銀行內控工作總結（精選10篇）

銀行內控工作總結（精選10篇）

銀行內控工作總結 篇1

為進一步強化全員內控意識，不斷提升德安縣支行機構內控管理水平。10月17日，該支行二樓會議室開展了《內控達標年學習手冊》集中學習活動。

會上，縣支行副行長首先對《中國郵政儲蓄銀行德安縣支行-20xx年“內控建設年”活動實施方案和中國郵政儲蓄銀行德安縣支行年“內控達標年”活動實施方案的通知》(德郵銀企〔〕7號)文件的進行了解讀，隨後，該行行長張玲對照內控達標年學習手冊，親自給全行員工授課，學習的主要內容分為五部分：一是領導內控要求摘要，從管理全行的高度傳達健全、有效的內控合規體系的必要性和重要性;二是從上市規範對標、與監管要求對標和與內控評價對標三個角度要求員工深入查找本行內控管理存在的問題和差距。三是是內控管理通報，通過通報20xx年至20xx年三年合規建設活動情況、一級分行內部控制評價情況以及違反“十條禁令”情況，使員工認識到違規的危害性，築牢員工思想道德防線;四是法律與合規風險提示彙總，從法律合規層面作出警示與提醒，使員工時刻繃緊合規這根弦;五是宣貫重要內控規章制度，通過宣貫一系列監管規章及行內製度，讓全行員工及時知規，嚴格守規。

會後，該支行行長張玲就開展“內控達標年”活動提出了三點要求：一是統一思想，提高認識。全行員工要充分領會開展內控建設活動的重要意義，增強開展內控達標工作的責任感和緊迫感，強化日常工作中的合規行為。二是認清形勢、突出重點。各部門網點要抓好實現內控達標活動的關鍵動作，積極開展自查對標，加強整改落實。三是要紮實推進，強化擔當。各部門、網點要明確每項工作的重點方面和每一階段的重點工作，確保內控達標年工作按時按點順利推進。

銀行內控工作總結 篇2

近日，為進一步推進內控體系建設，在以往合規建設活動經驗的基礎上，郵儲銀行河南省分行聯合省郵政分公司啟動了“內控達標年”活動。

在9月27日召開的全省郵政金融年“內控達標年”活動動員電視電話會議上，省分行李文賓副行長作了重要動員講話，要求各單位一是充分認識開展內控建設活動的重要意義，理解內控建設活動是合規工作的延伸和深化，是防範金融風險、提升經營效益、適應外部形勢的需要和保障;二是準確把握內控建設活動重點，通過強化員工隊伍管理、強化制度管理落實、完善監督問責等措施，進一步建立健全“自營+代理”內控管理機制，提升內控管理水平;三是要紮實開展好活動各項工作，切實加強組織領導和郵銀協調，主動將活動與案件防控、經營發展目標、內控合規文化建設相結合，為郵政金融業務又好又快發展保駕護航。

省郵政分公司張寶堂副總經理主持會議，並在會上對郵政代理機構“內控達標年”有關工作做了強調，要求各單位高度重視，認真貫徹落實會議精神，郵銀通力配合，共同將內控工作要求落到實處，通過加大內部監督檢查和問責力度，夯實全省郵政金融內控管理工作基礎，推動工作不斷提升。

會議集中解讀了《河南省郵政金融“內控達標年”活動實施方案》，對各項工作進行了詳細安排部署。自年開始，省分行與省公司將連續三年開展內控建設活動，積極打造郵政金融內控合規文化品牌。

銀行內控工作總結 篇3

近期，根據“年內控達標年”活動進度與安排，郵儲銀行九江分行各機構領導、各條線負責人親自動員，積極帶頭組織員工對內控達標年活動手冊進行學習。

據悉，本期學習以《內控達標年學習手冊》為基礎，內容覆蓋“領導內控要求摘要”、“三個對標”(與上市規範對標、與監管要求對標、與內控評價對標)、“重要監管規章及行內規章制度”等項目。

“以史為鑑，可知興替;以人為鑑，可明得失”。經過此次學習，郵儲銀行九江分行各機構和轄內金融從業人員對內控合規有了進一步的瞭解。該分行後續將持續開展內控合規知識培訓學習，以上市要求為規，以監管要求為矩，以內控評價為鏡，查找改進經營管理中的不足，推動內行內控管理全面達標，促進郵政金融持續健康發展。

銀行內控工作總結 篇4

為進一步建設優良的內控文化，提升內控管理水平，郵儲銀行三明市分行積極落實省分行“內控達標年”活動部署，近期與郵政市分公司聯合開展以“三個對標”為主題的“內控達標年”活動。

9月29日，郵儲銀行三明市分行組織召開“內控達標年”活動啟動電視電話動員會，會議就年“內控達標年”活動工作實施方案進行了詳細解讀，該市分行行長在會上做了動員講話。要求大家充分認識“內控達標年”活動的意義和主旨所在，並提出“三個着力點”和“兩個平衡”，即着力提升員工內控意識和綜合素質、着力加強制度管理、着力落實問題整改與落實，平衡郵政與銀行內控建設水平，平衡內控管理與發展的關係，確保活動取得實效。

銀行內控工作總結 篇5

為進一步建設優良的內控文化，，提升內控管理水平，根據總部統一部署，郵儲銀行浙江省分行聯合郵政省分公司將在20xx年9月-12月期間在全轄範圍內開展以“三個對標”為主題的“內控達標年”活動。

郵儲銀行浙江省分行高度重視此次“內控達標年活動”，制定了詳實可行的活動實施方案，具體分為“與上市規範對標、與監管要求對標、與內控評價對標、落實整改問責、內控知識學習培訓和考試、內控文化建設與宣傳”六大模塊。為確保此次活動順利開展，有效號召活動推進，浙江省分行於20xx年9月21日召開了“內控達標年”活動啟動會議。會上，浙江省分行對“內控達標年”活動做了有序部署，對活動各階段開展的內容、時間和形式要求做了詳細規定和充分傳達。同時省分行王樹志行長代表活動領導小組做了動員講話，指出了“內控達標年”活動的意義和主旨所在，並對活動開展提出“三加強和一平衡”要求，強調要加強組織領導、加強郵銀配合、加強個體學習以及平衡內控管理與業務發展的關係，以有序推進活動開展和落實。目前浙江省分行已結合工作實際着手開展諸多特色活動，如內控講座、內控微信每日説、特色文化素材徵集等，在全轄範圍內積極營造良好的內控文化氛圍。現各階段活動正在有條不紊的推進中。

希望通過此次“內控達標年”活動，全轄各級員工認真學習內控知識、深入開展三個對標、全面查找和梳理內控管理上存在的問題、切實落實整改問責，以不斷提高郵政金融機構的內控管理水平，為郵儲金融穩健運行保駕護航。

銀行內控工作總結 篇6

為進一步完善郵儲銀行內控管理工作，全面提升郵政金融整體合規經營水平，郵儲銀行上海分行根據郵政集團公司和總行的統一部署，於近日聯合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了20xx年“內控達標年”活動。

本次活動重點圍繞“與上市規範對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價對標”、“落實整改問責”和“內控知識培訓及考試”開展，同時結合“兩個加強，兩個遏制”回頭看活動，組織全體員工開展內控案防“天天微課堂”、學習《內控達標年學習手冊》、撰寫自查報告和學習心得體會。其中，對標查找是關鍵，問題整改是核心，違規問責是保障。

“內控達標年”活動是郵儲銀行在20xx年至20xx年連續三年合規活動取得良好效果的基礎上，開展的又一項重要的內控管理活動。活動旨在通過與上市規範、監管要求和內控評價對標，深入查找郵政金融在內控管理上存在的差距和問題，切實強化整改問責，不斷提升各級機構內控管理水平，有效支撐全行改革發展。

為保障“內控達標年”活動順利開展、取得實效，郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯合成立活動領導小組，制定了切實可行的活動實施方案，對活動內容和步驟進行了周密部署。同時，銀郵聯合全程督導，建立專項考核機制，以督導促執行，以考核促提高，有效調動了各級機構和全體員工的積極性，確保活動紮實有序推進。

銀行內控工作總結 篇7

為全面提升內控管理水平，有效支撐全行改革發展，郵儲銀行承德市分行在全市郵政金融系統中開展20xx年“內控達標年”活動，併成立了以郵儲銀行和郵政公司領導為組長、郵銀雙方主要部門負責人為成員的活動領導小組，確保本次活動順利實施。近日郵儲銀行承德市分行組織召開全轄範圍內“內控達標年”活動動員大會，活動領導小組辦公室對本次活動方案進行解讀，郵銀雙方主要領導對本次活動組織實施提出了具體的要求。

本次“內控達標年”活動以“三個對標”為主題，通過與上市規範、監管要求和內控評價對標，深入查找郵儲銀行在內控管理上存在的差距。郵儲銀行通過與商業銀行公開發行上市工作相關監管法律、規則和準則等規範性文件，全面開展對標，梳理和整改本機構各專業委員會的職能設置、人員要求、議事規程、會議程序與上市規範的差距和存在的問題。

通過與人民銀行和銀監部門對郵政金融各級機構的年度監管評價以及現場檢查發現的問題和監管意見，全面開展對標，確認問題是否整改。結合“兩個加強、兩個遏制”回頭看，通過與內控評價過程發現的各類問題進行對標，全面梳理和整改郵政金融在內控管理上存在的問題。郵儲銀行在本次內控達標年活動中，在對比查找問題的同時，對違規問題責任人按照制度要求進行問責處理。在整改問責的基礎上，進一步深入分析問題產生的深層次原因，對相關制度進行梳理評估，對制度中存在的各類問題進行優化完善，確保制度符合監管要求、符合客户需求、符合市場競爭，進一步強化全員內控意識，不斷提升各級機構內控管理水平。

銀行內控工作總結 篇8

為全面提升全行內控管理水平，強化全員內控意識，郵儲銀行鉛山縣支行按照省市分公司、省市分行有關“內控建設年”活動方案要求，及時成立“內控建設年”活動領導小組，組織全行員工於日前在支行二樓大會議室召開“內控建設年”活動啟動會議暨20xx年“內控達標年”活動部署。

會議由縣支行行長主持，分三個流程進行。首先由負責“內控建設年”活動的牽頭部門傳達上級行指導思想，即通過20xx年至20xx年在轄內開展以“內控達標年”、“內控優化年”和“內控提升年”為主題的內控建設活動，有效梳理制度和流程，健全郵銀內控管理體系和長效機制。然後由分管領導對全體職工宣讀了20xx年“內控達標年”活動實施方案，着重強調“三個對標，一項考試”，即與上市規範對標、與監管要求對標、與內控評價對標和全員內控知識考試。最後，由該支行“一把手”做了全面、詳細的活動動員總結髮言，發言指出，要高度貫徹上級行活動指導精神，重視內控合規工作，強化內控體系建設，鞏固過去三年開展的“合規大討論”、“合規大行動”和“合規回頭看”活動成果，牢牢結合“兩個加強、兩個遏制”回頭看活動、“十條嚴禁”等合規思想，看好自家門、做好自身事。

會後，該支行按照上級活動安排，積極組織員工認真學習總行下發的《內控達標年學習手冊》，用心撰寫學習體會，並要求10月20日之前完成不少於3次的集中學習討論。啟動會議讓員工知曉活動內容及活動目標，從思想意識上杜絕“屢查屢犯”、“抱存僥倖心”，較好地取得了會議預期效果，為接下來的活動順利展開奠定下紮實的基礎。

銀行內控工作總結 篇9

近日，中國郵政儲蓄銀行召開“內控達標年”活動電視電話會議，決定用3年的時間，在全國郵政金融板塊範圍內開展“內控達標年”“內控優化年”和“內控提升年”內控建設活動。這是郵儲銀行繼20xx年“合規大討論”、20xx年“合規大行動”、20xx年“合規回頭看”活動取得良好效果後，為進一步提高全行內控合規管理水平採取的重大舉措。集團公司副總經理、郵儲銀行行長呂家進出席會議並講話。

呂家進充分肯定了過去三年全行合規管理工作取得的重要成績，指出內控建設活動是合規活動的延續和發展，要提高認識，高度重視，將“內控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓，確保活動有效貫徹和全面落地;要全員參與，合力推動，每個單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動具體要求，認真學習、對標;要借鑑經驗，加強學習，吸收專業諮詢機構的先進理念和專業經驗，使郵儲銀行的內控體系建設有一個高的起點;要循序漸進，注重實效，通過3年時間的積累和沉澱，使全行內控工作實現質的飛躍。呂家進強調，在內控體系建設過程中也要注重發展，內控建設和發展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”，需要統籌兼顧，協調共進。

銀行內控工作總結 篇10

為全面提升內控管理水平，有效支撐全行改革發展，郵儲銀行承德市分行在全市郵政金融系統中開展20xx年“內控達標年”活動，併成立了以郵儲銀行和郵政公司領導為組長、郵銀雙方主要部門負責人為成員的活動領導小組，確保本次活動順利實施。近日郵儲銀行承德市分行組織召開全轄範圍內“內控達標年”活動動員大會，活動領導小組辦公室對本次活動方案進行解讀，郵銀雙方主要領導對本次活動組織實施提出了具體的要求。

本次“內控達標年”活動以“三個對標”為主題，通過與上市規範、監管要求和內控評價對標，深入查找郵儲銀行在內控管理上存在的差距。郵儲銀行通過與商業銀行公開發行上市工作相關監管法律、規則和準則等規範性文件，全面開展對標，梳理和整改本機構各專業委員會的職能設置、人員要求、議事規程、會議程序與上市規範的差距和存在的問題。

通過與人民銀行和銀監部門對郵政金融各級機構的年度監管評價以及現場檢查發現的問題和監管意見，全面開展對標，確認問題是否整改。結合“兩個加強、兩個遏制”回頭看，通過與內控評價過程發現的各類問題進行對標，全面梳理和整改郵政金融在內控管理上存在的問題。郵儲銀行在本次內控達標年活動中，在對比查找問題的同時，對違規問題責任人按照制度要求進行問責處理。在整改問責的基礎上，進一步深入分析問題產生的深層次原因，對相關制度進行梳理評估，對制度中存在的各類問題進行優化完善，確保制度符合監管要求、符合客户需求、符合市場競爭，進一步強化全員內控意識，不斷提升各級機構內控管理水平。