招聘人才不要喜新厭舊!
HR管理2.92W
現在,不少用人單位在招聘人才時總有喜“新”厭“舊”的毛病:35歲是一道“坎”;一到35歲就沒“戲”,在金融界的某些企業裏,甚至30多歲的人就被稱為“老年人”。面對這種現象,全國政協委員、著名經濟學家、北京大學教授蕭灼基提出了批評。他在日前召開的“人才戰略與現代化國際大都市國際論壇”上,告誡與會的人事人才工作者,不要浪費人才。
蕭灼基指出,我們是剛剛超過35歲就不要,而人家與我們恰恰相反,一定要超過35歲。例如美國進行總統選舉,35歲是一個“硬”條件:要成為總統候選人,必須超過35歲,低於35歲,還不能參加總統競選。這一反差實在太大,不能不引起我們的反思。
他説,在正常條件下,如果不改變退休的年齡規定的話,35歲到60歲還有很長的時間,而這正是人們經驗豐富、年富力強、思想穩定的階段。這個階段的人們社會責任心大、對工作認真負責,是很好的人才。如果這些人不用,是對人才最大的浪費。
蕭灼基指出,領導幹部要講年輕化,但各行各業的人才不一定要年輕化。招聘人才時要充分利用這批人才。他認為,有些工作由於工作特殊性,要求由年輕人來承擔。但很多工作中、老年人也可以做。因此,面對這些人才資源,我們也不要浪費。
蕭灼基指出,我們是剛剛超過35歲就不要,而人家與我們恰恰相反,一定要超過35歲。例如美國進行總統選舉,35歲是一個“硬”條件:要成為總統候選人,必須超過35歲,低於35歲,還不能參加總統競選。這一反差實在太大,不能不引起我們的反思。
他説,在正常條件下,如果不改變退休的年齡規定的話,35歲到60歲還有很長的時間,而這正是人們經驗豐富、年富力強、思想穩定的階段。這個階段的人們社會責任心大、對工作認真負責,是很好的人才。如果這些人不用,是對人才最大的浪費。
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