問題報告（通用15篇）

問題報告 篇1

一直來，聯通分公司全體員工以“踐行使命、創優服務、致力和諧”的理念，全心全意為用户提供最優質的服務，精心鑄造聯通服務品牌工程。在經營活動中自覺接受社會監督，誠信經營、規範服務、自覺保護消費者合法權益，為此我們制定了諸多切實可行的措施。

一、領導重視、制度健全、長抓不懈

近年來，通信企業市場競爭日趨激烈，內部改革不斷深化，給職工職業道德建設帶來了一定的難度。公司領導經過深入調查研究，達成共識，認真轉變思想觀念，在企業改革發展的大環境中，職工職業道德水平的高低直接關係到企業的效益和生死存亡，必須加強職工職業道德建設，才能保證企業持續健康發展。我公司將遵守職業道德、抓好服務工作作為績效考核、獎懲的重要指標;編髮《聯通員工手冊》，規範員工行為;結合職工職業道德建設，開展“為用户服務、為經營服務、為窗口服務、為基層服務”活動。將服務工作作為“一把手”工程來抓。分管經理隨同服務質量督查人員深入一線，走訪客户，督導工作，有效促進了服務管理工作，為服務工作奠定了堅實的基礎。為加強管理，分公司從基礎抓起，健全考核體系先後下發了《服務質量檢查標準》、《關於電話、寬帶客户障礙及時修手冊》、《營業員考評量化考核辦法》、《入户服務人員監督檢查辦法》、《山東聯通首問負責工作制度》等服務管理制度，使服務工作做到有章可循，有規可依。

二、全程服務、首問負責，實施服務“全局一盤棋”的全程全員服務體系。

(1)抓服務源頭：從營業受理上，大力實施文明窗口服務，嚴格推行“規範化服務”，嚴守服務承諾和文明服務公約。對營業受理的裝、移、修以及客户投訴、諮詢由營業窗口負責服務到底。在服務源頭上讓客户找到真正上帝的感覺，為客户提供一流的服務。

(2)抓入户服務：嚴格推行入户規範化服務，入户工作人員必須嚴格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預約服務制，為入户員工印製了服務名片，方便了客户與服務人員直接聯繫，提高了服務效率和水平。

(5)抓全員服務：全員實行“首問責任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實，服務督查人員利用員工不熟的號碼進行模擬客户投訴，對員工進行暗查暗訪並錄音，對於客户投訴推諉扯皮者嚴肅處理，使全體員工繃緊服務弦。

(6)抓線路服務：我公司一直把線路整治作為提高服務質量，降低客户投訴的重要環節來抓。公司領導帶頭，行管人員參加，將“親情農家”與線路整治結合起來，業務營銷與整治並舉，走街串巷，進行線路整治和走訪客户活動，全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現狀，使全縣百門障礙歷時大幅下降，有效地降低了客户的投訴率。

(7)抓便民服務：我公司一直堅持“用户至上、用心服務”的理念，努力使各種服務貼近民眾。並於開通了“114招領”業務，受到了社會好評。

問題報告 篇2

xx市郵政管理局：

貴局於20xx年5月28日對我公司安全生產經營及各項制度的建立和執行情況進行了檢查，檢查組認真、嚴肅、全面對我司工作進行指導和評價，充分肯定了我公司所做的工作成績，同時針對我公司管理現狀中存在的不足之處，提出了中肯的整改意見。我公司針對檢查組提出的意見，迅速組織有關人員，及時地制定了相應的改正措施，進行了深刻、細緻的整改工作，取得了良好的成果。

按照檢查組整改意見的要求，我們逐條落實實施，並在規定時間內整改完畢。現將整改工作的實際情況報告如下：

首先，按照貴局的要求，我司於5月30日與武威中通速遞總公司簽署了安全生產責任書，並按照責任書的要求，嚴格落實各項規章制度，確保公司正常，有序，規範的運行。

第二，各項制度的建立和健全。針對我司制度不夠健全和完善的問題，我司結合貴局的要求，制定了安全檢查與事故隱患排查制度；安全例會教育培訓制度；寄遞服務用户個人信息安全管理制度等相關的制度；建立了安全生產隱患自查台賬，確保了各項檢查和改進措施有詳細的記載。

第三，自月28日起，按照貴局的要求嚴格執行寄件客户實名登記制度，做到了寄件百分之百的開箱驗視制度，同時，及時

在面單及預留底單上加蓋了驗視章，加強了攬件員工簽字的規範性要求。

第四，針對我司未公示警示語的問題，我司積極着手，聯繫上級公司，在當日就張貼了“掃黃打非”警示語，此舉對我司的規範操作和客户的提醒尤為重要，我司將嚴格按照貴局的要求落實執行。

針對上述存在的問題，我司已積極進行整改，並對存在的各項安全隱患進行進一步的檢查和對比自查，以確保公司的各項操作流程規範且有序，為公司的健康發展奠定長久的基礎。

中通速遞分部

20xx-05-31

問題報告 篇3

為把好所查案件的質量，促進執法人員提高執法水平，確保本系統依法行政，各地食品藥品監管局依據有關規定成立了案件審理委員會（以下簡稱案審委），負責案件審理等工作。但關於案審委的工作，其職責、內容和程序等，目前還沒有一個法定的統一規定。下面就如何使案審委工作規範有序和簡明高效，筆者結合工作實際談些看法。

一、案審委的組成

案審委承擔着涉及藥械違法違規案件的審理等重要工作，通過審理，保證本機關作出的行政處罰符合法律、法規的規定，同時還要研究、總結執法工作，對本系統的執法工作給予指導。案審委工作具有很高的責任性和較強的專業性，因此案審委成員應由局領導、法規機構及各業務處室的負責人擔任。

為加強對案審委的領導，案審委主任應由局長擔任，可設一至兩名副主任，由分管行政執法的副局長和其他副局長擔任。在政策法規處科（縣級局可在局辦公室）設立案審委辦公室，承辦案審委的具體工作。

二、案審委職責和工作內容

根據我係統承擔的食品藥品監管任務和目前工作現狀，參照其他執法部門的做法，筆者認為，案審委主要有以下職責和工作內容：

一是審理案件。這是案審委的主要職責。從工作實際出發，案審委主要審理以下案件：上級部門或領導交辦的；須聽證的；本局受理的複議案件或被上級部門複議後決定本局重新作出處罰決定的；需移送公安部門的；局領導決定審理的；有較大影響、疑難複雜的；下級請示的。以上列舉的案件，或因為複雜、或因為影響較大，或因為涉及面廣，需充分研究，認真審理，謹慎作出決定。

因為所有立案查處的案件都要經法規部門審核，從提高執法效能，節約執法成本角度看，除以上列舉的案件外，其他事實簡單清楚，證據確實充分，查處程序合法，擬作出的處罰決定適當的案件，經法規部門審核後報局領導審批即可，不需再報請案審委審理。

案審委着重審理案件是否由本部門管轄，案件事實是否清楚，證據是否確實充分，查處程序是否合法，擬作出的處罰決定是否適當。

二是對執法工作進行總結。案審委應經常對行政執法工作進行階段性總結。對行政執法中先進的理念，良好的機制，創新的做法等進行總結，並加以推廣。對行政執法中存在的問題進行梳理，指導全系統加以改正和改進。

三是研究問題。對執法中遇到的新問題和熱點、難點問題及時研究，探求解決這些問題的方法。對下級部門涉及行政執法工作的需要集體研究的請示，應及時研究，或給予答覆，或報請上級部門指示。

三、案審委的工作程序

根據案審委工作性質和特點，案審委審理工作可照以下步驟進行：

1、法制機構審核卷宗後，對符合上述條件的案件提請案審委主任或副主任召開案審會，案審會應有三分之二以上委員參加方可召開；

2、法制機構彙報案件基本情況（包括事實、證據、程序、處罰依據、處罰決定建議等）和審核意見；

3、與會委員對案件及審核意見發表看法，就有關情況詢問案件承辦人員和案件審核人員；

4、案件承辦人員和審核人員回答委員詢問，回答有關問題；

5、委員們展開討論；

6、案審委主任或副主任綜合委員的意見，並依大多數委員意見作出處罰決定。重大、複雜案件的處罰決定根據有關規定由局領導集體研究後作出；

7、案審委辦公室負責案審委會議的記錄，對不同意處罰意見的委員的意見應予記錄，記錄應交委員審閲並簽名；

8、案審委辦公室在規定的時限內將案審委或局領導集體的決定交案件承辦人員執行，承辦人員在規定的時限內將執行結果報案審委辦公室備案。

四、目前案審委工作存在的問題

通過案審委工作，執法人員的辦案質量明顯提高，依法行政得到有效保證。為更好地發揮好案審委的作用，以下一些困擾案審委工作的問題需認真對待。

一是案審委委員審理水平有待提高。案審委委員主要由局領導和業務處室負責人擔任，由於各方面的原因，委員們的審案水平不盡一致。有的委員對有關的法律、法規、有關規定掌握不熟練；有的對有關的法律、法規和規定理解不一致；有的對案件查處的程序和方法不夠了解；有的思考問題的出發點，着重點不同，以上原因造成有時案件審理意見有時難以統一，一時形成不了較一致的決定，影響了案審委審理工作的準確性、權威性和效率。二是何時召開案審會存在矛盾。一種做法是隨時召開，這樣做的好處是能保證及時審理案件，保證違法違規行為得到及時查處，不便之處是難以及時召集三分之二以上的委員出席會議，且不可避免地會影響委員們其他工作的有序開展；一種是定期召開案審會，這樣做的好處是保證案審工作準備充分，規範有序，不足之處是不能及時審理案件，影響執法效率。三是兩個關係尚不明晰。一個是案審委決定和局領導集體研究決定的效力層次關係，另一個是案審委對案件的審理和法規機構對案件的審核的分工關係。

隨着不斷實踐和探索，不斷改進工作思路和方法，案審委必將在全系統加強執法能力建設，保證依法行政，促進藥械監管水平向更高層次發展中發揮越來越重要作用。

問題報告 篇4

1.立即派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋;

2.立即派專人清理三車間北側樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通;

3.立即派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶;

4.立即派專人更換三車間實效的應急燈;

5.立即派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物，確保通道暢通;

6.抓緊研究方案，爭取在8月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的情況。

另外，針對以上安全隱患出現的根本原因，“消防安全專項整治領導小組”要求各部門、各工段必須在第一時間上報有關問題，並決定由安全員每週巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時發現解決可能出現的安全隱患。

問題報告 篇5

聯合公安交管、安監等部門,加大對客運車輛違法違規整治力度。採取有力措施,嚴厲打擊客運車輛不按規定進站經營、無證經營、不按規定線路經營、不按批准的站點停靠、不按規定上下客和未取得相應從業資格證件駕駛客車等違法違規行為,並將其違法行為及時抄告有關部門,作為客運企業質量信譽考核的重要內容。

強化長途客運安全管理。嚴格客運班線審批和監管,加強班線途經道路的安全適應性評估,合理確定營運線路、車型。對於單程運行里程超過4OO公里的客運車輛,要配各2名以上客運駕駛員。督促客運企業,嚴格落實長途客運駕駛人停車換人、落地休息制度,並根據交通運輸部試點要求,積極做好接駁運輸工作,確保客運駕駛人24小時累計駕駛時間原則上不超過8小時,日間連續駕駛不超過4小時，夜間連續駕駛不超過2小時，每次停車休息時間不少於20分鐘強化旅遊客運的安全管理。加強監管措施落實,嚴禁發放空白旅遊包車牌證。進一步排查道路旅遊客車安全技術情況,旅遊客運駕駛員從業情況,從嚴打擊違法違規行為,促進旅遊客運市場安全、健康發展。

強化農村客運的安全管理。嚴格實行“縣管、鄉包、村落實”的政策,對縣境內需要開通農村客運班線和城鄉公交線路的,應當由縣政府牽頭,交通、公安交管、安監等部門聯合對擬開通的線路進行實地調查,聯合提出道路通行條件、農村客運車型、載客人數、運行限速、通行時間等安全指標後方可開通。嚴禁客運車輛22∶0O至次日6∶O0期間在三級及以下山區公路達不到夜間安全通行要求的路段運行。運管部門要摸清農村公路通車情況,建立通車台賬,做到“一村一檔”,切實提升農村客運的服務質量,逐步推動城鄉客運一體化發展長效機制。

持續推進農村客運發展工作，實現交通運輸惠民便民。按照市、縣人民政府關於印發加快農村客運發展實施意見,持續改進和加強農村交通客運工作,加快解決農村羣眾出行難問題。農村客車衞星定位裝置安裝率達100%。年底實現建制村通客車率99%以上。

加強客運車輛夜間行駛安全管理。嚴禁省內班線客運班車凌晨2時至5時在境內通行;積極調整省際班線發車時間,推行省際班線凌晨2點-5點停車休息或實行接駁運輸。嚴格落實客運車輛夜間行駛速度不得超過日間限速80%的規定。

加強重點運輸車輛動態監管。全面核查營運車輛合格衞星定位裝置安裝情況,卧鋪客車安裝車載視頻裝置情況。對上述車輛未按標準要求安裝衞星定位裝置的,應責令整改。督促運輸企業落實企業監控主體責任，完善貨車安裝衞星定位裝置，切實加強對所屬車輛和駕駛人的動態監管,確保車載衞星定位裝置工作正常、監控有效。對不按規定使用或故意毀壞衞星定位裝置的,要追究相關責任人和企業負責人的責任。

問題報告 篇6

近年來，中小企業信用擔保公司發展迅速，一定程度上緩解了中小企業貸款擔保難的問題，但擔保公司總體尚處於起步階段，運作中潛在問題較多，主要包括資本金規模較小、風險補償機制不健全、從業人員業務水平滯後、風險管控能力差等多方面，不僅影響了為中小企業融資提供擔保的能力，還潛在在着較大的金融風險。

一、存在問題

（一）資本金不足，擔保實力普遍較弱，擔保公司規模普遍較小、自有資金少，不具備實際的擔保或償債能力。

按照20__年銀監會發出的“風險提示”，“要求銀行業金融機構只能與註冊資本金一億元人民幣以上的擔保機構開展合作，且必須是實繳資本”，許多擔保機構實收資本難以到位；由於資本金數額不足，擔保業務只能集中在某幾方面或某幾個企業，大額擔保現象在某些時段比較嚴重，一旦發生業務代償，將直接影響其自身的生存。

（二）風險補償、轉移機制不健全。

一是缺乏完善的外部風險補償機制。擔保公司以擔保基金承擔擔保責任後，只能依靠它的業務經營收入來彌補虧損。政府僅僅依靠減免税來刺激擔保公司為中小企業和個人融資提供擔保，而擔保產生的風險卻沒有完善的配套補償、分攤措施，擔保公司面臨可持續發展困境。

二是內部風險補償機制難執行。財政部關於《中小企業融資擔保機構風險管理暫行辦法》第十三條、十四條規定：“擔保機構應按照當年擔保費的50%提取未到期責任準備金;按不超過當年年末擔保責任餘額1%的比例以及税後利潤的一定比例提取風險準備金，用於擔保賠付。”“風險準備金達到擔保責任餘額的10%後，實行差額提取。”“擔保機構設立後應當按照其註冊資本的10%提取保證金，存入財政部指定的銀行，除擔保機構清算時用於清償債務外，任何機構一律不得動用。擔保機構提取的風險準備金必須存入銀行專户。”但實際操作中，大部分擔保公司沒有遵循相關規定，風險撥備嚴重不足。

三是尚未建立擔保風險轉移機制。擔保公司不能通過再擔保或者保險的方式轉移或化解代償風險。

（三）擔保機構缺乏專業人才，識別、控制風險的能力欠缺。

擔保行業目前尚沒有建立從業人員資格准入制度，從業人員和素質普遍偏低，缺少具有擔保專業知識和信貸管理知識、複合型的、相對穩定的人才隊伍。從內部管理來看，大部分擔保機構沒有一套科學完整的風險甄別與分析評估系統，對企業風險的評估主要依賴業務員的主觀判斷，防範風險主要依靠苛刻的反擔保措施，企業最終融資成本較高，調查顯示通過擔保公司擔保取得貸款的企業客户，實際承擔的利率水平很高，有的擔保公司收取客户的綜合費用率加上銀行貸款利息，再加上向擔保公司交納違約保證金、諮詢費、公證費等其他費用，客户實際承擔的費率水平是直接向銀行貸款利率的兩倍多，超出了多數企業的承受能力。

（四）法律制度建設滯後、行業監管缺位。

一是20__年《中小企業促進法》規定：“中小企業信用擔保管理辦法由國務院另行規定”，但該管理辦法至今沒有出台，對擔保機構最低資本金要求、機構的准入與退出、從業人員與資格認定、業務範圍與操作程序、風險控制與風險處置、財務制度與信息披露、監督管理等方面缺少法律規範。而作為一個高風險的機構，缺乏對其監督和指導，擔保機構極易陷入混亂的泥潭。

二是行業監管缺位。國家經貿委《關於建立中小企業信用擔保體系試點的指導意見》要求，“省市設立由經貿委會同財政、人民銀行、工商行政管理及商業銀行等部門組成的中小企業信用擔保監管委員會，負責對轄區內中小企業擔保、再擔保業務和機構的監督管理”，但因其是試點意見，加之未明確誰是牽頭部門及各部門的職責，目前尚沒有具體的部門和人員行使監管職責，擔保公司各自為政，業務經營處於無序競爭狀態。

二、對策建議

為促進中小企業信用擔保機構能持續、健康地發展，更好的服務中小企業融資，擔保機構在積極拓寬思路、不斷拓展業務領域的同時，應着重做好以下幾方面的工作：

（一）多元化增資擴股，壯大擔保實力。

積極鼓勵擔保機構做大做強。要建立合理的資本金補充和擴充機制，增加財政引導資金的投入，通過優惠政策吸引民間資本增加對擔保行業的投入，積極發展互助式擔保的模式，通過多元化運作做大擔保的盤子。

（二）加強溝通聯繫，進一步搞好銀保互利合作。

按照平等、自願、公平原則，進一步推進擔保機構與金融部門的合作，鼓勵銀行業金融機構和擔保機構根據雙方的風險控制能力合理確定擔保放大倍數，建立完善風險補償、轉移機制，形成中小企業、擔保機構和銀行之間相互合作，共同發展的良好局面。

（三）造就一支高素質的職業隊伍，建立規範的法人治理結構與決策程序。

擔保風險的高發性、離散性與不確定性，勢必要求擔保機構管理層和員工應具有很高的業務素質；管理層人員應具有一定的風險管理經驗，對擔保風險和經營環境應有充分的認知和判斷能力；還要建立一支具有高度責任心，並具備財務、管理、法律、投資等專業知識與從業經驗的員工隊伍。在加強隊伍建設的同時，擔保機構應建立規範的法人治理結構和規範的領導體制與決策程序，注意控制擔保決策中可能出現的潛在風險；要合理設置內部機構，建立一套科學的規章和管理制度，規範業務操作程序；內部組織機構之間要建立相互制衡機制，同時具有良好的外部約束和相互牽制機制；目前應強調按經濟規律自主決策，項目選擇上應杜絕行政命令擔保和人情擔保，擔保對象要體現扶優扶強，不搞扶貧濟困。要重點防範道德風險，要建立監事會和內部審計機構並保持其權限的獨立性。要保證決策的透明度和信息傳遞的及時性，加強信息反饋系統的建設。

（四）明確監管主體，嚴格監管，規範發展。

一是儘快明確牽頭管理部門，加強行業歸口管理監督。加強對擔保公司運行情況的日常監管和現場檢查工作。

二是可借鑑金融許可制度，加大對擔保公司市場準入的監管力度，即由歸口管理部門同意經營許可後工商部門才能註冊登記，同時對高管人員實行任職資格審查制度，必須達到一定的條件才允許任職，以切實提高擔保公司的管理水平和風險防範能力。

三是加強行業監管，發揮行業自律作用。進一步規範擔保市場，督促擔保機構加強內部管理，規範經營行為。四是儘快出台有關中小企業信用擔保的法律法規。制定擔保業法律規範，從機構准入、機構定位、信用擔保活動基本規則、擔保對象設定、反擔保措施、監管機構等全方位搭建起中小企業信用擔保體系的法制框架，以促進信用擔保業的規範發展，從而更地服務於中小企業。

問題報告 篇7

市委：

為加快小城鎮建設步伐，我鎮搶抓20xx年被四川省列為“百鎮建設示範行動”鄉鎮和20xx年被國家住建部列為“全國重點鎮”的機遇，以“治理美鎮，開發擴鎮”為總體思路，進一步規範用地和建房秩序，大力推進場鎮基礎設施建設，不斷增強中心鎮凝聚功能。

近年來，我鎮招拍掛土地5塊，出讓總面積畝，成交總價款1004萬元，使場鎮面積拓展到平方公里，場鎮常居人口突破10000人。通過土地的開發，不僅集鎮建設得到了快速發展，還利用土地收益金償還了800餘萬元部份歷史債務，維護了一方穩定。

但是，汶川地震災後重建、場鎮危房改造、項目工程拆房安居、徵地青苗補償600多萬元新增債務等，又遺留了諸多矛盾和問題，特請求市委在政策上給予支持和解決：

一、汶川地震災後重建和場鎮居民危房改造請求解決的遺留問題 汶川地震後，我鎮災後重建户和場鎮居民危房改造户有139户，為確保受災農户儘快安置，根據災後重建“先建後批”的政策，20xx年我鎮在老山寨村規劃了10多畝土地用於安居，按4至6層進行修建。因集鎮建設快速發展，該宗地已成為集鎮永安街的核心部份，我鎮於20xx年將該宗地報徵為國有土地。現安居房已全部建成，而建房手續極不完備，急需辦理國有土地使用證和房產證。請求解決：一是建房户補足出讓金，按協議出讓評估供地。不宜再採取招拍掛供地；二是對建房户補辦規劃設計；三是對建成房屋進行質量鑑定和綜合鑑定；四是在辦理“兩證”中給予程序上的簡化。尤其是要簡化一些前置程序和中間程序，直接辦理土地使用證和房產證；五是在辦理“兩證”中降低費用。這些安居農户都是因為無房居住而修建房屋，他們根本無力承擔辦證中應繳的費用，因此，儘量降低如土地出讓金等費用的收費標準，減輕他們的負擔；六是縮短辦理“兩證”時間。國有出讓土地的建房手續的辦理程序複雜，如果要按正規程序辦妥需要耗時幾個月，希望“集中辦理，縮短時限”。

二、因供水及基礎設施項目和長灘河中小河流域治理項目建設的拆遷農户請求解決安居的問題

20xx年初我鎮供水及基礎設施項目開始啟動，該項目總投資1670萬元，佔地20餘畝，拆遷房屋8户。20xx年初我鎮長灘河中小河流域治理項目開始啟動，該工程全長公里，總投資2050萬元，佔地20餘畝，拆遷房屋29户。為確保兩項目順利推動，我鎮與這37户農户簽訂協議，承諾於20xx年10月對其安居。目前，這些農户房屋已拆，杜強、張澤華、張澤富暫時安置在老山寨村村委會臨時居住，其餘農户寄居在親朋好友、左鄰右舍，個別拆遷户在場鎮租房，因建房手續遲遲不能辦理，導致拆遷農户無法安居，他們多次到鎮政府上訪，要求政府兑現承諾。我鎮擬在杜家壩永安路旁國有土地選址安排9户拆遷户，其餘拆遷户以集體土地選址進行安置。請求解決：一是在國有土地選址安置的拆遷户，以劃撥或協議出讓取得建設用地。因為採取招拍掛方式供地拆遷户難以接受；二是集體土地選址安置的拆遷户，以集體土地建設指標供地，或直接按規劃區外農民建房規劃建設。

三、小城鎮基礎設施建設和農村環境連片綜合整治項目建設請求解決用地指標的.問題

20xx年我鎮被四川省列為“百鎮建設示範行動”鄉鎮，根據省住建廳的要求，分兩年下達小城鎮基礎設施建設項目，每年省財政資金投資500萬元，項目用地指標60畝省捆綁下達到閬中市。農村環境連片綜合整治項目，中央財政資金235萬元，佔地2畝。為確保兩項目落地生根、順利實施，請求解決：落實兩項目建設用地指標62畝。

四、危房改造户在場鎮濱河路安居請求解決用地指標的問題

經統計，我鎮有危房改造户165户，他們自願申請到濱河路安居，按兩層川北民居建設濱河路景觀帶。請求解決：以集體土地建設指標供地5至10畝。

五、水觀鎮小城鎮建設國有土地存量盤活請求解決降低起拍價的問題

我鎮20xx年在永安大街延伸段報徵國有土地50畝。由於國家房地產政策調整，土地市場疲軟，20xx年上招拍掛畝，至今未拍賣成交，農户400多萬元的徵地拆遷費用無力兑現，嚴重侵犯了羣眾的利益，鄉鎮維穩的壓力劇增。建議：按市場供求關係規律降低起拍價，每畝30萬元左右為宜。

特此報告！

問題報告 篇8

20xx年，在縣委、縣人民政府高度支持下，我縣勞動保障監察工作取得了一定的成效，但距上級要求還有很多不足之處。

一是法制意識不強。

特別是建設領域建築企業和勞動者法制意識淡薄，雙方都不能按照勞動法律法規行使權利和履行義務，勞動者作為弱勢羣體為生計被迫放棄自身部分權益向企業妥協，加之大多數勞動者與承建商或班組長都存在着熟人或親戚朋友關係，基於這種信任造成不好意思維權。

二是部分業主單位監管不到位。

對工程建設缺乏管理和監督，加之我縣氣候條件等原因，工程建設週期限於4月至10月，部分工程建設項目立項晚，建築企業為按時完成工程，存在突擊施工現象，監管不能及時跟進，導致易出現侵害勞動者合法權益的情況發生。

三是部分工程款撥付不及時。

由於工程質量、變量、增量等因素，部分工程款存在撥付延遲情形，建築施工企業往往以工程款未撥付為由不能按時兑現勞動者工資，形成事實上拖欠農民工工資行為。

四是部分建築企業不自律。

不能按照行業自律要求規範化管理人員和工程建設，除少數建築企業通過第三方勞務機構派遣勞務外，大部分建築企業勞務輸出用工都不具備法人資質，甚至部分建築企業自身沒有建築資質，通過掛靠等方式取得建設項目工程承攬權，班組長既是建築企業的勞務分包人又是固定工種工程承攬人，勞動者既受制於班主長，同時又受制於項目負責人，自身權益受到侵害時，維權難度大，甚至會出現極端化方式維權。這些問題都需要我們在今年工作中着力加以解決。

問題報告 篇9

創建指揮部：

轄區廣后街社區原廣后街大院的700餘户居民於年9月由城投公司拆遷。在拆遷過程中因牽扯到部分居民、光輝村部分村民的安置和補償費用以及村上的地皮費問題，致使拆遷事宜未按期全部完成。

目前存在的.問題：

1、拆遷現場留下了大片拆遷後的空地和未拆遷尚在居住的居民和村民房（多半由外來人員租住）。

2、在拆遷過程中，因城投未給付拆遷工資，大片空地被拆遷工人自行出租給個別駕校或廢品收購站。

3、居住地因無下水，近5年來，這些地方已成為垃圾堆積、污水橫溢的髒源點。

街道、社區曾多次找過城投公司，但都未予解決，給周邊羣眾出行造成極大不便。每遇環境衞生百日會戰、城管風暴等大型整治活動或檢查，街道和社區都是組織幹部或者社區綜治員自籌資金僱傭車輛進行拉運清理或用彩條布進行遮擋，投入了大量的人力物力財力，但這隻能治表不治本，也成了一個難以解決的老大難問題。

近期，國際馬拉松賽事、創建文明城市迎檢即將來臨，環境衞生整治的力度正在逐步加大，面對這一城市頑疾，街道、社區採取多種辦法進行清理整治，但收效甚微。這一區域地處國際馬拉松賽事必經路段，若航拍勢必直接影響到轄區乃至全市、全區的環境衞生整體形象，希望區上出面協調有關職能部門，從根本上徹底予以解決。

問題報告 篇10

強化旅遊與農業的互動發展。積極開發具有特色的旅遊商品和旅遊紀念品，五是加快行業融合。加快發展鄉村旅遊。強化旅遊與工業的互動發展。深度挖掘子昂故里詩酒文化及硅化木國家地質公園“三科”文化，打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅，強化旅遊與文化的融合發展。

局對照下達的工作任務，按照《20xx年政府工作要點》府發﹝20xx﹞1號)及政府督查室《關於報送〈20__年政府工作要點〉完成情況的通知》府督﹝20xx﹞1號)要求。對各項工作完成情況進行了自查，現將有關情況報告如下。

一、上半年工作完成情況

局緊緊圍繞縣委、縣政府各項中心工作，20xx年。以環境創優和招大引強為着力點，加快推進重點項目建設，全面推進子昂故里文化旅遊區創建國家4A級旅遊景區工作，大力提升鄉村旅遊水平，着力壯大旅遊產業，取得了較好成效。1-6月，全縣接待遊客112萬人次，實現旅遊收入億元，佔全年任務的55%

二)先後在山景區、風景區、子昂故里文化旅遊區舉辦了第十三屆節、第五屆“之春”踏青節、第三屆清見品果節及“三月三”廟會。通過節會平台，促進鄉村旅遊提檔升級。以節興旅”辦好縣“20__年鄉村旅遊節”自3月開始。充分展示了全縣優秀的鄉村旅遊資源，促進旅遊與文化的融入，大大提高旅遊的品位及經濟、社會效應。二是以創建活動為突破口，加快推進鄉村旅遊提檔升級。省級鄉村旅遊示範鎮村、省級星級農家樂創建工作，現已通過市級初檢。

三)引進國內外知名的大企業、大財團參與我縣的旅遊綜合開發，招大引強工作取得突破。組建專門的招商隊伍。為旅遊項目發展注入了強大活力。一是與中華侏羅紀(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協議，該公司將投資30億元開發建設中華侏羅紀公園;二是與願望基礎設施建設開發有限公司簽訂了框架協議，該公司將在子昂故里文化旅遊區投資50億元規劃建設東方影視中心、西部飲食城、五星級酒店等文化旅遊項目;三是與弘泰創新(投資管理有限公司和縣致遠實業有限責任公司簽訂了投資國際城框架協議，該項目總投資30億，主要建設五星級大酒店、會展中心、老年社區、高爾夫練習場、汽摩俱樂部等項目。

四)成立了創建工作領導小組負責組織領導，4A景區創建工作有序開展。為確保今年8月底前子昂故里文化旅遊區成功創建為4A級景區。抽調了工作人員，組成軟件資料籌備組，形成了良好的工作運行機制。先後召開了專家輔導會、創建工作動員大會暨培訓會，制定了創建工作方案，分階段細化了目標任務，各項工作正有序開展。

五)完善應急救援機制，切實強化旅遊行業監管。一是強化安全生產責任制。加大安全隱患排查治理力度，確保全縣無重大涉旅安全事故發生。二是繼續積極開展城鄉環境綜合治理工作，深化“城鄉環境綜合整治進景區”和“廉政文化進景區”活動，全面淨化景區環境，提升景區整體形象。三是宣傳、貫徹《省旅遊條例》和《旅行社條例》切實增強從業人員素質，全面提高管理水平。四是充分挖掘特色人文資源和自然資源，包裝推廣特色旅遊商品，大力推進旅遊商品產業化發展。

二、存在問題

旅遊產品開發而及包裝品位偏低、影響力不足，一是縣面臨着國內旅遊發展的嚴峻挑戰和旅遊發達地區旅遊資源開發、客源分流的激烈競爭;二是全縣的旅遊業仍存在着產業體系不夠完善。旅遊企業小、弱、散，核心競爭力不強，旅遊購物市場發展滯後，缺乏具有特色的旅遊商品和文化紀念品等問題;三是旅遊專業人才缺乏，行業管理不夠規範等問題。

三、下半年工作打算

落實項目建設責任和要求。切實抓好招大引強，一是加快項目建設。加快推進中華侏羅紀探祕旅遊區、子昂故里文化旅遊區、休閒度假區、沱牌詩酒名企名鎮等文化旅遊重點項目建設。做好項目的策劃、包裝、推薦、對接工作。做好現有招商企業的跟蹤和項目的落地建設。

完善旅遊要素，二是加快品牌建設。對現有A級旅遊景區實施全面整改。為遊客創造方便、安全、舒適的旅遊條件。全面推進子昂故里文化旅遊區創建國家4A級景區，力爭8月底前完成省檢。積極策劃各類旅遊主題活動，充分利用節會

問題報告 篇11

同志們：

現將公司關於20xx年工作情況和20xx年工作思路情況報告如下：

一、20xx年工作回顧

一年來，在市場運作變化頻繁，規範經營不斷深入的環境下，公司堅持以科學發展觀為指導思想，以求生存為企業的基本要求，開拓進取，迎難而上，努力創新經營新模式，強化管理執行力，公司整體運行良好，取得較好的經營業績。公司實現銷售收入1億元，首次進入億元企業行列;上繳税收突破600萬元。在此，我謹代表公司向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝20xx年公司完成的主要工作:

(一)抓住市場機遇，企業出現持續發展的良好勢頭。

公司以市場為導向，抓住市場機遇，積極、主動參與市場競爭，努力轉變增長方式，體現二方面特點：一是企業經營整體水平得到進一步提升。20xx年公司拓展新的經濟增長點，全面提升運營質量，產品銷售得到了均衡擴展。消毒滅菌設備擺脱過去靠器械產品貼補的局面，扭虧為盈，銷售量達270多台;二是不斷拓展市場空間的戰略目標進一步確立。公司在鞏固原有市場基礎上，根據國家對醫療衞生事業的投入，積極跟蹤地方發展中潛在的醫療衞生項目，努力捕捉市場，市場應變能力有所提高，市場空間得到拓展。

(二)增強科技創新，企業展現科技管理的不斷進步。

公司為適應市場及技術規範的需求，在改進現有產品中進行技術創新。對原有器械產品，如：傳遞窗、乾燥櫃的工藝進行了改進，電動升降病牀按照新的行業標準進行完善及改進，使產品質量穩定;消毒滅菌產品執行新的國家標準，使產品質量得到有效控制。實現了環氧乙烷雙門機動門滅菌器及其它新規格滅菌器的生產。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新規格的生產，並和湖北省疾控中心聯合開發隧道式清洗機及箱式清洗機。針對用户需求生產的牙科手機專用清洗機、手術鞋專用清洗機、濕化瓶專用清洗機，得到用户讚譽;過氧化氫低温等離子滅菌器完成了對注液系統、櫃門的改進，增加提純系統並改變加熱保温方式，經國家疾控中心及軍事科學院檢測合格。

為了執行新的容規標準，有效完成產品設計轉換工作，截止目前為止已完1

成20餘套產品新設計圖紙，確保轉換工作正常運行。

(三)遵守行業監管，企業體現規範管理的新的.提高。

公司遵守行業監管的要求，針對公司生產的主導產品註冊換證工作，嚴格按照國家新頒佈技術標準，對產品進行重大技術改進，及時有效完成轉換工作。一次性完成了醫療器械生產許可證換證工作。

(四)注重基礎管理，企業呈現管理水平的有效提升。

公司進一步規範財務行為，加強了對經營活動中資金的管理，有效的降低生產經營成本，控制和防範了經營風險。按照現代企業制度的內在要求，在建立各部門職責基礎上，初步建立起人力資源績效管理考核體系。質量管理體系有效運行，產品質量有所提升。

必須清醒地看到，我們公司面臨着不少困難和問題：一是公司整體盈利能力較弱。造成這種情況主要原因是由於原材料價格持續上漲而產品價格低位銷售導致產品成本偏高及人力成本加大等因素所致;二是公司整體管理水平有待進一步提升。公司管理思路仍需優化，管理體系有待進一步完善，控制、指導、監督、服務力度和能力有待提高;部分管理人員精神面貌與思維方式不能適應形勢需要，“用心不足、到位有距、做實存虛”現象依然存在;三是員工的整體綜合素質亟待提升，員工積極性和工作激情尚待進一步激發調動。我們必須高度重視存在的問題，繼續採取有力措施加以解決。

二、20xx年的形勢和主要任務

[面臨的形勢]

當前國內經濟雖企穩回升，但外部經濟環境有較多不確定，形勢仍十分嚴峻，同業競爭日益加劇。而我們受自身硬件條件制約，整體競爭優勢不夠強，公司將面臨新的挑戰。面對新形勢、新要求，我們必須用危機意識去瞄準市場，用創新意識去拓展市場，用精品意識去佔領市場。抓住公司搬遷整合發展之際，充分利用社會資源，充分利用自身優勢，以昂揚的鬥志、飽滿的熱情、堅定的信念、紮實的工作，在戰略機遇期中加快公司又好有快發展。

[工作目標]

20xx年是我公司發展決定性的一年。做好明年的工作，維護公司的生存，面對嚴峻的現實，我們始終要堅持以科學發展觀為指導思想，以求生存為企業的基本要求。

20xx年公司工作的總體思路：轉變觀念，創新管理;加強培訓，提高素質;整合資源，強化營銷;完善工藝、確保質量;優化流程，嚴控成本;注重細節，安全生產;擴大產值規模，提高經濟效益，不斷提升企業競爭力、管理執行力，推動企業全面協調可持續發展。

[工作要求]

新的一年我們重點抓以下方面的工作：

做好企業搬遷前期準備工作。隨着武漢大道建設及城中村改造，我公司異地搬遷改造正式開始啟動，公司在東西湖區高橋地區購置80畝，將於新的一年內開工建設，預計20xx年下半年新廠房投入使用。異地搬遷改造是企業跨越式發展的飛躍，也是公司20年來發展史上一次極好機遇。異地搬遷改造將有力的推進企業成為規模適度、產品專業、流程合理、技術先進、環境清潔、系列齊全的醫療器械生產企業，成為國內行業內具有綜合競爭實力的企業。同時要正確處理好近期與遠期、經營與建設、員工與公司等方面的關係，確保企業平穩有序地過渡，最後達到搬贏搬強的目標。

要以提高素質為重點，加強員工隊伍的建設。企業之間競爭日趨激烈的今天，建立能經得起市場風浪考驗和適應企業發展高素質員工隊伍。“學習能力強弱”又是人才個體或團隊優劣的試金石。只有不斷加強員工隊伍和人才隊伍的建設，繼續抓好員工教育培訓，提高崗位技能水平，並根據需求對管理人員進行換位工作，努力將企業辦成“學習型企業”，打造成為意志堅定不徘徊，思路清晰不模糊，決策果敢不盲目，執行堅決不猶豫，方式創新不拘泥，團結拼搏不懈怠的員工隊伍。

以鞏固拓展為綱，提升市場營銷能力。20xx年我們仍然要堅持以市場為導向，順應時局變化，快速適應市場，佔領市場，積極調整經營思路，大膽整合內部資源和藉助外部資源，形成多元的經營格局。一是我們既要牢牢抓住傳統銷售市場，加強信息收集，積極跟蹤地方城市發展中的潛在醫療衞生項目，以優異的質量和品牌站穩市場，還要以開放的視野適度拓展新市場;二是要加強客服管理，細分客户市場和客户需求，完善客户檔案，實施差異化服務，做好客户滿意度調查，建立客户投訴處理機制;三是進一步完善市場營銷獎懲機制，打造過硬的營銷隊伍，加強實戰培訓，提高商務談判中議價能力。

進一步加強對產品的改進與完善工作。技術部應該在不斷總結經驗的基礎

上，加強對產品的改進與完善工作，加大產品的技術含量，提高產品的附加值，使產品進行高水準的競爭。隨着新廠房開始建設，技術部門應在工藝流程改造上做好文章，參與設計新工藝方案，切實改變滯後於生產的問題。在新一年繼續完成過氧化氫低温等離子滅菌器技術改進工作。做好壓力容器產品設計及轉換工作。做好滅菌器產品全面貫徹執行國家標準的技術改進工作。

強化企業管理的監督職能，切實加強體系持續有效運行。在新的一年要增強管理透明度，形成有章可循、有錯必糾的管理體系。加強以財務管理為中心的各項企業管理，確實降低採購成本，堵塞管理漏洞，特別加強應收款的風險管理，確保制度化、規範化運作。逐步建立完善人力資源開發與管理體系，完善績效考核管理。要加強對各項規章制度的完善和執行情況的檢查落實，確保質量監督管理職能的實施，推進體系持續改進工作。

生產管理人員要掌握先進的生產管理技能，隨時把握生產環節的變化，注重生產班組晨會管理的不斷完善，對異型產品的工藝審評會的組織實行常態化;紮實做好設備的管、用、養、修、改、購等工作，嚴格執行設備維修保養制度，堅持設備周評審檢查制度，要確實保證設備的正常運行。

進一步推進信息化管理，新一年要積極做好各信息子系統的使用和完善及推廣工作，發揮好信息系統在節能降耗工作的作用，提升信息對管理決策的輔助作用。

高度重視企業的安全生產工作。建立健全設備操作規程，完善安全管理制度，實行公司領導層及部門現場帶班檢查制，把檢查督促作為經常手段，把隱患整改落實到位。對經常發生的安全隱患重點，責成部門及班組簽定責任協議，將責任與利益掛鈎，從程序和細節上確保企業生產安全。

問題報告 篇12

繼續深化“道路客運安全年”活動,深入解決道路客運安全工作中存在的薄弱環節和突出問題,不斷夯實道路客運企業安全生產基礎,進一步促進客運企業主體責任落實,通過完善動態監管、增強科技支撐、規範包車客車管理等手段,切實提高道路客運安全生產水平。

強化企業的經營資質管理。結合企業安全生產信用體系建設，開展交通運輸企業經營資質核查。對不符合條件的,立即予以整改;整改不到位、仍然存在重大安全隱患的,堅決依法取消經營資格。

全面排查客運駕駛員從業資格。對全縣道路客運企業聘用駕駛員的駕駛執照、年齡、交通違法記錄等從業資格條件進行全面複核、審查,不符合從業資格的,督促企業一律予以解聘或調整工作崗位。嚴禁聘用在“不適崗名單”公佈期內的客運駕駛員。

嚴把營運車輛技術關。督促道路運輸企業結合車輛二級維護,對所有營運車輛技術狀況進行全面排查,認真落實營運車輛維護、綜合性能檢測、客運車輛安全例行檢查等制度。

加強客運站的安全監管。督促客運站按照定人、定位、定崗的工作要求,認真落實“三不進站、六不出站”安全管理制度,按規定把旅客使用安全帶和播放《道路客運安全告知視頻》的情況作為出站檢查的一項重要內容,抓實做細。

規範駕培機構、提升培訓質量。繼續加強駕培行業管理,鼓勵現有駕培機構向產業化、規範化發展。認真落實交通運輸部、聯合發佈的《機動車駕駛培訓教學與考試大綱》,督促駕培機構按照新大綱要求,調整培訓教學計劃、教學場地、設施設備。按照新大綱要求進一步完善計算機學時培訓系統,全面提升培訓質量。

問題報告 篇13

尊敬的各位領導：

您們好!

時間過的很快，一轉眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……

在過去的一年裏，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作，公司監理的年終工作總結。

20xx年的一月份至八月份末，在連雲港項目部王總的帶領下，為連雲港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，儘自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

巡檢工作的主要內容為：布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將ftth工作以週報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量

隨後下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃裏，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，並記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最後向業主彙報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

問題報告 篇14

隨着城市的規劃發展，拆遷安置工作已成為人們關注的熱點話題，拆遷安置社區文化建設和發展，既是落實以人為本、維護社會穩定的重要舉措，也是推動社會健康發展的具體體現。然而，當前拆遷安置社區文化活動建設中仍存在諸多問題需要解決。

一、在工作中出現在問題

（一）領導重視不夠，活動開展不經常。當前領導幹部大多把工作重心放在經濟建設上，利用社區文化推動精神文明建設、豐富居民文化生活投入精力比較少。甚至有的社區領導片面認為：上面沒有具體的要求，社區文化活動搞不搞無所謂，即使上級有要求了，也只是湊幾個文藝節目應付了事；有的社區領導缺乏組織文化活動的能力，亂抓文化活動的現象普遍存在，認為社區文化活動就是找幾個會吹、拉、彈、唱的人登台表演一下，把開展文化活動，豐富居民精神生活當成一種負擔來看待。

（二）文化人才匱乏，技能培訓不經常。據瞭解，現在社區文化工作者大多是“半路出家”，90%以上不是專門的文化科班出身，對文化活動的開展還停留在一知半解上。滿足於傳統文化活動的比較多，針對新形勢下居民對物質文化的實際需求，創新開展文化活動的人才十分匱乏。有的街道依賴思想嚴重，認為上級相關部門會安排培訓，街道辦班培訓怕麻煩，致使社區文化工作者、文化骨幹技能培訓不能經常化，社區文化工作者、文化骨幹素質提高不快，創新開展文化活動能力水平比較低。

（三）缺少活動資金，制約文化活動開展。由於社區的一切財政開支全靠政府的財政撥款，有的拆遷安置社區轄區內沒有企業，也就不存在有外來收入，加之社區經費本身就匱乏，專門用於開展文化活動的經費更是少而又少。拆遷安置社區大多成立晚，基礎弱，家底薄，沒有專項經費，這也是制約社區文化活動開展的主要“瓶頸”，是拆遷安置社區文化活動質量不高、不經常的癥結所在。

（四）居民素質偏低，文化團隊組建困難拆遷安置社區的居民前身大多是農民，成為新市民後，雖然環境變了，生活節奏快了，對生活質量抱有較高的期望值，但因自身能力素質偏低，自卑感強，觀念和思維模式還沒有真正與城裏的居民同步，再加上新市民來自不同的村落，受以往散居文化影響，對參與集體文化活動積極性不高，有的即便有文藝特長也不願主動獻計獻策，使文化骨幹選拔、文化團隊組建十分困難。

二、解決措施

（一）深抓宣傳教育，把轉變觀念放在首位。針對拆遷安置社區裏的新市民、新環境，要在社區大張旗鼓地開展宣傳教育，及時引導新市民自覺追求先進的文化需求和高品味的文化生活。一是通過會議，做好宣傳發動，提高居民對開展社區文化活動重要性的認識，端正對開展文化活動的看法，變被動開展為主動開展，變個人蔘與為人人蔘與。二是通過文化骨幹，營造典型引路，對已發展起來的社區文化骨幹，要高度重視，重點培養，在抓好他們培訓幫帶的同時，積極為他們搭建發揮特長的舞台。三是通過請進來的方式，引導居民轉變觀念。新的拆遷安置社區，各項基礎十分薄弱，文化活動在短期內很難形成氣候。從基礎厚實的城市社區請來文化團隊，為新市民“示範表演”，現身説法，多管齊下，引導新市民改掉畏難情緒，要像城市老居民那樣活出興趣、活出自信、活出自豪感、活出新形象來。

（二）整合文化資源，充分發揮優勢互補。整合文化資源就是針對拆遷安置社區特殊的羣體、特殊的地理環境，把社區內部和周邊的一切可以利用的人才、場所適時利用起來，化零為整、化分為合，形成抓文化建設“一盤棋”。一是多結共建對子，充分利用資源優勢。二是積極籌措資金，聯合打造文化“餐飲”。針對拆遷安置社區資金少這個“短板”，在社區舉辦文化活動時，主動向駐地有經濟實力的共建單位尋求資金和物質上援助與支持，妥善解決資金短缺等問題，既讓共建單位飽享文化大餐帶來的快樂，又使自身的活動得到有效開展。三是搭建文化平台，合理使用文化人才。拆遷安置社區居民多、成分雜、集中難，社區作為政府的基層職能部門，更要努力搭建平台，發揮和調動每個文化骨幹的能動性。可利用節假日、重大紀念日開展專項主題文化活動，多方面搭建平台，讓文藝骨幹有施展才華的“舞台”。

（三）加強隊伍建設，切實提高社區開展活動的能力。一是切實重視文化隊伍自身建設。對社區文化工作者要提出高標準嚴要求，要對文化工作者和社區文娛骨幹，採取送校學習、辦班培訓等辦法，提高他們開展文化活動的能力。各級要主動為他們開展工作創建條件，解決他們工作中遇到的實際困難，增強和培養他們開展文化工作的信心。二是加強教育，形成抓文化工作“一盤棋”思想。對那些不重視社區文化、不會抓、亂抓文化工作的社區領導，區、街道要加以教育監督，結合年度考核，對社區一把手從事文化工作的`能力進行測評，促進對開展文化活動重要性的認識，增強抓好文化工作的緊迫感。三是建立必要的獎懲機制。要拿出專門的經費用於獎勵那些在文化戰線上成績突出的文化工作者或骨幹。對那些在職不盡責、敷衍應付的要予以通報批評或調離崗位，使激勵機制與工作能力掛起鈎來，形成人人過問文化工作、人人重視文化建設的良好局面，讓社區文化充滿旺盛的生命力並長期健康地發展下去，成為構建和諧社會的重要陣地。

問題報告 篇15

湖北寰安安全諮詢有限責任公司：

貴公司受洪山區安全生產管理監督局授權委託，於x年9月24日組織考評員和專家對我司進行了安全標準化現場評審，開出《評審扣分點及原因説明彙總表》一份。評審結束後，公司對於評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進行了認真分析，並且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。

整改小組名單如下：整改小組負責人：馮書雲

成員：李正武王繼川王健程慧那鍇整改小組已對專家提出的情況逐一落實，現能整改的已經整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現列舉如下：

1、關於廠房的照明進行照顧測量，由於涉及到資金投入，以及相關申請程序較多，已擬定整改計劃提交領導審批。

2、對於員工職業衞生健康監護檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，並分類整理過程較長，已明確相關責任部門和負責人。

企業主要負責人簽字：

企業蓋章：評審組組長：評審組成員：

時間：年月日