把握三個關係做好祕書工作
辦公室是一個部門的窗口、形象和麪孔,處於承上啟下、聯繫左右、協調各方的重要位置,是辦文、辦公、辦事、辦會的主要平台。而要想做好辦公室工作就要明確處理一下三個關係:
一要處理好大事和小事的關係。辦公室管了許多事,有大事、也有小事。怎樣處理好大事和小事的關係?基本的出發點是小事不能不管,大事不能不抓,應把任何事都當大事來做。首先應該把自己的主要精力放在協助部領導解決大事上,也就是説我們要把依照決策層的要求來安排和組織辦公室的工作。特別重要的是,要千方百計替局領導擋小事,讓領導能集中精力抓大事。擋小事不是不管大事,而是把小事攬過來,由辦公室消化掉,不要使一些小事去幹擾領導工作。
二要處理好主動和被動的關係。辦公室工作有很大的被動性,這是辦公室的工作特點所決定的,因為它不止針對本單位領導,有時也要聽從大方向的指揮,總是有突發性的報表統計工作,而要更好的做好辦公室工作,我們就要做到以下三點。一是主動參政。辦公室的工作比較接近部領導,對上級的精神、每個時期的中心工作都能提前知道,只有吃透上級的意圖才能變主動為被動,更好的開展工作。二是規範化。要注意總結辦公室工作的規律性。辦公室工作雖然頭緒多,但只要善於總結,都有規律可循,大事小事按照客觀規律去辦,都會主動的。特別是在超前服務上多動腦筋、多想辦法,把工作做細做實做精,被動的問題就會迎刃而解。
三要處理好政務和事務的關係。辦公室的工作從大的方面分就是兩大塊,一是政務,一是事務。而我們普遍感到,辦公室事務性的工作太多,兩眼一睜,忙到熄燈,回頭一想又不知忙了些什麼。別的科室年度述職時,一二三四,甲乙丙丁,一條一條明明白白,而辦公室的工作,一堆亂麻,理不出個頭緒,沒有一條能提得起、道得明。但是,無論是政務,還是事務,都是辦公室份內的工作,都需要辦好,這也是辦公室的職能、性質所決定的。我局辦公室按政務類和事務類作了較為明確的內部分工,將政務類與事務類工作分而管之,政務和事務的關係問題得到了較好的解決,這樣就不至於把主要負責同志纏在事務堆裏。
做好辦公室工作要有全局觀念、整體觀念,為了保證辦公室各項工作有章法地工作,就要象毛澤東同志講的那樣“會彈鋼琴”,按照辦公室“參謀、協調、服務”這個主旋律,奏出一個協調的樂章來。
-
月度個人表彰通報範文(通用15篇)
月度個人表彰通報範文篇1××××(發文單位)關於表彰(獎勵)×××(集體或個人)的通報××××(主送單位):××××××(表彰獎勵對象的先進事蹟)。×××...
-
售樓文祕的工作內容(通用3篇)
售樓文祕的工作內容篇11、日常事務管理1)公司制度的傳達、執行、監督;2)做好考勤管理,記錄銷售現場的考勤情況;每週每月按時提交排班表和考勤統計表;3)現場辦公設備的保管、使用、維護、保養,出現問題報修及時;辦公用品領用管理;4)做好與各對接部門的良好溝通;5)突發事件...
-
總裁祕書的工作總結(精選6篇)
總裁祕書的工作總結篇1從事總裁祕書工作是我畢業後的第一份工作,同時也是我職業生涯中的一個起點,對此我也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。轉眼間半年過去了,回顧過去的半年時間,在公司領導以及同事的指導和幫助下,緊緊圍繞着公司提出的三年走出草原、五年走遍...
-
市委祕書科工作總結(通用19篇)
市委祕書科工作總結篇120__年,市委辦公室祕書科全體工作人員在辦公室領導的正確領導和其它科室同志的支持配合下,認真學習貫徹xx屆五中、六中全會精神,按照“認真、高效、協調、服務”的工作思路,緊緊圍繞市委中心工作,充分發揮祕書服務職能,圓滿完成領導交辦的各項...