強化管理促創新 務實奮進謀發展——廣洋湖鎮農經管理服務中心
強化管理促創新務實奮進謀發展——廣洋湖鎮農經管理服務中心XX年總結及XX年計劃
今年以來,我們廣洋湖鎮農經工作全面貫徹落實科學發展觀和黨的十六屆四中、五中全會精神,在縣委農工辦及鎮黨委、政府的正確領導下,以建設社會主義新農村為總目標,以增加農民收入,促進農村社會穩定為着眼點,以“五突出”為工作抓手。強化措施,狠抓落實,展現新時期農經隊伍新形象。
一、突出重點,狠抓税費改革成果
今年,根據農民負擔的相關要求,積極落實惠農政策。一是嚴格按照“一取消、兩降低、兩保留、三補貼”的政策要求進行方案分解,統一利用電腦進行歸户測算。(“一取消”即取消農業税,“兩降低”即降低以資代勞金、排灌費收取標準,“兩保留”即保留一事一議籌資、水利工程水費,“三補貼”即對農業糧食生產、購買大型農機具和優良品種進行補貼)二是嚴格一事一議籌資籌勞程序。按照每15户推選一名代表的要求,召開羣眾代表會,議決項目名稱、預算投入資金及籌資籌勞數額,明確要求須經2/3以上參會代表同意方可通過。據統計,全鎮羣眾代表同意率達98%以上;三是嚴格“一卡一書一冊”發放到户及歸户蓋章率。利用4天時間集中進行“一卡一書”的填寫,且加蓋單位公章審核把關,由各村分片村幹部簽訂發放蓋章責任表,確保發放率達100%,蓋章率達98%以上。四是嚴格開展專項檢查。專門組織農經全員,分成四個組對全鎮農民負擔落實工作進行全面檢查,其結果在全鎮進行書面通報,對個別村出現的相關問題,以鎮政府辦公室名義下發整改通知書,確保全部整改到位。在縣組織的專項檢查中,受到了檢查組的一致好評。
二、突出熱點,狠抓農村財務程序化管理
加強農村財務管理,是化解村級債務一項重要措施。我們在去年農村財務實行“兩個調整”的基礎上,積極推行農村財務程序化管理。一是財務運行程序化。年初,各村按照本村的實際情況訂立全年的收支計劃,由民主理財小組審議後,按照計劃組織收入。財務收支事項發生時,經手人必須取得有效的原始憑證,註明用途並簽章,交民主理財小組集體審核同意,由理財組長簽章,且加蓋“民主理財專用章”,報請村委會主任審批,村支書審核,主辦會計嚴格把關,記賬員審驗無誤,進行電腦錄入,分別做賬處理。二是財務監控程序化。村級財務每季度向羣眾明細公開,發放公開徵求意見表,同時每年集中進行民主理財,分步實施重點村審計,有關熱點問題進行專項清理,並形成書面審計報告,向羣眾代表通報審計結果。
三、突出難點,狠抓農業承包合同管理
為管好、用好農村集體資源性資產,促進集體增收。我們立足“八統一”,狠抓農業承包合同管理(一是統一召開羣眾或羣眾代表會,二是統一張貼招標公告,三是統一文本,四是統一召開招標會議,五是統一鑑證,六是統一管理台賬,七是統一專户入賬,八是統一清收責任)。一年來,我們公開招標累計達70次以上,預計集體增收20萬元,其中西溪村180畝水面,底價從150元/畝增加到355元/畝,以兩倍價格中標。
四、突出焦點,狠抓農民增收
近年來,大力發展農民專業合作經濟組織,按照“民管、民辦、民收益”的原則,積極創辦“四有”合作社,先後成立了三個合作社(南湖青蝦合作社、嚴橋榨菜合作社、葛莊土地股份合作社),發展社員400餘人,為專業化生產、集約化經營、提高農業附加值,提供了發展平台。其中葛莊土地股份合作社,規範運作創新土地經營機制,拓寬農民增收渠道,受到了市、縣領導的充分肯定。
五、突出亮點,狠抓隊伍建設
為適應經濟發展的需要,加強對農經人員的管理,建立信息檔案,強化考核細則,充分調動積極性,為提高農經人員的管理水平,利用每月25日的農經例會進行以會代訓和專門培訓,努力打造一支優良的農經隊伍,同時拓展會計代理服務範圍,增加代理兩家合作社財務(建恩水產品流通合作社、葛莊土地股份合作社);經常組織調查研究,形成調研材料5篇,市、縣報紙採用信息6篇,全面完成上級交辦的各項工作任務,較好地發揮了參謀助手作用。
六、XX年工作計劃
1、繼續深入開展“三村”聯創活動,推進社會主義新農村建設。
2、繼續貫徹執行黨在農村的各項惠農政策,深化税費改革成果,切實減輕農民負擔。
3、繼續加強農村財務工作的指導和督查,創新村務公開形式,全面實行“雙代管”,努力化解村級債務,進一步規範農村財務程序化管理。
4、繼續加強農業承包合同專項清理,進一步規範發包行為,明確清收責任。
5、繼續規範運作葛莊土地股份合作社、建恩水產品流通合作社,促進農民專業合作經濟組織健康發展。
農經工作任重而道遠,在新的一年內,我們決心進一步加強與兄弟鄉鎮的學習,解放思想,務實奮進,不斷創新,為建設社會主義新農村而努力拼搏!
XX年元月十六日
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