企劃方案十三篇

企劃方案 篇1

一、包粽狀元挑戰賽

活動時間：6/15(六)下午2：00～4：00

活動地點：1F中央大門

活動內容：端午節除了看龍舟比賽，吃粽子以外還能做甚麼?紐約紐約特

別企劃為考生加油包粽狀元挑戰賽，期望各位家中有考生的父母能帶着自己的兒女藉由本次活動走出户外放鬆一下緊張的心情，也為考生加油打氣討個好彩頭，現場將有紅餐廳師傅示範如何又快速又美觀的包好粽子，如果你是包粽高手歡迎你來挑戰，3000元的禮券讓你免費帶回家喔!

洽詢專線：

注意事項：報名僅限30名，報名者須於6/11前至2F貴賓廳繳交100元材料費

二、風華泳現─泳裝美少女選拔賽

活動時間：6/16(日)下午2：00～4：00

活動地點：1F中央大門

活動內容：愛秀敢秀的你如何在炎炎夏日秀出健康又能展現年輕活力?只

要你自認是15歲以上的漂亮美眉，即日起~6/13歡迎你來報名「紐約泳裝美少女選拔賽」，參加者每人皆可獲得一套當季流行泳裝，還有機會贏得10000元的高額獎金喔!名額有限即日起熱烈展開報名喔!

洽詢專線

三、匯通銀行卡友特別禮

活動時間：5/31～6/16

活動地點：2F貴賓廳

活動內容：凡持匯通銀行信用卡及於紐約紐約當日單筆消費滿500元以上

之發票及簽單即可兑換彼得兔沐浴組一份(每人每卡限兑換一次，正附卡合領一份，數量有限送完為止)

四、慶豐銀行卡友特別禮

活動時間：5/31～6/16

活動地點：2F貴賓廳

活動內容：凡持慶豐銀行信用卡及於紐約紐約當日單筆消費滿600元以上

之發票及簽單即可兑換IF都會新貴萬用卡夾一件(每卡每日限兑換一次，數量有限送完為止)

五、汽車樂透送

活動時間：5/31～7/4

活動地點：2F貴賓廳

活動內容：活動期間憑當日消費滿1000元之發票即可兑換抽獎，7/5將抽

出10名準得主，每位將可得到月眉馬拉灣免費入場券2張，再於7/7公開抽出汽車一部之真正得主

抽獎時間：第一次抽獎7/5(五)下午5：00，

第二次抽獎7/7(日)下午2：00

注意事項：1.中獎人需自付15%之税額及領牌.保險等相關費用

2.車型及配備以現場展示車為準

六、涼夏購物滿額送

活動時間：5/31～6/16

活動地點：2F貴賓廳

活動內容：活動期間當日

2消費滿5000元、10000元、xx0元即可獲得精美贈品

2消費滿5000元可兑換「仲夏葉杯組」或「沁心涼水壺」(二選一)

2消費滿10000元可兑換「粉綠杯盤組」或「阿拉丁保冰壺」(二選一)消費滿xx0元可兑換「悠閒咖啡機」

注意事項：1.1樓NOKIA發票不適用本次活動

2.二聯及三聯式發票恕不得參與本次活動

3.贈品送完,本公司得以等值商品替代

七、捷足先登加值送

活動時間：5/31～6/16

活動地點：2F貴賓廳

活動內容：憑當日於紐約紐約消費滿1000元之發票即可參加加值送活動

加49元可購得造型足球鬧鐘加99元可購得造型足球迷你涼風

扇加149元可購得時尚牛仔橢圓包加199元可購得時尚牛仔方包

注意事項：

1.贈品數量有限送完為止

2.本公司有權修正活動內容與贈品

八、卡友購物禮

活動時間：5/31～6/9

活動地點：2F貴賓廳

活動內容：紐約貴賓卡卡友于活動期間內憑卡及當日於紐約紐約消費滿

100元之發票，即可兑換「涼夏水杯一組」

紐約巴黎卡卡友于活動期間內憑卡及當日於紐約紐約消費滿

100元之發票及簽單，即可兑換「粉彩夏日夾腳海灘鞋」

注意事項：

1.每人每卡限領乙份，正附卡合領乙份,恕不得代領

2.贈品數量有限送完為止

企劃方案 篇2

一、 活動主題：

愛.眼.護.眼

二、 活動背景

1. 眼睛是我們心靈的窗口，是我們的通向美麗新世界的橋樑，是獲得光明的器官，所以我們應該珍愛自己的眼睛，因此我會以“愛眼護眼”為主題開展有關保護我們眼睛的宣傳活動。從而讓同學們瞭解眼睛的重要性，讓同學們懂得如何愛護好自己的眼睛，明白怎樣去預防近視，不僅僅要在這一天愛護我們的眼睛，而是要在365天裏隨時隨地的呵護我們的眼睛，因為我們需要它，因為它可以給我們帶來更多的光明和希望。

2. 青少年是國家的未來，如何幫助青少年提高愛眼護眼知識，樹立正確保護眼睛觀，增強科學配鏡的觀念，是我們這次活動最基本的目的！

3. 深化貫徹落實 “愛眼護眼” 的活動主題，展開系列活動進步大學生眼睛健康程度，指導和教育學生正確維護視力，樹立眼睛保健的久遠認識。

4、初步學會查找各種資料，蒐集、閲讀並能進行整理，能通過不同的形式展示與交流自己的研究成果。

5.通過認識、調查、訪問等一系列的活動，知道眼睛這一心靈窗户的重要性和作用，知道如何愛眼護眼，科學用眼。並能夠主動向周圍的人宣傳用眼衞生，獲得愛護眼睛的豐富經驗。

6.通過本次的講座，使同學們能夠了解近視的成因和各種危害，激發同學們愛眼護眼的意識。

7.通過向全校學生宣傳用眼衞生，幫助他們認識到愛眼護眼的重要性。將愛眼護眼睛進行到底，給自己一個明亮的世界！

8、將愛眼護眼活動進行到底。

三、活動形式：

1,、現場精確視力檢查。

2、開展愛眼護眼講座。

3、擺點進行調查與宣傳。

四、活動時間：

宣傳時間： 年 月 日至 年 月 日

活動時間： 年 月 日

五、 活動地點：

教室（學術交流廳）、六號樓前走廊處（免費進行精確檢查視力），7號樓前

六、活動單位：

主辦單位：攀枝花學院社團聯合會

攀枝花醫學院社管委

承辦單位：攀枝花醫學院紅十字會

協辦單位：攀枝花市大光明眼鏡店

七、 聯絡部門：

社團聯合會，醫學院社管委、攀枝花市大光明眼鏡店、醫學院其它社團，攀枝花學院醫學系系報負責人。

八、活動人數：

開展講座（參與人數200人左右，包括眼視光技術學生、協會成員、大光明眼鏡店工作人員等）、參加視力檢查人數不定

九、物資準備：

技術設備（視力表、鏡子、裂隙燈，插片箱，試帶架，眼底鏡、）、宣傳單、禮品（眼鏡盒、眼鏡清潔布、本子、筆）、礦泉水、桌椅、遮雨棚、展板、橫幅、筆、照相機

十、活動宣傳方式：

1、以宣傳單、展板、海報、橫幅等形式介紹活動主題及內容，圖文結合宣傳活動主題，並在少數人當中進行愛眼調查。

2、18號掛橫幅，9號樓前和籃球場。

3、召開會員動員大會，力求全紅十字協會會員都參加此次活動，並在這次活動中獲得實踐經驗。

4、設計活動的宣傳單，在當天活動時間前向同學們發，併發放禮品【護理液（20）、滴眼液（20）、眼鏡盒（50）、擦鏡布（100）筆記本（50）中性筆（100）】

十一、活動流程：

1、籌備階段：（1）安排活動會議，向各部門分配任務

（2）由宣傳部設計並做好用於活動宣傳的展板、橫幅、宣傳單以及調查表負責本次活動的宣傳。

（3）做好活動所需的物資準備並做好預算。組織部做好場地申請

（4）當天由社會實踐部佈置現場

2、活動進行階段：

（1） 年 月 日由社會實踐部在籃球場、九號樓各掛一幅宣傳橫幅。

（2） 年 月 日由社會實踐部和組織部在活動場地設點擺放好桌子、遮雨棚，分發宣傳單（放1000份在活動點）及調查表（30份），做好本次活動的宣傳。

（3） 年 月 日活動開始，由組織部負責人員的調動。

（4） 年 月 日上午9:00之前由社會實踐部將檢查視力的所需的物品在六號樓前走廊處擺放好，並做好其餘一切準備。

（5）擺放物品有兩張桌子和五張椅子，礦泉水，安置好大光明眼鏡店帶來的各種設備，放置好活動禮品和剩餘的500張宣傳單和剩餘的20張調查表，再進行宣傳和調查。

（6） 年 月 日上午9:00由大光明眼鏡店工作人員開始為同學免費視力檢查（眼視光的同學可在旁邊幫助大光明眼鏡店的工作人員），並安排協會負責人給參加活動的同學發送小禮品。

(7)組織部負責好視力檢查現場秩序的維持和物品的到位以及管理。

（8）宣傳部要在活動中拍攝一些好的圖片，用於協會以後的宣傳和成果展板的內容。

（9）視力檢查結束後，由各部門一起收拾好檢查視力地方的清潔衞生，社會實踐部歸還好所借物品。

（10） 年 月 日晚上8:00將邀請眼視光專業人士進行開展關於愛眼護眼知識的宣傳講座（地點待定），

大概主要內容有：a:近視形成的原因

b: 關於愛眼護眼的知識

c：如何預防眼睛疲勞

d：如何預防及調整假性近視

e: 知道如何配戴眼鏡

f: 知道如何正確滴眼藥水 3、活動結束階段：

(1) 活動結束後各部門都要參與活動現場的'清理。

（2）所有借來的東西，由社會實踐部歸還。

（3）由宣傳部做一塊活動成果展板，主要內容為活動紀實照片。

（4）辦公室整理活動相關資料，做好活動總結將活動當日拍攝的照片傳入紅十字協會的羣相冊中及記者團作報告。

（5）由會長將活動過程中拍攝的照片去洗出來，並傳給社管委及大光明眼鏡店，做好協會的宣傳工作及活動記錄。

十二、活動具體安排：

1.辦公室：

A:寫策劃書、做好相關經費支出的登記，提前統 計並做好活動人員任務的分配。

B:活動期間負責照片的拍攝，以便於宣傳部做成果展板

C:活動結束後負責寫活動總結。

2、宣傳部：

A:負責宣傳單以及調查表的設計和展板的繪畫（要注意調查表具體調查的內容，橫幅的內容，宣傳單的內容達到宣傳的效果）

B:負責宣傳期間掛橫幅

C:活動後負責辦成果展板

3、社會實踐部：

A:預先了解橫幅的大小和內容以及礦泉水、宣傳單打印等的價格，並及時告訴辦公室並且向社管委申請資金

B:宣傳期間與組織部一起進行活動宣傳。

C:負責活動現場的佈置

4、組織部：

A:提前聯繫相關活動單位，組織人員跑寢室宣傳以及活動場地的申請、並且向社管委申請活動資金。

B:宣傳期間與社會實踐部一起進行活動宣傳

C:負責活動期間活動次序的維持。

十三、活動經費預算：

物品名稱 單價 數量 單位 總計（元） 技術設備 由大光明眼鏡店友情提供 照相機 0.00 2 個 0.00 礦泉水 1.50 36 瓶 54.00 宣傳單

打印 0.10 1500 份 150.00 展板裝

飾費 3（兩小一大） 20.00 策劃書

十四、活動後安排：

（1）組織部組織人員清理場地

（2）宣傳部做兩塊活動成果展板，主要內容為活動紀實照片，來向全校師生展示我們協會的活動成果，增大我們協會在各社團中的影響力。

（3）辦公室整理活動相關資料，做好活動總結將活動當日拍攝的照片傳入紅十字協會的羣相冊中及記者團作報告。

十五、注意事項：

1：參加本次活動的人員，活動進行前，需查看本次活動策劃書，提前瞭解有關愛眼護眼知識，達到可以為同學講解的目標。

2：參加活動人員必須準時到活動地點集合，服從安排，不可私自行動，有原因無法參加者，請及時向活動負責人請假。

3：若因天氣等原因改變計劃將會及時通知。

4：活動過程中應注意安全，注意人員核對，中途有事應及時向總負責人報告，由於參加活動人數較多，注意維持活動秩序。

5：其他相關注意事項將提前開會通知。

6：注意活動中人員的交接和準時的到位。

7：協會參加活動人員代表紅十字協會形象，言行舉止都必須符合要求。

十六、活動前景

汲取愛眼護眼方面的經驗，為下學期6月6日愛眼日開展成熟成功活動做好各方面準備。爭取把這類活動辦成紅十字協會傳統活動。

十七：領導意見

愛眼護眼班會企劃方案陳老師

企劃方案 篇3

項目簡介

通訊，全稱為通訊連鎖服務有限公司。是廣東省d市及珠三角著名的手機零售、售後維修及移動業務代理品牌。主營手機零售業務。採用加盟連鎖模式，快速擴張。成立9年來，從一家小店發展到旗下擁有30多家高品質連鎖店的龐大規模。

■策劃始末

本人時任通訊連鎖服務有限公司營銷部策劃副總監，斯時正值本人由外腦行業“空降”企業，上任尚不到一週時間。全程主持策劃的此次活動，歷時近一個月，取得了通訊歷史上前所未有的銷售業績，手機零售當月突破2.5萬部大關，其它業務亦取得大幅度提高。通訊品牌知名度及美譽度空前高漲，媒體爭相報道，拉開了與主要競爭對手從未有過的25%的市場份額，取得了國慶期間的巨大勝利。

“緊急尋找‘小國慶’”活動，採用懸念性的事件行銷策略，是引爆此次活動成功的導火索。全案緊緊圍繞“愛我中華，情繫”這一主線展開，這是站在了提高通訊品牌美譽度的高度進行的統攬全局的策劃。

縱觀全案，既有品牌知名度、美譽度的策劃，又注重了整合的力量(有統一的傳播主題及口號、有多種的傳播工具、有企業內、外部資源的整合等等)，最後是roadshow等細節的規劃和精心管理，這些都是保證活動成功的祕決。

項目執行日期：9月22—10月9日

road show活動日期：9月30日—10月4日

活動主題：愛我中華，情繫。

執行範圍：通訊公司總部、通訊所有直營及加盟連鎖店。

促銷活動範圍：通訊公司各直營店、各加盟連鎖店。

road show活動地點：沃爾瑪購物廣場。

促銷手機：nokia、tcl、廈新、moto全系列。

特惠促銷機型：s1118、s2118;n3210、3310

目標總銷量：活動期間所有營業點(5天)6000—10000台，其中road show現場台;整個10月份1-15000台。

活動目的：

1.提高通訊和以上促銷手機品牌知名度、美譽度。

2.促進直接銷售，使目標消費羣達成品牌偏好和指定購買。

一、項目背景分析

1.國慶節期間絕大部分企事業單位都有3—7天的假期，且大部分工薪族的薪水都會提前發放，許多人持幣觀望，因而具有強勁的潛在消費力;部分人羣樂於假日消費，或出遊、或購物。總之，這一週必將是消費高峯期。對於手機零售商來説，亦是巨大的商機。如何利用並把握好這一商機，將是擺在我們面前的一項嚴峻課題。

2.中秋節的促銷熱潮尚未消退，而國慶的來臨正好將這一活動進行有效延伸。選擇這一時期，可以使之具備相乘累積核裂變般的效用。

二、市場競爭分析

1.直接競爭對手

——中、小手機零售商、專賣店、電信營業廳。

舉例：電訊。

態勢：

①必將舉行各種各樣的促銷活動，以此促進銷售或提高知名度。

②很有可能出現價格戰、廣告戰、促銷戰。

2.間接競爭對手：

——各大商場，各大消費點。

競爭態勢：

①間接搶佔消費者，使消費者持幣觀望的可能變成現實的購買，削弱了消費者的購買力，使手機消費轉向其它消費。

②信息氾濫，防止被其信息淹沒。要以強勢、鮮明、極具爆炸性的信息進行突圍。

■幾個問題：

如何突圍而出?如何利用國慶這個天賜良機和“事件發源地”，以何種大大區別於競爭對手的策略，和消費者感興趣的方式，既直接促進銷售又有效傳播通訊品牌知名度與美譽度?特別是美譽度的提高，使消費者今後對通訊形成品牌偏好，達成指定購買?

三、消費分析

1.國慶期間消費者行為分析：

據調查，部分白領族和工廠的普通工薪族(即外來工中的收入中、低階層)在國慶期間的活動範圍一般侷限於d市區域內，或四出購物，或訪朋覓友。預計這一羣人將是活動期間的主要消費者。部分人將外出旅遊，而一般會在假期的最後兩天相繼返回上班，所以應在假期的最後兩日着重加強促銷宣傳。

2.目標消費羣消費行為、心理、購買決策分析：

根據一項調查顯示，當前××地區的手機消費者購買手機主要考慮的心理因素有以下幾種(依先後順序)：

價格機型手機品牌手機質量零售商品牌其它

由上可以看出，消費者最關心的是價格，其次是機型，最後才是零售商品牌。因收入偏低，所供選擇的條件相對就少些。如機型漂亮、又是著名手機品牌，質量靠得住，但最後就卡在價格上了，只能遺憾地離開，因為確實沒有這麼多錢;反之，如果價格合理，則有更大的選擇空間，可以選擇在相近價位的多個手機品牌和款式，同時還可考慮機型。

針對這種消費心理，可以採取如下策略：

a.制定幾款超低價手機，爆出特惠價，限量發行，以這幾款手機的銷量來帶動整體銷量的提升。

b.除特惠手機外，活動期間銷售的其它手機均要予以特別優惠。價格取得優勢外，還要考慮漂亮的機型，最好是知名品牌的行貨。

c.聯合其他企業搞聯合促銷或捆綁銷售，如買某款手機，送面值20元超市購物券。實際上是打了20元的折。

其次，經調查研究認為，促成這層消費者掏錢出來實現購買行為的因素，絕大部分是出自朋友的口碑宣傳、其次才是營業員的介紹和推薦。

■結論：行銷的主要對象是中、低階層的人羣。這一羣人大概佔了目標消費羣70%。

四、我們的策略

1.整個活動一定要圍繞“愛我中華、情繫”的主線展開，一切活動均要與其掛上鈎。

2.造勢，聚攬人氣，先期進行。廣告與促銷相結合，長交短攻。

3.借勢;時刻留意國慶期間的熱點新聞和事件以及中域的宣傳策略，以求與其掛上鈎。

4.促銷主題明確有創意，甚至具有爆炸性，針對性強。努力創造不同。

5.多種行銷手段並行，集中轟炸，傳播同一種聲音。

6.聯合促銷，捆綁銷售。(如超市、餐飲、電腦、娛樂、旅行社、房地產、日用消費品等等)。

7.特惠手機，低價傾銷。限量制訂幾款特惠手機，以特惠手機的銷售帶動其它手機銷量上升。

五、行銷策略

(一)整體行銷思路

1.集中所有資源，整合促銷、公關、事件、廣告等各種營銷手段，傳播同一種聲音即“愛我中華，情繫”，密集轟炸。將信息有效強力地傳達給目標消費者。

2.投放大眾媒體廣告(報紙、電台)，或有效的廣告載體(手機短訊、呼機短信、dm)，先期造成懸念，造聲勢。隨機應變，借勢炒作。與國慶前或國慶期間的熱點事件發生聯繫或對接，借勢造勢，聚攬人氣。在活動後期，利用報紙發佈中獎名單，炒作中獎經歷，使活動效果充分延伸。

3.促銷時採用多種戰術相配合，遊動出擊，分頭攔截，多點促銷。

4.對於促銷主題或系列活動，通訊所有店要統一管理，統一宣傳，統一調配，統一促銷。

5.特惠手機，低價傾銷。限量制訂幾款特惠手機，以特惠手機的銷售帶動其它手機銷量上升。

(二)促銷策略

1.針對各層次消費者的促銷策略

原則：所有主題促銷活動以提高通訊品牌美譽度為最高標準，以促進目標銷量為終極目的。

a.低收入層：強調“特惠手機”概念，價格吸引。

b.中收入層：旅遊吸引。

方式：購機有獎。

創意文案：“愛國者”，瞄準了!——愛我中華深圳“錦繡中華”一日遊。提供專車、提前購買門票、預訂旅行社等，目的在於消除消費者對國慶旅遊的擔心，認同在購機就可享受放心的旅遊。

c.中、高收入層：旅遊吸引、購機送名牌超市購物券￥￥元。

2.具體促銷措施

(1)買一送一活動：從9月30日—10月30日，凡在通訊各營業廳購機的顧客，均獲贈一份精美的小禮品。

(2)買手機中大獎：

活動期間在通訊各營業廳購機即送抽獎券，保留副券統一時間公開抽獎。

特等獎2名空調1部

一等獎4名深圳錦繡中華、中華民俗文化村、明斯克航母一日遊

二等獎8名山地自行車1輛

三等獎20名手機配飾1件

(3)國慶找“國慶”活動

活動內容：凡姓名中含有“國慶”二字以及生於10月1日的顧客，年齡6歲以上，性別不限，憑身份證(小孩憑户口薄)均可到通訊各營業廳參加此項活動。

活動時間：9/25—10/9

活動細則：

a.符合以上兩項中其中任一項均可參加，限50名。

b.所有參予者均獲贈通訊國慶大禮包一個，內有贊助商優惠券、通訊vip卡。

c.每人贈送通訊優惠券一張。

所有參予者均發給抽獎券一張，抽出十名幸運顧客，送深圳一日遊。

(4)“愛我中華”徵文活動。

時間：9/30—10/30

活動細則：

a.由各營業廳張貼店頭海報。面向社會徵稿。

b.設優秀獎1名，佳作獎3名，紀念獎10名。所有稿件均在《通訊》刊出。

c.獎項、獎品設置：

優秀獎：手機一部;國慶大禮包一個。

佳作獎：通訊國慶大禮包一個。

紀念獎：小禮品一件。

(5)“願友誼天長地久”——通訊十大忠誠顧客、十大傑出貢獻顧客評選活動

3.促銷用品費用預算及分配

項目內容獎項、獎品設置操作規程籌辦人購機摸獎現場摸獎，中獎率100%特等獎1名空調1台

一等獎2名彩電1部

二等獎10名山地自行車1輛

三等獎60名手機小飾物1件

四等獎xx名麥當勞優惠券1張

感謝獎5000名酒樓優惠券1張或純淨水1支預備摸獎券7063張有獎問答答題獎小禮品小禮品有獎遊戲獎小禮品小禮品優惠套餐cdma部、移動部優惠套餐免費提供配套服務手機功能諮詢、故障檢測、免費維修等聯繫手機供應商客滿中心

show規劃

(1)活動程序：(略)

(2)摸獎操作流程：(略)

(3)遊戲設置：(略)

(4)活動場地佈置：(略)

(5)免費配套服務操作方案：(略)

(6)注意事項(略)

6.造勢行動計劃

企劃方案 篇4

一、宗旨

創建卓越的校園文化，全面提升學院的品牌知名度。

二、目的

豐富學生的課餘文化生活，讓學生有豐富多彩、絢麗燦爛、形式多樣的校園文化活動，讓新生快速融入學院之中，開始自己多彩的大學生活。

三、實施內容

1、文化活動

包含演講比賽、歌詠比賽、文化講座（禮儀、勵志、藝術欣賞等）、書畫攝影展、20xx年開學典禮文藝晚會、社團活動等，《準空姐的私密生活》演員校園海選活動。

2、體育比賽

籃球、足球、乒乓球、羽毛球、拔河等比賽。

3、社會公益活動

積極參加新老學生參加各種社會公益活動。

4、校園媒介

利用《xx院時報》、《xx院廣播站》、《電視台》等校園媒介，長期推動校園文化活動，促進校園文化發展。

四、實施方法和步驟

第一階段（新生軍訓期間8月8日——8月27日）

1、宣傳學院的已有社團，組織有興趣的新生加入相關社團，創建新的社團，組織有興趣的新生參加。在學院原有的校園社團基礎上，擬組建的社團有：

①、國標舞社團；

②、話劇團；

③、攝影社團。

2、組織新生在軍訓期間舉辦歌詠比賽。

3、組織新生在軍訓期間開展各種體育比賽（包含籃球、足球、乒乓球、羽毛球）。成立新生足球隊、籃球隊，開學後與老生進行四場（籃球、足球各兩場）友誼賽。

4、舉辦文化講座（主題擬定為心隨夢想，一起飛翔系列講座之大學——我夢想起飛的地方）。從心理、生活、學習上輔導新生，讓他們快速適應大學生活。

5、舉辦新生軍訓生活徵文比賽（主題擬定為“結緣，放飛夢想”之軍訓生活徵文）。徵文可通過校園媒介播出、刊發。

6、與相關部門協調，組織新生進行一次社會公益活動，既是對新生進行了一次思想教育，也為日後學院的宣傳積累了素材。

7、舉辦感恩專題講座，弘揚感恩文化，倡導新生在軍訓期間，給自己的父母寫一封感恩信，以此彰顯我院與眾不同的校園文化和教育模式。家長收到信後定會有所感動，家長會對學院有更新更高層次的認識，這樣更有助於新生的穩定工作。

8、校園廣播站每天給新生免費送上祝福歌曲（開學後收費）。

第二階段（開學階段8月28日——9月28日）

舉辦第一屆xx院“校園文化月”，活動包含：

1、開學典禮文藝晚會（院長在晚會上宣佈“校園文化月”開幕）。

2、新老生體育賽事（籃球、足球等）。

3、演講比賽（主題擬定為“我的大學”）。

4、開展系列文化講座（禮儀、勵志、藝術欣賞），此項活動可延續至寒假。

5、舉辦全院學生、教職工合唱歌詠比賽。

6、舉辦“xx院第一屆書畫攝影展”。

7、學院各學生社團組織形式多樣的活動。院領導深入社團，給予各社團一定的經費支持，掀起社團文化活動的高潮。

8、啟動《準空姐的私密生活》電視劇拍攝的前期工作，在校園內海選演員。

9、組織新老學生參加各種社會公益活動。

10、校園媒介全力跟進，為校園文化活動宣傳、造勢。

五、實施部門與參與人員

在院領導的直接領導下，協調學院各個部門，全力配合學院的校園文化建設與活動。院學生處、團委、院辦和宣傳處牽頭，組織實施。

六、相關問題説明

1、校園文化建設與活動需要經費的支持方能實現。

2、校園文化建設與活動需要全院每一位教職工的配合與支持方能實現。

3、部分校園文化建設與活動可延續至寒假前，社團活動為長期開展。

4、由於我院學生要參加自學考試，此活動方案可根據學生學習安排，調整時間。

5、此活動方案由宣傳策劃處根據董院長指令拿出初步方案，院學生處、團委及其他部門領導請提出意見，以使這項活動更加合理、科學，內容更加豐富多彩。

企劃方案 篇5

鞏固發展省衞生城市成果，是創建國家衞生城市的基礎，也是全面建設小康社會、構建和諧內在要求。我市自20xx年3月重新確認為省衞生城市已經4年，按照省級衞生城市每4年複審一次的要求，今年我市將迎接再次複審，並且是按照20xx年新修訂的《省衞生城市（縣城）標準》的第一次複審。根據市委、市政府統一部署，特制定本工作方案。

一、總體要求

《省衞生城市（縣城）考核鑑定和監督管理辦法》規定：省衞生城市（縣城）每4年複審一次，由省愛衞會辦公室組織，採取暗訪、明查的方式進行。省愛衞會根據複審結果，對符合標準要求的城市（縣城）予以重新確認；對未達到標準要求的城市，暫緩確認，並規定改進期限；再次複審仍不合格者，取消其命名。

這次複審將根據20xx年1月新修訂《省衞生城市（縣城）標準》進行，增加了城中村和城鄉結合部衞生，且有許多指標作了新的調整和提高，難度顯着提高。複審的重點是城市基礎設施建設與日常衞生管理等方面的鞏固與發展情況，特別是對舊城區、背街小巷、城中村及城鄉結合部、河道保潔、農貿市場、“五小”行業、建築工地衞生等長效管理情況。此外，還要全面檢查近4年衞生城市各項指標的達標及鞏固情況，核查4年的檔案資料。

二、工作目標和基本原則

工作目標：鞏固和發展省衞生城市成果，動員全市社會各界和人民羣眾，以“迎接省衞複審，建設和諧城市”為主題，着眼於抓基礎求發展、治難點求長效，集中力量解決主要問題，使我市的城市基礎設施進一步完善，城市衞生管理水平進一步提高，羣眾生活環境進一步優化。通過全市上下努力，力爭高標準通過省衞生城市複審，為明年通過國家衞生城市考核打下堅實的基礎。

迎接複審工作的基本原則：堅持“標本兼治、治本為主”的原則；堅持“條條包乾，塊塊管理，條塊結合，以塊為主”的原則。各級各部門、各單位要服從屬地管理，配合塊塊做好工作，把迎接複審工作作為本部門、本單位的大事來抓，把各項工作落到實處。

三、存在的主要問題和難點

我市自20xx年通過省衞生城市重新確認以來，不斷尋找自身薄弱點，繼續完善長效管理機制，市委、市政府立即提出了創建國家衞生城市等“多城同創”的目標，市愛衞會制訂標準，開展創建國家衞生城市的責任分解和行動，發揮屬地管理、塊塊管理作用，取得了比較好的效果。各區、街道加大了對背街小巷保潔、集貿市場衞生、“五小”行業衞生管理等幾個薄弱部位的鞏固工作力度，城市衞生管理能力進一步提高。但是對照20xx年新頒佈的《省衞生城市（縣城）標準》，我市目前迎接創衞複審主要存在以下突出問題和難點：

（一）城中村及城鄉結合部衞生狀況差。

儘管舊城改造在不斷進行，但是在城區範圍，還有相當一部分城中村。由於城中村的基礎設施與密集的居住人口不匹配，加之管理上缺位，目前絕大多數城中村存在“髒、亂、差”現象。環衞設施不全，公廁不足，沒有排污系統，亂搭亂建亂塗，生活垃圾得不到及時清運，“四害”孳生，違規飼養家畜家禽等現象比比皆是。4年前，我市創衞考核城中村衞生不作要求，沒有暴露這個突出問題。20xx年新修訂的《省衞生城市（縣城）標準》，增補了城中村及城鄉結合部衞生共7條，對照新標準，這些城中村幾乎無一能夠達標。

（二）社區出租屋帶來嚴重衞生問題。

在城市社區尤其是一些沒有物業管理的老社區，業主把沒有配套衞生間、沒有廚房的車庫、車棚、雜物間稍加改造，出租給外來務工人員居住，帶來一系列社區管理問題。如治安問題，亂倒垃圾、廚房污水、糞便問題。不僅破壞了社區衞生面貌我的（四）“五小”行業衞生隱患多，無許可證經營比例仍較高。

“五小”行業餐具、茶具、理髮毛巾工具等不消毒現象比較突出。目前城區背街小巷或城中村中未取得衞生許可證在經營的“五小”攤店仍較多。“五小”行業業主變更頻繁，市民質疑消費是否衞生安全，勢必影響複審對食品衞生安全項目的評價。

（五）病媒生物控制需要動態管理措施。

省衞生城市標準要求鼠、蚊、蠅、蟑螂有三項達到全國愛衞會規定的標準，另一項不超過國家標準的3倍。我市除四害4年前已經三項複查達標，這些年來每年在投入上不平衡，從密度監測結果顯示波動較大。僅從去年組織的多次明查暗訪來看，由於城中村、城鄉結合部等場所的蚊蠅孳生地沒有根治，城區下水道沒有及時投放滅蚊蚴藥物。一些重點行業防控設施不到位，平時又不及時清除孳生物，導致一些區域鼠、蟑螂、蠅密度嚴重超標。小餐飲店有大量除四害“盲點”。

（六）公眾對全市衞生狀況滿意程度需要進一步提高。

新修訂的《省衞生城市（縣城）標準》指標要求有關部門認真辦理羣眾衞生投訴，羣眾對全市衞生狀況滿意率大於90，我市尚未建立正常的投訴渠道和投訴問題的有效解決途徑，市統計局的調查結果也未達到90，這次複審專家組通過隨機方式對市民調查詢問或問卷的形式進行的，不確定因素較大。而且，這項標準作為10個基本條件之一。

四、主要對策和工作措施

為了如期高標準通過複審目標，在目前已達標和基本達標指標的基礎上，針對存在的問題，制定切實有效的對策措施，在計劃時間內組織各項專項整治活動，並且研究切實可行的長效管理措施，全面達到省衞生城市複審標準要求。

（一）加強領導，落實責任。

1、各級政府、各有關部門都要切實加強對省衞生城市複審迎檢工作的領導。由於衞生城市是環保模範城市、文明城市的前置必備條件之一，要實現“多城同創”目標，必須有衞生城市為最先達標。市委、市政府“多城同創”工作委員會把迎接省衞生城市複審作為今年的頭等大事來抓，xx區也及時作重心轉移，市區兩級創建辦全力以赴抓好迎接省衞生城市複審工作，負責省衞生城市複審迎檢工作的規劃、組織、協調、監督、檢查等具體工作。各成員部門也要以此調整。

2、按照職責分工，將複審迎檢工作的目標任務分解到各區、各部門，實行復審迎檢工作責任制，一級抓一級，層層抓落實。

3、加大經費投入。根據省衞生城市複審迎檢的要求，市、區都要按照城市衞生基礎設施建設總體規劃，確保所需經費，分期分批予以安排落實。同時，要保證複審迎檢期間各項專項經費的投入，為順利通過複審創造條件。

（二）加大宣傳，發動羣眾。

1、各區、各部門、各單位都要加強創衞複審迎檢的宣傳教育，廣泛發動羣眾，使複審迎檢工作全市動員、人人蔘與。市、區宣傳部門、文明辦、新聞單位要積極開展省衞生城市複審迎檢的目的意義宣傳教育，把迎接省衞生城市複審工作與宣傳貫徹實施“三個”戰略相結合，動員廣大市民珍惜省衞生城市成果，依法履行愛國衞生工作職責，引導廣大幹部和羣眾自覺參與複審迎檢活動。同時要充分發揮輿論監督作用，向社會公佈省衞生城市標準，設立舉報電話，接受社會公眾的監督。對創衞複審迎檢工作不作為和“髒、亂、差”現象長時間存在的單位、部門，新聞媒體要及時予以公開曝光。

2、各級、各部門要把迎接省衞生城市複審與爭創國家衞生城市等“多城同創”工作結合起來，定期進行督查，促進創衞複審迎檢工作的落實；市、區創建辦要開展明查暗訪，解決複審迎檢工作中的困難，推動各項活動的深入開展。各級共青團組織和大專院校要組織發動青年志願者參與“迎接省衞複審，建設和諧”活動。

（三）突出重點，專項整治。

抓好城市衞生環境突出問題的整治，是當前迎接省衞生城市複審工作的重中之重。xx區及開發區、各部門（單位）要逐條逐項狠抓整治，確保整改項目、重點整治任務落實到位。

一是立面環境潔化專項整治，由xx區和開發區總負責，以“淨、綠、美、亮”整體形象為標準，確保整改到位。xx區和開發區及相關職能部門負責做好沿街店面內外環境整治，同時，建立和完善小區物業管理，開展小區環境專項整治，做到無亂栽亂種、違章搭建、亂堆亂放及各類無證廣告。建設部門重點負責主幹道的整修和路橋結合處、路口交叉處道磚破損的修整、主幹道兩側沿街建築出新以及牆壁修補、粉刷工作；城管部門負責拆除沿街影響市容環境的違章搭建和遮陽棚，規範燈箱廣告、字牌、店牌設置；建設規劃及相關部門負責做好杆線、管線梳理工作；加強對沿街拆遷、建設施工工地管理；公安部門要加強市區交通靜、動態管理，實現市區道路交通、車輛停放有序、通暢、安全；交通、城管部門要開展窗口單位、出租車、公交車等公共交通運輸工具的文明、衞生整潔形象專項治理。工商、城管部門要加強對户外廣告的管理，取締不文明廣告、違法廣告，取消市區所有煙草廣告。加強夜間的亮化管理，彰顯出城市的面貌。

二是農貿市場專項整治，工商部門和xx區負責長效管理工作。工商局要繼續組織開展農貿市場及周邊環境專項整治，重點抓好城區各類市場特別是農貿市場規範管理，做到規範經營主體，落實划行歸市，規範交易行為，強化上市商品質量管理，優化市場環境秩序，完善創建軟件資料，開展經常性健康知識教育，推進除四害工作，同時，繼續對市場基礎設施按規範要求進行合理改造，對市場內外環境衞生進行全面整治；嚴格控制活禽銷售，確保無違禁野生動物銷售；實施農產品檢測，有效控制藥物殘留超標；農貿市場及周邊環境保潔不得低於二級道路保潔標準，堅決杜絕場外經營現象。城管局要繼續牽頭開展流動攤販與馬路市場專項整治，確保城區主幹道及主要路段無流動攤點、無出攤經營、無佔道經營。xx區要開展夜市的管理，落實有序設攤，攤主負責保潔，做到“攤移垃圾清”。根據城市長效管理機制的要求，按照堵疏結合的原則，對一些因客觀條件限制，暫時確實需要保留的室外市場，要落實專管人員，實行規範管理，不得低於三級保潔標準。

三是城市道路及建築、拆遷工地專項整治。建設部門和xx區負總責。要重點清潔和修補污穢及破損的城市主次幹道人行道板，規範各類拆遷、建築工地管理，督導各施工單位嚴格按照施工工地管理標準和要求，實行圍護作業，文明施工，工地出入口地面硬化，設立車輛沖洗設施，對運輸車輛實行嚴格管理，按照規定時間、路線行駛，杜絕拋撒滴漏。切實加強職工食堂、宿舍、廁所衞生管理，按規範要求組織開展除四害活動，確保工地管理符合《建築工地現場環境與衞生標準》要求。

四是城中村、城鄉結合部環境衞生專項整治，由xx區總負責，制訂具體整改方案，明確區域、任務、責任鄉鎮，加大整治力度，做到“八無”：無暴露垃圾，無露天糞坑和旱廁，無亂堆亂放，無散養禽畜，無積水坑塘，無佔道經營，無亂塗亂畫，無水面漂浮物。

五是背街小巷保潔的專項整治，由xx區和開發區總負責，加強對亂堆亂放等現象的清理整治工作，清除不衞生死角，進一步落實保潔工作措施。

六是市區河道環境專項整治，由市河道辦總牽頭，按計劃完成市區河道工程建設，改善水質。進一步落實河道保潔措施，加大督查、督辦力度，組織開展河道專項整治，做到河面無漂浮物、無雜船、無漁網（籪、罾），岸坡無垃圾、無廢品收存點。

七是五小行業專項整治，由衞生部門和xx區總牽頭，以守法經營、規範經營為目標要求，加強對市區主、次幹道“五小行業”的衞生監管，對硬件不達標或整改不到位的，督促轉行或予以取締。

八是暴露垃圾專項整治。xx區及開發區要全面清除建成區範圍內的各種暴露垃圾和積存垃圾，尤其要配合拆違工作，及時做好拆違現場的垃圾清運工作。建立完善全覆蓋、無縫隙的環衞保潔管理機制，加強街巷保潔檢查和考核，合理增加保潔人員，擴大保潔覆蓋面，提高保潔水平，確保生活垃圾日產日清。建立健全創衞長效管理機制，xx區及開發區要建立城市管理社區協管員隊伍，及時發現、督辦社區衞生管理方面存在的問題，切實提高社區環境衞生監管水平。xx區負責對髒、亂、差地段進行專項整治，組織開展衞生大掃除活動，對暫無改造計劃的區域、地段實施整修、改造、硬化道路、補種綠地。xx區要會同有關部門要加強廢品收購站點管理，對現有廢品收購站點開展集中整頓，無證經營者堅決清除，在限制範圍內的持證經營者限期搬遷。要切實加強廢品收購站點環境衞生責任區建設，不得出攤經營、佔道經營，不得污染和影響周邊環境。要督促經營者加強內部管理，廢品實行分類擺放，保持場所衞生整潔，做到門外三包、門內達標。特別需要指出的是，垃圾車（箱、桶）必須密閉有蓋，消滅無蓋垃圾車（箱、桶），果殼箱、垃圾桶等衞生設施要按計劃投放到位。

九是户外廣告、“牛皮癬”專項整治工作，由城管部門和xx區總牽頭，負責對主次幹道燈橋、燈箱、户外廣告進行全面檢查，落實維護出新措施，7月底前要拆除影響市容的各類燈箱、字牌，全面清理主幹道兩側的各類無證廣告等。供電、電信、廣電等單位要配合做好有關杆線、設施的保潔工作。

十是“創衞氛圍不濃”專項整治，由xx區和市直各部門總負責，在入城口、公園廣場、車站、主要街道邊設立“大力開展愛國衞生運動，全面提高羣眾健康水平”等大大型廣告宣傳版塊，xx區分別設立10塊以上，開發區設立5塊以上。各級新聞媒體要分別設置相關欄目，深入進行“百日愛國衞生大行動”宣傳動員，工作進度報道和“創衞”典型曝光。市文化局積極做好影劇院和其它公共娛樂場所的禁煙宣傳和健康教育。市教育局認真做好中國小生“小手拉大手”活動，深入開展“創衞”教育。工青婦負責作好職業道德、社會公德、家庭美德的教育工作，組織開展“熱愛、建設家園、爭做文明市民”的大討論，引導廣大市民樹立良好的社會文明衞生新風尚。各街道辦事處、社區、各級“創衞”責任單位按照《國家衞生城市標準》，舉辦講座或培訓班，讓人人明白為何要“創衞”、“創衞”該做什麼、以及怎麼做的內容。全市各條線路公共汽車以及出租車上張貼“創衞”宣傳標語、口號。7月底前，市區所有單位、村、社區至少有一幅迎接省衞生城市複審的創衞宣傳橫幅，營造迎接省衞複審的氛圍。

（四）完善機制，鞏固長效。

各區政府和各部門要認真總結城市衞生管理工作經驗，特別是創衞以來已形成的一批城市衞生長效管理機制，如環衞保潔“動態化”、背街小巷保潔、小廣告清除市場化運作、非機動車有序管理、再生資源的回收、“五小”行業衞生“五常法”管理等。對這些已經形成的長效機制要繼續推廣，要在省級複審前召開若干個方面的長效管理機制工作推廣現場會。同時要按照各自職責，從管理機制上入手，研究管理方案，推行政府、社會、市場三者互動共管，塊塊負責，條條監督的管理模式，逐步使城市管理工作走上規範化、制度化軌道。

五、工作步驟

按照市政府迎接省衞生城市複審工作的總體要求，從今年4月份開始，在全市範圍開展廣泛、深入的複審迎檢活動，力爭以高標準通過省愛衞會的複審，並且將迎檢過程中建立的城市衞生管理體系保持長期運行，進而為年底提出國家衞生城市申報打下堅實的基礎。總體步驟如下：

第一階段：動員準備階段（20xx年5月15日前）。

印發《xx市迎接省衞生城市複審工作方案》，分解落實各項工作任務。三區政府和各部門、單位按照《xx市迎接省衞生城市複審工作方案》和責任分解書，提出迎檢實施計劃或方案，組織本區、本部門落實各項複審迎檢工作。市創建辦、愛衞辦負責向省愛衞會彙報我市迎接省衞生城市複審工作進展情況。

第二階段：資料報送階段（20xx年7月底前）。

市、區政府及各部門按照《xx市迎接省衞生城市複審台帳材料收集與報送工作實施方案》要求，完成台帳材料收集、報送工作，並着手完善留存自備的創衞台帳材料的整理裝訂工作。xx市財政負責落實創衞影像圖片冊、彙報dvd的製作及接待經費。市創建辦、愛衞辦負責向省愛衞會彙報我市迎接省衞生城市複審工作進展情況，以市政府名義向省愛衞會上報復審請示。

第三階段：自查整改階段（20xx年8月底前）

根據創衞複審迎檢工作方案，各區政府和有關部門對我市環境衞生的總體情況進行認真地梳理，針對存在的問題，逐一分析研究、落實具體措施，切實完成整改，確保各項指標達到複審要求。完成各類資料彙總整理工作。市迎檢辦適時組織檢查，8月底前準備接受省愛衞會專家組的暗訪。

第四階段：鞏固提高階段（9月1日-10月10日）。

針對省愛衞辦暗訪提出的問題，各區及有關部門制定整改方案，再次開展整改活動。召開不同類型的長效管理工作現場推進會，落實城市衞生長效管理措施。各區政府、市有關部門和各有關單位完成創衞複審各項指標的收集和準備工作。市創建辦、愛衞辦完成迎接省衞生城市複審的創衞影像圖片冊、彙報dvd的製作。

第五階段：複審考核階段（20xx年10月10日至複審結束）。

繼續補充完善複審迎檢工作進展的相關資料彙總、分項技術報告等圖片、資料編輯工作。市創建辦也將不定期的進行明查暗訪，並及時地向各地予以通報。市創建委將在省衞生城市複審考核前，召開復審工作推進會議，全力做好迎接省愛衞會複審的各項準備工作，隨時準備接受省愛衞會組織的複審活動，確保順利通過省衞生城市的複審考核。也已成為腸道傳染病防治的隱患。不僅影響小區居民的健康與安全，而且不利於租住者的健康。

（三）市容管理還沒有真正形成長效機制。

我市城區環衞保潔比較穩定，主要街道的保潔也已基本到位。相比之下，對背街小巷、馬路菜場、流動攤販亂設攤點造成污染、菜市場周邊擁擠雜亂、沿街店鋪跨門出店、佔道經營等等影響市容市貌整潔有序的管理上還缺乏有效的機制，往往管一管、好一點，放一放、回原狀，市民向有關部門舉報投訴的，也多是這一類問題。在近二年的市民衞生狀況滿意度調查中公廁的衞生僅在50-60，農貿市場、窗口單位的衞生狀況滿意率也不高。城中河的污染問題尚未真正解決，發黑發臭時有發生。住宅小區內小廣告“氾濫成災”，缺乏定期的清除管理。城區中對迎接省衞生城市複審的創建氛圍不濃，與其他複審的城市相比，簡直“天壤之別”。上述這些現象對暗訪、考核帶來比較大的影響。

企劃方案 篇6

一宗旨及商業模式

颶風網絡公司是一個新型的電子商務公司，其宗旨是以網絡為依託致力於推廣遊戲代練信息，通過提供專業化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務，以便捷為導向，以顧客滿意為目標，努力滿足顧客需求，通過各種贏利模式獲得利潤，並創造知名品牌。

本公司是一家處於創始階段的公司，初期發展以石家莊為據點，服務針對兩個目標羣體：信息查詢服務主要針對網絡代練工作室及年輕愛好遊戲娛樂的消費羣體。公司力求為顧客提供最準確、最快捷、最温馨、最周到的網絡服務，從而促進公眾的娛樂消費。

二市場定位

在公司的宗旨中，我們已經將公司的目標市場定位為兩個大方向的市場一是以代練為主導的賣家市場，二是針對廣大需要進行信息查詢服務的消費羣體。

針對賣家代練賣家市場定位，我們的服務主要包括為其提供代練工作室主頁鏈接，發佈該工作室特色服務等信息；網絡廣告宣傳；推薦業務通過調查顯示，代練工作室行業的信息化非常低，使得工作室銷售經營受阻，這就影響了該工作室的資金回籠和發展。公司針對代練工作室所提供的服務，有助於達到公司的雙贏乃至多盈的目標。

針對進行信息查詢服務的消費羣體，我們提供關於代練工作室的各種信息查詢，目標市場定位在熱衷於遊戲娛樂，有一定經濟基礎但時間不是很充裕的消費羣體上。

三我們的服務

通過市場合理的細分，公司服務也將針對兩個目標市場的客户來提供。

針對代練工作室對代練工作室我們為其製作專門的工作室網頁併為其進行推廣和宣傳。

針對網絡遊戲玩家我們為他們提供最準確、最快捷、最温馨、最周到的代練信息，同時有專業的工作人員在線解答玩家的疑問。

四競爭

信息查詢行業方面，我們的競爭對手是涉及此行業的相關定位網站，如：5173、愛寶客、名流客等成為我們某一細分市場的競爭者。由於我們採用了新穎便捷的查詢方式並配置了專業細緻的數據庫，所以從經營方式來講我們是全電子商務化的，是全新的。通過與多種現代通信工具及方式相結合，我們有兩個優勢，一是可以節約顧客的時間成本，顧客可以隨時隨地最快的獲得所需的信息；二是幫助顧客全面瞭解國內各個代練工作室的信息，使其有針對性地消費，有效的降低其開銷，獲取最大的消費者剩餘，真正意義上地實現互利。

五團隊優勢

我們的團隊目前由六名成員組成，我們分工細緻但不缺乏橫向聯繫，目標一致執行力強，技術方面由四名工作經驗豐富的團隊成員組成，市場方面由兩名優秀而且富有激情，踏實肯幹的大學生組成，他們在校期間參加過多種社會活動並在校擔任職位，管理能力強。

第二章公司介紹

一宗旨

網絡信息服務公司是一個新型的電子商務公司，宗旨是以網絡為依託提供專業細緻的代練工作室信息查詢服務。通過提供專業化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務，以方便快捷為導向，以顧客滿意為目標，努力滿足顧客需求，通過各種贏利模式獲得利潤，並創造知名品牌。

隨着經濟發展，人們越發注重生活質量和休閒娛樂，網絡遊戲行業必將成為這個世紀國內最有前景的行業之一，而網遊行業的衍生品遊戲代練工作室也必將隨之發展而發展壯大，但代練工作室的一些自身條件影響其發展，而我們將為他們提供服務，幫助他們很好的宣傳自己提高其行業知名度，加速工作室發展。

我們公司的理念是：服務專業化、服務規範化、服務多樣化以及服務新穎化。

服務的專業化：我們將力求根據顧客的需求，開發出性能良好的在線軟件服務，儘可能將國內代練工作室的相關信息羅列到數據庫。

服務的規範化：我們的服務始終以國家或河北省出台的相關法律（如《經濟法》、《電子認證服務密碼管理辦法》、《電子簽名法》）為前提，絕不向顧客提供不健康的服務和信息，同時將嚴格執行同行業的相關條款，絕不損害顧客的利益。

服務的多樣化：我們公司將力推兩大業務。在線信息管理系統；信息查詢方面，從代練信譽查詢和當前使用情況查詢，到服務類型查詢和價格查詢，我們考慮到了大部分消費者的普遍需求，甚至我們將服務延伸到特色推薦。

二公司發展將分為四階段

第一階段構建網絡宣傳平台，我們將帶領我們團隊在最短的時間內搭建起一個比較成熟的代練宣傳網，將重點建設在線信息數據庫、公司內部網及內部數據庫、外部網，與國內各個目標客户建立合作關係。

第二階段進行公司品牌宣傳，並大力拓展市場，進一步完善在線信息管理系統和內部管理系統，開始查詢服務，與此同時開始縱向發展。

第三階段繼續鞏固市場，並樹立行業標準化的一面大旗

第四階段根據市場變化，公司進行適當的轉型和業務的變更

三公司架構

初期推行扁平化的組織結構，減少管理層次，實行ceo負責制，直接管理市場拓展部、網絡技術部、人力資源部、客户服務部、財務投資部，各部門由部門經理分管，互相合作，協同一致為公司發展而努力。

市場拓展部：是迎接

市場變化和競爭者挑戰的中堅力量，着力研究市場開拓和業務擴展，並努力推廣和擴大公司品牌。

網絡技術部：負責建設公司信息系統和網站，完善公司數據庫，並逐步實現與各休閒娛所後台系統的對接，同時解決公司在日常運作方面的技術問題。

人力資源部：負責公司的人事、培訓、招聘等事務，在為公司的發展注入新鮮血液的同時，協助各部門員工提升自我價值。

財務投資部：負責公司日常的財務工作，及項目拓展的資金成本、回收分析。

組織架構圖：

四公司管理

管理思想

優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將採取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。將剛性管理、柔性管理結合。

把硬性的規章制度、組織模式、獎罰標準與有形的情感投資、戰略滾動和優質服務聯繫起來，達到一種軟硬結合、和諧發展的最佳效果。通過規範化的制度形式、組織模式和行為規範來管理企業達到一種有章可循、有規可依的效果，使員工的自覺性、能動性得到充分發揮，促進員工實現自我價值。

管理隊伍

投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，並歡迎一切有志於謀求本公司發展的人才加入本公司。

五企業文化

更理性的思考，更高漲的熱情

更規範的管理，更先進的文化

更寬廣的心胸，更開闊的視野

1.核心價值觀

以人為本，精誠合作，細緻服務，努力創新，引領潮流

2.經營理念

用誠信打造企業形象，營造和諧的外部關係----共贏。

企業內部誠信文化，是管理誠信，對員工建立信用制度。

企業與顧客之間建立互動機制，對其誠信，才能得到忠誠，雙方加強溝通。

企業與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度，我們將加強與同行業相關機構交流與合作，優勢互補，實現多贏。

追求卓越，大膽創新，敢於挑戰。

提倡換位思考的意識，向顧客提供針對性的、無缺陷的服務，來提高顧客滿意度。

用創新方法不斷改善服務質量和服務方式，挑戰傳統，根據網絡文化給人們心覺和視覺帶來的衝擊。

專注目標，形成規模。

集中力量去做最擅長的業務、最有發展潛力的業務、最能夠形成規模化的業務、最能夠體現天行這個品牌的業務。

人本思想，團結協作。

建立完善的人才培養、選拔、評價、激勵制度，實行量化管理和柔性管理想結合，強化以人為本的管理觀念，堅持唯才是舉的用人導向，搭建人才成長的發展平台，形成活力持久的激勵機制，促進團隊合作精神。

第三章產品服務

公司是以網絡為依託提供專業細緻的遊戲代練工作室信息查詢服務，信息收集主要通過以下途徑：市場部成立專門的市場信息採集項目組，負責收集各代練工作室的信息，如工作室信譽，服務範圍，具體收費標準等。

服務內容

目標市場定位為兩個大的市場方向，一是對查詢服務的信息提供者——遊戲代練工作室；二是廣大需要進行信息查詢服務的消費羣體。針對這兩個目標市場，我們將提供以下具體服務。

針對遊戲代練工作室的服務。

黃頁鏈接

這是本公司獲得以及發佈遊戲代練工作室信息的平台，也是公司最基本的盈利項目。該項服務是遊戲代練工作室具體信息反映在我們的公司網站的相關板塊中，同時公司將通過競價排名方式排列同類會所的先後順序。

廣告服務

本公司為各個遊戲代練工作室所提供廣告宣傳，為工作室進行宣傳服務。公司將根據對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置，廣告內容健康、不觸犯法律。

推薦服務

本公司將在網站首頁、網絡查詢系統顯要位置等訪問量高的地帶設置推薦信息，幫助工作室做好宣傳。

第四章市場分析

國內網遊行業

中國的互聯網是一個非常年輕的行業，他才發展了，這樣的一個行業是剛剛開始的。中國的互聯網的下一個十年，我們都覺得應該比上一個十年更好。同時中國互聯網也成為全球最大的市場。

中國的網絡遊戲產業實際銷售收入達183.8億元，中國網絡遊戲用户數達到4936萬，比增加了22.9%。預計20xx年中國網絡遊戲用户數將達到9453萬，到20xx年的年複合增長率為13.9%。數據顯示，在此期間網絡遊戲用户增長速度將高於互聯網用户增長速度。

遊戲代練行業都知道經濟危機可怕，並且蔓延全球，但是對於網絡遊戲的虛擬交易這個黃金產業，確實沒有分毫的影響，反而顯得更加燦爛輝煌，據不完全統計，全世界的虛擬物品交易目前已經超過了百億美元，這麼大的市場交易，沒有職業玩家和工作室的進入幾乎是不可能的。

正是這些職業的玩家和工作室才促進了網遊虛擬交易的迅速發展和壯大，給自己本身和玩家以及運營商都帶來了方便，而另一方面，他們卻又在政策、運營商、第三方平台和玩家之間遊走生存。

目前國內遊戲工作

室的規模已經慢慢成熟壯大，以打幣為主，附加代練。一般情況下，大部分中小工作室以打幣盈利，成熟、穩定、信譽好的大型工作室能接到比較大的代練的單子。那工作室構建網遊交易黃金塔的密碼到底是什麼呢？

密碼其一，選擇有交易前景的遊戲，考慮遊戲本身內容及代理運營商；密碼其二，考慮銷售環境，也就是渠道，第三方交易平台，如淘寶，叮噹豬，5173之類。

對於大部分的中小工作室來説，跟風是目前的主要狀況，看哪個遊戲賺錢了就一擁而上，自

然造成了供求失衡，遊戲幣價值下降，進而導致利潤降低乃至賠本，只好轉向另外一個遊戲，長期以往會導致整個工作室的生存能力和發展大大降低。

第五章營銷策略

盈利模式

一黃頁鏈接

本業務針對各工作室的商家。通過為目標客户提供工作室黃頁鏈接來實現公司最基本的盈利。我們通過競價排名方式為加入公司網絡搜索的工作室提供信息介紹和排名對比等服務。

由於這一業務採取價高者得的策略，所以很難有一個具體定價，初步估價為每個黃頁鏈接月費不低於元。預計初期加入商家有50家，預計月收入為10萬元，經營一段時間後會有大幅增長。（初步估計）

二“推薦”業務

本業務針對各遊戲代練工作室。本公司將在網站首頁、網絡查詢系統顯要位置等訪問量高的地帶設置推薦信息，推薦信息的內容基本由商家自定義，但需經本公司審核後方可發佈。該業務以月為週期，本公司將按月向商家收取推薦費用，具體費用價格雙方面議。每月結束後，商家可

選擇是否繼續該業務。

該項業務按照其宣傳所在位置，按月收取不低於5000的使用價格，預計可用的推薦位置有10處，月收益約為5萬元。（初步估計）

三廣告業務

本業務針對各遊戲代練工作室及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業、團體或個人。本公司將根據對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置，但前提是產品或服務的內容健康、不觸犯法律。廣告內容可由商家提供，也可以由本公司專員製作（廣告製作費用另計）。該業務以三個月為一週期，具體費用雙方面議。一週期結束後，商家可選擇是否繼續該業務。

每個廣告鏈接點按照其不同的位置收取每月500－1500元的費用，預計廣告鏈接點有20處，年收入約為18萬元。

第六章財務計劃（另附）

第七章風險分析及對策（另附）

第八章網站規劃

摘要：

在日益月薪的網絡時代，我們要做的首先是一個安全可靠的網站，其中網絡安全是一個最主要的方面，我所規劃的網站是用jsp開發，其主要分為struts、hibernate、spring組成。

本項目主要採用mvc設計模式。

struts：主要是結構的匡架，又它的存在，可以任意調節頁面與業務層之間的交互。

hibernate：hibernate主要完成功能是與數據庫之間進行持久化的操作。

spring：spring完成的功能主要是把struts和hibernate結合管理起來，組成完美的一套程序。

網站功能

本網站服務業務主要是：帶練商與客户端之間的交易平台，主要完成的功能是，幫助帶練遊戲工作室完成推廣。

1.網站主頁要求美觀大方，公開欄目信息，廣告地域大小，聯繫我們。

2.帶練遊戲工作室主頁，工作室的環境照片、地址、聯繫方式、帶練遊戲、公開欄目。

3.整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客户服務型、電子商務型等。

4.根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。

5.企業內部網（intranet)的建設情況和網站的可擴展性。

網站技術解決方案

根據網站的功能確定網站技術解決方案。

1、採用自建服務器，還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統，用uni、linu還是window/nt。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。

3、採用系統性的解決方案（如ibm、hp）等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發。

4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相關程序開發。如網頁程序asp、jsp、cgi、數據庫程序等。

網站內容規劃

1、根據網站的目的和功能規劃網站內容，一般企業網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯繫方式、網上定單等基本內容。

2、電子商務類網站要提供會員註冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

3、如果網站欄目比較多，則考慮採用網站編程專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閲讀的信息進行調查，並在網站發佈後調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。

網頁設計

1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與

企業整體形象一致，要符合ci規範。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網頁的整體一致性。

2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問羣體的分佈地域、年齡階層、網絡速度、閲讀習慣等。

3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。

jsp開發網站

數據庫：sqlservlet。

軟件平台：eclipse,dreamweaver.

服務器：tomcat6.0

項目描述：

項目基於j2ee平台，b/s模式開發。採用struts、hibernate、spring、aja、ml等技術,同時系統採用7層架構設計:web層、控制轉發層、dto層、服務層、dao層、持久化層和數據庫層。

1.系統大量採用抽象工廠模式、裝飾者模式、代理模式、門面模式等設計模式,並把spring的aop思想合理的使用在日誌處理和系統異常處理,使用dom4j進行ml解析，使用log4j實現日誌管理。

層使用struts框架，配合使用jstl元素,使用aja技術實現無刷新提交。

3.控制轉發層擴展struts框架的action設計理念，同時使用spring來管理所有的action，使用spring的核心技術ioc可以很好的控制action的生命週期以及各種服務的注入關係。

層設計中dto、vo、pojo的相互拷貝通過beanutils包來實現，解決數據傳輸過程中各層之間數據耦合緊密的問題，從而能更大程度的實現編程思想中各模塊或層之間鬆散耦合的目標。

5.服務層沿用代理設計模式來實現，系統的服務層以下隨時可以更換，甚至可以考慮用ejb來做業務邏輯實現，同時通過spring的託管機制可以和dao層無縫耦合起來。

層使用抽象工廠模式和外觀模式，同時使用spring提供的hibernate模板和hibernateapi訪問持久層，這樣可以進一步解耦，在系統查詢模塊處大量使用正則表達式進行查詢操作。

7.持久層使用輕量級框架技術hibernate來實現orm處理，同時使用spring容器來管理持久層，通過spring提供的hibernatetemplate和hiberanteapi可以很好的解決代碼的重複宂餘問題。

在現在社會用的廣泛。在java的程序中有dwr的動態及時更新數據新聞發佈系統：

通過jsp、servlet、javabean來完成的新聞發佈系統，其中用到了mvc三層結構設計理念，數據訪問層，業務層，bean層，界面層，完美的結合了jsp執行動作跳轉中控servlet之間的關係影射。通過javabean來複值取值，用到以下技術。

數據庫設計

1需求分析階段：分析客户的業務和數據處理需求，按照三範式;

2概要設計階段：設計數據庫的e-r模型圖，確認需求信息的正確和完整;

3.詳細設計階段：將e-r圖轉換為多張表，進行邏輯設計,並應用數據庫設計的三大範式進行審核;

4.代碼編寫階段：選擇具體數據庫進行物理實現，並編寫代碼實現前端應用;

5.軟件測試階段：……

6.安裝部署：……

第九章法律依據（另附）

第十章附

企劃方案 篇7

一、作品名稱：

五彩鳥王

二、創作者姓名：

三、使用材料：

樹枝，樹葉，置物箱，噴漆，球，斗笠，掃帚頭，繩子，釘子。

四、製作時間：

至5.26

五、作品尺寸：

約200公分x80公分

六、擺放地點：

白千層樹下。

七、創作設計理念與作品意涵分析：

學校一直以永續校園的方式經營，有了生態水池後，我們更希望能有更多不同的動物進駐校園，我們覺得校園本來就很美麗，四處都是蟲鳴鳥叫，所以我們希望創造一對五彩鳥王，藉此吸引更多美麗的鳥類來校園活動，並佈置鳥巢及蛋，藉此代表所有的`鳥類都可以在此落地生根並繁衍下一代。

八、創作流程：

1、先在箱子裏塞樹葉。

2、再把翅膀的葉子用繩子固定。

3、固定的葉子放在置物箱上並用編子固定。

4、將粗樹枝當成頸部，並將漱口水噴嘴當成嘴巴釘於樹枝上。

5、以斗笠及掃帚頭當頭。

6、噴上五彩顏色。

7、用樹枝樹葉佈置鳥巢並將蛋及鳥王擺放。

九、作品賞析：

1、參觀欣賞其他人的作品並做心得分享。

2、活動進行結束後書寫心得報告學習單。

企劃方案 篇8

夏季婚禮策劃之裝飾

方案一

將3枝白色馬蹄蓮環繞在透明玻璃瓶裏，底部當上白色的鵝卵石和白蘭，白色的亞麻桌布，清雅宜人。

方案二

把香草放在錫質水罐中擺放在桌上，讓整個環境更加清新自然。

方案三

在桌子上空的不同高度懸掛上插滿鮮花的球形花瓶，佈置得有如一個夏日涼亭。

方案四

在白鐵花瓶裏插滿五顏六色的非洲雛菊，並點綴以嫩綠的草葉，擺放在淺色方格亞麻桌布上，自然隨意。

夏季婚禮策劃之請柬

方案一

用最好的絲綢製造夏天的情調，把你的請柬打扮得獨特而華麗。

方案二

把請柬放進裝滿沙子的小瓶中，作為“瓶中信”送到你邀請的每一位客人手中。

方案三

在信封上描繪出夏日迷人的日落景象，文字用杏黃色或者深紅色字跡書寫，並用薄紗打結裝飾。

方案四

把親手製作的白色請柬裝在一個正方形信封裏，並在封口處蓋上有非洲菊圖案的印章。

夏季婚禮策劃之甜品

方案一

在蛋糕上部和底部裝飾糖質的鵝卵石、蘭花和竹條，給人一種夏天的感覺。

方案二

租一個刨冰機，在正餐和甜點之後，讓客人們嚐到涼爽而有趣的刨冰。

方案三

把鮮草莓放在白色奶油蛋糕表面，那將是一個色彩明快而又味道濃厚的婚禮蛋糕。

方案四

讓侍者為客人們提供夏天味道的冰激淋，例如：檸檬味、西瓜味。

夏季婚禮策劃之回禮

方案一

重慶攝影工作室把送給客人的禮物用綠色荷葉包裹，上面用草帶裹紮一朵白蘭，散發出嫻靜與典雅的氣息。

方案二

親手繪製的扇子將使你的客人擁有清涼的一夏。

方案三

把小餅乾放在刻有新娘和新郎名字組合的精美糖果盒子裏，重慶婚紗攝影讓它們把甜美和幸福帶給每位客人。

方案四

送給每位客人一小盆芬芳的薰衣草，裏面再襯上一些西班牙苔蘚。

企劃方案 篇9

一、網站設計方案

（一）設計原則

可實施性：考慮現有環境和資源，無法實施的方案不予考慮。

易操作性：降低使用門檻，方便管理和訪問者使用。

穩定性：保證網站的連續可靠運行，在網站升級時能夠平穩過渡。

安全性：保證網站數據的安全。

先進性：在網站設計和使用技術方面充分考慮發展的需要。

藝術性：網站整體風格統一，以FLASH圖文版為主體。

（二）開發環境

操作系統：Windows20xxAdvanceserver、WindowsXP

開發語言：FLASH或者HTML

二、前台頁面框架

塑造客户良好的企業知名品牌形象；提高宣傳力度。體現客户的獨特風格，最大限度的發揮站點的實用性和美觀性。採用各種先進的數據庫以提高企業網站的管理性、靈活性及方便性。

網站首頁設計將以適合企業特點和風格的色調突出lanuan（浪梵）網站獨有企業風格和特徵，內頁各欄目文字風格近似統一，以恰當的加粗體突出重點，以不同的色調和圖案加以區別，各內頁局部配之以形象專有、精緻的LOGO（延用以前的）以及細緻的細節圖案塑造網站整體形象。在網站整體形象上力求表現出企業特色、特徵等獨特之處。網站整體風格統一，以flash圖文版為主體，同時配以精巧動態設計以吸引用户注意力，塑造lanuan（浪梵）的企業新形象。

另外為了方便維護，儘可能減少日後的信息維護量和方便內容的.更新。我們網站採用目前主流的1024*768的分辨率。為克服顯示分辨率低、有閃爍等缺點，在字體的選擇上我們會通過反覆實驗，選擇合適的字體，方便用户瀏覽並適應電腦用户大多數瀏覽器的兼容性。

三、網站建設進度時間規劃

15個工作日。不含前期調研及資料準備時間。

企劃方案 篇10

從年底開始，為了完成市委、市政府下發的污水治理任務。公司員工恪盡職守，業主代表日夜奔波於工程一線，各職能、後勤部門各司其職，充任大後方，做好服務工作。大家的齊心努力下，現在工程已基本完工，效果已基本顯現。為了感謝全體職工近年來的辛勤付出，現計劃在年底開展一系列的答謝活動，具體方案如下：

一、活動主題：

污水公司職工答謝活動

二、活動目的：

該項活動帶有雙重目的，一方面為了答謝職工，另一方面通過該種方式達到有效宣傳公司工作成績，展現治污效果的目的。

（一）答謝職工：活動體現人文關懷，注重精神上的鼓勵，激發職工鬥志，以嶄新的姿態迎接下一年的治水工作任務。

（二）宣傳：通過宣傳載體向市民展示治污成果，號召市民珍惜成果、愛護家園。

三、活動載體：

本次活動利用賀卡、枱曆、慰問信等三種載體，以此體現污水治理公司獨特的人性化關懷。

（一）郵資賀卡：作為一種情感交流的物品，古今中外，一直是人們傳播情感及文化的載體。員工在收到以公司名義寄來的賀卡，將倍感親切。更重要的是郵資賀卡每年的全國抽獎活動，可能讓某個員工成為幸運兒。

（二）枱曆：以新年台歷為載體，封面和每個夾頁以治理好的河涌和建好的廠的圖片作映襯，使員工在使用時時刻可以感受到工作成果，自豪感油然而生，增強團隊凝聚力。

（三）慰問信：信件是交流感情的最好方式，字中含情，句中帶義。以公司及公司領導的名義向每名員工發送一封飽含真情的感謝心，既標新立義，又寓意深刻，信件容易珍藏、保存，歷久彌新。

四、具體活動建議：

建議將賀卡、枱曆、慰問信統一包裝成大禮包，郵寄給職工。

（一）郵寄賀卡：通過中國郵局郵遞，寄至職工家中，給職工一份驚喜。

設計內容：分為廣告面及郵資面兩面，廣告面設計為一條治理好的河涌的照片。背面以文字、兑獎號碼及郵寄地址欄為主體，文字設計要體現污水治理公司企業理念，公司領導對員工多年來付出努力的感謝及領導寄語。

建議文字內容：水滴可以匯成江河，汗水可以築就輝煌！污水治理公司的員工們，你們辛苦了！在新的一年即將到來之際，讓我們共同攜手，繼續發揮吃苦耐勞、造福人民的治污精神，為早日實現藍天碧水的宏偉目標貢獻力量！

（二）贈送枱曆：枱曆封面放公司主樓圖片，每張插頁放我們已經治理好的河涌或新建污水廠的圖片，在日期簾旁邊寫上該條河涌或該廠治理或建設的簡要歷程。

（三）發送慰問信：採用獨立設計的信箋為底版，其中以已建新廠及河涌靚照為背景，信頭放置公司logo。慰問信的文字限制在500字以內，內容應具真情實感，且體現不同部門職能，做到既有共性，又突出個性。

五、責任部門：

牽頭部門：黨委辦公室：負責賀卡、枱曆、慰問信的設計和相關內容的撰寫。負責聯繫市郵政局，對三個載體的內容進行確認，定稿。

配合部門：各污水處理廠：負責寄送各廠員工的賀卡、枱曆及慰問信。

合作單位： 市郵政局

六、費用預算

載體

製作份數

金額（含設計、製作、郵資）

賀卡

1000

待資詢

枱曆

1000

待資詢

慰問信

1000

待諮詢

企劃方案 篇11

一、企劃背景

為了全面落實分公司全市經理工作會精神，為確保完成分公司下達的全年個險期交目標，針對目前我部在“羣雄逐鹿”存在的差距，調動和激勵全體員工的展業激情，提高團隊戰鬥力，增強團隊凝聚力，發揚一部人的頑強拼搏精神，必須確保在10月25日前完成調整後個險期交目標，即差額50萬元。

二、企劃時間

20xx年10月10日至20xx年10月25日止。

1.10月10日至10月13日為第一階段，全面動員，全員出擊，首戰告捷，完成1/4目標任務12.5萬元。

2.10月14日至10月17日為第二階段，人人破零，全員舉績，完成1/2目標任務25萬元。

3.10月18日至10月21日為第三階段，堅忍不拔，頑強拼搏，完成3/4目標任務37.5萬元。

4.10月18日至10月25日為第四階段，決勝全局，慶賀勝利。完成目標任務50萬元。

三、企劃目標

完成個險期交新單保費50萬元。

四、競賽領導小組

組長：楊曉紅

副組長：謝軍

成員：範琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅（大）、錢宇浩、李紅（小）、熊小云、黃蘭

競賽指揮部下設五個執行小組：

1.追蹤督察組：組長楊曉紅，成員：各職級主管；負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。

2.宣傳佈置組：組長錢宇浩，成員：黃蘭、熊小云；根據業務競賽的需要對大職場及樓道進行佈置。通過各種渠道蒐集統計業務發展數據，用戰報的形式給予報道。

3.晨會策劃組：組長李紅（小），成員：謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭；根據競賽活動的相關安排，做好晨會的策劃和各環節人員的溝通、安排。

4.技術支援組：組長謝軍，成員：李紅、熊小云和各級主管；負責説明會策劃和落實，商品組合及話術的開發，建議書製作，大客户的陪訪。

5.後勤保障組：組長李紅（大），成員：按照工作規範保證出單速度，保證體檢件和生調件及時落實，並根據競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。

五、達標獎勵：

（一）團隊達標獎勵

1.在競賽期內達成5萬元的團隊（現有的6個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用200元。

2.在競賽期內達成8萬元的團隊（現有的6個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用500元。

3.在競賽期內達成15萬元的團隊（現有的6個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用1000元。

(二）個人達標獎勵

1.出單獎

凡在競賽期內出單的個人，每單獎勵一份20xx年精美台歷，發完為止。

2.參與獎

在競賽期內凡個險期交保費達到3000元以上的個人，獎勵白玉玲瓏碗一套。

3.進取獎

在競賽期內凡個險期交保費達到5000元以上的個人，獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

4.精英標兵獎

在競賽期內凡個險期交保費達到2萬元以上的個人，獎勵春節團圓餐券300元或同等價值的年貨。

5.特別貢獻獎

在競賽期內個險期交保費達到4萬元以上的個人，獎勵海南旅遊。

以上獎勵1-3項可以重複享受，4-5項不重複享受而且必須是我部的50萬元目標達成後才能享受，4-5項如本人不願享受獎勵的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標準兑換成現金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業績的統計均以當期c系統出單數計算。

六、措施

1.加大執行力度，各團隊要高度重視此次活動，明確目標，任務到人，號召所有人員行動起來，包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求，將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待，加大拜訪量，確保競賽目標的完成。

2.採取分類指導和宣導，發揮主管和精英的模範帶頭作用，集中優勢兵力，實行重點突破。強化各級主管的責任意識，加強考核力度，專職人員最低目標5000元，兼職人員最低目標3000元，對8、9、10月未破零人員，一律清理代碼，決不姑息遷就。

3.各級主管要切實負起責任，認真召開好富有實效的二次早會，做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素，全體人員時刻只有一個聲音，那就是：堅決完成50萬的目標任務。

4.加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤，講師、組訓負責對組經理進行追蹤，經理負責對本單位重點培養的精英和優秀主管進行追蹤，各級主管負責對屬員進行追蹤並建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤，使被追蹤對象每天保持高昂的鬥志和激情，帶動全體銷售人員的展業積極性。

5.認真召開好説明會。根據市場需求和客户需求，召開一場鴻禧説明會和一場鴻鑫説明會。也可以根據業務夥伴的要求召開家庭説明會。繼續借助開展誠信服務宣傳和調查問卷，並對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動，使夥伴有多的準客户及轉介紹，使夥伴有目標，促成機率高，增強業務員的拜訪自信，提高夥伴激情。

6.強化落實，增強責任感和使命感，各團隊要配合本推動方案，制定本團隊的落實措施，將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進行一次考核，分析總結一次，通過強化目標管理，使全體員工都認識到以完成全年目標為榮，完不成全年目標為恥的責任感，人人都行動起來，不達目標，誓不罷休。

一部的夥伴們，讓我們團結一心，眾志成城，加大訪量，努力拼搏，為一部的榮譽而戰。

企劃方案 篇12

一、背景

企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業的戰略願景、企業精神、核心價值觀、經營理念以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。

二、方案宗旨：

提高團隊的凝聚力和戰鬥力，推動團隊建設。

增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業餘文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

三、參與對象公司全體員工。

四、組織和實施部門

公司人事行政部和各部門總監。

五、時間

除日常固定的企業文化宣傳外，將每年9月定為企業文化重點宣傳月。

六、本公司企業文化的內容

企業戰略願景：打造國際化、財經互聯網第一平台。

企業精神：激情、創新、致遠、責任。

核心價值觀：共享財富成長。

經營理念：以人為本

七、企業文化的系統建設方案：

編制《企業行為規範手冊》體現，內容包括：

a)員工日常行為規範;

b)服務行為規範(包括內部和外部的服務要求);

c)企業公關策劃與規範;方案

編制視覺系統(VI)企業識別系統手冊，內容包括：

a)環境文化：文化環境建設俗稱“文化落地工程”、“文化上牆工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得着，讓文化和戰略鮮活地深入人心。可以在辦公室的牆上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現企業文化的UI設計、企業的精神和核心價值觀。

b)企業LOGO：如企業名稱標準字、標準色、LOGO設計、企業造型、象徵圖

案等象徵意義的闡述在全公司進行宣傳;

c)在對外交往中，擁有統一的公司形象的包裝展示：比如統一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;

d)對外交流活動策劃時，需體現公司的文化精神，並在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等)

e)欄目宣傳(設立員工牆)：製作企業文化宣傳欄，宣傳欄分佈不同的主題板塊(近期發展目標、質量方針、各類通告、優秀人物、員工天地—每次活動時的照片、董事長信箱等);

建立企業文化的理念系統，主要內容包括：

a)管理層培訓：將企業文化的核心內容形成宣傳的標語，並首先在管理層內開展培訓，建立管理層在企業文化建設中的領導和示範作用，要建立企業文化建設同企業的經營管理活動相結合的觀念。

b)員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業的戰略願景、企業精神、企業核心價值觀、經驗理念，能認同企業價值觀和經驗理念，並與之共同成長和發展。

企業文化活動計劃，內容包括：

a)一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強企業凝聚力，展示團隊組織能力，可以在週六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等)，同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內。

b)進行捕“風”捉“影”的活動，關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現你對身邊同事的關愛，然後把照片貼在員工牆上，讓大家分享每時每刻對蒐集到的照片進行甄選。

首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然後對甄選出的照片進行編輯發佈，並對優勝作品進行獎勵。

c)在每年9月進行公司秋遊活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。

d)在每年春節前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業績進行總結，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

e)在SVN系統中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業技能或管理心得或學習心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等)，這樣有助於形成學習型組織的文化氛圍。

9月是公司企業文化重點宣傳月，特安排以下活動：

時間活動形式活動方案

9月第一週比賽形式舉辦關於理財類的徵文大賽，評選一、二、三等獎進行表彰嘉獎，並全公司討論學習。

9月第二週運動會形式租借場地進行羽毛球，或踢毽子等體育運動的比賽，可以加強團隊的凝聚力。

9月第三週培訓會議由公司管理層向全公司員工培訓公司的企業精神、核心價值觀等理念，使員工更有歸屬感。

9月第四周户外活動、拓展訓練因臨近國慶節和中秋節，可進行户外活動或拓展訓練，加強團隊的配合度和默契度，激發員工的工作熱情。

企劃方案 篇13

一、背景：

酒吧開業期間，為其品牌打入西安夜市場引領新風尚而備戰，開展一系列的宣傳活動。

二、目標：

1、提高樂巢會的品牌形象，增強市場競爭力，提升品牌的知名度及美譽度；

2、吸引目標：消費羣（青年型、白領、成功人士等）進店消費，帶動營業額。

三、廣告策略：

與本土專業網站建立合作關係，並在其網站上投放廣告宣傳。投放網站：西安夜時尚（後附網站簡介）

四、網絡廣告的特點及優點：

1、網絡廣告的傳播範圍廣泛，不受時間和空間的限制，有很強的交互性。

2、成本低廉：無需印刷、拍攝或錄製，其成本價格較其他形式的廣告價格要便宜得多。在傳統媒體上做廣告發版後很難更改，即使可改動往往也須付出很大的經濟代價。而在Internet上做廣告能按照需要及時變更廣告內容。這樣，經營決策的變化也能及時實施和推廣。

3、針對性強：根據分析結果顯示，網絡廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強的羣體，也符合樂巢會的目標消費者要求，這樣的網絡廣告能有效到達最有可能的潛在用户。

4、電子廣告以圖、文、聲、像等多種形式將產品或市場活動的信息展示在用户面前，形式多樣且生動活潑。

五、與網站合作方式及內容：

1、廣告主要投放位置：網站首頁。並加以鏈接獨家單頁宣傳，也可根據需求提供橫幅廣告、內頁廣告、首頁中間廣告、左右惻圖標廣告、漂浮廣告、滾動圖文廣告等。

2、廣告內容可以文字説明、圖片、影像材料、flash等多種形式展示出來，可進行品牌形象推薦、本店特色推薦、最新動態報道，市場促銷宣傳活動等。

3、廣告投放時間：一年。

4、西安夜時尚網站連同旗下23個QQ羣，配合方1案8範.文庫4歡迎您採,集酒吧進行店內活動推廣及有效市場調查。

六、費用預算方案：

1、普通套餐：￥元/年，廣告位置及版塊大小由網站安排，由酒吧提供所有的宣傳文字及圖片，無單頁鏈接，在論壇、羣內有定期宣傳。

2、高級套餐：￥元/年，廣告位置及版塊大小在指定區域內可由酒吧選擇，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網站整合設計並協助酒吧進行文案策劃等，有鏈接可進入單頁界面，進行店內相關宣傳。在論壇、羣內有定期宣傳。

3、VIP套餐：￥元/年，廣告位置及版塊大小由酒吧隨意指定，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網站整合設計並協助酒吧進行策劃等，在網站所有界面均有鏈接，並可製作影像材料、flash等動態廣告進行店內相關宣傳。在論壇、羣內有定期宣傳。