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品牌廣告策劃方案十篇

品牌廣告策劃方案 篇1

廣告主題:

品牌廣告策劃方案十篇

水資源的保護與節約

廣告目的:

1、引起社會對中國水問題和水危機的關注;

2、提高公眾對水與健康、水與環境及水與經濟可持續發展的認識;

3、倡導人們科學用水、保護水資源、防止水污染。

背景簡介:

我國人均淡水為世界人均水平的四分之一、屬於缺水國家。全國已有300多個城市缺水,已有29%的人正在飲用不良水,其中已有7000萬人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經濟損失達100多億元,因水污染而造成的經濟損失更達400多億元。

宣傳重點:

1、呈現水之美,倡導人與自然的和諧,好江、好河、好湖、好海;好山、好水、好景水美人才美。

2、認識水對人類健康的重要性。世界上70%的疾病是通過水傳染的,水的`清潔、飲用水的質量與人類健康息息相關。

3、反映水資源的破壞與污染;水量短缺;水質惡化、水體功能的降低和喪失;水源環境的生態遭到了不同程度的破壞,比如:草場退化、大漠荒化、湖泊退縮、水資源減少、乾旱、雪害等。

4、警醒依賴科學技術過度開發利用水資源。水資源的綜合開發利用有賴於科學技術的全面介入,包括充分發揮現有供水工程效益、調整地區用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能資源機制等。然而,人類在征服自然方面取得偉大成就的同時,由於無止境地侵入自然而破壞了生態環境,造成無可挽回的損失,這是值得我們深思和警醒的。

5、倡導人人蔘與節約水源:從身邊做起,從一點一滴做起。

廣告目標對象:

1、廣大公眾;

2、污染水資源的廠商、企業;

3、對於水資源改善具有影響力的政府部門;

使用場合:

1、電視、廣播、報刊、新聞事件等各方面媒體傳播

2、網絡傳播

3、户外傳播

實施方案:

電視廣告:

1、年久失修的水管滴答滴答地漏着水(鏡頭由遠到近,聲音為滴答聲)

2、離水管不遠有一人正用水龍頭的水清洗着蔬菜,準備午餐,洗完後揚長而去還忘記了關水龍頭(鏡頭特寫是自來水擊打在人手上的動作還有水嘩嘩的背景聲音)

3、水沿着下水道排入了一條已經嚴重污染的河道(運用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接)

4、河面上吹起了一股夾雜着髒東西的小龍捲風(鏡頭從河面往上推到天空,風聲)

5、天空中依然還是一陣風,但是風的下面卻是一望無垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風聲)

屏幕打出:為了你的明天,請節約用水(有旁白)

6、已經維修一新的水管的不遠處,一隻手正把水龍頭緊緊地擰上(近景)

7、順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫美麗的花朵)(7、8的背景聲音均為和諧的鋼琴伴奏)

8、花朵由實變虛到遠方青山相傍的湖泊(鳥鳴聲由強到弱,屏幕慢慢變黑)

平面報刊廣告

方案一由企業贊助舉行公益廣告設計大賽,在新聞事件中進行宣傳並將獲獎作品作為本次宣傳的户外、報刊、網絡廣告。

方案二由策劃方提供海報,作為本次宣傳的户外廣告和報刊廣告,由媒體或企業贊助。

建議列入事項:

贊助公司的LOGO、廣告創意製作方LOGO、刊登廣告的媒體名字。

品牌廣告策劃方案 篇2

一、計劃概要

1、年度銷售目標600萬元;

2、經銷商網點50個;

3、公司在自控產品市場有一定知名度;

二、營銷狀況

空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅羣的興建;3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;

4、長株潭的融城;

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。營銷方式總體來説,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道佔據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來説,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速打開市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式

三、營銷目標

1、空調自控產品應以長遠發展為目的,力求紮根湖南。20xx年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

2、擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

3、以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5、致力於發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴;6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨着湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來説是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰略核心型市場——-長沙,株洲,湘潭,岳陽重點發展型市場——郴州,常德,張家界,懷化培育型市場——-婁底,衡陽,邵陽等待開發型市場——吉首,永州,益陽,總的.營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用户之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客户,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客户,是我們的基礎客户。

(2)渠道的建立模式:

A、採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;

B、採取尋找重要客户的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支持跟上;

C、在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客户而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;

D、草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E、在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客户的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:

A、開放心胸;

B、戰勝自我;

C、專業精神;

(1)業務團隊的垂直聯繫,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支持,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等説明。

五、營銷方案

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略;

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡;

3、培養一批好客户,建立良好的社會關係網;

4、建設一支好的營銷團隊;

5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

7、公司在湖南宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程並帶動經銷網絡的發展,經銷做銷量並作為公司利潤增長點;

8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以採用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程説服法;

9、為了儘快進入市場和有利於公司的長期發展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點;

10、湖南的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,並把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,採用陣地戰,建立與經銷商長期利益關係的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩紮穩打。

11、為了確保上述戰術的實現,特別是為了加強渠道建設和管理,必須組建一支能征善戰的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少於3人;務必做好招聘、培訓工作;將試用表現良好的營銷員分派到各區擔任地區主管;

12、加強銷售隊伍的管理:實行三A管理制度;採用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發展思想,使用和培養相結合。

13、銷售業績:公司下達的年銷任務,根據市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。

14、工程商、代理商管理及關係維護:針對現有的工程商客户、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關係維護,對各個工程商客户及代理商建立客户檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

15、品牌及產品推廣:品牌及產品推廣在20xx年執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或户外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

16、終端佈置,渠道拓展:根據公司的08年度的銷售目標,渠道網點普及會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合經銷商的形象建設。

17、促銷活動的策劃與執行:根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

六、配備和預算

1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少於3人;

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,並確保營銷人員的各項後勤工作按時按量到位。

3、為適應市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協調,達到庫存最優化,儘量避免斷貨或缺貨現象。(在長沙已談好一家經銷商,由經銷商免費提供門面,人員)。

4、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

5、協調好代理商及經銷商等各環節的關係。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

6、拓寬公司產品帶,增加利潤點。

7、必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

8、為加強機構的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客户交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導;

9、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策;

品牌廣告策劃方案 篇3

一、行業現狀分析

電工行業進入門檻低、利潤高,由於利潤的驅使,許多品牌公司紛紛加入,大批外資企業也挾資本、技術、品牌等紛紛搶灘中國電工行業,而一些並無實力的企業也一哄而上、盲目介入,使得電工行業競爭變得異常激烈。此外,各品牌廠家都在調整自己的產品結構,向高、中、低檔市場全面滲透,這更加大了電工產品市場的競爭壓力。

(一)品牌競爭已成趨勢

許多廠家盲目介入,為尋求利潤的化,不惜採用劣質材料等來降低生產成本,以達到用很低的價格來進行銷售,使得產品質量參差不齊,消費者也一頭霧水,這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝,電工企業就必須塑造自己的品牌,樹立獨特的品牌形象。

(二)利潤空間變小,資源整合是走向

競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄,利潤空間大幅縮水。現有各類產品較前幾年利潤下降了10%~18%。此外,一些有實力的廠家(特別是市場基礎好、經營時間較長、運作規範的幾個廠家)逐步整合電工行業的資源優勢,產品結構向智能化、配套一體化方向延伸,開關、插座、線材等共同整合,拉動廠家的市場營銷力度。

二、競爭分析

①國內尚無強勢品牌,沒有哪一家企業具有較為核心的品牌競爭力,即使是排名前三的電工品牌也難以達到無人取代的程度。

②各廠家及其品牌對市場運營及經銷商、工程商、終端用户使用的營銷策略手段陳舊、方式單一,大多在價格上做文章,很少有突破性強的營銷策略切入市場。

③國內的廠家、產品類型相互間沒有形成各自的獨特品類和特徵優勢,大多是重複模仿。特別是對電工市場消費者類型、層次,各區域市場成長峯谷、反覆大,影響經銷商和用户對廠家、品牌的識別。

④對產品功能定位五花八門,雖有可取之處,但都忽略了“安全”這一電工產品的基礎功能,而電工產品的安全性能卻是排在第一位的。

三、品牌策劃與定位

(一)品牌名稱

通俗易懂,很具有品牌親和力,並能傳達一種以為使命的企業精神,給人以信心和信任。

(二)品牌包裝設計

經過調查和對消費者的心理分析研究,在品牌包裝設計及視覺上基本採用了品牌視覺力的黃色基調,並運用黃色與紅色的漸變顏色,形成絕對的視覺衝擊力,以達到抓人眼球的目的。

(三)品牌核心競爭力

技術創新,趕超國際水準是我們的.核心競爭力。

(四)品牌定位

鎖定高檔形象,直接與眾多廠商爭奪市場,確立我公司國際品牌的強勢形象;同時也推出中、低檔產品以搶奪大的市場份額。

我公司目前基本上形成了一個代表着責任和創新的技術專家團隊,為消費者提供高質量的產品,更帶來一種舒適、便捷的時尚生活。“倡導時尚新生活”的理念將生活與高科技聯繫在一起,力求拓展和豐富品牌的內涵,使之更有親和力,更人性化。

(五)價格定位

與其他品牌的中高檔產品價格相當(比國內前三名品牌低5%~10%;比一般品牌高10%~20%);中低檔產品價格與一般品牌的價格相當,極具價格競爭力。

四、品牌營銷策略

針對電工市場競爭激烈的特點,通過對各競爭對手營銷策略的研究,我公司特採用營銷策略,逐步擴大品牌影響力,提高知名度、美譽度。

五、品牌推廣策略

目標消費者消費特點:一般消費羣認牌率很低,左右他是否購買的主要是價格與質量保證,在終端市場中,促銷人員向他們推薦產品及體驗式的感受可使他們臨時性決定選擇何種品牌。

在廣告宣傳方面,着力通過硬性廣告、主題公關活動形式打造我公司產品品牌形象,具體廣告計劃如下:

1.採取市場差異化的市場運作方式,通過與區域總代理合作,整合品牌推廣。

2.廣告要着重於統一的品牌風格,廣告創意符合品牌形象,具有整體感、統一性。

3.所有的廣告行為必須堅持統一的策略原則。

4.條幅、掛旗:在大型建材城外、當地主要交通要道懸掛,擴大企業宣傳的覆蓋面,以較為低廉的費用迅速擴大並鞏固品牌的形象力。

品牌廣告策劃方案 篇4

一、前言

中國辛勤的勞動人民,在數千年的飲食文化的探索和發展中,逐漸構成了風格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅豔,肉質細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而裏肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極 品。

當今的宣化餐飲業,發展趨勢可概括為:發展十分迅速,規模不斷擴大,市場不斷繁榮,然而,繁榮的同時意味着競爭的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來,但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟並不斷髮展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業的代表,“鴨王烤鴨”應成為響噹噹的招牌。

二、市場/企業分析

宣化餐飲市場同樣存在着激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪着宣化有限的餐飲資源,衝擊着食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功,務必具備以下條件:

(1)擁有自我的特色;

(2)全面的(質量)管理;

(3)足夠的市場運營資金;

(4)創新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現,這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎上新生的飯店,東方洗浴、東方美食苑經過多年的宣傳與運營,已在張、宣地區有了必須的知名度,在宣化更是家喻户曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質量(行家點評稍差),加強人員培訓、管理,定能成為宣化餐飲界的後起之秀。

三、營銷策劃

餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優質的服務,離不開企業內部員工的努力;內部員工營銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎。

鴨王酒樓開業兩月,現正在舉辦“回報消費者關愛”優惠活動,藉此機會,應以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者結合,作為本次活動的重點進行。

1、本次活動的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽度;提升“東方”形象,增強競爭力;加強員工的企業忠誠度和向心力;提高員工服務意識、工作用心性;進一步提升“東方”的企業文化;提升銷售額,增加利潤;為下一步更好的發展打下良好的基礎。

2、活動時光:7月1日——15日,共計15天。

3、參與人數:東方的所有員工、就餐的顧客等。

4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創新

四、具體方案策劃

(一)sp方案

1、“微笑服務”

在活動期間,所以員工一律微笑服務,細緻耐心,讓顧客乘興而來滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下:

7月5日前召開動員大會,6日——15日服務員之間開展“服務大比武”,在大廳設一個專門的版面,每日評出“當日服務之星”,並給予物質獎勵。

2、特價

(1)每日推出一道特價菜,日不重樣。

(2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

(3)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,推薦適當打折刺激消費。

注:本店的特色為烤鴨,烤鴨的價格勿降!

(二)內部營銷方案

內部營銷是一項管理戰略,核心是發展員工的顧客意識,再把產品和服務推向外部市場前,現對內部員工進行營銷,這就要員工與員工、員工與企業之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內部加強温情管理,要求每一個員工將所應對的其他員工視為自我的顧客,像對待顧客一樣進行服務,並在以後的工作中,將內部員工營銷固定下來。

2、徵文比賽

內部員工徵文:《我的選取——東方》(所有員工都寫,洗浴、餐飲各寫個的,目的是培育員工熱愛“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創造“新東方”!)

要求:

(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發生的事情,能夠是工作經歷、感想、寄語等。

(2)體裁不限。散文、雜文、記敍文、議論文、詩歌皆可。

(3)截止日期為7月13日。

鼓勵全體員工用心投稿。本次徵文活動評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。並進行集中展出。

3、成本節約比賽

透過系列活動,對內部員工再教育,帶給其的用心性。

(三)產品營銷方案

1、在色餐飲的同時,推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲不明,僅供參考)。

2、綠色家宴:隨着生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅僅是為了解決温飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時尚,使菜餚風味化、營養化;在家宴的菜譜上,注重菜餚的營養搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈推薦廚房推出!!!

(四)文化營銷方案

向消費者宣傳“東方”的企業文化,增強東方企業在目標消費羣中的影響力。

在公交車身製作鴨王酒樓的環境圖片,烤鴨的製作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您:關注飲食健康),讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返。

五、廣告營銷方案

在信息發達的現代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據不一樣的媒體有不一樣媒體受眾的特點,合理的進行市場定位和目標顧客的定位,合理的選取媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實現小投入,大產出。

六、效果分析

1、宣傳造勢,讓消費者產生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽度。

2、店內富有人情味,服務周到,能提升目標消費者對企業的忠信度。

3、透過服務比賽、徵文比賽、成本節約比賽,能極大的增強員工的企業歸屬感和向心力,提高工作用心性。

4、透過促銷,提升營業額。

在市場經濟的浪潮中,市場瞬息萬變。如能合理把住方向,運用“田忌賽 馬”之策巧妙得與競爭對手周旋,東方鴨王酒樓定能在宣化餐飲業,打出一片自我的天空。

品牌廣告策劃方案 篇5

藥品系列產品的全盤廣告作業,至今已將屆兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的擘畫,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。值得可賀的是,貴公司更榮獲今年企業家雜誌主辦的十大西藥工業第一名。?

本公司代理西藥部廣告,第一年的廣告重點是放在百服寧上,打出"百服寧保護您"的強有力口號,對於商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告並因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎"創意獎"第二名。?

第二年為配合貴公司的經營方針,前半年度以感冒百服寧為廣告的主力商品,強調感冒不可忽視,不可拖延,應在一有徵兆時,即採取行動,我們選用的標題是"對付感冒要先下手為強",教育消費者正確防治感冒的觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎創意,同時亦榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎創意"優勝獎"。?

然而,根據分析,感冒藥的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,並受季節性的影響,要有取較高的市場佔有率,殊非易事。但百服寧則不然,據調查西藥房老闆指出,多數百服寧的消費者是指名購買,可見百服寧在消費者的心目中具有較高的信服度,若能繼續加強廣告訴求,應不難在止痛市場中建立"唯我獨尊、一枝獨秀"的局面,所以本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接1997年及1998年廣告投資重點上,並以百服寧為主,感冒百服寧則配合時機性做有效的訴求。以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的1997年百服寧及感冒百服寧廣告企劃案,尚請不吝指正。?

(二)廣告商品?

以百服寧為主:?

感冒百服寧視時機性的需要彈性配合。?

(三)廣告目的?

1.促進指名購買?

2.強化商品特性?

3.銜接1997年、1998年廣告?

※傳播影響程度:不知名?知名?瞭解?信服?行動?

(四)廣告期間?

1997年1月~12月?

(五)廣告訴求地域?

全省(仍以都市、城鎮為主)?

※都市化愈甚,頭痛人口愈多。?

(六)廣告訴求對象?

以企業界、教育界、腦力勞動者為主(偏重於男性)?

※較易產生Opinion Leader的功效。?

(七)策略構思?

一般而言,商品欲擴增其銷售額,有三個主要方法:?

1.新市場的開發?

市場大小的變化情況有兩種:

A量的變化--隨着人口的自然增減而變化?

B質的變化--隨着社會型態(如農業進入工業)、價值觀念、文化水準等而變化。?在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即利害均露,而且變化多是漸

進的,也非單獨某一廠牌的力量所可左右的。?

2.舊市場佔有率的提高(即襲奪它品牌的市場)?

3.使用及購買頻度的增加。?

就百服寧而言,因是屬鎮痛藥品,為病痛欲求的商品,消費者若無頭痛等痛楚是不會來購買的,必須有此需要(解除痛苦的欲求)才會採取購買行動,與一些會導致衝動購買的商品不同,故"新市場的開發"甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身量與質的變化所擴增的市場也灑中能獨佔。?

在"使用及購買頻度的增加方面"亦因百服寧系藥品,不可任意多服用,即使強調"一次購買,家庭備用"也僅能提高銷售量於一時,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓吾人加以發揮努力的只有"舊市場上佔有率的提升"一途,亦即如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購用我牌,此為我們今後在廣告推廣方面致力的目標。?

此一目標又可區分為:?

(1)促使消費者指名購買百服寧?

(2)促使藥房老闆主動推薦百服寧?

(八)廣告策略?

1.針對消費者方面--?

(1)針對各階層消費者,運用不同媒體做直接有效的訴求。?

(2)製作P.O.P.懸掛於西藥房,使消費者在購買時易於立即指名。?

(3)製作STICKER張貼於計程車上、公共汽車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體的不足,並具有公益及PR作用。?

(4)製作小型月曆卡片,於元旦前廣泛散發贈送各界人士利用,譬如置於西藥房、醫院或各辦公大樓的櫃枱(服務枱)供人隨意索取,也可夾於雜誌內頁,贈送讀者。?

(5)為加深固有印象,原先稿內的"百服寧博士"及"百服寧、保護您"Slogan,今後在廣告稿件中均應繼續沿用;百服寧與感冒百服寧為使消費者能分辨清楚,今後在稿件上亦應有不同的風格形態。?

(6)CF中一直未曾有"百服寧博士"出現,新拍CF應將其加入,使之能與印刷媒體廣告相互重疊,看到它就想到百服寧。?

(7)除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和中國工商時報、經濟參孝報的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失,只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即曾運用此一策略。?

2.針對藥房老闆方面--?

(1)召開經銷商會議,尋求鼓勵經銷商士氣及提高其利潤的方法,並參考競爭品牌對經銷店的獎勵辦法。?

(2)每逢年節,贈送成績較佳的經銷店壓克力月曆或具紀念性的獎品並可每年舉辦一次大規模旅遊活動,以增進情誼,加強零售商關係。?

(3)每至年終,召集全省各地績優經銷零售商聚餐或參觀美國總公司。?(4)贈送急救箱(藥房?消費者)為促進與消費者之間的關係,可以製作精美實用的家庭備用急救箱由藥房轉贈消費者。?

(九)廣告主題文案表現及媒體運用?

1.百服寧部分?

本公司所擬1997年百服寧廣告策略,旨在銜接1997年、1998年廣告投資,使消費者有一整體的延續印象,以及促進消費者指名購買為主,因此,本公司1997年所撰擬的廣告文案策略除了給消費者統一延續的印象外,並將以促進消費者指名購買為目標,針對不同的消費階層運用不同的媒體,做直接而有效的訴求。?

為了使百服寧廣告深植消費者心中,進而促使其指名購買,我們建議今年度(1998年)的廣告文案應採下列數種方式加以運用:?

(1)銜接策略?

文案標題"百服寧、保護您、無痛健康快樂"?

第一階段以百服寧保護您無痛健康快樂--延續1997年及1998年的"百服寧、保護您"做為一種銜接,告之消費者服用百服寧後的一種感受,它不含劇藥,但由於其温和自然、有效,服了之後,可使您無痛健康快樂。?

此為整年度廣告的涵蓋表現,運用媒體有T.V.、N.P.、M.G.及Radio等四大媒體別。?

(2)市場分化交互運用策略?

2.文案標題對策?

此一策略的廣告表現乃針對不同的消費階層,選定對象運用不同的媒體,做直接有效的訴求,在此一階段中我們選定消費者,對職業性或生活上最感頭痛的事情做廣告的訴求標題,引起其注意,而後給予開導,進而產生共鳴,在此情況下,百服寧的廣告訴求,將可得到事半功倍之效,更提供消費者一個的--"對策"。?

(1)針對工商企業頭痛人士?

①午後三點半,怎麼辦

②股票跌停,怎麼辦

(2)針對知識分子?

知識大爆炸,怎麼辦

(3)針對一般易患頭痛的消費者?

①人車大作戰,怎麼辦

②分秒追擠趕,怎麼辦

(4)針對一般婦女消費者?

每月一痛,怎麼辦

以上不同的文案配以適當的媒體,交互運用。?

3.迂迴策略?

文案標題"敬告醫師"(百服寧的優點,醫師最清楚)?

此一廣告策略,主要的是借醫師在患者心中的感,以迂迴方式,喚起消費者亂服含有劇藥的鎮痛成藥產生的不良後果,強調特效速效並非良藥,而百服寧不含劇藥,不傷胃,是止痛退燒的良藥。?

其次為了加深消費者對百服寧的印象度,以最經濟的方式,以清爽宜人的百服寧稿穿插其間,或者運用經濟日報各版做插排廣告,將彌補大幅廣告的缺失。茲將各項立案內容,敍述於後:?

百服寧保護您無痛、健康、快樂?

健康是幸福人生的根本。一個人若經常與病魔為伍,則不論他有多顯赫的地位,

多強大的權勢,多龐大的財富,都無法享有人生的樂趣,那將多麼可悲啊!?

廣東必治妥公司以"維護國人的健康"為標誌,所出品的百服寧即為有效的鎮痛良藥,能解除各種原因所引起的頭痛、牙痛、風濕痛、神經痛、女性生理痛等苦惱,並且因含有專利的ADA成份,不傷胃腸,可安心服用。?

隨着時代的變化,社會競爭愈趨激烈,生活環境日益緊迫,在此變化、緊張繁忙的生活型態裏,難怪人們的各種痛楚也有漸漸增多的跡象。若不慎重選擇藥品,而誤服偽藥、劣藥,則不能及時解除病痛,且有嚴重危害健康的可能。?

故此,廣東必治妥公司以信譽為保證,向您鄭重推薦鎮痛良藥--百服寧。當您有上述頭痛等痛楚時,請明智選擇百服寧,讓百服寧來保護您,使您免除痛苦,恢復健康,重享快樂的人生!?

午後3點半,怎麼辦

滴答……滴答……壁上的時鐘豪不留情地走着,老張額頭上的汗珠也越流越多,

打電話四處求救兵,卻均無結果,眼看3點半就快到了,怎麼辦

對許多工商界人士而言,午後3點半是最敏感的時刻,調頭寸、軋票子,急得團團轉,真如熱鍋上的螞蟻。?

工商業社會,由於處處講求時效,分秒必爭,留銖必較,因此弄得人人緊張,無怪乎喊頭痛的人也會愈來愈多了。頭痛有損健康,更阻礙事業,因為失眠、倦怠、注意力不集中、食慾不振、心神不寧等現象也常與頭痛相伴而來,對您的為人做事都會產生不利的影響。?

午後3點半如何過關?我們恕難給您一個滿意的答覆。但是若您有了頭痛的麻煩,我們卻能提

供您一個的對策--?

由必治妥大藥廠精心研製的百服寧具有兩大特色:?

(1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會危害人體的鎮痛良藥。?

(2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進吸收,迅速滲入血液,發揮療效,且對胃酸有緩衝效果等。?

(3)百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?

百服寧保護您無痛、健康、快樂!?

股票跌停,怎麼辦

您參觀過證券交易市場嗎

那是個最能表現"快節奏"的現代生活的場所,在鼎沸的叫賣中,漲、漲、跌、跌、跌……每個人的心情也跟着七上八下。?

現代人生活在高度競爭、急迫、繁忙的環境裏,時時處於緊張不安的狀況下、難有一絲喘息的機會,無怪乎頭痛的人士愈來愈多了。頭痛不但損害健康,更妨礙事業,因為失眠、倦怠、注意力不集中、記憶力衰退、食慾不振、煩躁易怒、心神不寧等現象也常與頭痛相伴而來,對於您的為人,做事都有不利影響。?

股票停,怎麼辦,我們恕難給您一個滿意的答案。但是如您患了頭痛,我們卻能貢獻一個的對策--?

由必治妥大藥廠精心研製的百服寧具有兩大特色:?

(1)不含劇藥(如此林系,非那西汀,咖啡因等)是不會危害人體的鎮痛良藥。?

(2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進吸收,迅速滲入血液,發揮療效,且對胃酸有緩衝效果。?

(3)百服寧治頭痛效力快是您的錦囊妙"劑"!?

百服寧保護您無痛、健康、快樂!?

知識大爆炸,怎麼辦

這是一個日新月異的時代,時時不斷地有新技術、新方法、新觀念問世,人們必

須不停地吸收、認識,才能適應千變萬化的社會,才能勝任其所從事的工作。?

尤其印刷術的革新,使出版物如山洪決堤般湧現,知識的大爆炸已帶給人們莫大的壓力。?

案頭上堆積如山的書報、期刊、資料有待我們去吸收、消化,但我們總覺得時間不夠用,總覺得力不從心……。?

現代人長期生活在這種緊張、忙錄的知識大競賽中,無怪乎頭痛的人也愈來愈多了。?

頭痛損害健康,更妨礙事業,因為失眼、倦怠、注意力不集中、食慾不振、心神不寧等現象也常與頭痛相伴而生,對您的為人、做事、治學都有不良影響。?

知識大爆炸,怎麼辦?我們請這方面的專家恕難給您滿意的答覆,但是如果您患了頭痛,我們卻能提供您一個的對策--?

由必治妥大藥廠精心研製的百服寧具有兩大特色:?

(1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會危害人體的鎮痛良藥。?

(2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進吸收,迅速滲入血液,發揮療效且對胃酸有緩

衝效果。?

百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?

百服寧保護您無痛、健康?快樂!

?

分秒追、擠、趕,怎麼辦

一骨碌翻身起牀、洗臉、刷牙、吞早點、挾皮包,奔出門外……追交通車、擠公

共汽車、趕上學、趕打卡……?

這就是現代人生活的寫照,緊迫、急促、分秒必爭、難得喘息……一天之始,就這麼緊張匆忙了,長此以往,無怪乎頭痛之士愈來愈多了。頭痛不但損害健康,更妨礙事業,因為失眠、倦怠、記憶衰弱、精神渙散、食慾不振、敏感易怒、心神不寧等現象都常與頭痛結伴而來,對於您的

讀書、做人、處事都會有不利的影響。時代的巨輪把我們導向一個"追、擠、趕"的社會,除了適時調整自己生活的步調,儘可能鬆馳一下身心外,實別無其他辦法。但是,假如您患了頭痛,我們卻能提供一個的對策--?

由必治妥大藥廠精心研製的百服寧具有兩大特色:?(1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會危害人體健康的鎮痛良藥。(2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進吸收,迅速滲入血液,發揮療效,且對胃酸有緩衝效果。?百服寧治頭痛效力快是您的錦囊妙"劑"!?百服寧保護您無痛、健康、快樂!

人車大作戰,怎麼辦

"人潮洶湧、車水馬龍",已不足以形容現代繁忙、複雜的交通情況了,您若有興趣,請於上下班時刻,站在廣東街頭,體驗一下人車大戰的壯觀場面吧!保證您怵目驚心。?

然而,這只是整個緊張、迫促的現代生活的一面而已,人們每天要迎接的挑戰和承受的壓力又何止於此?長期的焦慮不安,棲棲惶惶,無怪乎頭痛的人士愈來愈多了!?頭痛不但損害健康,更妨礙事業、學業,因為失眠、倦怠、注意力不集中、記憶減退、食慾不振、敏感易怒等現象也常和頭痛隨之俱來,對於您的為人、處事、治學都有不利影響。?

人車大作戰,怎麼辦?我們不是交通問題專家恕難給您滿意的答覆,但是假如您頭痛了,怎麼辦?我們卻能給您一個的對策--?

由必治妥大藥廠精心研製的百服寧具有兩大特色:?

(1) 不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會危害人體健康的鎮痛良藥。

(2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進吸收,迅速滲入血液,發揮療效且對胃酸有緩衝效果。?

百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?

百服寧保護您無痛、健康?快樂!

每月一痛,怎麼辦?

每月一次的週期性痛楚困擾着你,它使你變得落落寡歡、心神不寧、逃避畏縮……?為什麼要受痛苦折磨?為什麼要讓痛苦束縛你

人生原本應該高高興興、歡歡喜喜的,不是嗎

百服寧是美國必治妥大藥廠精心研製的鎮痛良藥,能在温和自然中解除您經期的痛楚,並且含有A.D.A成份,對胃酸具有緩衝效果,不刺激胃腸,全國的女孩都知道它是克服經痛的有效良藥。?

把昨日的痛忘掉吧!從今天起讓百服寧來保護你,使你在經期中仍能如平日一般輕鬆快樂,自由自在!?

由必治妥大藥廠精心研製的百服寧具有兩大特色:?

(1)不含劇藥(如此林系、非那西汀、咖啡因等)是不會危害人體的鎮痛良藥。?

(2)獨具必治妥大藥廠專利的ADA成份,能促進吸收,迅速滲入血液,發揮療效且對胃酸有

緩衝效果。?

百服寧治頭痛效力快,是您的錦囊妙"劑"!?

百服寧保護您無痛、健康?快樂!

敬告全國醫師(藥劑師)(百服寧的優點醫師最清楚)?

現代的醫療觀念講求的是"對症製藥",即某藥是完全針對某病症而研製,儘可能避免其他不良副作用的產生。當然,這種觀念已為您所充分了解,並於開配處方時也特別注意到"對症下藥",以使病人早日恢復健康。?

然而國內仍有許多患者存在一種"錯覺",總認為"速效"、"特效"、"強效"的藥物,就是的,卻不知道每一種藥物都有一定"的強度和產生效用所需的一定時間,未必速效、強效的藥就是的藥,因此,有些製藥廠商為了迎合病患"求愈心切"的心理,竟不顧商業道德,在許多藥品中加入了"劇藥"的成份,以使藥效更強、更快,然而"劇藥"的成份,以使藥效更強加速,實際上,卻也相對地帶來了更多的麻煩問題,譬如產生不良甚至危害人體的副作用等等。?

"劇藥"往往會顧此失彼,造成一病未愈他病又起,或治好了甲病卻引發了乙病的現象,類此"飲鴆止渴"式的藥品,帶給病患者的只是"得不償失"而已。?

茲舉百服寧為例,以説明"良藥"與"劇藥"之別:?

(1)由美國必治妥大藥廠出品的鎮痛劑"百服寧"含有A.D.A.胃酸緩衝劑,能減除阿司匹靈對胃腸的刺激作用,克服了一般鎮痛劑傷害胃腸的副作用。?

(2)百服寧不含比林系、咖啡因、非那西汀等劇毒成分,不傷害造血機構,無習慣性,安全度。?

※比林系在人體內易與亞硝酸根反應而生癌物質。?

※咖啡因。?

※非那西汀?

有鑑於國內許多患者於藥物觀念的錯誤和混亂,為維護全民健康,我們誠摯地呼喚擔負起"救人濟世"神聖使命的您,能多多利用與病患者接觸的機會,教育正確的藥品常識及醫療觀念,並共同抵制偽藥、劣藥,積極推介使用優良藥品,使我們全國同胞均能享受健康、幸福

的人生。謝謝您!?

百服寧 保護您 無痛、健康、快樂?

廣東必治妥股份有限公司 謹啟?

廣播電台播詞?

30″電台播詞?

社會越進步,生活越忙碌,頭痛的人也越多,頭痛會影響健康、妨礙事業,所以請您不要忽視。?

由美國必治妥大藥廠出品的百服寧,是治療頭痛的有效良藥,能迅速產生效果,並且不傷胃腸。?

當您頭痛時,請服百服寧,百服寧保護您!?

電視CF企劃內容(加附CF腳本)?

感冒百服寧部分?

1.感冒百服寧因受季節性影響較大,故平時不列入正常廣告預算,僅於感冒流行或季節變化較易感冒的時刻,俟機推出廣告,如此費用較省,他較能和消費者的欲求(解除病痛)適切配合。?

2.報紙、雜誌廣告,可以用公益廣告與商品廣告相互配合的方式來做,一則能引起較大注意,減低抗斥力,再則公益廣告不用送衞生機構審查,限制少,發揮易。?

3.電視廣告也可以採用兩段式的做法,譬如第一張的Slide,純為呼大眾預防感冒,第二張Slide再推介感冒百服寧。?

4.若預算寬裕時亦可於感冒旺季時,在全省推出(類似防風、防火、消除髒亂等活動)。期間約一個月,請每一家西藥房懸掛本活動的布旗,在報紙、雜誌、電視上也刊播公益性的廣告,呼呈大家注意預防感冒,提示應該注意的防範措施,僅於一角落輕描淡寫地擺上百服寧醫生及感冒百服寧隨時保護您這句Slogan。此方式尚無其他廠商用過,若能有效運用Publicity相配合當可製造一個高潮,使大眾對必治妥及感冒百服寧留下良好的Image。?

5.繼續沿用1994年感冒百服寧的廣告稿件。?

6.報紙主Slide播詞如下:?

感冒警報?

感冒正在全國各地蔓延,敬請各位多加小心預防?

根據專家最新分析報導,_×型感冒正在廣東地區流行,目前病患者日增,尤以兒童居大多數,敬請父母親及老師們善加照顧兒童的起居生活,以維護全民健康。現謹將預防感冒應注意事項列之於下,希望能對各位有所幫助--?

(1)早、晚氣温降低時,應多添加衣服,避免着涼。?

(2)夜晚睡覺時門窗要關好,不要踢被。?

(3)多吃新鮮水果、蔬菜,注意飲食衞生。?

謝謝大家合作,共維國人健康!?

(以上公益廣告由廣東必治妥公司提供)?

感冒百服寧 隨時保護您~對付感冒要先下手為強?

感冒拖不得,若不及早治療,往往會導致其它如肺炎等嚴重的併發症。所以,當您一有感冒現象時(譬如:發燒、頭痛、打噴嚏、流鼻水、鼻塞、喉痛、咳少量白痰等)就應該迅速採取行動?

(1)每日1-4次各服感冒百服寧1粒。?

(2)多休息、多喝開水,注意營養及身體的保暖,勿去公共場所。?

感冒百服寧 祝您健康!?

感冒百服寧Slide播詞?

S1 各位觀眾,流行性感冒正在廣東地區蔓延,敬請多加小心預防。?

(小心!小心!流行性感冒來了!)?

S2 當您一有感冒、鼻塞、流鼻水等現象時,請服感冒百服寧,感冒百服寧祝您早日康復。?

(對付感冒要先下手為強,感冒百服寧隨時保護您)?

(十)其他建議事項?

1.為便於消費者隨身攜帶,以便能在頭痛時,立刻取用,特建議貴公司將目前百服寧、感冒百服寧的包裝形態,做大膽的改變,將之改成類似芝蘭口香糖的包裝盒,取名"袖珍型"或"貼身型"即時髦巧妙,又方便易藏,更可除掉吃"藥"的感覺,打開包裝吃一粒,別人還以為是口香糖呢,多神氣!?

2.編印一本"頭痛十誡"的小冊子,免費印贈各界參閲(或隨百服寧附送)(本公司試擬頭痛十誡內容如附件)?

3.與本公司合作研究在公司電話亭、公共汽車站牌、標準信封上製作廣告的可行性。?

"頭痛十誡"?

(1)應經常保持輕鬆平和的情緒,最忌過分焦慮、緊張。?

△情緒緊張是造成頭痛的最常見原因,在所有頭痛的病人當中,幾乎90%是緊張性頭痛的患者。?

(2)儘量避免在喧譁嘈雜的環境中逗留。?

△在喧鬧或人潮洶湧的環境裏容易使人煩躁、焦慮、緊張、興奮、疲倦,這些都是常見的引起頭痛的觸發因素,因此應盡力避免的。?

(3)不可煙酒過量。?

△擴張頭部血管,也會造成身體脱水和情緒緊張,均能引起頭痛,而吸煙過度更會加重酒精引起的頭痛。?

(4)不要在煙霧瀰漫的房間裏呆太久。?

△宂長的會議、煙霧充斥、通風不良的環境均可能造成高濃度的二氧化碳,而導致頭痛。應改良通風設備。?

(5)保持正確舒適的姿勢。?

△長期的不良姿勢,如看電影仰着脖子太久,或在一種不舒適的位置看電視,睡覺姿勢不當等,都會引起肌肉收縮,刺激神經而產生疼痛。?

(6)冷氣不可吹得太久。?

△感冒、濕度的改變,均易引起過敏或增加頭部的血流,而導致一連鎖的反應,引起偏頭痛的症狀。?

(7)慎防感冒或中暑。?

△感冒、發燒或中暑,由於體温升高流經大腦的血流增加,血管變粗,牽引周圍組織而引起頭痛。? (8)保持規律正常的生活。?

△許多頭痛的觸發因素都是由於生活不正常而造成的,譬如失眠、酗酒、過勞、便祕等,因此保持規律正常的生活是最重要的。?

(9)確立正確的觀念,祛除錯誤的流傳。?

△頭痛是人類最古老也是最常見的毛病之一,由於它困擾人類如此悠久,因而一般民眾在輾轉流傳,街談巷議之下,衍生了許多錯誤甚至荒誕不經的觀念。其實頭痛的致因很多,它也並非一無是處,至少它是一種訊號,告訴您,再不放輕鬆點,您可能就要有麻煩了。所以假如您有了頭痛的現象,不可大意忽視,但也不必太過緊張,應先仔細找出它的確實原因來,再對症下藥(尋求對策)?

(10)隨時攜帶百服寧。?

△目前市面上可買到的頭痛藥很多,但為了保護您的健康,我們以公正、誠意的立場向您推薦百服寧。因為百服寧是不含劇藥,不傷胃腸,不危害人體的有效鎮痛良藥,全球人士一致採用。?

若您經常患頭痛,我們建議您:請隨身攜帶百服寧,讓百服寧來保護您。

品牌廣告策劃方案 篇6

一、廣告市場的分析

目前果汁飲料市場還沒達到飽和,果汁飲料市場仍然是一個有待開發的市場,隨着中國經濟的迅速發展,消費者的消費意識和觀念都有了提高,他們已不僅僅是為了滿足物質方面的需求了,更多的是追求精神方面的追求。

果汁飲料早已成為人們日常的生活飲用之品,享受美好的瞬間的首選佳品。可是,走進商場,面對琳琅滿目的各類品牌,消費者難以抉擇,消費者關心發的不僅僅是一瓶果汁飲料,而是產品的品質、口感及味道,他們要求整瓶進料可以帶來非凡的感覺。面對日益成熟的消費者,本公司全力以赴研製出高品質的北奇神集團藍莓之夜果汁飲料,希望給大家美好的果汁飲料體驗。

中國消費者的需求在日益增加。然而要想在這個市場佔領導地位,必須對消費者的需求做細緻全面的研究,有的放矢地制定市場策略,比如開發新的`果藍莓之夜汁飲料市場,做市場中的市場,也就是做到果汁市場裏去。畢竟,現階段我國的飲料市場,果汁是現今飲料市場的競爭焦點,而藍莓之夜果汁要成為消費熱點的話,還需要一段較長的路要走。

1.市場分析

企業在多處森林公園都有飲用水的生產基地,這讓產品生產佔據了原料的優勢。但是生產地卻不靠近人口集中地和銷售地,這樣運輸問題也使成本提高,企業應當在不放棄自身優勢的同時解決問題。

據調查結果顯示,哈爾濱藍莓果汁飲料市場品牌品牌集中度極高,消費者主要喝兩個品牌的果汁飲料,統一、康師傅、匯源和娃哈哈,現已形成批量生產的品種有數十種,主要有:蘋果汁、鮮橙汁、鮮桃汁、葡萄汁、花生露、藍莓汁等。

宏觀環境分析:中國是一個人口大國,飲料在中國的市場很大,果藍莓之夜的主要購買人羣來自小孩和年輕人,因為這類人羣比較喜歡嘗試新鮮的東西。果藍莓之夜果汁飲料採用多種水果混合配製而成,給消費者一種新鮮感。

微觀環境分析:企業的營銷是以滿足顧客需求為中心,顧客是企業產品及服務的對象,也是影響企業營銷的重要力量。所以,根據市場調查瞭解企業的目

標市場是一、二線城市的家庭。他們有足夠的品牌認知度及購買能力。

2.產品分析

(1)途用:送禮、自己喝

(2)種類:藍莓之夜果汁飲料

(3)命名:具有情切感的中國名字

(4)包裝:採用時尚的風格,包裝精美

(5)口味:果香濃郁、口感柔和。

(6)價格:零售價3元

3.產品優勢

色澤自然;口感柔和;適合大眾人羣飲用;健康消費。

4.產品劣勢

量少;品種少。

5.競爭對手分析

統一、康師傅、匯源和娃哈哈等產品較早進入哈爾濱市場,在消費者心中有一定的分量。在哈爾濱,市場對果汁飲料貢獻最大的是年、節市場,這個市場的產品銷售恰好以禮品、禮盒為主。

目前,匯源已成為中國果汁行業第一品牌。匯源商標被評為"中國馳名商標",匯源產品被授予"中國名牌產品"稱號和"產品質量國家免檢資格"。集團累計研發和生產了500多種飲料食品。據權威調查機構AC尼爾森最新公佈的數據,匯源100%果汁佔據了純果汁46%的市場份額,中高濃度果汁佔據39.8%的市場份額。同時,濃縮汁、水果原漿和果汁產品遠銷美國、日本、澳大利亞等30多個國家和地區。

“匯源”果汁充分滿足了人們當時對於營養健康的需求,憑藉其100%純果汁專業化的“大品牌”戰略和令人眼花繚亂的“新產品”開發速度,在短短几年時間就躍升為中國飲料工業十強企業,其銷售收入、市場佔有率、利潤率等均在同行業中名列前茅,從而成為果汁飲料市場當之無愧的引領者。其產品線也先後從鮮桃汁、鮮橙汁、獼猴桃汁、蘋果汁擴展到野酸棗汁、野山楂汁、果肉型鮮桃汁、葡萄汁、木瓜汁、藍黴汁、酸梅湯等,並推出了多種形式的包裝。應該説這種對果汁飲料行業進行廣度市場細分的做法是匯源公司能得以在果汁飲料

市場競爭初期取得領導地位的關鍵成功要素。

“東風汽車”與“匯源果汁”有着良好的合作關係,此前“匯源果汁”已擁有東風輕型車48輛。在此次戰略合作協議簽字儀式上,雙方還為“匯源果汁”一次性購買179台東風輕型車舉行了交車儀式。匯源果汁與MTV全球音樂電視台,宣佈成為20xx戰略合作伙伴,資源共享、互惠雙贏,共同打造音樂營銷新理念,袁泉代言匯源、當選MTV頭號人物,雙喜臨門。

二、廣告戰略

1.廣告目標

新產品要想在競爭激烈的市場中獲勝,必須在各方面都與其它同類產品區分開來,無論是產品定位,市場定位,亦或是品牌定位都要尋求創新,使新產品真真正正地走出一條真正的差異化營銷道路來。

通過對果汁飲料市場的調查研究瞭解,目前市場上的藍莓果汁飲料的產品定位大致都雷同,市場上的同類產品都缺乏一個具有鮮明,個性的產品定位,對目標市場也沒有一個準確的劃分,更加沒有對目標消費者進行明確的細分,也因此,我們結合企業的情況,將公司旗下的藍莓果汁飲料進行重新定位,以一個新產品的姿態進入市場,尋求差異化。在提高產品知名度的前提下,逐步擴大市場佔有率。

廣告的目的在於消費者在看到或聽了廣告之後,對產品的特徵有一個比較清晰的認識與瞭解,提高消費者購買興趣,激發購買慾望。

2.廣告對象

學生族、上班族、網絡族及所有追求健康消費的人羣。

3.廣告地區

這所以將一、二線城市這為我們的目標消費區,也是有其原因的。一、二線城市大部分處於沿海地區經濟發達,消費羣體廣,產品信息傳播速度快,這些城市的流動人口多,具有高收,高消費的特性。

在一、二城市家庭中家長對孩子的“溺愛”遠大於三線城市及農村家庭,都想給孩子最好的和孩子希望的。且一、二線城市有着便利的交通,產品就能更及時的從水果基地轉到銷售地區,而銷售渠道一、二線城市比三線城市及農村更完善,也有利於新產品的銷售。

4.廣告實施階段

20xx年5月~20xx年5月

三、廣告策略

1.廣告主題

“果香濃郁,色澤自然,口感柔和”。

2.廣告訴求方式

從產品本身的功能出發,訴求能滿足消費者需求的營養健康生態天然

3.廣告創意

廣告場景:略

4.廣告媒體

(1)媒體選擇與結合

①電視媒體和網絡媒體:視頻效果更好,能夠更好地突出產品的優點;②女士時尚雜誌為最佳;③車燈、車體媒體廣告。

(2)媒體的地理分配

將城市中的公車站台和人口集中的地區推出產品廣告

(3)媒體的時間、版面分配

各超市和零售店的門口。節假是大多數人都有假期,有時間到購物什麼的,所以將店面周圍貼上精美的大型的宣傳海報,吸引消費者眼球,促銷期間價格相對下調,多買還有禮物或新產品送。將城市中的公車站台和人口集中的地區推出產品廣告

(4)媒體的頻率分配

電視廣告在黑龍江衞視播放,採用節目冠名方式,每週一次。網絡廣告,刊播6個月。雜誌廣告刊登12期。車體廣告發布6個月。

四、廣告預。

電視、網絡、雜誌及車體廣告共計100萬元人命幣。

五、廣告效果預測

廣告推廣後將有50%的消費者認識本產品,併產生購買。

品牌廣告策劃方案 篇7

一、策劃書的格式

一份完整的策劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是策劃書正文。

(一)市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容:

(1)整個產品市場的規模。

(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)各競爭品牌市場佔有率的比較分析。

(4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。

(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司過去5年的損益分析。

(二)策劃正文

策劃書正文由6大項構成,現分別説明如下:

(1)公司的主要政策

策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細緻的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;

銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

制定價格政策。

確定銷售方式。

廣告表現與廣告預算。

促銷活動的重點與原則。

公關活動的重點與原則。

(2)銷售目標

所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。

銷售目標量化有下列優點:

為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。

為評估工作績效目標提供依據。

為擬定下一次銷售目標提供基礎。

(3)推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標

企劃書必須明確地表示,為了實現整個策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。

②策略

決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告表現策略:針對產品定位與目標消費羣,決定方針表現的主題。

媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、户外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。

公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃

詳細説明實施每一種策略所進行的細節。

廣告表現計劃:報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)

促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嚐會、折扣等。

公關活動計劃:包括股東會、發佈公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯繫等。

(4)市場調查計劃

市場調查在策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

場調查,這種錯誤的觀念必須儘快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

(5)銷售管理計劃

假如把策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

(6)損益預估

任何策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的税前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的税前利潤。

品牌廣告策劃方案 篇8

名稱:啤酒廣告企業劃案

企業單位:廣告公司

策劃人:

撰稿人:

完成日期:20xx年xx月

一、前言

隨着經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,啤酒經過多年的研究,開發現已成為市場上的熱門搶手貨,啤酒口感好,近幾年來已經侵入了啤酒市場,並且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些。

當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受啤酒依然是最容易接受。

愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,啤酒要怎樣才傾入啤酒市場並佔有一席之地

二、市場背景:

1、據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

2、調查發現啤酒確實是何必內有營養;

因為啤酒的市場演進的發展到可開發的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

3、商業機會:

(1)20xx年開入始進消費者市場,消費規模受挫甚

(2)20xx年表面看上有些復甦的假相,但相信8月價值營業會使這現象得到恢復,受到復甦的假象只是暫時,並不是長久的

因些前幾月的啤酒有所好轉,但是在不穩定市場上上市的,因採取更好的方式的市場經營政策,才有可能成功。

4、市場成長:

(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受

(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、説明它是純生啤酒的不足之處及市場規模才上市的

(3)啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

5、消費這接受性:

(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒

(2)味道太濃太淡消費都不喜歡

(3)導入期以青少年朋友目標羣必定事倍功半。

因而,啤酒應以酒製品姿態的定位才能得到消費者的接受。

三、商品分析

(1)用途

a、 50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。

b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節目。

(2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:

(3)包裝:採用亞洲的'原味的設計

(4)顏色:與天空相接——淡藍

(5)口味:以現在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500CM

(6)價格:零售價定位:300之零售進價:2.80元、中盤價2.50元廠價2.30元

(7)預故利之間

a、開發期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費用18%純利5%

b、成長期:或本15%利息5%費用18%純利7%

四、市場分析

1、設定對象:

(1)18~45:現在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。

(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

2、市場預估:

a、導入期市場量:以18~45歲的青少年為目標,其中30%中等的消費者105萬人成上30%=31.5萬人

b、成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標,110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

3、銷售量預估導入期以5%作基數、第而二期銷以40%作回收即

20xx成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

年度以:100加36000=37000(瓶)

五、競爭環境

1、廠牌

a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。

b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好

2、競爭分析:

a、是廣西自有其穩定的地位

b、本地生產在開發期

c、以全新的面貌出現在開發期中容易取得領導地位更旺淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

3、銷售地域

(1)中等城市為主力,一般城市為次要,

(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

4、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個區域中盤代理經營

5、消費者的研究:

(1)動機

(2)朋友聚會

(3)當作飲料

(4)性格:很關心,沒有時間或工作繁忙是借酒消愁

(5)影響:廣告,雜誌,朋友介紹

(6)購買因素:a朋友的聚會和聚餐

6、有利點和不利點:

有利點:

(1)消費者接受我們產品評風險

(2)啤酒市場也會很快恢復而且也很有潛力發展。

不利點:

(1)現在啤酒市場許多的競爭對手,有的是有着很多年曆史

(2)廣告不喲啊複雜或單調

六、廣告策略

1、廣告建議:

(1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡

(2)設定戰略引發消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。

廣告主題:着重體現啤酒的口感好,他的香味迷人,合適於大眾的口味讓人精神好。

2、廣告的創意:

1)、鄉村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農民問到這種味道時隨着這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不説就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的説啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。

2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家裏不出房間,正個人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那裏得到了一瓶啤酒他們以為是飲料於是就那回家裏,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴裏喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發生什麼事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們去那裏買的弄得兩兄弟跟生氣了,於是他們發誓以後一定要把啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶着買啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽啤酒永遠是朋友。

七、廣告的實施期:

20xx年x月。

八、廣告媒體預策:

用電視媒體和報紙還有網上。

九、廣告的預算:

花費80萬元的資金進行分配

十、廣告播出時段:

廣告將在黃金時段播出

品牌廣告策劃方案 篇9

前言

很榮幸由我們營銷101班E6小組來完成健力寶廣告作業,我們小組本次進行了健力寶廣告活動策劃。健力寶集團成立與1984年,擁有多種品牌,其中健力寶飲料是其主打產品,曾被譽為“中國魔水”。早期與體育聯手,使其獲得了良好的發展,但從90年代末以來,由於種.種原因,它慢慢退出了市場。在20__年,藉助統一集團的力量,健力寶進行了一系列改革措施,面對激烈的市場競爭,健力寶飲料如何打破自己的枷鎖,重新確立自己在國人心中的經典品牌地位,進而喚起人們對他的品牌忠誠,是本次策劃的主要目的。

本次對健力寶廣告活動進行策劃,對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學期學習成績的檢測,我們會盡努力完成作業並提交廣告策劃方案文本。

第一部分市場分析

一、產品分析

(一)健力寶運動飲料種類

罐裝 330ml 運動飲料(銀) 建議零售價 2.50元

瓶裝 560ml 運動飲料(銀) 建議零售價 3.00元

罐裝 330ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.00元

瓶裝 560ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.50元

(二)產品品牌形象分析

品牌定位:“健力寶”品牌定位充分體現了運動、健康的功能定位和民族品牌的情感定位,樹立了品牌和企業良好的形象。

品牌知名度:“健力寶”——中國首罐含鹼性電解質的運動飲料,國飲品牌,是“中國馳名商標”。曾一度風靡全國,二十多年來,健力寶創造的“中國之最”達60多項,連續八年入選“企業五百強大型工業企業”,連續10年被評為“消費者歡迎的飲料”。

(三)產品生命週期分析

健力寶成立於1984年,上世紀八十年代末到九十年代初健力寶風靡中國城鄉,譜寫出中國的傳奇。90年代中後期,面對“兩樂”在中國市場的大舉進入,健力寶市場規模逐年下降,後又經歷一系列企業改制度等。20__年後又曾推出過眾多品味飲料,導致品牌定位不明,最終經營不善,甚至一度面臨破產。國飲品牌一度銷聲匿跡,04年後,統一收購健力寶,才又重新找回定位,重新塑造運動飲料品牌。

(四)核心產品分析

健力寶運動飲料,富含鹼性電解質,天然蜂蜜,不含咖啡因,多種口味,享有“中國魔水”的美譽,健力寶飲品,產品的功能好,曾暢銷國內外20多年,有着極度的知名度和良好的羣眾基礎。

通過對健力寶的市場調研和對健力寶的產品分析,建議:1由於健力寶在價格上一直不存在任何競爭優勢,成本較高,所以應通過大量的宣傳,藉助外力來介紹產品功能的本身。2對於產品的包裝要求,應抓住消費者的需求,生產出有吸引力的外包裝。

二、消費者分析

上世紀八九十年代,健力寶作為中國的運動飲料品牌,曾一度風靡中國城鄉,健力寶在那個年代就是一種時尚。提起健力寶,年輕一代人不禁回憶起那個年代的時光,健力寶在他們心中有種難捨的民族情愫,同時我們不禁看到,如今在人們心中,健力寶幾乎已經被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉。

通過對健力寶的市場調研,我們發現,現代人普遍存在健康生活的觀念,他們關心產品能否為自身帶來健康,是否對身體有危害,因此,符合了健力寶品牌倡導的運動,健康的生活理念。從購買決策分析,消費者購買健力寶是例行性或是習慣性的購買決策,他們涉入程度較低,而且態度是短暫的,消費者的購買決策經常改變,因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的,另外,他們都很少受到他人的影響而購買健力寶。

綜上分析,目標市場應定在追求健康、愛運動的所有消費者羣。鞏固老顧客,尋找更多新顧客。

三、營銷環境分析

(一)內部環境分析:健力寶幾番的變革使得人員、設備等的折舊和更新,需要內部的自我變革、修煉。如充分照顧顧客、員工和股東的利益、穩定上層建築。此外,還需要研究和採取正確的競爭戰略。產品更加註重追求健康,鞏固對健力寶民族品牌深厚的底藴。

(二)外部環境:從中國飲料行業看,中國的飲料行業市場潛力巨大。近幾年軟飲料行業利潤總額大幅提高,20__年之後的增長尤其顯著,20__年各大品牌間競爭激烈。而運動飲料、碳酸飲料利潤佔整個飲料行業利潤的40%,佔國內飲料市場的份額不到3%,遠低於美、日3%左右的比例,發展前景廣闊。而在這一塊並沒有像“兩樂”這麼強勢的競爭對手,健力寶有着更多的空間。

(三) 企業市場營銷環境中的宏觀制約因素

據有關調查表明:近幾年人均收入水平不斷提高,人們繼續追求現代化的生活方式和健康的飲食,消費需求將繼續平穩快速增長,國內消費態勢普遍看好。“十五”期間,我國規定飲料業發展的指導思想:大力普及碳酸飲料,穩步發展特種營養飲料。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發展空間!

20__年我國推出食品安全准入制度,20__年軟飲料列入適用範圍,很多小規模的生產商由於不符合政府的要求被迫停產,大型生產商從這一法規中獲益。另外,受其影響,一些以“健康”為訴求的廣告越來越受到關注。

結合外部與內部環境的分析,健力寶應藉助外部環境和充分利用內部資源來進一步的調整整合戰略,以此擴大銷量,提高市場佔有率,給企業帶來更長久的利益。

四、企業和競爭對手分析

(一) 企業簡介及現狀

健力寶誕生於1984年,含有“健康、活力”的保健意義。1984年洛杉磯奧運會後一炮走紅,被譽為“中國魔水”。作為中國第一個添加鹼性電解質的飲料,健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。後因種.種原因,健力寶危機四伏,漸漸淡出市場。20__年10月,統一集團以一個至今外界都難探究竟的價格收購了健力寶貿易公司100%的股權。目前,健力寶的產品線主要分為三大板塊:一是健力寶系列,二是愛運動系列,三是第五季系列。經歷一番整合,健力寶將藉助運動飲料的出身東山再起。20__年4月20日,國家體育總局體育科學研究所與健力寶舉行新聞發佈會,正式推出新一代“中國魔水”——“健力寶NE_T愛運動”。3月24日,健力寶20__年首場新品上市招商會在佛山三水召開,推出健力寶三款新產品,包含“金典”健力寶、健力寶“本草”飲料、健力寶動力2+1系列飲料。開始進攻一線城市。

(二)競爭對手分析

1、從市場上來看,中國飲料行業已處於成熟階段。碳酸飲料、茶飲料、瓶裝水、乳製品、果蔬汁飲料、特殊用途飲料(功能性飲料)六種類型飲料構成飲料市場的基本格局。其中,前五種目前均已獲得較大發展,健力寶主打功能性飲料(運動飲料),競爭對手是五大類飲料,其中以碳酸飲料(兩樂)為主。從行業上來看,目前國內市場的運動飲料主要有“紅牛”、百事“佳得樂”、達能“脈動”、哇哈哈“激活”、農夫“尖叫”、“寶礦力水特”、 三得利“維體”、康師傅“勁跑_”。其中“佳得樂”“脈動”“紅牛”佔有較大市場份額。

綜上,確立健力寶運動飲料的主要競爭對手為可口可樂、百事可樂、達能“脈動”、“紅牛”。

2、競爭對手資料及現狀分析

(1)可口可樂

可口可樂是目前國內市場最暢銷的飲料,公司擁有中國軟飲料市場9%市場佔有率,以及中國碳酸飲料市場33%的佔有率。可口可樂長期擁有中國碳酸飲料最知名四大品牌中的三位。公司目前的國產化率高達98%,濃縮液在上海生產,並且以人民幣銷售。可口可樂公司每年還會在國內採購原材料價值超過60億人民幣,並且每年上繳國家税款達16億人民幣。同時利用體育活動和公益活動,推動其在中國的發展。

20__年11月23日,據英國《金融時報》喬納森.波查爾紐約報道:可口可樂(Coca-Cola)已經擁有中國3個最暢銷碳酸飲料品牌中的兩個,但該公司希望,到20__年,在目前按收入計已是其第三大市場的中國,它還能再擁有4個銷售額達10億美元的品牌。

目前在中國市場上是本着本土化的發展策略採取特約裝瓶商系統,建立了23個瓶裝廠。可口可樂公司在中國的營銷渠道的特點是在“消費者行為”的原則上實施現代渠道,在中國市場啟動101項目服務終端零售市場。採用以間接渠道和寬渠道為主要形式,多渠道並存的渠道組合營銷。可口可樂進入中國市場的直接辦法就是投入冰箱,最近兩年可口可樂們不但不要冰箱錢,還幫客户支付電費。吸引了眾多的經銷商和代理商。

最近,一款300毫升可口可樂系列品牌迷你裝正式在中國面世,深受廣大消費者喜愛。同時,可口可樂也致力於運動飲料的生產及研發。作為可口可樂運動飲料的powerade,自贊助06年世界盃以來,在歐美迅速發展並佔有較大市場份額。20__奧運會中國代表團正式運動飲料。瓶子上寫着“中國男子籃球隊、中國女子排球隊、中國體操隊、中國田徑隊訓練和比賽專用運動飲料。目前在中國各大商店均無銷售,是健力寶運動飲料的潛在競爭者。

(2)百事可樂

百事公司是全球的食品和飲料公司之一。業務範圍遍及世界近200個國家,僱有員工198000人,公司20__年銷售額超過433億元。百事已在中國21個城市設立了22家飲料灌裝廠,1家濃縮液廠,投資總額超過80億元人民幣;近五年來,百事在中國共上繳國家利税超過52億元人民幣。百事大中華區已成為百事國際集團(飲料)第一大市場。20__年11月,百事公司宣佈未來四年內再向中國投資10億美元。20__年5月21日,百事公司董事長兼首席執行官盧英德在到訪中國參觀上海世博會時宣佈,百事公司計劃未來三年在中國繼續追加投資25億美元,主要用於建立新廠、增強在華研發實力、拓展農業項目及加強品牌建設。時至今日,百事已在全國各地先後建立了40多家合資或獨資的企業,總投資超過10億美元,直接員工近10,000人,提供間接就業機會達150,000個。

百事運用本土化策略、傳播策略、獨特的音樂推銷、及大手筆的公關戰略,在中國市場佔有了較大的市場份額。目前國內產品主要有百事可樂、七喜、美年達、純果樂果繽紛、佳得樂等。其中,“佳得樂”是全球的運動型飲料,擁有35年的運動科學研究背景。如今,“佳得樂”在美國佔有運動飲料行業85%份額。“佳得樂”全心打造中國的“運動型飲料之最”,給廣大中國消費者帶來全新的健康科學理念。

(3)“脈動”

脈動作為維生素飲料的先鋒,源於新西蘭。自從20__年進入中國市場以來,以淡淡的天然果味和豐富的維生素組合迅速贏得了消費者的喜愛。它的維生素組合能補充身體每天所需,微酸的口味清新提神,幫助適時調整情緒,調節內在狀態。獨特的市場定位和清新的口感,讓脈動成為越來越多人日常生活的一部分。在維生素加強型飲料中銷量和市場份額穩居首位,並保持強勁的增長趨勢

(4)“紅牛”

紅牛”(RedBull)是全球最早推出且最成功的能量飲料品牌之一。1966年,紅牛維生素功能飲料誕生於泰國,迄今已有40餘年的發展歷史。憑着優良的品質和良好的聲譽,紅牛飲料暢銷全球140多個國家和地區,穩居全球功能飲料行業地位。

1995年12月,“紅牛”憑着對中國市場發展的信心和全球戰略眼光,來到中國,成立了紅牛維他命飲料有限公司(下稱紅牛公司),大力開拓中國市場。中國紅牛公司在全國各地建立了30多個分公司、代表處和80多個辦事處。秉承國際化的經營理念和管理模式,重在培養消費觀念,以"功能飲料市場先入者"的地位和優勢,紅牛飲料快速進入市場、逐步發展成為一個積極進取、誠信開拓的飲料集團公司。紅牛的目標市場是高度密集的腦力、體力勞動者以及處於亞健康的消費羣體。具體包括考試壓力大的學生、司機、婦女、年輕人、運動族、駕車族和上班族及家庭消費羣體。作為功能性飲料,在消費者心目中有重要地位。

據以上調查分析得出:健力寶以健康為主的運動型飲料將會有很好的發展前景,但是同行業競爭相當激烈,所以要想改變現狀在飲料行業佔據不敗之地,就必須做出一個全新的營銷方案。

第二部分廣告策略

一、產品定位策略

(一)產品品牌形象定位

“健力寶”品牌定位充公體現了運動,健康的功能定位和發展民族品牌定位,品牌的情感定位,樹立產品和企業良好的形象。品牌知名度“健力寶”——中國首罐鹼性電解質的運動飲料。國飲品牌是“中國馳名商標|。曾一五百強工業企業”連續10年被評為“消費者歡迎的飲料”。

(二)健力寶在消費者心中定位策略

在現在這個時代,人們比較注重健康和運動。所以我們把健力寶在消費者羣體心中的形象定位於健康和運動的一種新型運動飲料。價格定位於中、低檔消費,適合於大眾消費。

對消費者羣體的定位策略

我們把消費者羣定位於所有羣體,其主要羣體為愛運動、愛健康經常運動、有自主消費能力、有健康生活理念、參加體育鍛煉的運動人羣。

綜合上述他們關心產品能否為自身帶來健康是否對身體有危害。因此,符合健力寶品牌倡導的運動健康生活理念。

二、產品表現策略

(一)健力寶在提供不同容量給消費者在不同場合飲用

330ml適合中國小生和一次性引用完的人羣,560ml比較適合外出和登山運動羣體,方便存放。2L比較適合在大家聚會時,這時比較實惠、經濟。優劣分析:由於運動中流汗非常多,所以健力寶,常用於運動後,補充隨汗水流失的水份和電解質。產品的目標羣體比較全面,適合各年齡段人們飲用。

(二)不同口味進行分析

1、健力寶橙蜜味運動飲料作為健力寶新出品的酸鹼平衡健康運動飲料,以卓越的4大金牌品質:天然椴樹蜂蜜、無咖啡因在所二十年經典配方為特色能夠快速緩解疲勞、滋養身體特別針對民族認同感追求健康的年青族羣。

2、檸蜜味:經常喝檸蜜汁的飲料可以補充維生素C,檸檬含有豐富維生素C,具有抗菌提高免疫力等功能。飲用時可以將喉嚨裏積聚的濃痰順利吹出,減少喉嚨乾等。檸檬味的健力寶有益於健康又迎合消費者的心理。據表明健力寶不同口味滿足他們不同的需求,成了人們歡迎的飲料。

3、柚蜜味的健力寶,含有豐富維生素C以及胰島素等成分。經常飲用柚汁的飲料,對高血壓、管硬化等疾病有輔助治療作用,對於肥胖者有健體養顏功能。其成分:白砂糖、白色顆粒,具有圓潤、滋美、爽快的酸味。甘酸可口、沁人心脾,令人讚不絕口。

三、廣告目標市場策略

根據對目標市場,目標羣體的分析,對產品特徵和全部的比較分析之後,我們推出的廣告計劃總原則上體現有健力寶的商標圖文、包裝、廣告語等。保持健力寶一貫風格,適當變形和延伸,力圖抓住獨一無二的訴求點。利用社會事件和公共關係進行廣告策劃。

根據季節變化、事件性質和採用多主題:圍繞主題開展系列廣告和活動系列廣告中相同或相近的元素反覆表現。會加強品牌形像給受眾持久統一的作用力,提高品牌認知程度。

定位策略

強勢定位,保持在消費者心目中民族品牌地位。通過不斷強化品牌名、標誌、標準色等等CI來提高消費者的記憶度;擴散定位,從口感需求擴散到心理需求,從口感美味擴散到“歲月的味道”反向定位,打破消費者運動後喝健力寶的觀念,提出健康生活的概念,關愛健康,給人新概念。

情感策略

從情感訴求着手,提高產品對於消費者的感性價值。單純的產品推銷是不能深入吸引消費者和維持現有的消費羣。

多元媒體組合策略

以電視為主,網絡、户外、雜誌為輔。考慮因素有:健力寶是有一定時代的產品。選擇視受表現強的媒體,健力寶走在衰退期,選擇媒體接融人次應化。

起伏式策略

主要是促銷活動期間集中,而且由於近年來健力寶放出鏡率不高,所以投放頻次高、成本亦有所增加。

四、產品媒體策略

1、大力宣傳健力寶的文化

2、網幅廣告和媒體的FASH廣告

3以電視為主,以報紙、雜誌、網絡為輔

4、以人們口卑拉攏新顧客

5、利用節假日、傳統習俗做一些促銷活動

五、品訴求策略

1、以品牌形像為訴求:向受眾傳達出“健康邀你傳遞愛”的廣告主題。

2、以情感為訴求,向受眾傳達出“中國人就喝健力寶”。

廣告構思:沒有太多的故事情節,只是向從中表示各自的情感暢飲着健力寶

鏡頭一:籃球場內。這羣大學生手裏拿着健力寶,大家面帶笑容舉起健力寶“為我們的明天繼續努力”大家一鬨而散。

鏡頭二:新年到了,好不容易一家人團圓。服務員拿着健力寶説“新年快樂”一家人舉起健力寶歡聚一堂。

第三部分廣告創意

(一)創意主題:

健康邀您傳遞愛——健力寶

(二)創意表現:

盛夏,夜晚,11點,房間狹小,燈光昏黃,沒有風扇,兒子17歲,高三,在埋頭複習功課,汗水由鬢角劃過臉頰,滲透了他的衣服。這時爸爸左手拿了一把芭蕉扇,右手拿了一瓶健力寶,走了進來,一邊給兒子扇扇子,一邊把健力寶放在兒子的面前。兒子抬頭,四目相對。父親的眼裏充滿了無限的憐愛,兒子的心裏卻像打到了五味瓶,翻江倒海。但他們的眼裏都在閃爍着同一樣東西——亮晶的液體。

10年後,父親,藍色制服,頭髮花白,兩腮鬍渣。晚上七點,下班,他一手扶着腰,步履蹣跚,想要坐下來歇歇。在空蕩蕩的房子裏,他看到了兒子的照片,正出神。

伴隨着一聲“爸”,門被打開了。兒子提着兩提健力寶,西裝革履,四目相望……

第四部分媒體選擇

一、媒體選擇

根據各大媒體的對比分析,以及對受眾接觸媒體習慣,同時也考慮到社會各方面因素,在媒體方面我們選擇以下兩方面:

1、電子媒體:電視網絡

2、户外媒體:路牌海報霓虹燈

(一)電子媒體:

1、電視廣告

電視是一種綜合性的藝術載體,它集語言、形象、表演、音樂等表現形式於一體,產生真實、感人、生動、強烈的藝術效果。電視廣告豐富多彩的表現形式和無所不在宣傳內容,能給受眾的視覺和聽覺同時造成影響,給受眾以真實印象,從而促其購買。而我們這些廣告主要投放在一線城市的衞星頻道,比如在湖南衞視、東南衞視等電視熱門節目前播放廣告。

電視熱門播放時間在19點和21點之間,因為在此階段的電視的收視率,

而且青少年、青年在這段時間看電視的比例高。

2、網絡宣傳

在網絡宣傳上我們選擇在淘寶網、人人網、天涯論壇等網站登廣告,聘請專門人員在微博、貓撲等網站發佈活動相關信息,宣傳視頻等。之所以選擇網絡媒體,因為網絡傳播速度快,成本比較低。比如微博等。

(二)户外廣告

户外廣告是指暴露在户外的廣告加上交通運輸的廣告。包括:招牌、燈

箱、廣告牌、廣告畫、海報、霓虹燈廣告、氣球廣告、飛艇廣告等,它一般可以分為兩大類:一是可長時間保留的廣告畫,如路牌等,二是指可以張貼,覆蓋的可更換廣告圖形,如招貼廣告。這些廣告主要放在大城市。

1、路牌廣告

優點

(1)畫面廣,體積大,印刷美觀,引人注意

(2)地理位置固定

(3)宣傳時間長,也受到氣候等其它因素的影響

(4)製作質量高的路牌還能起到美化環境的作用

缺點

由於身處户外,一般多為固定,這樣對象不能選擇,宣傳範圍有限,信息含量不高。

2、海報廣告

海報是傳統的平面廣告媒體之一,是廣告活動中最為重要的表現手法之一,是商品宣傳,文化藝術和公益活動推廣的一種有效的平面表現形式,其大膽的創意手法、獨特的表現形式,越來越受到人們的喜愛。

海報廣告的分類

(1)公共海報

(2)商業招貼

以促銷商品、滿足消費者需要之內容為題材,特別是市場經濟的發展、產品競爭的加劇,商業招貼也將越來越重要,越來越被廣泛地應用。

a、霓虹燈廣告

廣告媒體的高亮度和豐富的點滅變化構成了它的主要優勢,紅、黃、藍、白是主要的色彩,用限制數量的色彩,依靠對其面積、彩度、明度的對比關係配置,來構成具有清晰的傳達和有力的衝擊力的廣告畫面,在此基礎上用燈光的豐富變化傳達內容並調控傳達的節奏,是霓虹燈廣告的普遍表現特徵。

b、促銷活動

在節日時期,適當的做些促銷活動,宣傳產品。

(三)小結

我們的最終目的就是儘可能的讓每個人都重新認識健力寶品牌,讓健力

寶走進消費者的生活,逐漸擴大市場佔有率。

推廣時間:20__年7月1日至20__年12月31日

第五部分 費用預算

電視廣告:_千萬元

户外廣告:_萬元

網絡宣傳:_萬元

促銷活動:_萬元

市場調查:_元

總計:_元

第六部分 廣告活動的效果評估與監控

一、評估效果

(一)從經濟效益上

廣告投放後,能迅速提升健力寶的銷售量,提高健力寶在中小城市乃至全國的市場佔有率,儘可能壟斷市場份額,從而大幅增加利潤,提升健力寶品牌形象。

(二)從社會效益上

廣告投放後,能有效強化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強民族的品牌形象,突出健力寶一直致力於提倡一種健康活力的生活,有效達到引導人們去熱愛生活、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業形象。通過網絡、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費者接觸到更多的健力寶的相關信息,進而瞭解與運動息息相關的運動飲料,從而愛上運動飲料,愛上健力寶;同時,通過介紹健力寶製作工藝的精細、質量的上乘以及健康效果的顯著,突出健力寶在質量上給消費者安全感和信任感,從而可以在感情上贏得消費者的信賴和喜愛。

(三)從心理效益上

我們改變了消費者和運動飲料的一個觀念,即;從心理效益上廣告投放後,不是隻有正式運動了才需要健力寶,每一個體力、熱量消耗瞬間,每每感到疲勞、疲倦的時候、每當思念家人的時刻,都可以喝一喝健力寶,藉此,掀起熱愛熱愛祖國、支持民族品牌的浪潮,拾起國民的信任感,拉起親人之間的距離;同時提倡和堅持全_,健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中,讓健力寶成為民族的標誌性品牌,而不是現在,人人崇拜國外品牌。

與此同時,由於我們調查的不完善性和數據分析得不標準性,難免在決策和創意上出現偏差,從而在廣告效果上不一定都能達到預期效果,特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂、百事可樂、脈動,成為人們的首選,短期內估計很難實現。

二、監控的目標和方法

(一)監控目的

及時檢驗廣告發布實際效果,根據市場反饋信息隨時修正,改進廣告宣傳戰略的不完善部門,強化效果顯著部分,增補缺漏部分,刪除不必要部分,在運動變化中把握全局,爭取達到廣告效果。

(二)監控內容

健力寶品牌知名度

健力寶品牌好感度

健力寶實際銷售量

健力寶品牌總體公眾形象

(三)監控方法

網絡市場間接調查

市場問卷調查

(四)監控實施步驟

網絡間接調查方面,主要利用搜索引擎查找資料,訪問相關網站收集資料。調查工具:調查表、因特網等

市場問卷調查方面,圍繞調查問題與目標設置若干份針對不同細分市場消費者的調查問卷,從而獲取資料。

第七部分 結束語

E6團隊成員均是營銷類專業的學生,為健力寶做出的廣告策劃是凝和了團隊成員的想法;本次廣告策劃從健力寶公司概況開始,結合當今經濟環境、社會文化環境、政治法律環境以及飲料行業等大背景,逐步深入分析健力寶公司的優勢劣勢和所面臨的機遇挑戰。從而做出了E6團隊關於健力寶公司的營銷策略。在具體實施方面,我們給出了我們團隊的銷售、宣傳等方面的規劃建議,結合當今市場中健力寶所出經濟市場環境以及自身品牌、產品分析等方面,做出了廣告效果評估,由於時間緊張,團隊能力有限,做出的廣告策劃還有許多不足的地方,望老師海涵並指出。E6團隊必虛心吸取經驗並改正。此外,希望本分廣告策劃可以給健力寶給公司提供有關的信息,帶來更多的營銷啟發。真摯地希望健力寶公司這個曾經創出巨大輝煌的民族企業能夠儘快崛起。

品牌廣告策劃方案 篇10

一、 前 言

隨着經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,__啤酒經過多年的研究,開發現已成為市場上的熱門搶手貨,__啤酒口感好,近幾年來已經侵入了啤酒市場,並且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些.

當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,__啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受__啤酒依然是最容易接受。

愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,__啤酒要怎樣才傾入啤酒市場並佔有一席之地

二、市場背景:

1、據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

2、調查發現啤酒確實是何必內有營養;

因為__啤酒的市場演進的發展到可開發的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

3、商業機會:(1)20__年開入始進消費者市場,消費規模受挫甚(2)20__年表面看上有些復甦的假相,但相信8月價值營業會使這現象得到恢復,受到復甦的假象只是暫時,並不是長久的

因些前幾月的啤酒有所好轉,但是在不穩定市場上上市的,因採取更好的方式。

的市場經營政策,才有可能成功。

4、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、説明它是純生啤酒的不足之處及市場規模才上市的(3)__啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

5、消費這接受性:(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導入期以青少年朋友目標羣必定事倍功半。

因而,啤酒應以酒製品姿態的定位才能得到消費者的接受。

三、商品分析

(1)用途

a、 50~60歲的男性:每天一瓶啤酒 、故作飲料。

b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節目。

(2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:__

(3)包裝:採用亞洲的原味的設計

(4)顏色:與天空相接——淡藍

(5)口味:以現在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500CM

(6)價格:零售價定位:300之零售進價:2.80元、中盤價2.50元 廠價2.30元

(7)預故利之間

a、開發期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費用18%純利5%

b、成長期:或本15% 利息5%費用18% 純利7%

四、市場分析

1、設定對象:(1)18~45:現在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

2、市場預估:

a、導入期市場量:以18~45歲的青少年為目標,其中30%中等的消費者105萬人成上30%=31.5萬人

b、成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標

110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

3、銷售量預估導入期以5%作基數、第而二期銷以40%作回收即

20__成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

年度以:100加36000=37000(瓶)

五、競爭環境

(1)廠牌

a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。

b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好(

(2)競爭分析:a、是廣西自有其穩定的地位b、本地生產在開發期、c、__以全新的面貌出現在開發期中容易取得領導地位更旺

淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池 南寧第5個區域中盤代理經營

6、消費者的研究:(1)動機 (2)朋友 聚會(3)當作飲料 (4)性格:很關心,沒有時間或工作繁忙是借酒消愁(5)影響:廣告,雜誌,朋友介紹(6)購買因素:a朋友的聚會和聚餐

7、有利點和不利點:(1)消費者接受我們產品評風險(2)啤酒市場也會很快恢復而且也很有潛力發展。不利點(1)現在啤酒市場許多的競爭對手,有的是有着很多年曆史(2)廣告不喲啊複雜或單調

六、廣告策略

1、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡(2)設定戰略引發消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。

廣告主題:着重體現啤酒的口感好,他的香味迷人,合適於大眾的口味讓人精神好。

2、 廣告的創意:

1)、鄉村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農民問到這種味道時隨着這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不説就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的説__啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。

2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家裏不出房間,正個人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那裏得到了一瓶__啤酒他們以為是飲料於是就那回家裏,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴裏喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發生什麼事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們去那裏買的弄得兩兄弟跟生氣了,於是他們發誓以後一定要把__啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶着買__啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽__啤酒永遠是朋 友。

七、廣告的實施期:20__年__月。

八、廣告媒體預策:用電視媒體和報紙還有網上。

九、廣告的預算:A、花費80萬元的資金進行分配

十、廣告播出時段:廣告將在黃金時段播出