企業文化建設總結提綱
企業文化是單位的靈魂。要打造特色的企業文化,既需要長期的歷史積澱,同時,也需要有專門的企業文化工作者做好策劃,即要做到“虛功實做”,結合本隊實際,做好企業文化建設工作。具體來説,應該做好以下幾個方面。一、成立專項組織機構領導參加的企業文化建設工作領導小組,並在企業文化工作中心設立常設機構,負責企業文化建設有關協調和落實等具體日常工作。二、堅持企業文化考核的原則企業文化考核的基礎原則應該堅持兩點。一是增強“文化績效”觀念和“文化管理”意識,堅持規定的各項考核標準,本着“溝通、指導、督促、服務、管理、提高”相結合的原則,嚴格實施專項考核;二是經堅持“民主、公開、公正、公平”的原則,在統一標準、統一時間、統一考核的基礎上,要根據不同情況,具體問題具體對待,在遇到特殊情況時,單獨溝通與指導。三、明確考核的程序方式方法在考核程序上,要按照考核範圍的對象的相關規定,按照“機關先行一步、領導帶頭示範“的主要思想,在實施專項考核時,先考核單位機關各部門,後考核項目部,在考核各部門時,要先考核各部門的領導班子成員,特在考核方法上,負責考核的部門,每年在時間斷限上採取半年和年終兩個階段實施“對標考核“,負責考核的部門在半年和年底前兩個時間考核一次,年終為總體考核與評價,要協調召集並組織相關成員單位人員聯合組成“年終考核小組”,在年底前全部完成,並及時向企業文化建設工作領導小組以及考核領導小組彙報年終考核與評定總體情況。主要採取“實地查看、沒試考評、現場問答、思想調研、聽取介紹”等方式方法,要做到專項考核有理有據,實實在在。同時,要做到及時採取書面形式,以書面形式及時準確統一通報各單位的考核結果。
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2023年建築企業工作總結(精選20篇)
2023年建築企業工作總結篇120xx年,我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下,生產工作得到良好的開展,生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓...
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企業班組年度的工作總結(精選19篇)
企業班組年度的工作總結篇1一、制定方案,明確標準緊扣“強化三基工作”,在歲末年初開展了調研,規範了一些基礎管理工作的開展程序,在此基礎上制定下發了公司《20xx年班組標準化建設實施方案》和《檢查考核標準》。在制定好標準的基礎上,針對發現的班組制度存在不全...
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公司監管員工作總結(精選3篇)
公司監管員工作總結篇1尊敬的庫主任、同事們:您們好!一、掌握工作方向,工作能力及業務水平不斷增強。作為一名代儲監管員,做好本職工作和協助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務繁鎖,但為了加強監管力度提升服務水平,我嚴格要求自己,向領導請教、向同行學習,對有...
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公司工程師個人工作總結(精選26篇)
公司工程師個人工作總結篇120xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,...