化理念和"百億**、百年**、百姓**"的企業發展理念。

發展創新、循環、綜合利用產業是***提出的又一條新型發展道路，利用建築垃圾生產節能、節地、環保新型建材，年可消化各類建築垃圾60萬立方，節約土地630餘畝、砂石35萬立方米、標煤3000餘噸，該產品獲得省級節能認定，受到省市主要領導的肯定和推廣。

四、責任創新責任

企業發展了，但***從未忘記過奉獻社會，近年來累計捐款50餘萬元。他個人捐助10名失學兒童，其中一名已經考入**大學深造;結隊幫扶開元街辦棗林村、西常疃的王國利、張美英兩家生活困難的羣眾，為他們提供致富信息，提供技術支持。

5.12**大地震，他組織公司職工捐款捐物17餘萬元，並積極組織公司高級技術管理人員54人奔赴四川援建，舍小家顧大家，譜寫了一曲"**人"的動人讚歌，在***的帶領下，援建突擊隊員們加班加點，不怕苦不怕累保質保量的完成了援建任務，受到國家副主席xx及省、市領導的充分肯定。四川災區災後重建，***又報名把公司的施工隊伍拉到了四川，他常説的一句話是：企業發展的根本是發展，是利潤，但企業最終的落腳點是對社會的貢獻和付出。這裏我們也就不難理解他所提出的"百億**、百年**、百姓**"的"三百"發展目標的真正涵義了!

五、成績凝聚"三百"

由於成績突出，他先後被授予省級"建設系統先進工作者"、"建設系統先進個人"並榮記個人三等功兩次;**XX年度創新人物、**XX最具領導魅力風雲人物、市級"建設系統先進個人"、"企業經營管理先進工作者"、"**市建築業十大企業家"、"**市優秀企業家"、"**市優秀民營企業家"、**區抗震救災先進個人(個人三等功一次)、**市支援四川地震災區抗震救災先進個人，***，用行動詮釋了作為"百億**、百年**、百姓**"創新企業帶頭人的創新思路、創新模式。

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李南，男，1950年8月生，1975年7月入黨，**市永年縣**鎮東街人。***同志既是民營高科技企業河北**化工有限公司董事長，又是一名有着30多年黨齡的共產黨員，身兼企業和**鎮東街村兩個支部的書記。自XX年以來，***先後榮獲全國五一勞動獎章，成為全市唯一享受國務院特殊津貼的農村黨支部書記，2次被省委評為優秀黨務工作者，其事蹟先後被中組部《組工信息》和《人民日報》刊登，XX年**市委組織部做出《關於開展向***同志學習活動的決定》，該同志當選為第十一屆全國人大代表。

一、圍繞發展抓黨建，切實提高村班子凝聚力、感召力。帶領全村羣眾發展需要一個堅強有力的黨支部班子，而團結是村班子生命力和全部戰鬥力的前提和基礎。***上任街黨支部書記以來，吸取上屆村班子因內訌下台的教訓。首先從抓團結入手，及時與班子成員明確分工，各負其責，分工協作，同時，圍繞議事決策、財務管理、幹部獎懲等關鍵環節，建立健全了兩委聯席會、幹羣懇談會、民主生活會、財務雙籤雙審、民主評議村幹部、幹部績酬掛鈎等制度，使村班子成員的團結意識和責任意識大為增強，促進了村務工作規範化。在此基礎上，注重以發展思路凝聚共識，尋求大同，先後6次組織班子成員和黨員骨幹到江蘇華西村、山東青島等地考察，反覆討論後確定了利用**“古城水城太極城”資源優勢，旅遊興村富民，逐步打造中國“北方第一村”的發展思路，以共同的理想把班子成員的力量凝聚到一起。其次，狠抓隊伍建設。為使黨員學有場所，***個人投資200多萬元建設了建築面積XX平方米的高標準、多功能村級組織活動場所，定期組織黨員開展“我為東街發展獻一計”、“爭做學習型黨員、爭做致富型黨員、爭做和諧型黨員”等活動，使黨支部的影響力、感召力日益增強。XX年以來，先後吸引15名農村優秀青年加入了黨組織。

二、關注民生促和諧，為全村羣眾謀福祉。***始終把羣眾滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗工作的標準，羣眾盼什麼、幹部就幹什麼，他的宗旨就是決不讓任何一個困難户不能生活、不能讓任何一個羣眾看不起病、不能讓任何一個孩子上不起學、不能讓任何一個成年羣眾就不了業。**古城地處窪澱，城內百姓祖祖輩輩飲用鹹澀苦水，為解決吃水難問題，他投資280萬元，打了2眼400米的吃水井和一眼XX米的熱水井，並將水管引到每家每户，全部免費供水，結束了羣眾祖祖輩輩喝苦水的歷史；為方便羣眾出行，他投資1000多萬元，硬化了全村街道和周邊道路，徹底解決了羣眾行路難；為改變村國小年久失修、上學難問題，他投資50多萬元，建起了一座高標準教學樓，使孩子們搬進了寬敞明亮的教室；為實現全村羣眾老有所養，他出資為村內300名60歲以上老人全部發放養老金，每逢過年過節，還要為村內及鄰村的30多位軍烈屬、特困户送去米、面、油、肉和慰問金；他設立了寒門學子助學基金和困難羣眾就醫基金，先後資助50多名貧困大學生順利完成學業，使27名困難羣眾順利就醫。

三、依託古城謀發展，打造北方第一村。**有“古城水城太極城”的美稱，有獨特的旅遊資源優勢，***緊緊圍繞這一實際，走旅遊興村富民之路，着力將古城打造成“四面荷花三面柳，一城景色半城湖”的旅遊聖地，為新農村建設提供不竭的經濟保障。為了把規劃變成現實，***多次邀請有關專家、學者進行論證，謀劃實施了總投資2億多元的**古城修復、護城河清淤、千畝生態森林公園、東關生態文化村等**旅遊開發八大工程。目前，已投資1億多元，完成了千畝生態森林公園、太極文化廣場、護城河清淤、**古城牆整體修復、重修甘露寺等旅遊開發工程；設計的300套隋唐風格的東關生態文化村工程已建成100多套，完工後可讓城內羣眾搬到城外居住，而城內則以發展旅遊三產為主；高標準的垂釣中心工程、清暉書院復建工程和大石橋建設工程已開工建設。八大工程的實施，有力地提升了**古城的旅遊品位，吸引了大批遊客前來觀光旅遊，去年先後有30多萬人到**古城遊覽，所得收益繼續投入旅遊開發，為當地的新農村建設注入了新的活力。預計八大工程全部建成後，每年將帶來8000萬元以上的收入，帶動XX多人就業。在**古城城牆根下，東街村可謂“一花獨秀”，可與它“屋連脊、地連邊”的周圍幾個村仍然落後。經過深思熟慮，***萌發了“扶持周圍村莊，以強帶弱，實現共同富裕”的想法，多次聯合周邊村黨員幹部赴江蘇華西村考察，共同謀劃發展前景，目前***正在有計劃地扶持周圍6個村莊硬化美化道路，改善村內基礎設施，並創造條件為周邊村莊羣眾提供就業崗位，條件成熟後，將6個村聯合起來，打造成“中國北方第一村”。

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x同志生於1943年1月，大學文化，19 58年參加工作，1974年3月入黨,高級經濟師。入黨以來，她牢記黨的宗旨，幾十年如一日，學習走在前面，工作甘願奉獻，事業永續發展，始終走在時代的前列，為黨和人民的事業而奮鬥，取得了輝煌成績。

她1992年下海創立x食品有限責任公司。歷經十多年艱苦創業和不斷創新，從一個小作坊發展到今天擁有4個分公司、一個工業園(生產基地)、一個公司總部和60多個直銷店，成為湖北省著名民營企業。

x產品碩果累累：x牌孔明餅在全國糕點行業特色產品大賽中榮獲“全國特色糕點”稱號;x西餅屋總店榮獲全國優秀店面設計大賽“店面設計優勝獎”並被中國焙烤食品糖製品工業協會、全國餅店委員會頒發了榮譽證書;x“孔明粽”獲得“首屆中國粽子文化節全國粽子大獎賽金獎”。

x公司捷報頻傳：先後被區委、區政府評為“20強私營企業”;被湖北省消費者委員會評為“湖北省第六屆消費者滿意單位”;“x”商標被湖北省工商局評為“湖北省著名商標”;被省、市表彰為“湖北省優秀民營企業”、“襄樊市優秀民營企業”、、“發展民營經濟大户”、“就業先進單位”等;被中國焙烤食品糖製品工業協會、全國餅店委員會評為“全國優秀餅店”和“全國十佳餅店”;先後榮獲襄樊市“五一勞動獎章”、中國焙烤食品糖製品工業協會、中國就業培訓技術指導中心頒發的“全國月餅技術比賽優秀獎”的榮譽證書;榮獲XX加州杯美國加州葡萄乾麪包烘焙應用技術大賽“總決賽第8名”;榮獲湖北省勞動和社會保障廳、湖北省總工會和湖北省工商業聯合會頒發的全省“萬户民營企業實施招工扶貧和安置就業工程”優秀獎牌。

董事長x先後榮獲襄樊市“優秀中國特色社會主義事業建設者”稱號，被湖北省總工會、工商業聯合會、外商投資企業協會、私人企業協會評為“愛職工的優秀經理(廠長)。”

一、學習走在前面

x同志常説，學習成就未來，知識改變命運。她從入黨的那一天起，就把學習作為自己的畢生事業，堅持不斷，常抓不懈。

一是努力學習馬列主義、毛澤東思想，學習鄧小平理論和“三個代表”思想，寫下了近萬的讀書筆記。通過學習，打牢了理論基礎，提高了政治素質，進一步明確了政治方向。

二是努力學習科學文化知識，提高文化素質。先後參加了函授大專教育和遠程本科教育，脱產參加了清華研究生班學習，去年在北京清華大學順利地通過了研究生論文答辯，獲得清華大學文憑，成為清華大學年齡最大的學生。她拿到文憑後説，我看重的不是這張文憑，而是想通過拿文憑來強迫自己學習新知識，使自己的大腦永遠保持青春的活力。

三是努力學習現代管理知識，提高現代管理水平。先後三次到北大清華分別參加embn 和mbn 培訓，五次到武漢參加現代管理、領導科學、經濟法、市場營銷等培訓，獲得了mbn證書。

二、工作甘願奉獻

20世紀50年代末，x被分配到襄陽供銷社土產公司工作，當時不滿20歲。60年代初，被調到鄉鎮當煙草技術指導員，一干就是13年。從1984年到1991年，她歷經8個春秋，9個寒暑，研製出“煙草腋芽抑制劑a1號”，榮獲了湖北省科技成果獎，並載入《中國技術成果大全》。由於長期在農村工作，積勞成疾，1992年，年過半百的她只好從十分鐘愛的崗位上退了下來。按説，知天命的她，應該享享天侖之樂，安度晚年。但是，她看到那麼多職工下崗，又激發了她再創業的熱情。説幹就幹，她接過襄樊市人民廣場附近一家小麪包作房。對面包業一無所知的她，帶着子女們東進上海，南下武漢，遍訪知名的麪包廠家，參觀學習，虛心討教，鑽研技藝。學成歸來，她沒有死搬硬套，而是拿出研製煙草技術的勁頭，針對本地人的飲食習慣和口味進行食品製作，結果一炮打響，小小的麪包房紅火起來。要想解決更多的人就業，必須擴大企業規模。因此，“立足襄樊，連鎖湖北，輻射全國”的滾動發展思路迅速在x的腦海裏形成。經過幾年的誠信打拼，消費者瞭解了“x”，信任了“x”，也使x更加充滿信心。由於“x”產品獨特，質量上乘，環境優雅，管理規範，服務到位，在襄樊消費者的心目中，“x”像一個天真、活潑、美麗的少女，深受人們的喜愛，在社會上形成了良好的“x品牌”形象。公司從單一產品的小麪包作房，變成規模化、工廠化、生產銷售一體化的x食品有限責任公司，現在以擁有3大類、9大系列、500多個品種。其中，烘焙類產品有面包、蛋糕、西點、生日蛋糕、月餅等五大系列;餐飲類有中餐、西餐和咖啡等三大系列，還有粽子系列。x抓住“x”新的發展契機，迅速拓展。到目前止，先後在襄樊、荊州、荊門、十堰、海口等城市開辦4家分公司，建立起60多家專賣店。今年計劃在武漢等地再辦兩家分公司。

x深知，她能夠有今天的發展和榮譽，離不開黨的培養，離不開羣眾的支持與厚愛。企業發展了，就應當回報社會。一個對社會缺乏愛心的企業是得不到社會的關愛的。企業要追求利益才能發展，但不能唯利是圖。企業同時要勇於承擔起相應的社會責任，才能使社會更加和諧的發展，企業才能進入健康的發展軌道。因此，她積極參與各項社會公益事業，用愛心回報社會，為國家和社會分憂解難。

一是扶貧助學：她多次帶着棉被、衣服和數萬元現金翻山越嶺前往南漳縣李廟、洪峪貧困村救助;每年為貧困學生提資金;她還以個人名義資助3名大學生(湖北大學清華大學.襄樊學院);XX年公司為了解決谷城縣薤山林場方圓800多人的學生上學和農民生活問題，她又投資數萬元，在高廟村修建一座“x愛心橋”。

二是抗洪救災：XX年長江發大水，她安排荊州分公司員工帶着慰問品到荊州抗洪搶險第一線慰問全體官兵，被荊州市政府評為抗洪搶險先進單位。XX年夏天，我市部分地區遭受暴雨災害，她又向災區捐助食品和現金近萬元。

三是抗擊“非典”：非典時期，她率領職工帶着價值5600元的食品到襄樊火車站逐一慰問志願者，並先後向襄樊紅十會和樊城區政府捐獻2XX元現金。

四是義務獻血：在襄樊血站血源告急時，她動員200多名員工多次義務獻血達5萬亳升。

五是義務植樹：XX年-XX年，她組織員工參加了“保護母親河”義務植樹活動，種下樹苗近近千棵;

六是弘揚“雷鋒”精神：XX年春天，為紀念毛主席“向雷鋒同志學習”題詞40週年，她捐贈給襄樊市大慶路國小一塑價值4萬多元的雷鋒大理石塑像;

七是陽光行動：XX年，在湖北電視台的“陽光行動”中，為了救助白內障兒童，她為新疆的5名小朋友捐助了醫療費用，使他們重見光明。

八是為社會穩定作貢獻：每年為社會提供了上百人的就業機會，累計提供就業上萬人次。

九是關愛員工生活：x把員工的冷暖時刻放在心上，不僅沒有拖欠員工的工資，沒有亂扣員工的工資，而且在員工遇到困難時，總是給予關愛，幫助員工們度過難關。XX年，員工張芳因父親患“急性流行性出血熱”無錢醫治，公司當即組織所有員工捐款。今年5月，有一員工臉部被人毀容，她從公司拿出錢來為這位員工整容。為了對員工負責，她還投入大量資金加入了團體意外保險。為了鼓勵員工安心工作，制定了年限加崗位加效益的工資制度，提供免費工作餐2頓或領取生活費補貼;公司無法解決住房問題時，每月補助員工住宿費;公司每年度按員工生日日期向工齡滿一年的員工贈送一份生日蛋糕;員工個人消費公司自制產品享受8折優惠等等。

三、事業永續發展

近年來，x的生產經營穩定步入良性發展軌道，經營規模不斷擴大。XX年僅襄樊分公司銷售網店就翻了一翻，由過去的20多家發展到43家。企業經濟效益也明顯提高，公司年產值XX多萬元，每年的增幅都在20%左右。

為了企業永續發展，她制定了企業中長期和階段性發展戰略。公司的長期戰略目標是“舉品牌旗幟，走規範化管理道路，實現三個提高，(即企業整體素質提高，經濟效益提高，員工待遇提高);公司的經營理念是“以品牌謀發展，以質量求生存，以管理增效益，以規範樹形象”;企業的階段性發展戰略緊密結合區政府提出的“十一.五”國民經濟發展規劃：第一步是確保XX年通過iso9000質量認證，產品開始以“標準”取勝，朝着“規範的、標準的、成功的”一流企業邁進;第二步是進一步開拓市場、擴大經營。擴展綠色工業園基地，進軍生態農業領域，將襄樊本地的農產品精加工，如 “大頭菜”、酸菜、蔬菜以及冷凍食品等。第三步是建設以襄樊為中心輻射全國的x營銷網絡，使企業年產值達到億元以上，年安排就業人員達到XX人。

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十多年前，何××還是一名中學沒畢業的學徒工。從普普通通的學徒工到擁有6.7億元資產的現代企業集團老闆，他從自己的創業和成長經歷中懂得了如何用心去關愛員工。精心為員工搭建施展才能的舞台

何××常説，企業經營其實就是經營人心，要把員工真正當人看才行。在他的眼裏，員工被當作“第一財富”，人才被作為公司的“一號工程”。他説：“在xx

的每個人都是人才，文祕114網xx的人才沒有等級之分，只有崗位之分，職責之分。任何人都可以競爭任何崗位，但必須在自己的崗位做得比別人好，找到最適合自己的崗位並做到最好，就是xx不可或缺的人才。”

近年來，在温州業內一直流傳着何×ד三顧茅廬”的佳話。一次，他在業務交往中瞭解到安徽某國有大型企業有位德才兼備的廠長，有“下海”的想法，便在百忙之中三赴安徽邀其加盟xx。起初，這位廠長對温州私營企業並不“感冒”，但最終被何××的真誠所感動，決定加盟xx，被何××委以重任，並在後來為xx的發展做出了重要貢獻。何成文就是這樣用愛“才”之心栽下了“梧桐樹”，招來了大批的“金鳳凰”。目前在現有的2100多位員工中，大中專以上人才有將近一半，中級以上職稱人員310人。

在xx，不論你是外來人員，還是家族成員，每一位員工都被視為企業的主人，每一位員工都有發揮才能的舞台，每個人都有競爭任何崗位的機會。XX年起，何××對集團公司的組織機構動了一次“手術”，基本實現了經營權和所有權的分離。目前，在董事會的人員組成中，有近二分之一為非股東成員；在經營決策層的高級管理人員中，百分之百八十由外來人員擔任，這在家族制企業為主的温州民營企業中實不多見。

解除員工的後顧之憂

何××認為：要想讓員工安心工作，首先必須要讓他們沒有後顧之憂。

1996年，xx集團成立起就為全體員工投了意外傷害保險，隨着集團效益的不斷提高，從XX年6月起，又全體員工辦理養老保險，徹底接解除了員工的後顧之憂。

何××創造性地建立了xx集團《停工期間工資發放制度》，遇到淡季或者停工，根據不同的工作崗位，每位員工每月可以領到300—2500元的基本工資。公司通過撥款和個人捐款的形式，建立了職工愛心基金會。基金會成立4年來，公司財務撥款30餘萬元，60多位困難員工得到幫助。江西籍員工蔣平，妻子患重病住院，家庭困難，公司立即從基金中為他送上5000元，還暫借給他5000元，解了他的燃眉之急。

他常説：“xx就是一個家，不論您是外來工，還是本地工，或者家族工，都是我們就是這個家庭中的兄弟姐妹。”在集團內部，不管哪位員工結婚，集團都要送上一束鮮花、一個紅包表示祝福。他只要不在外地，都要親臨祝賀。不管哪位員工家裏遇到不測，集團都要送上慰問品、慰問金，表示慰問。工會會員過生日，公司都會通過短信交流平台送去祝福，並把生日蛋糕送到會員手中。這些事情在xx集團雖然找不到一個相關的文件，但已經成為了一個不成文的規矩。

“有喜悦大家分享，有困難大家幫忙”，他把關愛員工當作培養員工凝聚力、向心力的一個最有效的途徑。四川甘孜籍員工陳冬妹，父親患癌症住院，母親遭遇車禍，他派一位副總與陳冬妹一起遠赴四川，送去集團員工捐贈的18000元錢和集團特別補助8000元。江西上饒籍員工劉選斌家中房子被洪水沖毀，接到電話後，集團工會主席和他連夜坐車趕回江西老家，送去5000元慰問金。

讓員工吃得好睡得香

何××認為，只有讓員工吃好住好，然後才能工作好。

XX年春，前來xx集團新光工業園區考察工作的不少領導建議，新建一棟辦公大樓。他最初也有過這個想法，公司100多管理人員分散在幾處辦公樓，非常的不方便，但想到上千名員工還在外面租房居住，不僅花錢，還很不方便，何成文決定不建辦公樓，而是投資300多萬元，建造了2棟員工宿舍。在每個房間配備了席夢思牀、衣櫃、寫台等生活用品；每棟宿舍都安裝了磁卡電話；每棟宿舍樓配備一名專職管理員；雙職工安排單間住房。

今年初，他在控股公司檢查工作時聽到員工反映，新光工業園區的職工宿舍樓每一層只有一間衞生間，使用很不方便。回到集團，他辦理的第一件事就是安排新光工業園區的職工宿舍樓衞生間的改造。經過兩個月多緊張施工，現在每一樓層不僅都有了高檔次的男女衞生間。面對眼前發生的變化，員工們臉上露出了微笑。何成文又安排有關部門造預算，準備在每一樓層再建一個洗澡間、一個洗衣房。

xx集團現在住房依然緊張，公司為了讓員工住的安全，住的舒適，給每位員工都提供了住房補貼，每月補助標準在80－500元之間。

員工伙食的好壞直接關係到員工的健康和安全。他文安排工會和辦公室定期在員工中進行滿意度調查，包括品種、價格、口味和服務，並儘可能滿足員工的要求。為了讓每一位員工吃得舒心，根據不同地方的口味，設立了湖南、浙江、江西等不同的風格菜式。

哈哈，要是每個人都能碰到這樣的好老闆，該有多好吖。你若是老闆，你會這樣做麼？