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幼兒園園本研修活動設計方案(通用3篇)

幼兒園園本研修活動設計方案 篇1

為應對疫情防控期間“停課不停學”的實際需求,服務和保障教師在線教學,為園長們及教師排憂解難,提高全縣幼兒園園長的管理水平與領導魅力及幼兒園教師教育教學水平,依據《幼兒園專業標準》特此制定幼兒園園長領導力提升及基於“分層分類”幼兒園教師專業科目項目實施方案。

幼兒園園本研修活動設計方案(通用3篇)

幼兒園園長領導力網絡研修(總共90學時,選學60學時)

一、培訓目標

總目標:提升園長個人魅力,提高園長領導力。

1、價值領導力:凝練園長辦園思想,提高規範辦園、科學管理能力;掌握幼兒園文化建設的知識與方法,走向文化立園之路。

2、保教領導力:掌握課程建設的基本思路以及園本課程開發實施的路徑,提高課程領導力;引領教師發展,建設良好的師風師德。

3、組織領導力:通過培訓,加強幼兒園安全管理機制的建設;把握新時期背景下幼兒園教師隊伍管理、家園共育的若干對策,為園所營造良好的育人氛圍。

二、培訓週期

培訓週期2個月,3月23日—5月23日(待定)。

三、培訓學時

60學時。總共提供90學時,要求選學60學時,記60學分。

幼兒園園本研修活動設計方案 篇2

一、指導思想

為貫徹落實《綱要》精神,結合上級文件精神要求,充分發揮幼兒園對課程管理的自主性,結合本園特色,自主開發符合本園的園本課程,從而提高我園教師的課程研究、開發和管理能力。

二、現狀分析

1、我園辦園顯年輕。原因在於我園辦園時間短,教師的師資發展不均衡,個體差異較明顯,缺少專家型教師引領。因此,教師的理念和行為與課改所要求的理想行為之間存在一定的距離。

2、在近幾年我園不斷反思,努力創設機會向各幼兒園學習,本着"走出去,帶回來"的理念,逐步在我園形成良好的教研氛圍,園級骨幹教師不斷呈現,並逐步成為園骨幹力量。

3、我園充分利用教育教學資源,結合我園實際,將藝術教學作為我園的特色。依據我園三年發展規劃,本學年我們將鄉土田園特色作為重點,發揮教師特長,讓教師在學習、實踐、反思、提煉的過程中,逐步對鄉土田園課程有了初步的理解和認識,在教育理念、教育行為、教育手段、資源利用等方面有質的轉變,從而有效促進幼兒身心和諧、健康的發展。

三、園本課程開發總目標

1、以幼兒發展為本,尊重幼兒的年齡特點、生活經驗,通過對鄉土田園課程的開發利用,滿足不同年齡段的幼兒對鄉土特色教學的興趣。

2、提高幼兒園教師的課程意識,注重學習-實踐-反思-實踐-總結的過程性研究,全面提升教師挖掘具有園本課程資源,並將其滲透於課程實施過程的能力,形成具有本園特色的課程內容體系。

3、豐富課程資源,使幼兒園園本課程適應社會發展需要,使家長能參與園本課程的開發。

四、園本課程開發內容

1、嘗試開發利用多樣的鄉土材料對不同年齡段的幼兒進行美術教育活動:小班為撕貼美術教育;中班為拓印畫;大班為剪貼畫。充分激發幼兒潛在的創造意識及創造能力。

2、各班班主任負責,全體教師參與,為幼兒提供多種嘗試、表現的情境與條件、鼓勵、支持幼兒嘗試創造。根據幼兒的年齡特點進行分層研究,採用幼兒喜歡的形式,開展美術教育,從而促進幼兒社會化進程和全面素質的提高。各年級組根據本年齡段幼兒的年齡特點結合園本課程開發內容,制定合理有效的目標及具體的實施方案、評價標準。

3、社區環境資源、家庭有效資源的挖掘與利用,提高家長對園本課程的認識,指導家長參與實驗的實施,成為園本課程實施的支持者、理解者、欣賞者、響應者、參與者。

五、園本課程開發的具體措施

(一)、完善園本課程開發制度,保障園本課程開發的實效性。

1、修改園本課程開發領導小組成員,明確各自職責。領導小組成員由園級領導、中層幹部、教師代表三個層面組成,根據各自負責的研究小組產生。

2、各班老師每月末向保教主任彙報園本開發動態和存在的問題,並針對問題採取相應的措施。

3、園長針對各年級組的園本課程實踐研究過程進行隨機督導。

4、資料收集制:對研究過程中所產生的資料要及時收集,在每月交流時上交各類資料。

(二)、健全園本課程網絡,保障園本課程開發有效性。

完善幼兒園園本課程開發網絡。根據職責分為:研究組——教研組——班級,三級網絡。由教研組長帶頭分年級推行"個人備課——集體研討——個人修訂——教後反思——定稿"的集體備課模式。每週落實本年級教師依據本年齡段幼兒特點,開發一節與本年齡段主題相符的鄉土美術園本課程、開展案例研究。教研組成員是各班班主任,將開發的成果進行商討分析,在教育實踐中予以驗證;班級的職責是將園本課程有效運用,並及時反饋相關的信息給年級組長。

(三)建立課程管理細則,保障園本課程的順利開展。

幼兒園園本研修活動設計方案 篇3

按照縣教研室的要求,我們在客觀、全面分析本園發展現狀的基礎上,遵循《課程指南》的原則,以課程的園本化實施為基本原則,以教師為主體,對現有的課程梳理、歸併、整合,從課程目標、課程設置、課程實施、課程監控、課程保障以及評價等進行整體的規劃和設計,形成能全面體現課改理念和本園特色的園本化課程體系,為全體教師提供開展保教工作行動指南,提高課程實施的有效性。

一、課程背景

(一)概況

吉峴鄉中心幼兒園是國家20__年投資200多萬元新建的一所縣級二類幼兒園,佔地20__平方米,建築面積903.78平方米,個學班,60名幼兒,5名教師,學歷達標率100%。她們有着豐富的幼教工作經驗,有着出色的技能技巧和教育素養。家長、社區資源是幼兒園教育的一大補充,我園成立了家長髮展委員會,家園、社區一體化,增強教育合力。

(二)優勢

1、依法辦學、以德立園

近年來,我園認真貫徹黨的教育方針和政策,落實《規程》、《幼兒園指導綱要》精神和縣、鄉的工作要求,堅持以德立園、依法辦學,結合本園實際,充分利用各種教育資源,以培養幼兒良好的意志品質”為抓手,致力於理論與實踐相結合、學習與反思相結合,教研與科研相結合的教育思路,努力探索,加強研究,切實提高辦園質量和教學水平。

2、保教質量不斷提高

根據《幼兒園工作綱要》開設有“語言、健康、社會、科學、藝術”五大領域特色課程。利用繪畫、遊戲、手工比賽、文藝展示等活動形式充分展現幼兒在眾多領域的學習成果。同時堅持走“以科研促教研”之路,積極開展園本培訓,不斷轉變教師的理念,將新課程與“娃娃軍校”緊密結合,提高教師教育教學能力。積累了一定的園本資料,形成了一套較完整的園本課程。

3、探索多樣化的辦園形式

教師隊伍團結協作、務實進取、開拓創新,有相應的教師培訓制度,教師考核制度等,建成了一支良好的幼兒園教師隊伍。開展入園前幼兒的家長輔導工作,探索多樣化辦園形式,以滿足社會對幼兒教育理解和不同層次的需求,在家長工作上做到家園攜手,共同成長。首先在真誠的溝通中達成共識,其次召開家園開放日活動,讓家長參與教育活動,促進家園合作,從而達到家長、教師和幼兒共同成長。

(三)問題

1.幼兒家長文化素養、教育觀念存在着較大的差異,祖輩教養現象普遍,因此在家園合作教育上有一定挑戰。

2.教師的專業技能、實踐能力缺乏。教師的創新能力、總結提煉能力等較欠缺與新教材的有機整合較欠缺,教師的教學研究能力要進一步提高。

3.保育和教育工作要平衡發展。經過多年的努力,保育員隊伍調整合理。對於保育員的保教觀念,也是需要指導和培訓。

4.對課程執行情況的督查、指導力度有待加強。

二、課程目標

(一)課程理念

1、注重幼兒發展的自主性和能動性,為每一個幼兒的健康成長提供條件,為每一個幼兒的多元智能的發展創造機會。

2、發揮教師的主體作用,鼓勵教師進行切合實際的課程選擇與調整,形成有效的課程運行機制。

3、突出課程的有效整合,構建具有滲透共融的課程體系。

(二)課程目標

1、初步形成文明衞生的生活態度和習慣,獨立自信地做力所能及的事,有初步的責任感。

2、主動地活動,增強體質,提高運動能力和行動的安全性。養成守紀律,講文明的習慣,培養真誠友愛、堅韌勇敢、團結協作、不怕苦、不怕累等良好意志品質。

3、親近自然,接觸社會,初步瞭解人與環境的依存關係,有認識和探索的興趣。

4、積極地嘗試運用語言及其它非語言方式表達和表現生活,具有一定的想象力和創造性。

三、課程結構

(一)課程的結構

我園招收3~6歲幼兒,全日制,按幼兒年齡設大、中、小三個班,根據幼兒的不同年齡特點和本園的實際情況設置相應的課程。在幼兒的一日生活各環節中,實施課程園本化。以遊戲、生活、運動、學習為活動板塊。通過課程實施,促進幼兒情感、態度、認知能力、技能等方面的發展。基礎性課程的四種課程類型在幼兒的一日活動中得以實施。

四、課程安排

(一)作息表

吉峴鄉中心幼兒園冬季一日活動安排

(二)周安排表

吉峴鄉中心幼兒園周活動安排表

五、課程的實施

基礎性課程的實施,充分考慮課程的平衡性問題,為幼兒的全面發展提供課程的保障。選擇性課程的開發與擇定,既要綜合考慮本園的條件和特點,也要能充分滿足幼兒個性發展的需求。

園長負責指導教師制定和落實班級課程內容的計劃。其中把握三個核心要素:

1.教師的預設計劃與幼兒在活動中的實際進行應基本一致,但是隨着實踐活動的有序展開,原預設的計劃應隨着幼兒行為變化不斷做相應的調整和完善。

2.教師在設計計劃時的關鍵點應聚焦於活動教育價值的分析、幼兒經驗的分析以及開展活動的主要形式、資源挖掘等。

3.班級課程計劃要體現當前主題活動開展的線索,活動之間要承上啟下、互為關聯。內容的選擇與開展符合幼兒年齡段特點:小班——以點為主、中班——線形推進、大班——呈網狀結構。

六、課程的評價

評價包含幼兒發展、幼兒園課程、教師發展三個部分。