2023鄉鎮發展調研報告（精選3篇）

2023鄉鎮發展調研報告 篇1

近年來，隨着人民羣眾的生活水平不斷提高，都市人追求迴歸自然，返樸歸真的意識愈來愈濃，我鎮黨委、政府審時度勢，在發展原有工業的基礎上，實施“旅遊興鎮”戰略。隨着以農業休閒為核心的旅遊產業的起步運作，我鎮旅遊也慢慢向四周輻射擴散開來。

旅遊業是投入少、產出高的行業，包括了住、吃、行、遊、娛、購六個要素，涉及飲食、娛樂、商業、交通、工業等高度勞動密集的許多行業。為了瞭解我鎮旅遊的概況，理清未來的發展方向，特做了此次調研。

一、風華鎮旅遊發展現狀

風華曾經因風華冰箱而名揚一時，為了重振風華的輝煌，在風華鄉村旅遊開發已列入議程。與此同時，風華鎮下屬的各個村也在積極引進、籌劃建設具有品味的鄉村旅遊點，如位於風華村集垂釣、度假、體育健身等各項文化、休閒、娛樂設施於一體的魚子孔鄉村旅遊示範點；位於蓮豐村融山水、觀光、休閒、生活為一體的雙門峽（中國詩歌谷）旅遊景區。風華的佛教——銅鑼寺文化由來已久，香火一直旺盛。風華也有着悠久的三線歷史文化底藴從而在貴州吹開了一股清新的自然風。

二、當前風華鎮旅遊業發展存在的不足

（一）旅遊業的體制與機制存在問題

風華鎮旅遊業起步晚。風華旅遊，近幾年才開始被重視起來，逐步增加了投入，他的自然資源、人文景觀還沒用被很好的開發利用起來，正處於不成熟開發的初級階段。在這種狀況下，要實現旅遊業的大開發、大發展、實現旅遊業投資結構的多元化，就必須強化政府在旅遊業發展中的主導作用，客觀上需要建立一個適應市場經濟條件下促進旅遊業發展的管理體制和經營機制。而我鎮目前的旅遊業管理機制與經營遠不適應加快發展旅遊業的需要。

風華鎮目前的旅遊景點管理屬於經發辦部門管理，基本上無專人負責，表面上看這幾年風華旅遊發展有進步，但從長遠的觀點和利益看，從產業發展的角度看，這種無專人管理的體制對整合旅遊資源、打造旅遊品牌、整體包裝促銷、防止重複建設、盤活存量資產是非常不利的。

（二）旅遊資源的開發與利用問題

風華鎮以休閒娛樂為核心的旅遊產業的發展，取得了一定的成效，但也存在很多不足，這為風華鎮旅遊業的發展製造了不少障礙。

1、風華鎮的開發步伐不快。風華的開發早已列入議事日程，但直到現在，風華老街依舊維持了他的舊貌，沒有明顯的改變。風華老街上的商業沒有特色，就是規模很小的一個集市，這些商品隨處可見，沒有令人耳目一新的感覺。風華鎮的基礎設施已基本建成，但由於周圍環境的配套的設施還不到位，風華鎮的招商引資並不順暢，離既定的投資計劃尚有差距。風華老鎮的建設都需要靠政府產業的積極引導才能順利發展，但是由於宏觀經濟環境的不良影響，建設的步伐都不同程度有所滯後。

2、自然資源少而開發利用差。我鎮旅遊資源主要是歷史遺存和現代創造的人文資源，既沒有名山大川，又沒有天然原始森林，也沒有大的江河湖泊，更沒有遼闊的草原等自然資源。現已開發的魚子孔等都沒有等到充分的利用，常年遊客不足。

3、歷史文化底藴深而挖掘整理差。風華鎮的歷史文化悠久，人文薈萃，曾經經濟發達，但是到了現在住、吃、行、遊、娛、購都離一個發達的城鎮的標準有着太大的差距。對於風華的挖掘整理、包裝提升、宣傳促銷現在遠不能適應新時期消費者的要求，還沒有從真正意義上使風華的特色文化與旅遊業融為一體並未旅遊業所利用。

4、風華鎮旅遊業相關服務缺乏。

一是交通工具仍不很發達，風華有31個自然村，地域分佈廣泛、各景點分散，通行能力差，在風華旅遊耗時費力，極不方便。

二是居住條件不佳，除了風華度假村新建的酒店之外（價格不是一般人可以接受的），風華僅有幾家小的小店客房和旅社，規模小，日接待能力小，且在居住環境衞生等方面都存在着較大差距。

2023鄉鎮發展調研報告 篇2

一、產業發展的現狀

近年來，在區委、區政府領導下，我鄉主動作為，順勢而上，緊緊抓住發展的大好機會，積極爭取上級扶持，有效*羣眾增收困難這一難題，採取切實有效的辦法大抓農村產業。產業發展呈現出從弱到強、從無序到有序、從疲軟向蓬勃發展的態勢，產業經濟成為全鄉村經濟的“助推劑”。

（一）畜牧養殖產業發展勢頭良好

畜牧業是我鄉的傳統產業和基礎產業，把發展畜牧業作為調整和優化農村產業結構，繁榮農村經濟，增加農民收入的重要工作來抓。養殖規模不斷壯大，產業結構不斷優化，養殖水平不斷提高，畜牧產業得到了穩步發展。20xx年，全鄉畜禽存欄量近7萬頭（只），各類養殖大户70户，實現畜牧業年產值達2500餘萬元，實現畜牧業農民人均增收600餘元。

（二）果蔬種植產業發展前景廣闊

我鄉有種植蔬菜的傳統，有距離巴城較近的優勢，大力發展優質水果和蔬菜產業，打造有機、綠色蔬菜基地建設。

積極幫扶回鄉創業青年嶽林在家鄉組建了“金大寨種養殖業專業合作社”，以寨子包村為核心，租賃土地20__餘畝，打造以優質蔬菜、水果、水產等為一體的現代觀光農業產業園。目前，已建成生態草莓園200畝，優質食用菌10萬袋。蔬菜大棚15個，30餘畝。完成核心園區耕作道8公里，硬化園區公路200米，園區蓄水池8個6000餘方，新建、整治園區渠系5000餘米。總投資820餘萬元。解決當地農民就業100餘人，20xx年已實現產值80餘萬元，20xx年擬建成草莓園300畝，食用菌40萬袋，種植蔬菜300畝，可實現產值4000餘萬元。

回鄉創業青年趙維國發起、並組織成立萬綠種養植專業合作社，現有社員150人。依託印山坪蔬菜種植專業合作社、萬綠種養殖專業合作社等專業合作社的帶動作用，主要種植萵筍、韭菜、蘆筍、大葱、西紅柿等品種。目前全鄉蔬菜種植面積4600餘畝，產量1.12萬噸，實現銷售收入3000餘萬元，農民人均增收860餘元。果蔬農產品採取傳統種植模式，走無公害種植路子，結合現代農業科技，產品質量過硬，暢銷城區，成為深受市民喜愛的“農民種的綠色菜品”。金大寨專業合作社引進北京的葡萄品種，在寨子包村種植的優質葡萄，成為具有絕對競爭優勢的高品質水果。

（三）工業項目實現從無到有

由於受地理條件和資源的限制，我鄉工業發展舉步維艱。近年來，鄉黨委政府班子不斷髮掘本鄉資源優勢，結合市場需求，通過招商引資，成功引進外地客商，投資300餘萬元，在天橋村興建了純淨水生產基地。該水廠的建設，既把多餘的山泉水“變廢為寶”，解決全村近30名農村剩餘勞動力的就業問題，增加了農民收入。

（四）發展鄉村旅遊業大有可為

我鄉距離主城區較近，生態良好、民風淳樸、鄉風文明，古樓山已成為具有一定知名度的旅遊休閒基地。近年來，我鄉以鼓樓山、寨子包、方山雁、何家坪村為依託，打造觀光農業，實現農民人均增收1000餘元。我鄉的“生態農業產業示範基地與觀光園”項目，核心園區達2300餘畝，種植優質草莓和葡萄，打造農業產業觀光體，吸引了更多市民到休閒觀光。

二、主要做法和經驗

（一）重視產業發展是根本

我鄉過去產業發展雖有起步，但未形成規模化、市場化發展的狀態，在增加農民收入、產業結構調整方面動力不足，成效不明。去年以來，在區委、區政府領導下，我鄉把農村產業發展列入全鄉工作的重中之重，放到了非常突出的位置。堅持產業先行，搞好科學規劃，積極迴應人民羣眾建設美好新生活的強烈願望，充分發揮鄉黨委的決策力量和政府的主導作用，充分釋放羣眾在產業發展中的主體作用，調動全鄉各方面力量，全力以赴打好產業發展攻堅戰。以特色產業為支撐，下大力氣走出以產業發展促進羣眾致富奔小康的康莊大道。迴應發展需要，解決了為何發展農村產業的問題。

（二）發展定位準確是關鍵

產業發展定位準確與否事關我鄉產業發展的成敗，經過不斷實踐和努力探索，結合實際和歷史傳統，因地制宜，充分論證，村民自願，逐漸形成了我鄉產業發展的工作思路，以富民強鄉為目標、以農民增收為方向，以主城區為市場，圍繞有機、綠色、無公害，大力發展果蔬產業；圍繞“傳統養殖、市場競爭”的戰略，大力發展畜牧養殖產業；圍繞地理和生態優勢，大力發展鄉村生態旅遊產業；圍繞巴山新居和聚居點建設，結合農村發展的歷史趨勢，發展個體經濟和現代服務業務。發展定位準確，解決了如何發展農村產業的問題。

（三）突破發展方法是核心

把“紙上談兵”演變成產業發展的成果和農民增收的現實，是該項工作的核心。

一是加大招商引資力度。積極“走出去”開展招商引資，引進資金、技術，僅20xx年下半年，赴成渝、珠三角開展小分隊招商3次，對接企業20餘家，洽談現代農業、旅遊文化、商貿服務等項目8個，成功引進現代農業項目1個，合同協議投資20__萬元。

二是積極實施“回引工程”。大力宣傳近幾年來我區的發展變化，吸引在外人士返鄉創業，成功回引了趙衞國、樑李等在外人士19人，總共投資0.8億元，着重發展果蔬、中藥材、農產品加工等產業。多措並舉，有效解決了怎樣發展產業的問題。

三、下步工作打算

在已有產業發展成績的基礎上，我鄉將再接再厲，鼓足幹勁，力爭上游，抓好抓實今後的產業發展工作。

（一）在工作推動方面下功夫

開弓沒有回頭箭，產業發展的目標任務倒逼全鄉幹部主動作為，推到產業工作一線。堅持強有力的工作措施，樹立時不待我的緊迫感，想更多的辦法、用更多的措施推動工作。發展決心不減，形成發展的更大合力，紮實推動產業發展，形成常態化和長效化工作機制。

（二）在做大做強方面下功夫

我鄉的畜牧產業、果蔬產業、鄉村旅遊等產業，已初具規模，下一步，充分調動積極性，研究和對接市場，做大做強現有產業，打造產業升級版，使之成為具有核心競爭力的本土品牌。

（三）在服務保障方面下功夫

做好服務保障工作是轉變政府職能的要求，認真樹立投資興業、幹事創業的良好環境，高度重視投資軟環境建設，大力宣傳發展環境，貫徹落實開放合作工作部署，做好產業發展的服務保障工作，營造產業發展的氛圍。

2023鄉鎮發展調研報告 篇3

一、基本情況

土們嶺鎮位於九台市東南25公里，長、吉經濟帶中段，長吉公路、鐵路橫貫全鎮。幅員面積214.36平方公里，鎮轄16個行政村，114個生產小組，總人口2.85萬人，有耕地5976公頃，林地9896公頃，森林覆蓋率為46%（其中鎮區為88.5%），是一個交通便利，風景奇秀的山區鄉鎮。鎮、村、社三級幹部220人，有致富項目的佔20%，項目類別主要是養殖業（豬、牛、兔）、種植業（粘玉米、中草藥）、運輸業。

二、交通情況

1、公路、鐵路：長春至圖們的鐵關於路，長春至吉林公路（北線）橫貫全鎮（45—62公里之間），本鎮距長春市45公里，距吉林市55公里，距九台市25公里。

2、客運情況：九台至土們嶺客班車每日28次（單程），日均客流量450人左右，長春至吉林、九台至吉林及其它經過客班車日均60班次，承載客流量約為70人次，每月逢五逢十為土們嶺商貿大集，逢集市時客流量較平日稍有增加。

3、物流情況：由於本鎮地處長、吉兩市中間，逢集時，很少有長吉兩市人員、車輛來趕集。

三、種植情況

1、糧食產量：全鎮在冊耕地5976公頃，全部是旱田，年均糧食產量57，700噸。

2、綠色產品：土們嶺地區山脈連綿，屬於長白山餘脈，因此，特色山珍豐富，如：山野菜系列、松仁、榛子、核桃、蘑菇等，分佈春、夏、秋三個盛季。當地經營山珍加工、銷售的業户百餘户，規模較大的有利達食品加工廠，恆利農產品加工廠、金穗山莊山珍加工廠等，年生產銷售200噸以上。

四、養殖情況

1、禽類存欄：全鎮禽類存欄總數達17萬隻，年銷售禽類45萬隻，主要銷往德大、金鑼集團和吉林市。

2、生豬存欄：全鎮禽類存欄8600頭，其中規模飼養户2800頭，產品主要銷往金鑼集團、德大集團、天景集團。

五、經紀人情況

1、本地人數：35人，外地人數8人，其中吉林市2人。

2、從事項目：粘玉米、山野菜。

六、勞務輸出情況。

1、本地勞務輸出情況：

年均輸出780人，XX年底，輸出總量達3768人。XX年1—6月中旬，新輸出124人。

2、在吉林市勞務情況

（1）建築工人：40人（2）家政7人（3）服務業14人（4）工商業3人。計64人。

七、財政總量

1、本級財政收入（年內）670萬元。

2、人均收入4160元（因電廠徵地，收入增加幅度大）XX年3350元。

3、來自吉林市的收入約為9.2萬元。

八、特色產業情況

1、產業園區情況：畜禽養殖小區6個，專業屯20個。

2、品牌情況：利達產品加工廠註冊“碧子蘭”牌山野菜系列產品，恆利農產品加工廠註冊“土們嶺”牌農村產品。

九、民營經濟發展總體規劃和發展思路

1、規劃目標：期間，在全鎮範圍內建設粘玉米特色種植、中草藥種植、豬、牛、兔養殖園區20個，完善專業村6個，專業屯20個，結構調整比例達到55%，社會總產值達到12億元，財政全口徑收入達到1500萬元，農民人均純收入達到5500元，社會固定資產投入達到XX萬元，勞務輸出總量達7000元。

2、發展思路：依託天景基地、金鑼集團、華能九台電廠，大力發展特色種植、特色養殖，促進勞動力輸出總量，促進人均收入大幅度增長，為建設社會主義新農村奠定堅實的經濟、物質基礎。

十、依託吉林，發展區位優勢的戰略思考

（一）更多地建立勞務輸出聯繫站，促進本區位勞動力輸出。

（二）九台市各鄉鎮及各村領導幹部，仍然存在本位主義思想，一貫把目光瞄向長春市，而忽視吉林市場，因此，產品銷售受到侷限。