2023安全管理實施方案十二篇

2023安全管理實施方案 篇1

一、指導思想

以“安全就是效益，安全就是政治”的思想為指導，堅持安全發展、和諧發展的原則，牢固樹立“安全第一，效益第二，生產第三”的理念，強力實施“質量標準化動態達標”戰略，依託質量管理，落實安全主體責任，強化現場工作監察，深化隱患排查，不良積分降至最低，全面建設平安和諧的新型礦區。

二、組織領導

為保證礦井安全管理目標持續提升，特成立安全管理目標工作領導小組

組長：段新江、鄧建華

副組長：王俊榮、杜玉巖、彭長順、劉樹林、呂宏亮

成員：礦副總、各科室及基層單位主要負責人安全管理目標辦公室主任張軍紅

三、保障措施

20xx年全礦安全工作總體思路是：樹立一種理念，突出兩條主線，強化三項管理，堅持四項原則，抓好九項工作，落實四項考核。

（一）樹立一種理念

樹立“任何事故都是可以避免的；所有事故都是責任事故”的理念。

（二）突出兩條主線

突出打造精品工程和亮點崗位主線；突出安全質量標準化建設主線。

（三）強化三項管理

強化“一通三防”管理；強化綜採、綜掘機械化管理；強化運輸和頂板管理。

（四）堅持四項原則

堅持管理、裝備、培訓並重的原則；堅持不安全不生產的原則；堅持四不放過的原則；堅持以人為本的原則。

（五）抓好九項工作

一是全面抓好安全主體責任的落實。通過進一步完善安全生產責任體系建設，細化全員在安全生產中所擔負的安全生產責任，實行分級管理；目標考核，側重對各級管理幹部安全工作績效進行量化考核；閉合管理，以促進安全主體責任的全面落實。嚴格領導幹部責任追究，對當班出現的隱患問題進行責任追究，首先追究分管領導責任，然後追究帶班領導責任，其次追究安監處長責任。

二是突出抓好安全管理制度建設。以便於執行、利於監督、科學合理為原則，深化安全精細管理制度，把安全管理的着力點放在現場，突出抓好領導幹部帶班制度、責任追究制度和四級隱患排查制度等一系列規章制度的細化、完善和落實，管好過程，控制行為，確保重點環節、重點部位、重點工程有各級管理幹部全程在現場為安全把關。加強領導幹部帶班制度，實行井下手拉手交接班，加強現場管理。嚴格規程兑現檢查，重點加強工程質量管理，制定外埠隊工程質量管理制度，加強動態檢查和抽查，由專職安監員對當班工程質量實行班評估制度，每月安監員與專看工作面工程質量實行工資掛鈎，並對該工作面存在的問題進行責任追究。

三是深化安全監察工作。嚴格執行安全監察工作程序化管理規定，嚴肅規程兑現，抓好安全盯防，建立專看人員考核制度，依法從嚴、從細進行安全監管工作；抓好超前預防，完善預警機制，重點抓好“十個薄弱時期”和“十個薄弱人物”的管理及隱患整改、“三違”查處，針對不同時期制定相關的保障措施。

四是深入開展質量標準化建設。20xx年，全礦要把安全質量標準化工作作為基礎工程、生命工程和效益工程；堅持樸素建設，創新發展的原則，以強化採掘面的質量管理；嚴格執行崗位質量標準，推行手指口述安全確認工作；我們要以高標準工程打造臨汾第一礦，制定規劃，落實責任。同時堅持定期檢查和隨機抽查相結合，突出旬檢月驗，動態評估和班後驗收；規範“手指口述”和安全確認等操作行為；創新競賽活動機制；認真落實工程開竣工驗收制度，對不達標的工程一律不預驗收，嚴格獎罰考核兑現。通過以建立精品崗位、亮點工程、精品線路為主線，精心打造採掘面和掘進巷道，全面實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升，實現國家行業一級質量標準化礦井。

工作重點

從解決制約我礦安全質量標準化的主要矛盾、關鍵環節和系統入手，分專業實施規劃項目（採煤、掘進、通風、機電、運輸、地測防治水、安全管理、企業形象、調度），主要從安全質量達標着手，切實推進我礦安全質量標準化基礎工作，然後依次推進，最終實現生產全過程、全方位安全質量標準化。

1、制定安全質量標準化管理制度。加強標準化建設工作的監督檢查，制定和完善獎懲辦法，形成強有力的約束機制；落實安全生產投入，保障安全質量標準化工作順利開展。

2、加強安全質量標準化宣傳教育。特別是開展班組長、安全檢查員、質量驗收員和井下特殊工種的教育，切實提高從業人員業務素質、技術素質和安全文化素質，奠定建設安全質量標準化礦井的良好基礎。

工作步驟

1、有效實施安全質量標準化規劃項目、並進行示範指導。一是督促各專業按照本《方案》組織制訂我礦安全質量標準化實施方案和工作計劃，並參照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，結合本專業現有基礎條件、管理水平等初步劃分類別，示範指導，分類實施。二是優先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標準化。提高我礦開展安全質量標準化活動的積極性。三是配齊工程技術人員和質量驗收人員，保障煤礦安全質量標準化建設工作順利開展。

2、規範標準，總結經驗，全面推進

建立健全全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。即礦井的採煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等生產環節和相關崗位安全質量工作。

實施規劃細則及處罰

1、加強組織，分管領導具體負責本管轄區內的安全質量標準化建設工作。

2、嚴格按安全質量標準化考核驗收和管理制度執行，並保證標準化建設工作事事有人管，處處有標準，形成一套嚴密的煤礦質量安全管理體系。

3、加大安全監管執法力度。安監部門要把安全質量標準化建設作為當前的一項重要任務來抓，進一步轉變作風，加大監管執法力度，深入井下搞好監督檢查，大力推進煤礦安全質量標準化建設工作；深入查找制約安全生產的關鍵環節、重大隱患以及突出矛盾，對存在嚴重安全質量問題，以及組織開展安全質量標準化活動不力、進展緩慢的，要及時提出整改意見，促進煤礦安全質量標準化建設工作順利開展。

4、強化主體責任，明確責任，達標計劃合理，嚴格執行和落實安全質量標準化獎懲制度，自查自糾制度，全面落實按月、季、年自檢自評體系，實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升。

5、分類指導，按照達標規劃，加強日常監督檢查，對照標準對專業進行考核評估，找出差距和問題，確定整改達標重點，及時督促整改，最終實現全過程、全方位動態達標。

6、對規劃不合理，或完不成規劃項目的給與責任人每項罰款500元的處理。

7、對規劃不認真的給與責任人200元罰款。

8、對周規劃、月規劃、季度規劃，年規劃要統籌安排，確保規劃的順利實施。

五是大力開展隱患排查治理工作。認真開展隱患排查活動，建立四級隱患排查制度，對查出的隱患按四定原則處理。本着“綜合治理、科技興企”的原則，始終把隱患排查工作作為一項持久開展的工作，採取靜態和動態抽查相結合的形式，查制度落實、查措施落實、查責任落實、查結果落實；安監部門要對查出的隱患問題責成專人負責，建檔登記，掛牌管理，跟蹤複查；要通過深入開展“人人都是安全員”、“員工報告安全隱患和提安全合理化建議”等安全活動，促進隱患排查治理工作，進一步改善安全生產條件，提高礦井防範抗災能力。安全重點工作：一是探放水管理，嚴格執行“預測預報、有掘必探、先探後掘、先治後採”原則，認真執行探放水的有關規定，重點加強老窯和採空區的探放水管理；二是頂板管理，重點加強變化段的頂板管理，及時採取針對性措施，加強支護質量；三是加強小絞車的使用管理，必須實行專職司機和把鈎工操作，並嚴格執行“行人不行車，行車不行人”制度。四是停送電管理，嚴格執行誰停電誰送電的原則，並實行掛牌、專看、閉鎖。五是放炮管理，由專職放炮員對各地點進行專職放炮，並嚴格執行火工品領退制度和安全簽字確認制度。

六是加強安全教育培訓。重點加強班前30分鐘安全教育培訓，制定培訓計劃，並由專人負責檢查落實，建立培訓制度，舉辦班隊長培訓班，提高班隊長整體素質。推行白國周班組管理法，積極做好相關的基礎準備工作，實行班前班後會管理，對當班的工作及時進行總結，查找差距和不足，進一步提高職工安全技能、操作水平和管理人員安全素質；加強對“三違”人員的管理和幫教工作，建立“三違”人員管理檔案，完善離崗培訓制度，突出幫教程序的針對性和實效性，並對工傷人員啟動安全再教育機制，制定工傷人員管理辦法；繼續抓好家屬培訓，進一步發揮二道防線作用。

七是加強職業病防治和勞動防護用品管理。認真貫徹執行《職業病防治法》及相關法律法規，採取積極措施，預防和控制作業場所的職業危害，加強勞動防護用品管理和使用，確保員工的人身健康與安全。

八是圍繞中心，紮實推進安全文化建設。要以增強員工安全認知能力為基礎，全面加強理念滲透、標識宣貫和宣傳教育；要以強化員工安全責任落實為根本，全面加強安全確認、規程兑現和走動管理；要以提升員工安全技能水平為手段，全面加強職工的安全技術培訓、行為養成和安全防禦，逐步實現礦井本質安全。建立師徒管理辦法，以一名老工人帶2至5名新工人，簽定師徒合同，每月進行一次評選，對當月師徒表現好，工作積極進步，沒有違章違紀行為的給予師徒嘉獎。每月評選安全放心班組和安全不放心班組，評選最佳安監員、最佳瓦檢員、最佳班組長、最佳崗位、十差員工等活動激勵全員參與安全，養成安全工作的良好習慣，制定評選方案，每月進行獎勵。

九是加強降低不良積分的管理。要從人的不安全行為和物的不安全狀態抓起。對人和物分別進行有效管理，在採掘過程中，工作環境複雜多變會影響人的生理和心理，進而影響了工人的正常操作，增大了人為事故發生的概率。而工人們對隱性危險源的辯識能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對以往經驗的過分信任，也是造成人為事故的一個重要原因。心存僥倖心理，違規作業，甚至在無安全保障的情況下進行作業，對此要從根本上採取措施；因地質環境危險的因素，煤層頂底含裂隙水較大，11煤頂板較破碎，這些都是造成不良積分的因素，對此，加大對探放水及頂板的管理；從規程兑現、標準化、隱患上嚴抓細管。從機電設備的不安全狀態上抓，物的不安全狀態是發生事故的直接原因，正確判斷物的不安全狀態，控制其發展，對預防、消除事故有直接的現實意義，堅決不允許機電設備帶病作業的現象發生；抓好安全管理上的缺陷，安全管理的對象不僅是人，還包括安全技術和安全裝備，健全安全生產管理體制，真正落實安全檢查制度，抓好安全監察培訓，加大安全投入。實現作業環境安全化，礦井的通風、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂等安全設備、設施和條件，應當符合國家標準、行業標準。在設備落後、老化和損壞等情況下，制定及時的應急處理預案，保證作業人員安全化的作業環境。消除可以避免的危險源和不安全因素；實現操作對象的本質安全化，裝配自動保險或防護裝置，將物的不安全狀態控制在規定的標準範圍之內，實現“人機適宜”的相互協調；主動科學地辨認和控制危險源，降低事故概率，加強安全執法檢查，及時發現生產過程中存在的物的不安全狀態；對存在的物的不安全狀態限期進行整改，消除隱患。此外，要控制事故，必須控制人為失誤，在規範安全生產操作的基礎上，逐步提高職工對安全的認識，更新職工的安全觀念。更新干部安全管理觀念，管理的主要對象是人，即管理層幹部和廣大職工。針對不同的對象，要採取不同的安全管理教育方式,提高管理層幹部的專業知識和管理水平，使其對安全管理有更深層次的認識.

（六）四項考核

1、輕傷以上事故考核。

井上下出現輕傷事故的單位（以辦工傷票為準），按照礦下發的“輕重傷事故考核細則”進行責任追究。出現輕傷以上事故，一律上追分管領導和相關科室人員的責任。出現輕傷事故的單位取消事故班組當月所有安全獎勵。

2、重點工程跟班上崗、走動巡查管理考核。

對綜採、綜掘面的安裝、拆除，掘面貫通、事故搶險及其它重大安全工程進行跟班，執行由礦副總以上領導、各職能科室副科級以上幹部、基層單位副科級以上幹部組成的安全重點工程“三級跟班監護體系”，實行現場手拉手交接班制度，對工作失職的幹部視情節予以降職或免職；通過分系統編排走動巡查計劃；明確走動巡查週期；巡查隱患、問題記錄在冊，並落實整改，實現幹部上崗有計劃檢查，有跟蹤複查，有考核約束，以提高走動巡查質量。

3、安全隱患逐級報告管理考核。

班長進入作業現場後，要組織工人對作業現場進行隱患排查，對發現的安全隱患要及時處理，對處理不了的問題要及時請示、彙報當班跟班隊長；當班跟班隊長（含安監員）進入現場後進行第二次排查,對解決不了的隱患問題要及時向礦調度彙報,並填好記錄；職能科室領導及管理人員進入作業現場後，進行再排查，對自身解決不了的隱患問題及時向分管領導彙報,並填好隱患記錄；礦副總以上領導進入作業現場隱患排查，發現管理人員未發現的問題和隱患後，除責令處理、整改外，對先期進入作業現場的職能科室管理人員或隊幹（含安監員）進行安全隱患責任追究，直至隱患消除為止。

4、離崗安全培訓管理考核。

培訓對象為各基層單位的事故、嚴重以上“三違”直接責任人。由安監處負責培訓，並建立陪訓檔案；培訓時間為3-7天；接受培訓的員工培訓期滿經考試合格後方可上崗，不合格者延期培訓，培訓期間只發基本生活費。

四、工作總體要求

一是牢固樹立安全發展觀，要求各級領導幹部要切實把保障職工健康和生命財產安全作為關係全礦的重大責任，切實堅持“安全第一，效益第二，生產第三”的原則；樹立安全就是政治、安全就是政績、安全就是效益的觀念；樹立一切事故都是可以避免的，所有的事故都是責任事故的觀念；正確處理生產與安全的關係，所有的工作與安全發生矛盾時，都要服從、服務於安全，讓位於安全。

二是要積極圍繞安全工作綱要提出的目標和工作，不斷加大宣傳力度，動員全礦職工和家屬共同關心和支持安全生產工作，形成齊抓共管的最大合力。

三是要進一步提高礦井安全裝備、安全培訓、現場監察等方面的管理水平，改善安全條件，鞏固安全成果，實現內在質量和外在形象的統一，努力開創礦井安全生產工作的新局面。

2023安全管理實施方案 篇2

為了保障社區少年宮師生生命財產安全，維護正常的教育教學秩序，遵循安全第一，預防為主的原則，切實加強組織領導，增強師生安全意識，克服麻痺思想和僥倖心理，防患於未然。根據上級文件精神，結合我校實際，特擬定《綿州路中段社區少年宮安全管理工作實施方案》。

　　一、指導思想

在市、區教育局的統一領導下，樹立科學發展觀，落實__大精神，本着以人為本，生命至上的原則和對社會、對學生高度負責的精神，建立多方位管理網絡，幹部教師都參與安全管理，做到嚴密防範，不漏險情、不留死角、排除所有隱患，確保師生安全。為少年兒童健康成長營造良好的校園安全和諧環境。

二、指導原則：

堅持德育為首，安全第一，教學為中心。協調可持續的社區少年宮安全管理原則，確保社區少年宮侵害零事件率

三、安全工作領導機構，並實行各級安全責任制。

（一）綿州路中段社區少年宮安全工作領導小組

組長：羅斌

副組長：陳科崔俊陶文清魏桂華

成員：吳雪梅、羅國祥各班班主任、各指導教師、志願者

領導小組下設辦公室，辦公室設在教導處

主任：陳科

成員：吳雪梅、羅國祥廖娜志願者

負責建立健全安全管理工作信息資料檔案，表冊數據統計上報工作及社區少年宮常規安全工作的監督、檢查、評比及責任追究管理。

（三）在年級組、活動組組內設安全員，名單如下：

宋艾澤張蘭陳興林劉晨劉芳苗春燕藤大英

四、社區少年宮領導小組職責

1、負責組織領導、指揮、協調少年宮安全工作。

2、根據上級要求，協調少年宮安全工作與正常教育教學的關係，確保各項工作有序開展。

3、加強宣傳，增強工作的責任心和自覺性，制定社區少年宮安全防範應急措施。

4、及時研究和協調解決社區少年宮安全工作困難和問題。

5、負責社區少年宮安全教育工作安排和對各類安全工作進行督查。

6、負責妥善解決各類突發事件。

7、隨時組織班子排查險情。

五、年級組帶班教師、安全員具體工作

（一）根據德育處工作職責範圍，重點確保以下7類安全

1、交通安全教育，即學生在就學往返路途、在社區少年宮組織集體活動中的交通安全。

2、要加強對學生進行預防雷電、地震等自然災害知識教育，督促各活動指導教師認真組織學習國小生自護自救安全等方面的常識。

3、要加強師生傳染病的預防工作，不得組織學生到有傳染病源的場所開展活動，發現傳染病必須進行隔離，及時救治，嚴禁學生購買任何零食。

4、活動安全。社區少年宮組織參加的各種活動，要建立嚴格的審批制度，組織學生集體性外出活動，必須報經教委批准。各種外出活動前必須對學生進行安全教育，周密組織，精心安排，指派人員勘察活動場所後才能組織學生前往。學生乘坐車輛不得超載、超速，要確保乘車安全。不得組織學生參加與教育教學無關的各種社會活動，也不得組織參加超越學生年齡、生理和自我保護能力範圍以外的各種活動。

5、消防安全。要教育師生注意安全用電、用火、用油。建立健全消防安全管理制度，普及消防常識和自救知識。經常進行消防安全檢查，對發現的各類火險隱患，要及時妥善處理，嚴防人為因素和管理不當引發火災。

不得組織學生參加撲救等危及學生安全的活動。社區少年宮發生火災要時組織學生疏散。

6、管理安全。指導教育教師要遵守職業道德，為人師表，尊重學生，嚴禁體罰或變相體罰學生；防止因管理失當造成學生誤傷及其他意外傷害；注意觀察學生的情緒變化，及時發現隱患及時排除。

7、治安安全，即社區少年宮內部治安和校園周邊治安方面的安全。切實加強校內治安管理，加強對學生的法制教育和校規校紀教育，嚴防教職工傷害學生和學生之間打架鬥毆等現象的發生。

（二）根據教導處工作職責範圍，重點履行以下安全管理責任：

1、活動指導教師在課堂教學中應做到：

（1）認真履行崗位職責，不得違反工作要求、操作規程和職業道德或其它有關規定。

（2）每節課前檢查教學活動場地器材、設備設施是否存在安全隱患，並及時採取防範措施。

（3）每節課清查缺課學生，及時瞭解缺課原因。對缺課原因不明的學生要及時與家長、帶班教師取得聯繫。帶班教師要及時告知家長，對缺課學生帶班教師、活動指導教師要妥善處理，情況嚴重的及時報告社區少年宮。

（4）根據教學內容實際（特別是體育類活動），對學生進行必要的安全教育，採取必要的防護措施。瞭解特異病質的學生，並給予必要照顧。

（5）教學內容要符合教學目標要求，教學組織要遵循學生身心發展規律。

（6）學生突發疾病或受到傷害時，要及時採取相應的救護措施。並及時報告社區少年宮、通知家長。

（三）根據總務處職責範圍，重點確保以下5類安全：

1、加強對門衞的管理，門口值班和外來人員進入校園的安全管理與評價。

2、飲水衞生安全。

3、建築安全，即校舍、學生活動場所及其它設施的使用和建設中的安全。

4、社區少年宮的教學、活動等建築與設施，要佈局合理，堅固耐用，符合安全要求和質量標準。社區少年宮施工場地要設置安全標誌和防護措施。定期對現有校舍進行安全檢查和維修，發現隱患要邊排除、邊上報，不得使用危房及其它危險設施

5、定期檢查社區少年宮的消防、用電設施，發現安全隱患及時維修。

（四）根據班主任的職責範圍，重點確保以下10類安全：

1、加強學生上學放學路上安全教育：加強對學生交通安全教育，普及交通安全知識，教育學生自覺遵守交通規則。負責每天8：30-8：55學生簽到點名，對未到的學員與家長及時聯繫，瞭解情況，10：3010：50與活動指導者一道組織學生離開少年宮，要求家長接送。

2、加強對學生進行預防雷電、地震等自然災害知識教育。

3、重視學生體育活動的`安全教育和事故防範工作，向學生介紹體育運動安全知識。

4、加強對學生的心理健康教育、法制教育，教給解決矛盾或糾紛的方法，防止事態擴大。定期進行安全隱患檢查，發現問題及時上報。

5、禁止學生將管制器具帶入社區少年宮，嚴禁打架鬥毆，嚴禁勾結校外人員來校滋事，禁止私了問題。禁止學生下塘下河洗冷水澡，

五）根據值班領導的職責範圍，重點確保重點時段校門口及課間安全管理：

帶班領導及年級值班教師到校時間早晨不得遲於8：30點，，上午離崗不早於11點，帶班領導做好教師考勤。督促門衞按時鎖門以及校外人員進出記錄。

六、督查措施：

1、各興趣班嚴格落實日日查，做好日誌記錄。

2、由辦公室做好值班教師及帶班領導值班情況檢查記錄工作。

3、總務處負責落實外來人員約見制、進出人員等級制管理，做好相關記錄。

以上所有檢查記錄均進行評比考核，落實獎。

七、安全事故責任追究制度

1、各部門及教職工，若不履行相應的安全職責；違反有關規定要求，發生安全責任事故，將追究相關當事人的責任。

2、社區少年宮追究。發生安全責任事故後，社區少年宮將按有關規定，視其情節，給予相關責任人必要的行政、紀律處分，並根據其承擔責任比例大小，追償相應的經濟賠償責任。凡因發生安全責任事故，受到社區少年宮及以上行政、紀律處分的人員，當年年度考核降一等，並取消當年評先，晉職資格。

3、司法部門追究。發生事故後，視其情節輕重，情節輕者，提請行政監察機關按政紀的有關規定追究相關責任人的行政責任，情節惡劣觸犯刑律的依法追究刑事責任：

八、安全事故應急機制

（1）社區少年宮值班電話：

（2）其它電話：火警：119，匪警：110，急救：120

2023安全管理實施方案 篇3

為加強學校安全穩定管理體系，提升學校安全穩定管理能力，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全穩定監管網絡，遏制和防範學校安全事故的發生，全力構建良好的育人環境，根據上級要求，結合我校實際，特制定我校安全穩定網格化管理實施方案。

一、指導思想

以構建和諧校園、維護師生利益為出發點，積極建立安全穩定長效機制，形成各司其職、各負其責、相互聯動的工作格局，使我校安全穩定工作更加規範化、科學化、精細化、長效化，為師生創建和營造平安、健康、文明、和諧的工作學習環境。

二、工作目標

通過實施安全穩定網格化管理，進一步明確安全管理監督責任和工作內容，全面落實責任區域長、網格長的安全主體責任，建立“權責明確、任務清晰、流程規範、分級管理、網格到底”的安全監管網絡，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，將各類隱患消除在萌芽狀態，杜絕重大事故的發生。

三、組織領導

為加強對全校安全穩定網格化管理工作的領導，成立學校安全穩定網格化管理工作領導小組。

組 長：

副組長：

下設辦公室，主任：

成 員：各科室主任

辦公室設在安全科。聯繫人：

四、工作內容

按照中“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，本着“一崗雙責”“誰主管、誰負責”的總原則，構建“學校領導、區域監管、網格負責、全員參與”的安全工作格局。

（一）科學劃分網格，構建“三橫一縱”立體交叉，時段空間無縫覆蓋的網格管理責任體系：

1.構建以樓宇建築為單位的橫向一級網格，責任人為“區域樓長”：負責本棟或幾棟樓宇範圍內的安全穩定教育、管理工作。

2. 構建以樓層樓道為單位的橫向二級網格，責任人為“網格長”：負責本樓層、樓道、樓梯範圍內的安全穩定教育、管理工作。

3. 構建以科室班級為單位的橫向三級網格，責任人為“網點長”：負責科室、教室、教研組範圍內的安全穩定教育、管理工作。

4. 構建以學生在校作息為線索的縱向“時間軸”網格，責任人為各責任主任：負責教學樓教學活動時段、院落活動時段、就餐時段、宿舍就寢時段的安全穩定管理，實現“7*24”學生在校時段無縫覆蓋，保證校園空間上各區域、時間上各時段都有固定人員值班監督負責。

（二）簽署責任狀：

為保證安全責任的落實，校領導班子成員與所分管的相關區域負責人簽訂校園《安全責任狀》（附件2），將安全工作層層分解細化到每個區域、每個班級、每個科室、每個人員，確保校園中沒有無責任人的事，沒有無安全責任的人，每月查找安全穩定風險點，並制定管控措施，實現校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

（三）開展隱患排查整改：

認真落實隱患定期排查制度，按照“日巡查、周檢查、月排查”要求，做好排查記錄，對發現的問題，立即整改，不能解決的`要及時報告為學生服務中心。

學校安全穩定工作領導小組實行定期和不定期檢查或抽查，對沒有整改到位的區域負責科室或級部下發《隱患整改通知書》，建立檔案，督促落實；對上報後未及時整改消除安全隱患的，根據具體情況可通報相關職能科室。

五、措施要求

（一）突出重點，注重實效。在實施安全網格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點，發現安全隱患及時上報，相關科室要本着“隱患不過夜”的原則，及時維修，消除隱患。

（二）明確任務，落實責任。各網格化管理負責人要加強安全穩定風險點梳理和管控工作，實行各司其職，各負其責，實現壓力傳導，切實把學校安全穩定各項要求延伸到校園各個角落和時段。

（三）嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。各級網格長要把安全穩定各項措施要求落到實處，堅決避免失職瀆職現象發生，對安全穩定措施落實不力，隱患排查不到位，整改不及時，造成影響的，給予相關處分，直至追究法律責任。

2023安全管理實施方案 篇4

為了深入貫徹落實做好消防安全保衞戰工作的重要部署，最大限度消除校園火災隱患、減少火災危害，推進“平安學校”的創建，構建和諧校園，我校根據《十八期間學校消防安全保衞工作實施方案》的要求，結合我校安全工作實際，在我校深入開展消防安全保衞工作，特制定本工作方案。

一、工作目標

在校長黃舒江的統一領導下，以提升火災防控水平為重點，廣泛開展消防宣傳教育和培訓活動，採取有力舉措，凝聚一切力量，深入排查校園火災隱患，全面整治消防安全問題，努力實現火災隱患排查整治百分百，最大限度地防控和減少一般火災，堅決杜絕火災亡人和較大以上火災事故發生，確保校園安全形勢持續穩定好轉。

二、組織領導

為加強消防安全保衞工作的領導，學校成立消防安全保衞工作領導小組，其組成人員如下：

組長：王

副組長：王

成員：袁、王x、周等

三、工作重點

(一)進一步落實消防安全責任制，全面部署我校消防安全工作。各部門、班級、部室、要積極履行消防安全職責，進一步明確消防安全責任人和消防安全管理人，明確工作重點和目標，制訂具體的消防安全保衞工作方案。要研究

解決重點火災隱患和消防工作中的重大問題，對重點消防工作進行督辦，做到一級抓一級，層層抓落實。

(二)強化消防安全宣傳教育培訓

隱患排查整治工作情況宣傳報道。認真落實消防教育培訓制度。學校要通過校園宣傳欄、廣播、圖片展、主題班會課、舉辦安全知識競賽、宣傳橫幅、黑板報、手抄報、網絡等形式，對廣大師生進行消防安全宣傳教育，組織開展消防疏散逃生演練。要組織廣大師生通過參觀、體驗和學習等方式，掌握防火知識，增強防火意識，提高消防能力，發動師生查找身邊的火災隱患，建立獎勵工作機制。計劃在4月中旬組織一次消防安全大演習。

(三)加強執勤備戰，做好滅火救援的各項準備工作。根據我校情況，組織門衞、後勤及相關人員從嚴做好執勤備戰的各項工作，調整滅火救援力量部署，充實義務消防隊的戰鬥力;認真開展校園消防設施的維護，加強器材裝備的.維護保養、保持通訊設備的暢通，修訂、完善重點部位、重點場所的滅火和應急救援預案並組織開展實地演練;認真開展義務消防隊崗位大練兵，提高滅火救援能力;加強管理教育，落實各項規章制度，嚴防事故，保持校園的高度穩定。

(四)廣泛開展消防宣傳教育，發動師生自覺做好消防安全工作。要結合火災規律，突出安全用火、用電、用油、用氣等基本常識，常見火災的撲救方法，以及安全疏散和逃生自救基本要領的宣傳。要充分利用校園網絡、校園廣播等媒介，加大消防宣傳的力度，擴大消防宣傳教育面，提高消防宣傳教育效果;利用橫幅標語、板報、牆報以及發放宣傳資報料、設點諮詢、巡迴廣播、知識競賽等，做好防火宣傳工作。

四、工作要求

(一)提高認識，加強領導

全體師生要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，全力做好校園消防安全保衞工作。要加強組織領導，迅速動員部署，統一思想認識，研究工作措施，明確工作責任，定期通報情況，堅決預防和遏制校園火災事故的發生。

(二)廣泛宣傳，營造氛圍

要充分利用手抄報、廣播、黑板報、宣傳欄等宣傳陣地，廣泛開展消防安全保衞戰火災隱患排查整治、滅火救援等主題宣傳報道，集中宣傳防火和逃生自救常識，為打贏校園消防安全保衞戰營造濃厚氛圍。

(三)加強值班，快速反應

加強校園值班值日工作，每天要保證1名領導帶班，及時處理涉及校園消防安全和穩定的各類事件。學校領導小組成員要保持通訊暢通，外出要向學校辦公室報備;值班人員要堅守崗位，按時交接班，及時做好值日記錄;嚴禁遲報、漏報和隱瞞不報，保證信息暢通。

(四)加強督查，落實責任

建立健全加強學校消防安全工作檢查和督導制度，明確工作責任，發現隱患，落實整改責任人，限期整改，進行跟蹤管理。要對工作中工作能力強，成績突出的個人，在年終安全目標管理責任制考評、教師評先評優中予以加分;對組織不得力、措施不落實、工作不到位的的人員，依法依規從嚴追究相關人員的責任。

2023安全管理實施方案 篇5

為了進一步加強我公司安全生產工作，全面落實我司安全生產管理責任制，儘快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新格局，有效防範安全事故的發生，根據縣相關部門關於落實安全生產“一崗雙責”的實施意見的要求制訂本方案：

一、指導思想和目標：

按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人為本、預防為主、綜合治理”的觀念和安全發展的理念，積極建立安全生產監管體系，推進安全生產主體責任落實，完善安全生產管理機制。通過推進企業領導幹部安全生產“黨政同責”“一崗雙責”工作，形成主要領導親自抓，分管領導親自抓，全體領導班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責任、安全設備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關注安全”氛圍的形成。

二、管理領導小組：

組長：

副組長：（安全生產主要負責人）

成員：

三、“黨政同責”“一崗雙責”具體實施；

1.20xx年6月28日“黨政同責”“一崗雙責”小組成立；7月1日起至10月30日為各項制度、責任體系建立，確定各崗位職責。

2.領導小組負責安全責任體系建設的督促、推進和指導工作。

3.體系建設模式以職責、崗位與責任簽訂《安全責任書》.

4.建立安全獎懲制度。

5.設立安全獎與每個月工資掛鈎。

四、主體責任

1、一崗雙責是指公司領導機構、領導小組、管理機構、總經理（企業主要負責人）、副總經理、部門經理、部門負責人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負有安全生產管理職責。

2、主體責任是指負有安全生產管理職責的雙責制情形下的特定職責，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責。

3、特定職責劃分

1）總經理（企業主要負責人）職責

1對本公司安全生產監督管理全面負責；

2依法決策安全生產重大事項，部署重要工作；

3審評安全生產方案、措施、規章制度及項目建設資金投入；

4組織重大安全事故的報告和調查處理；

5承擔安全生產法律責任。

6組織召開安全生產專題會議，解決重大問題。

2）部門負責人及班組職責

1全面負責本部門安全生產管理工作；

2執行上級對本部門安全生產管理的指示；

3糾正、處理本部門安全管理違規、違章行為：

4及時彙報和解決本部門存在的.問題及隱患整改；

5組織本部門實施安全教育培訓及安全活動開展。監督監護職業健康；

6組織召開本部門安全生產工作會議，解決本部門存在的問題；

7承擔本部門安全生產事故主要責任。

3）安全管理人員職責

1負責安全日常管理工作，執行上級和領導指示，承擔安全管理責任；

2組織、協調上下級、部門與部門之間的安全監管具體工作，並及時上報存在的問題和情況；

3負責起草管理制度、規定、操作規程、應急預案等指導性文件。

4負責彙總統計安全生產情況，定期分析安全生產形勢，及時彙報和提出意見和措施。

5組織開展安全生產法律法規、職業健康、安全操作規程、應急預案教育培訓及定期組織舉行應急救援演練；

6建立、健全各項原始記錄、報表、台賬及文件歸檔；

7監督檢查安全生產狀況，研究解決存在的問題；

8查處安全違規違紀行為，跟蹤驗證安全隱患整改；

9組織事故調查、處理及生產恢復工作。

五、本方案20xx年7月1起實施。

2023安全管理實施方案 篇6

一、指導思想

按着xx526號文件的精神，要求學習借鑑神華集團煤礦安全生產管理經驗，依據《煤礦安全風險預控管理體系規範》（AQ/T1093-20xx），結合我礦的生產實際，特制訂安全風險預控管理體系實施方案。

二、目的意義

煤礦安全風險預控管理體系是為了有效的控制事故的發生，按照工作任務分析法和事故機理分析法對煤礦安全生產經營活動以及生產系統中存在或者潛在的危險源進行辨識，並在此基礎上對辨識出來的危險進行評估，分級分類整理，做到跟蹤管控，實現風險的超前防範，從而提高員工的風險意識和自主防範能力，使員工在安全生產方面能夠做到安全隱患預知、預防，能夠知險、識險、避險以及排險工作;使煤礦安全生產做到可防可控，進一步優化安全管理方式;逐步使企業改變安全管理作風，由注重結果向以控制過程轉變，變事後處理為超前預防、變臨時處理為系統管理、變經驗管理為科學管理、變幹部管理為全員參與，最終使我礦人-機-環-管系統達到最佳匹配。

三、工作目標

通過危險源辨識、安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處於可控狀態，杜絕重傷事故及一般事故，防範輕傷事故。

四、方法步驟

（一）宣傳發動階段

1、成立安全風險預控體系領導小組

組 長：

副 組 長：（以筆畫為序）

成員：

2、安全風險預控體系工作小組

組長：副 組 長：

成員：

3、組織培訓學習。對各個部門下發《煤礦安全風險預控管理體系規範》，各部門認真組織自學。

（二）建立體系階段（20xx年4月至6月）

1、危險源辨識。（4月10日至5月15日）根據我礦實際，採取從下至上的原則，發動全體員工對自己工作場所和責任區內的危險源進行詳細排查並登記，確保危險源無遺漏、安全管控對象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓，對本單位的人、機、環、管各要素認真分析、查找隱患和潛在隱患，並分類彙總上報安質科。

2、風險評估。（5月15日至6月10日）對各單位辨識出的危險源，安全風險預控體系工作小組進行評估分級，按着（人、機、環、管）四大類別，將危險源分為5個等級（特別重大風險、重大風險、中等風險、一般風險、低類風險），明確安全管控重點。

3、制定風險預控標準及措施。（6月10日至6月30日）針對危險源辨識和評估結果，按着《規範》的要求制定相應的管控標準和措施，確定相關的責任人、監管部門和監管人員。明確安全風險管控依據，落實管控責任。

（三）試運行階段（20xx年7月至9月）

1、風險監測。建立危險源監測的管理方法，保證危險源監測方法適宜、信息傳遞暢通、及時，通過監測危險源以確定其是否處於可控狀態，檢驗管控標準和管理措施執行的效果，實現事故隱患動態排查。

2、風險預警。針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險，制定相應的預警方法，建立完備的信息流通渠道，使預警信息傳遞暢通、及時，確保對危險源產生的風險進行分級預警，使管理層和責任人能夠及時獲取並採取措施加以控制。

3、風險控制。建立風險控制的管理辦法，對危險源及其風險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、聯鎖、警示的原則，按照PDCA的運行模式，根據危險源的預警警級，現場責任人根據相應的管控標準，迅速採取相應的整改和控制措施，將不安全隱患有效地消除或控制，預防事故的發生，實現對風險的預控管理。

4、檢查、審核和評審。各煤礦企業要制定反映本單位全面風險預控管理績效的考核評價標準，並對安全風險預控管理體系的運行情況進行監管，定期和不定期的進行評價和考核，以確保管理體系能夠達到煤礦安全管理的要求。同時，找出煤礦安全管理存在的'問題，針對問題提出改進建議，不斷完善安全管理系統，不斷杜絕由於人為的、已知規律的、可控的因素而導致的事故，實現煤礦安全管理。

（四）改進提高階段（20xx年10至12月）

在實際的生產經營中，按照持續改進的科學管理思想和PDCA的閉環式煤礦安全管理模式，各煤礦企業針對管控標準、管理措施、風險預警體系或管理制度中找出存在的問題和不足，提出改進建議，通過危險源監測及時排查隱患，落實整改責任，形成安全隱患排查、整改、消除的閉環管理的長效機制，最終形成閉環式安全管理運行體系，保障煤礦安全風險預控管理體系的不斷完善、持續改進和有效運行。通過加強同其他先進企業的交流合作，借鑑先進的經驗和做法，不斷地完善自身安全管理。

五、工作要求

（一）明確責任，加強領導。

礦成立推行煤礦風險預控管理體系領導小組和工作小組，各部門按方案要求和實施步驟，協作配合切實推進安全風險預控管理體系建設。

（二）分步實施、整體推進。

安全風險預控體系工作小組確定階段工作目標，按着各階段的要求做好分工。對存在的問題進行整理、總結，逐步完善。

（三）落實措施，立足管控。

為了更好的保證管理體系全方位、有序推進，各部門要加大危險源辨識和加強風險管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時，同時分析危險源、同時指定安全責任人並同時制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險源的有效管控。

（四） 嚴格監管、注重實效。

各部門要嚴格按照各階段時間的要求積極配合安全風險預控體系工作小組各階段工作的要求，保質保量地完成每一階段的工作內容，保證實施方案的有效實施。

2023安全管理實施方案 篇7

為了貫徹20xx年全省安全生產工作會議精神，切實加強安全生產監督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產形勢持續穩定和進一步好轉，提高公司核心競爭能力。根據全省安全生產工作會議確定的有關安全生產管理年的要求，集團公司決定於20xx年開展“安全生產管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本實施方案：

一、指導思想

按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發展”要求，全面開展“安全生產管理年”活動。以“三標一體化”、“先進發電企業標準”和“安健環五星管理體系”為核心，堅持“以人為本，安全發展”的生產經營理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，全面深入開展企業安全管理體系建設。以排查和整改安全隱患、落實安全生產責任制、建立健全安全監督機制、完善各項安全規章制度和應急救援預案為手段，全面提升公司的安全生產管理水平。以“安全生產管理年”活動為契機，逐步構建電力系統安全文化，建立安全生產長效機制，為集團公司“做強做大”築牢堅實基礎。

二、總體目標

認真貫徹“零事故不是安全，零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念，大力開展隱患、缺陷、違章的排查整治工作，有效遏制事故的發生。建立健全安全生產管理體系，夯實安全基礎，使集團公司安全生產水平再上一個新的台階。努力實現“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標。

三、活動內容

（一）進一步完善安全管理規章制度，規範安全工作行為

20xx年，集團公司將在逐步出枱安全生產管理制度、標準的基礎上，進行優化整合，形成具有行業先進水平、電力集團安全管理特色安全管理體系，實現從標準化管理向體系化管理過渡，引導安全管理從複雜繁瑣走向簡單有效，實現本質安全，以適應新時期新形勢下的安全生產工作。各單位要根據集團公司的有關制度標準，建立和修編完善適合本單位管理特點的安全生產管理體系，規範安全工作行為。

（二）抓好安全工作的落實，實現安全隱患的超前預防控制

近期發生的障礙，多數是因制度、行業標準、技術規程和反措的落實不到位所至，教訓深刻。各單位要嚴格按照20xx年安全生產工作會議提出的“十個堅決落實到位”，開展“安全工作落實情況”的監督檢查，弘揚紮實工作的作風。同時，要有針對性的開展制度、標準、技術規程和反措的落實情況對照檢查，未落實到位的要立即整改，整改條件不具備的，要制定詳細的整改計劃。請各單位將檢查情況及整改計劃隨活動總結一同上報集團公司。

（三）廣泛開展以崗位責任制為中心的安全教育，牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的思想觀念

各單位要廣泛開展以崗位責任制為中心的安全教育，使職工牢固樹立“安全生產，責任重於泰山”的思想觀念，充分認識做好安全生產工作的重要性和緊迫性，正視安全生產工作中存在的薄弱環節和問題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關法律法規、標準規範和規章制度，要根據生產狀況和施工安全管理特點，對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產教育，重點進行安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、危險源識別、風險管理、應急預案、重大事故案例、勞動紀律等方面的教育，努力培植崗位責任心意識，真正落實崗位責任制，不斷提高安全管理水平。

（四）突出重點，開展事故隱患排查整改，進一步深化安全生產專項整治工作，全力預防重特大事故

各企業要把安全生產專項整治作為一項長期重要任務來抓，要堅持把遏制防範重特大事故作為安全生產工作的中心環節，建立健全重大危險源安全管理制度，堅決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機，全面普查重大危險源，認真清查重要單位、重要部位，特別是特種設備和基建項目工地的安全隱患，全力預防人身傷亡和設備事故的發生。隱患排查與整改要突出重點，深化專項整治，組織專家逐項進行論證，提出切實可行的整改方案，納入工作計劃之中。所有列入重大事故隱患整改項目的，今年要全部整改完畢。

（五）進一步完善事故預警和應急救援體系

各單位要制定各類事故應急預案，逐步建立和完善安全生產應急救援體系，建立起監測預警聯絡機制，保障安全生產事故應急救援工作高效、有序進行，提高應對和處置事故的能力，降低事故所造成的損失。要認真落實應急預案的演練計劃，按照事故預案等級，分層次組織培訓和演練。對演練效果要進行評價，做到及時、熟練、有效，一旦發生險情或事故，能夠科學應對，妥善處置。

（六）加強安全生產技術培訓，提升職工技術素質

各單位要遵循“以人為本”的`原則，針對自身特點和生產需要，突出重點，強化安全生產技術培訓工作。整合培訓資源，完善培訓網絡，加大培訓力度，提高培訓質量。利用靈活教育培訓方式，使職工熟練掌握技術、工藝、設備性能，確保機組安全穩定發電。

（七）鞏固貫標成果，完善安全管理體系，建立安全管理長效機制

各單位要按照集團公司的部署，在“三標”的基礎上全面推行實施“安健環五星安全管理系統”，引進先進管

理理念，從傳統的經驗型安全生產管理向現代化管理轉變，促進企業建立安全生產自我約束和激勵機制，建立完善安全生產長效機制。以制度、標準、規程來規範安全生產行為，使員工有章可依，有章必依，按章辦事，杜絕違章現象，將規範變成習慣，習慣成為自然，進一步提高安全生產管理水平，努力實現“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標。

（八）緊緊圍繞安全生產中心任務，推進安全文化建設

要牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，並將這種理念滲透到安全管理的各個環節，緊緊圍繞安全生產中心任務，推進安全文化建設，營造濃厚的安全文化氛圍。首先，要加強安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環境氛圍。其次，要加強安全知識、遵章意識和法制觀念的宣傳，使“嚴守規程”成為全體員工的基本素養，讓制度深入人心，讓制度指導人的行為，讓安全意識在人們心中潛移默化，使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉化，最終實現“自主安全”，使安全成為大家的自主行為需求。並且，要在安全理念、安全管理哲學、安全宗旨、安全價值、安全目標等方面進行理論引導，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵職工重視安全、健康與環保，在一個全面安全文化的氛圍中，不僅對自身的安全有責任感，而且對同伴的安全也有責任感。

（九）推行“安全標準化班組”建設，夯實基層管理

大力推行“安全標準化班組”建設，從整體上提高班組的生產效率，把班組建設成為落實安全生產目標的陣地。從抓基礎管理標準化和現場管理標準化入手，夯實安全生產基礎工作。建立及完善安全標準化班組管理標準、考核標準、崗位責任制、安全操作規程、交接班制和巡迴檢查制等管理體系，開展以“定置管理”為主的文明生產管理，從而形成工作有標準，管理有制度，考核有依據。調動、激發班組員工做好本職工作的積極性、主動性和創造性，提高班組的創新能力。通過組織開展崗位練兵、技術比武和技術創新等活動，引導員工立足崗位學習新知識、掌握新技術、使班組成為企業自主創新的細胞。進一步強化班長的管理意識培訓，努力提高班長“想幹事、會幹事、幹成事、不出事”的能力。

（十）精心組織電力集團公司基建“質量安全年”活動。

各基建項目公司要根據集團公司的部署，圍繞“抓質量、保安全、促進度、出效益”的活動主題，精心策劃，全面開展基建“質量安全年”活動。圍繞“今天的工程質量是明天安全生產的基礎”的安全理念，積極開展質量、安全教育活動，進一步喚起全體員工對質量、安全的廣泛關心和高度重視，充分發揮建設者在質量、安全工作中的積極作用。努力建立質量、安全保證體系和監督體系，明確各參建單位的質量安全職責，落實質量安全責任制，做到質量安全工作處處有人管，事事有人抓，件件有人落實。不定期地深入現場瞭解工程質量，開展專項質量、安全工作大檢查，推廣質量、安全活動先進經驗，及時披露典型事故和違章行為，進一步推動基建工程的質量、安全工作落到實處，確保基建工程項目優質、安全、高效建設，開創質量、安全工作新局面。

（十一）大力開展安全月活動，以月促年

根據中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央《關於開展20xx年安全生產月活動的通知》（安監總政法〔20xx〕39號），各單位要大力開展20xx年“安全生產月”活動。圍繞“安全發展，國泰民安”的活動主題，以黨的__屆五中全會和全國安全生產工作會議精神為指導，以科學發展觀統領全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化重點領域安全專項整治、倡導安全文化、健全安全法制、落實安全責任、加大源頭治理、改善安全生產狀況、實現本質安全為目標，認真謀劃、精心部署“安全生產月”活動，把“安全生產月”活動作為安全生產工作的重要內容抓緊抓好，推動安全生產各項工作的落實。主要活動內容如下：

1.參加國家、省、市(地區)“安全月活動”辦公室組織開展的統一活動。

2.組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆___省安全知識選拔賽。

3.大力開展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動及普法教育活動，教育職工羣眾樹立安全文化理念，倡導安全的生產、生活方式，營造良好的學法、知法、懂法的氛圍。

4.開展以“安全發展，國泰民安”為主題的演講活動，或組織職工自編、自導、自演安全文藝節目。

5.舉辦電力企業班組長安全學習班、“兩票”學習班、“三種人”學習班、特種作業安全講座等；觀看電力安全教育系列VCD或錄像帶；召開安全生產經驗交流會、座談會。

6.組織有關人員進行《電業安全工作規程》、《運行規程》、《檢修規程》的考試；組織學習集團公司《電力生產事故調查規程》。

7.組織開展企業消防演習、安全自救演習和應急救援演練，進行電力生產現場緊急救護培訓，提高應急救援能力。

8.開展專項安全大檢查，重點檢查：安全思想、安全責任、安全管理、規程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。

9.舉辦安全簽名活動，增強職工對安全意識的認識，加大“安全生產月”的宣傳力度。

10.組織開展安全質量標準化活動，推行“安全管理標準化班組”建設，推廣標準工作票、標準操作票制度和檢修作業文件包制度。

11.組織開展各類技術技能知識培訓和崗位技術練兵活動，提高職工知識技能及安全技能。

12.出版第三期電力集團《安全專刊》。

四、組織機構

（一）集團公司安全生產委員會為整個“安全生產管理年”和“安全生產月”活動的領導機構。活動領導小組組成如下：

主任：11

副主任：222、333

委員：444、555、666、777、888、999

活動領導小組下設辦公室，成員如下：

辦公室主任：1010

辦公室副主任：1011

成員：1012、1013

（二）各單位要成立“安全生產管理年”活動領導小組，單位第一責任人任活動小組組長，抽出專人組成辦事機構，具體負責組織“安全生產管理年”活動。

（三）各單位要根據集團公司安排要求，結合本企業實際，做出具體的活動安排，做到精心組織，周密安排，充分發揮宣傳媒體的作用，以求真務實的精神，抓好落實。

五、活動安排

“安全生產管理年”活動的開展和實施是一個系統工程，是為安全生產管理工作打下良好基礎，其涉及的內容相當廣泛，實施過程也較複雜，尤其要注重過程管理，逐步推進。“安全生產管理年活動”整個過程分為五個階段進行：

（一）動員佈署階段（4月20日至30日）

各單位要根據本方案的要求，明確目標、任務和要求，制定實施方案和計劃，並根據方案部署實施。通過加大宣傳力度，使每一位職工認識到安全管理年活動的重大意義，主動投身到安全生產管理年活動中去。

（二）查找問題階段（5月1日至5月31日）

要按照本方案的要求，全面查找在設備隱患、安全監管、工作落實和安全管理等層面存在的問題和漏洞，通過日常巡查和專項檢查，設立職工舉報投訴和信訪等形式，發動全員參與監督，及時查找與安全生產有關的問題，做到邊查邊改。

（三）實施推進階段（6月1日至10月30日）

針對上階段發現的問題與漏洞，組織專家研究，制定整改措施和計劃，全面消除隱患與漏洞，紮實提升安全管理水平。

（四）整改驗收階段（11月1日至11月30日）

對整改結果進行跟蹤反饋，檢驗整改效果，如整改措施不能有效解決存在的問題或效果不佳，重新研究整改方案並實施。整改效果明顯，全面推廣到其它領域。

（五）總結提高階段（12月1日至12月15日）

各單位要認真總結“安全生產管理年”各項工作落實情況，總結經驗，查找問題，制定整改措施。結合檢查考核情況，召開總結表彰大會，對成績突出、效果明顯的部門和個人予以通報表彰，對工作不落實有關責任人予以通報批評。

六、活動要求

（一）統一思想，提高認識。各單位要從講政治的高度，充分認識加強安全生產工作、開展“安全生產管理年”活動的重要性和必要性，增強做好安全生產工作的責任感和使命感，切實把安全生產工作擺上重要議事日程。要採取各種形式加強宣傳教育，加大對安全生產年活動的宣傳力度，形成“以人為本、關注安全”的輿論氛圍。

（二）加強領導，嚴密組織。各單位要圍繞集團公司安全生產工作總目標，結合各自實際，認真制定“安全生產管理年”實施方案，加強對安全生產管理年活動的組織領導，認真貫徹執行本實施方案，確保活動方案的落實和各項配套活動的順利開展。

（三）突出重點，注重實效。要始終突出安全生產責任制、安全體系建設和隱患排查三個重點，在強化安全生產責任制上下功夫。通過落實各項安全生產規章制度，建立健全安全生產責任制，排除重大隱患，夯實安全生產基礎。

（四）邊整邊改，全面推進。對活動開展情況實行動態管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設備管理和人員管理上存在的漏洞，確保“安全生產管理年”各項措施落到實處、各項目標順利實現，切實提高安全生產管理水平。

（五）各單位在7月10日前上報“安全生產月”活動總結，12月15日前，將開展安全生產管理年活動的情況，書面上報集團公司。

2023安全管理實施方案 篇8

根據集團公司關於《20xx年“管理提升年”活動實施方案》的工作部署，為了着力夯實安全生產基礎，向管理要安全、要效益，我司將緊緊圍繞集團公司提出的“實施本質安全提升工程”的主題，認真開展安全生產管理提升活動，全面提高安全管理水平。

現制訂安全生產管理提升實施方案，以全面實施。

一、提高人員安全素質，打造嚴謹的安全管理隊伍

（一）加強安全教育培訓管理。安全部與人力資源部、各部門緊密配合，按規定及崗位需要，每季度定期識別安全教育培訓需求，制定、實施公司年度安全教育培訓計劃大綱，提供相應的資源保證。建立安全教育培訓記錄、檔案，實施分級管理，並對培訓效果進行評估和改進。司屬各部門按照安全教育培訓需求計劃，編制安全教育培訓材料和落實器材準備，分級實施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，並協助人力資源部進行安全教育培訓的評估和改進。

（二）堅持動態的素質提升管理。現場各部門每季度動態開展崗位生產技能培訓，使其熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握應急救護和處置方法，勞動安全部協助人力資源部加強考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求。

（三）開展科學的安全目標責任管理。公司每年制定明確的安全生產分級目標，建立責任追究制度。部門按照安全生產職責，制定相應的目標分級控制措施。勞動安全部按季度定期對安全生產目標實施計劃的執行情況進行監督、檢查與糾偏，以及對安全生產目標完成情況進行評估與考核。

二、提高自主管理水平，築牢安全生產基礎

突出以“雙基”建設為抓手，全面加強安全基礎管理工作。一是根據新的安全生產法規要求，結合公司實際，進一步健全完善安全生產管理各項規章制度，實事求是梳理和整合各類、各級安全記錄，既要簡單明瞭，減少不必要的工作量，又要滿足、符合規定要求。二是深化部門安全生產主體責任的落實，按照“企業安全生產責任體系五落實五到位”以及“三合一”體系管理、安全生產標準化等要求，推動安全本質型創建工作。三是強化各部門在安全工作方面的自主管理，司屬各部門要儘快建立本部門的安全自主管理內控制度，公司職能部門加強對各部門自主管理的考核力度。

三、建立完善管理制度，嚴格標準管理考評

（一）正確運用最新法規和標準規範。安全部負責及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規範的制度；各部門應跟蹤、掌握有關安全生產法律法規、標準規範的修訂情況，並將適用的安全生產法律法規、標準規範及其他要求及時傳達給從業人員，同時將相關要求及時轉化為本企業的規章制度，貫徹到日常安全管理工作中。

（二）定期完善安全生產製度和規程。勞動安全部要及時完善規章制度、操作規程，每年發佈有效的法律法規、制度、規程等清單；每3～5年對有關制度、規程進行一次全面修訂、重新印刷發佈。

（三）嚴格各項標準的管理考評。各部門必須建立主要安全生產過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，並加強對安全記錄的有效管理和評價，勞動安全部每季度實行獎懲考核。

四、形成特色安全文化，營造良好安全氛圍

通過開展安全教育培訓、崗位危險源辨識學習、崗位技術練兵等，深化安全文化建設工作，增強員工安全意識，提高操作技能，營造良好的安全生產氛圍，促進員工真正實現“我要安全“、”我會安全”的轉變。認真學習新修改的《生產經營單位安全培訓規定》及《安全生產培訓管理辦法》，及時、準確掌握現有法律法規關於安全培訓、持證的最新要求，規範建立持證台賬，確保持證有效，符合要求；加強新員工三級安全教育培訓，規範建立安全生產教育和培訓檔案。

五、加強安全生產隱患排查整治工作

貫徹《廣東省生產安全事故隱患排查治理辦法》要求，深入開展生產安全隱患排查治理工作，發揮和落實好各層級安全隱患排查治理，重點抓好防塵防爆、油氣管線、有限空間等安全生產重點領域、部位的安全隱患排查治理；加強公司重大危險源的管理、評估、監控和維護管理，制定相關工作措施，確保重大危險源管理工作到位、有效。

六、進一步加強現場安全生產監控

堅持嚴格管理、嚴格要求的工作作風，加大生產（作業）現場反“三違”工作力度，持之以恆做好現場作業“　　七、加強生產安全應急管理。

認真抓好股份公司、公司《生產安全事故應急預案》的宣傳學習，做好公司應急預案與股份公司應急預案的銜接工作，並根據應急預案管理要求，結合公司安全生產實際，進一步做好應急隊伍建設及應急物資儲備，重點是完善現場處置方案和配備必要的應急器材物資，並加強相關預案的演練，尤其是現場處置方案的'演練，通過演練，確保員工做到應知應會、熟練掌握、迅速反應、正確處置。

八、重視職業危害管理，保障員工人身健康

按照法規要求為從業人員提供符合職業健康要求的工作環境和條件，配備必要的職業健康防護設施、器具，並有專人負責保管，定期校驗和維護；開展職業健康宣傳教育，安排相關崗位人員定期進行職業健康檢查。

九、規範應急預案管理，提高應急處置能力

（一）加強應急規章體系建設。不斷健全行政領導負責制的應急工作體系，完善應急管理規章制度，規範應急管理和信息發佈等各項工作，確保應急管理和應急體系建設有效實施。

（二）完善應急預案的登記審核和發佈實施。勞動安全部結合安全生產和應急管理工作實際情況，負責制定具體的年度應急演練工作計劃，組織相關部門定期開展實戰演練（包括程序性和檢驗性演練）和桌面演練等應急演練，並適時開展聯合應急演練，切實提高應急處置能力。

（三）加強應急預案動態管理。公司建立預案備案、評審制度，根據評審結果和實際情況進行修訂和完善。應急預案應當每三年至少修訂一次，預案修訂結果須詳細記錄。每年至少組織一次應急預案培訓；定期開展各級管理人員應急管理能力培訓以及重點崗位員工應急知識和技能培訓。

（四）落實應急設施、裝備、物資管理。勞動安全督促檢查各部門加強應急物資和裝備的維護管理，完善重要應急物資的儲備、補充及緊急調撥、配送體系。

十、加強外部相關方安全管理

做好對勞務承包公司安全管理工作的指導。落實外包工程主管部門、屬地管理部門以及安全部各自的安全管理職責，切實加強外包施工現場的安全監管，確保文明施工、安全施工。重點加強外來施工單位安全資歷質、簽訂安全協議以及特殊作業人員持證等的檢查監督，落實外來人員入港前安全教育培訓。

十一、實施績效考評，持續提升安全生產管理能力

（一）加強對各部門的安全生產管理情況進行評定，驗證各項安全生產製度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況，提出改進意見，形成評價報告，公司根據績效評價結果，對有關單位和崗位兑現獎懲。

（二）以考評管理促績效改進。公司根據安全生產管理評定結果，組織對安全生產目標與指標、規章制度、操作規程等進行修改完善，制定完善安全生產管理計劃和措施，實施PDCA循環、不斷提高安全績效；同時對責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問題由安全生產委員會討論提出糾正、預防的管理方案，納入下一週期的安全管理工作實施計劃當中。各部門對績效評價提出的改進措施，需認真進行落實，保證績效改進落實到位。

2023安全管理實施方案 篇9

一、指導思想

堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，按照“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”“誰主管誰負責”“誰審批誰負責”以及屬地管理的原則，進一步完善事故隱患排查治理體系，提升事故防控水平，建立責任到人、職責到位的安全工作網格化管理體系，逐步形成安全管理工作制度化、規範化長效機制，進一步提高全市教育系統安全管理工作水平，全力保障廣大師生生命財產安全，確保我市教育系統安全穩定。

二、工作目標

將全市教育系統安全監管責任和學校主體責任劃分為市教體局、鄉鎮中心學校（市直學校）和鄉鎮中國小、幼兒園（市直學校年級組等）三級安全管理網格，通過對每一個網格實行“定級、定格、定人、定責”，進一步細化落實安全管理責任，構建“橫向到邊、縱向到底”的網格化管理體系，形成各司其職、相互聯動、科學管理的工作格局，實現安全監管不留盲區，隱患排查治理不留死角，全市教育系統和諧穩定。

三、網格劃分

縱向網格：一級網格為市教體局，二級網格為鄉鎮中心學校和市直學校，三級網格為鄉鎮中國小、幼兒園（含民辦）和市直學校年級組等。

橫向網格：按照xx市教育體育局《關於印發〈xx市教育系統安全工作責任清單〉的通知》（x教〔20xx〕116號）要求，市教體局領導班子、各科室承擔業務範圍內的安全監管職責，各學校主要負責人擔負本單位安全工作領導責任和主體責任，各學校其他工作人員按照職責分工負責相應安全工作。

四、各級網格責任人和職責

（一）一級網格

市教體局主要領導為一級網格第一責任人，對全市教育系統安全工作網格化管理負總責，市教體局班子成員落實包鄉（校）制度，督查和指導分包中心校（市直學校）網格化管理工作，督促分包中心校（市直學校）落實安全工作主體責任，建立信息台賬，全面掌握其安全工作狀況。

一級網格監管主體為二級網格所涉及的單位。主要職責是：

1、制定全市教育系統安全工作網格化管理實施方案，建立安全監管下級網格，明確每個網格的責任主體和直接責任人，監督指導二級網格單位實施安全工作網格化管理。

2、定期分析安全形勢，研究、部署並協調解決安全管理中的重大問題，組織開展監督檢查並建立工作台賬，督促二級網格單位及時消除轄區安全隱患，並按時報送相關信息。

3、對二級網格上報的安全隱患信息進行彙總分析，並協調督促相關學校的安全責任人限期落實整改。

（二）二級網格

各鄉鎮中心學校、市直學校主要負責人為二級網格的第一責任人，對本單位安全工作負總責。

二級網格管理對象為三級網格所涉及的中國小、幼兒園（含民辦）或市直學校年級組等。主要職責是：

1、根據本單位實際建立全覆蓋的安全工作管理網格，編制安全工作網格化管理責任圖，明確每個責任區的名稱、位置、負責人，實現安全工作分層級管理；

2、建立涵蓋組織領導、資金投入、培訓教育、隱患排查治理、檢查考核等內容的安全工作管理體系；

3、加強日常檢查，建立安全工作信息台賬。對檢查中發現的或下級網格報送的安全隱患，制訂整改方案，落實整改措施，及時消除安全隱患；對超出處理能力的'安全隱患按規定及時上報當地政府和市教體局相關股室。

4、按時向一級網格彙總報送安全信息。

（三）三級網格

市直學校年級組長（或學校聯繫年級組的領導）、各鄉鎮中國小、幼兒園（含民辦）主要負責人為三級網格的第一責任人，對本校（年級）安全工作負總責。

主要職責：

1、各學校要成立安全工作領導小組，編制安全工作網格化管理責任圖，明確本校及相關人員的安全責任，要詳細劃分管理區域，將每棟建築、每個場所和每個重點時段的安全管理責任落實到具體人員，實現安全工作分層級管理，嚴格落實崗位責任制。

2、建立健全安全管理制度，完善事故應急處置預案。

3、加強日常檢查，嚴格操作規程，對重大危險源實施監控，保證設施設備處於安全狀態，積極排查安全隱患，認真落實整改措施，隨時處置突發事件。

4、建立健全學校安全管理各類台賬和檔案，確保學校各類安全資料及時歸檔備案。

5、按時向二級網格報送相關信息。

五、工作要求

（一）提高認識，精心組織。實施校園安全工作網格化管理，是進一步落實安全工作責任制，提高校園安全工作管理水平、建立安全長效機制的重要舉措。各校要高度重視，充分認識此項工作的重要性，主要負責人要組織召開專門會議研究佈置安全網格化管理工作，必須結合本校實際，建立全覆蓋的安全管理網格，編制安全工作網格化管理責任圖，確定各個網格、各個崗位安全責任人和工作職責。

（二）強化管理，確保實效。各單位要落實安全生產主體責任，全面掌握本單位安全狀況，對網格內安全隱患、重大危險源、突出問題和監管薄弱環節等進行排查登記，建立完善檢查台帳和檔案，全面推進安全工作網格化建設進程，按時報送安全檢查及隱患整改台賬。要通過實施安全工作網格化管理，使廣大師生安全意識得到進一步增強，安全管理水平得到進一步提高，安全隱患進一步減少，安全狀況進一步好轉。

（三）加強督查，嚴格考核。各單位要經常深入轄區學校、幼兒園對安全工作落實情況進行檢查，做到早發現、早整改，把隱患消滅在萌芽狀態。市教體局將把各單位安全工作網格化管理完成情況納入年度考核，適時組織安全工作網格化管理落實情況的監督檢查，及時通報相關情況。對工作成效顯著的單位和個人，給予表彰。對在檢查、抽查、考核中，發現有下列情形之一的，對責任單位或相關責任人予以通報批評：網格劃分界線不明、存在監管盲區或空白點的；檢查（巡查）工作不落實、信息報送不及時的；工作推諉或相互間配合不力的。凡因監管不力、履職不到位等原因而發生事故，造成人員傷亡或財產損失的，依法依規實施責任倒查和追究。

2023安全管理實施方案 篇10

為了進一步加強我公司安全生產工作，全面落實我司安全生產管理責任制，儘快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新格局，有效防範安全事故的發生，根據縣相關部門關於落實安全生產“一崗雙責”的實施意見的要求制訂本方案：

一、 指導思想和目標：

按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人為本、預防為主、綜合治理”的觀念和安全發展的理念，積極建立安全生產監管體系，推進安全生產主體責任落實，完善安全生產管理機制。通過推進企業領導幹部安全生產“黨政同責”“一崗雙責”工作，形成主要領導親自抓，分管領導親自抓，全體領導班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責任、安全設備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關注安全”氛圍的`形成。

二、管理領導小組：

組長：

副組長：（安全生產主要負責人）

成員：

三、“黨政同責”“一崗雙責”具體實施；

1.20xx年6月28日“黨政同責”“一崗雙責”小組成立；7月1日起至10月30日為各項制度、責任體系建立，確定各崗位職責。

2.領導小組負責安全責任體系建設的督促、推進和指導工作。

3.體系建設模式以職責、崗位與責任簽訂《安全責任書》.

4.建立安全獎懲制度。

5.設立安全獎與每個月工資掛鈎。

四、主體責任

1、一崗雙責是指公司領導機構、領導小組、管理機構、總經理（企業主要負責人）、副總經理、部門經理、部門負責人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負有安全生產管理職責。

2、主體責任是指負有安全生產管理職責的雙責制情形下的特定職責，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責。

3、特定職責劃分

1）總經理（企業主要負責人）職責

1對本公司安全生產監督管理全面負責；

2依法決策安全生產重大事項，部署重要工作；

3審評安全生產方案、措施、規章制度及項目建設資金投入；

4組織重大安全事故的報告和調查處理；

5承擔安全生產法律責任。

6組織召開安全生產專題會議，解決重大問題。

2）部門負責人及班組職責

1全面負責本部門安全生產管理工作；

2執行上級對本部門安全生產管理的指示；

3糾正、處理本部門安全管理違規、違章行為：

4及時彙報和解決本部門存在的問題及隱患整改；

5組織本部門實施安全教育培訓及安全活動開展。監督監護職業健康；

6組織召開本部門安全生產工作會議，解決本部門存在的問題；

7承擔本部門安全生產事故主要責任。

3）安全管理人員職責

1負責安全日常管理工作，執行上級和領導指示，承擔安全管理責任；

2組織、協調上下級、部門與部門之間的安全監管具體工作，並及時上報存在的問題和情況；

3負責起草管理制度、規定、操作規程、應急預案等指導性文件。

4負責彙總統計安全生產情況，定期分析安全生產形勢，及時彙報和提出意見和措施。

5組織開展安全生產法律法規、職業健康、安全操作規程、應急預案教育培訓及定期組織舉行應急救援演練；

6建立、健全各項原始記錄、報表、台賬及文件歸檔；

7監督檢查安全生產狀況，研究解決存在的問題；

8查處安全違規違紀行為，跟蹤驗證安全隱患整改；

9組織事故調查、處理及生產恢復工作。

五、本方案20xx年7月1起實施。

限公司安全小組

20xx-06-27

2023安全管理實施方案 篇11

做了多年的班主任工作，時刻樹立安全工作“責任重於泰山”的意識，“安全無小事”“安全第一”，逐漸摸索出要確保學生在校的一切安全，必須制訂學生“一日安全常規”，對學生每天上學、放學，在校期間教育教學活動的各個環節提出具體安全要求。每天用快放學的時間來總結，及時指出進行教育。再對綜合評價平時積累表格認真填寫做第一手材料，為了保證學生身心健康發展和學校工作的有序進行，一年來我特制定以下安全管理制度。

一、安全教育

作為班主任要把學生的安全教育放在班級管理工作的首位，要經常性的開展班級學生的安全教育。

1、教育時間：要將每週的不定時與定時教育相結合；將每次活動前與活動後教育相結合。要重點抓好每個時段的`安全教育，要堅持做到晨會、課間教育、快放學時提醒。我充分利用晨會、課間操後等各種有利時機和規定每週班會課為定時安全教育時間。

2、教育內容：對學生進行水、電、火、煤氣、雷雨田、交通、飲食、體育活動、勞動實踐、外出活動及珍愛生命等方面的安全常識教育，普及安全知識，增強學生的安全意識。同時每天要檢查全班學生的安全狀況，發現問題及時糾正。瞭解每一個學生，對有生理疾病、有心理障礙的學生要告知每一位任課教師；任課教師要把學生偶發事項、缺席情況及時告知我。

（1）在學期不同的階段，有重點的開展交通、消防、食品衞生、防觸電、防溺水、防踩踏、防自然災害、防暴力、防病禁毒等各項安全教育。

（2）切合時機有針對的對學生進行心理健康教育，防止學生不良、過激行為的發生。開展《安全第一，健康成長》的主題班會。

（3）在每學期開學前、學期中、學期末以及春季風大、雨季等讓學生遠離樓檐，以免牆皮脱落，還要經常檢查班級的電線、電器、窗户等不安全因素及時報告後勤處，發現問題，能及時解決的就馬上解決。

（4）課堂教學和課間活動時間，規範課堂教學行為，不準上課家長來沒有理由的把學生領走，檢查教學設備設施；嚴禁學生擅自脱離課堂。特別是體育室外課更要加強學生的安全教育；學生實驗室去上課更加謹慎小心一些，對易燃、易爆、劇毒、腐蝕性強等物品不要亂動聽老師的安排。

3、教育的方式：我採用解説、閲讀、板報宣傳、演講、活動演練、主題班會《消防意識永不忘》等多種形式，自行組織開展。

二、安全督促

在學生的學習、活動、生活過程中，我都時刻跟班，從未間斷過，捨去了自己的中午休息時間。防止學生不良現象及意外事故的發生。學生沒有不平安現象發生，平安渡過每個學期。

2023安全管理實施方案 篇12

為進一步落實學校的安全管理主體責任，適應校園信息化需要，強化“一崗雙責”，切實抓好校園安全管理工作，完善管理框架和機制，建立“橫向到邊，縱向到底”的校園安全監管網絡，遏制和防範安全事故的發生，推進“平安校園”建設，根據《中共山東省委高校工委山東省教育廳關於開展校園安全大檢查的通知》（魯教安〔20xx〕10 號）文件精神，結合我校實際，特制定本方案。

一、指導思想和工作目標

創新管理體系，以網格化管理模式為依託，落實安全管理主體責任，按照“全面覆蓋、不留死角、夯實基礎、落實責任、整合聯動、有效防控”的原則，構建“分級管理，層層履職，一崗雙責，責任到人，橫向到邊，縱向到底，縱橫交錯，全面覆蓋”的'網格化管理模式，建立起“精細化管理、多元化參與、科學化配置、規範化運行”的校園網格化安全管理工作格局，全面提升校園安全管理水平。

通過網格化安全管理，明確網格職責任務與標準，實現對人、地、物、事、組織等不同工作對象的精細化管理，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，建立學校安全隱患排查治理機制，有效防範事故的發生，確保學校和師生安全。

組織發動各單位、部門以及廣大師生員工廣泛參與網格化安全管理的各項工作，實現校園安全管理與綜合防控工作主體的多元化參與，多部門、多層次聯動，實現網格工作力量和資源的科學化配置。逐步達到機制健全、職責明確、管理精細、全員參與、全面覆蓋、有效防控的工作目標。

二、網格劃分的原則和標準

（一）網格劃分的原則

校園安全管理網格劃分的總原則是：按照責任化原則，本着誰使用，誰負責；誰主管，誰負責的原則，對校園內的人、地、物、事、組織等進行網格劃分，明確安全主體責任。各類人員和有固定使用單位的場所、設施由所屬和使用單位負責，公共區域、設施、設備和業務統管的內容由主管單位負責。在學校層面上，各部、處、室、館、所、中心、學院、研究所（方案統稱二級單位）為單元劃分安全管理網格，二級單位負責網格內人、地、物、事、組織等對象的安全管理，履行安全管理主體責任，並根據本單位情況劃分若干個網格單元，明確消防、治安、環境秩序、資產安全責任人，對所屬網格進行有效的安全管理。

（二）網格劃分的標準

1.人員網格劃分：各二級單位所屬人員。包括在編職工、聘用人員、臨時用工、流動人口、所屬學生（含全日制學生、繼續教育類學歷、非學歷教育在校生、留學生和短期在校培訓的學員等），均劃入本單位安全管理網格。