物流工作計劃4篇大綱

本文目錄2018年物流工作計劃物流系統實訓工作計劃信息與物流管理系黨支部工作計劃物流銷售工作計劃範文

工作計劃四大要素：

(1)工作內容 (做什麼：what)

(2)工作方法 (怎麼做：how)

(3)工作分工 (誰來做：who)

(4)工作進度 (什麼做完：when)

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,新的一年即將到來.

承蒙公司領導信任,讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務.財務部是公司的核心部門,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查,掌握税收政策及合理應用.我到公司不到一個月的時間,通過與各相關部門的溝通了解,同時在熟悉業務的過程中,發現了財務方面存在着的很多漏洞與不足之處,公司財務、倉庫部門基本上處於混亂無序的癱瘓狀態,如此重要的部門體現不到反映監督控制核審的作用.

現針對財務工作中發現的問題及今後工作的打算簡述如下：

一.存在的問題

1、財務總帳：

財務帳薄設立不健全,無固定資產台帳,無總帳,無明細帳,無往來帳,無材料帳,財務提供不出任何真實有效的數據,財務部門形同虛設.

2、成本費用方面：

財務部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態,財務沒有起到監督與控制作用,更不能反映出真實的成本.各種費用反映都不真實,沒有具體反映到各車間部門上.

3、倉庫方面：

倉庫入庫出庫退庫手續不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現象發生.材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標示牌.

4、財務檔案方面：

各有關部門的銷售合同、採購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財務上,造成很多工作脱節,財務工作處於被動狀態,財務起不到監督與核審作用,沒有做到事前控制.

二 .工作計劃

1、費用成本方面的管理

規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用.建立材料領用制度,根據成本核算需求,嚴格劃分定額、開發、售後、維修調試等用料. 細劃成本費用的管理,分門別類的各部門車間的費用項目,真實反映生產成本、銷售成本和管理成本.為以後各部門各車間的績效管理提供參考依據.

2、 會計基礎工作

認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等.對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益.

物流系統實訓工作計劃2018年物流工作計劃（2） | 返回目錄

物流系統工作計劃

一·設立活動概述

根據所學知識和實訓課程，將設立長期活動項目及短期活動項目。設立活動形式內容初步預計如下：

ø 社團納新

ø 物流企業參觀

ø 物流大賽組織及參與

ø 模擬物流項目

ø 知識講座

二·活動原則

協會切實加強基礎訓練，培養和提高會員的實踐能力和團隊合作意識，在加強理論知識的同時，重視實踐過程；立足於校內，走向校外，共同營造一個大學生的第二課堂。併發揚“學習、交流、實踐”的精神，致力於物流專業理論探討及物流管理社會實踐。

三·活動意義

首先，作為物流專業的社團，社團致力於通過豐富多彩的活動生動的向物流專業的同學及對物流感興趣的同學展示物流行業的本質，為同學們將來的就業擇業提供良好的基矗

其次，通過最新加入的活動——模擬物流項目，使同學們掌握更多的實際操作技術，包括掌握如何熟練操作辦公軟件，應用rf和條碼，電子標籤等，更好的在畢業後與物流公司的實際業務接軌。

最後，為同學們提供一個良好的學習氛圍，讓大家能在緊張的課業間隙中，體會物流行業帶給大家的快樂感受，讓同學們能夠勞逸結合，更好的投入到學習生活中。

工作計劃細則

之一：

召開協會的第一次會議

時間：20nn年**月**日

地點：學校

內容：①協會成立儀式，介紹協會成立的目的及意義。

②老師講話，會員代表發言。

③綜合介紹協會的整體架構。

④佈置任務，蒐集最新物流諮詢，為下次開會做報告

參加人員：物流組專業老師，協會全體成員。

之二：

系統基礎知識和物流培訓

時間：**月**日

地點：校內

內容：介紹物流供應鏈的基本知識，偏重管理內容，播放視頻教學片等，最後通過案例剖析加強對物流的認識。

參加人員：協會全體成員

之三：

時間：**月**日

地點：學校實訓室

內容:進行物流實訓室介紹，自動化倉儲分揀介紹，進行物流供應鏈軟件的現場操作等，偏重物流技術，加深對物流供應鏈的認識和學習。

兩次培訓應該與後續的參觀實踐內容結合，以便會員系統的學習

參加人員：協會全體成員。

之四：

企業參觀實踐

時間：**月**日

地點：跟老師商討決定

內容：對配送型企業物流學習，探討問題。與物流相關領導探討、參觀生產線、學習供應物流、生產物流以及整車配送物流，與企業探討問題。

參加人員：協會會員

之五：

相關講座

時間：**月**日

地點：校內

內容：①會員總結上次參觀企業的所見，所想一級所感，上台演講。

②邀請上次參觀企業物流部門的相關領導對會員的講話進行現場講解，最後詳細介紹本企業物流部門的工作流程。

③佈置任務：根據所學知識以及課程內容，進行物流規劃設計，可以：模擬籌建倉庫，物流園區，配送中心，物流中心。（要求，以word形式上交,ppt當眾展示講解）

參加人員：協會會員

之六：

作業展示

時間：**月**日

地點：校內

內容：①針對上次佈置任務進行現場講解，展示。因為作業內容包括很多內容，比如：成本，選址，設備配置，工作流程等等，最重要的還有一點，實際的組織管理。

②對會員作業進行評比

參加人員：老師，協會全體成員

之七：

實際訓練

時間：**月**日

地點：學校實訓室

內容：①扮演不同角色（生產商，採購商，銷售商，供應商，pos機銷售），進行業務流程的熟練操作。

②立體倉庫，電子標籤等相關物流設備的熟練操作

參加人員：協會全體成員

之八：

老師指導

時間：**月**日

地點：校內

內容：①邀請專業老師對當前典型案例分析，

②組織活動，老師現場提出一個具體問題讓大家提出書面和陳述

③會員對之前工作活動的總結

參加人員：老師，協會全體成員

之九：

時間：**月**日

地點：老師協商決定

內容：①社會實踐題目：電子商務（網購）物流配送系統的研究

②參觀活動總結

參加人員：協會全體成員

十：

活動總結報告

時間：**月**日

地點：學校

內容：①對上次的參觀活動進行總結

②負責人進行評析

③準備物流大賽，物流大賽的策劃

參加人員：全體協會成員

十一：

物流比賽

時間：**月**日

地點：學校

內容：①現場比賽

②老師，負責人現場評比

③活動總結，現場頒獎

參加人員：全體成員

四·活動後期總結

為了能夠使得活動能夠持續發展，得到越來越好的效果，根據上一次的經驗，每次活動結束後，我們會進行詳盡的工作總結，並將活動的優缺點歸集，便於下一次舉辦同類活動時用以借鑑。

信息與物流管理系黨支部工作計劃2018年物流工作計劃（3） | 返回目錄

根據西安財經學院“在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動實施方案”及管理學院XX年黨政工作安排, 信息與物流管理系黨支部今年工作將繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的“三個代表”重要思想、xx大會議精神，深刻理解、貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞學校的中心工作，加強黨的思想建設，在創先爭優活動中積極組織、深入開展我支部的建設年活動，着力增強我支部的創造力、凝聚力、戰鬥力，充分發揮在學校各項工作中的政治核心和戰鬥堡壘作用，迴應師生關切，順應教師期盼，突出特色，注重實效，進一步增強服務師生的能力，與時俱進，開拓創新，創先爭優，促進校園和諧，為學校的穩定和持續發展提供有力的思想和組織保證，以優異成績迎接黨的十八大召開。

為進一步加強我支部的黨組織建設，提高黨員組織生活質量，創新組織生活形式，抓好黨員的教育管理，現就XX年黨支部工作計劃安排如下：

3月: 開辦和建設我支部黨建博客。為積極配合我支部的建設年活動，我支部擬開辦支部黨建博客，通過網絡媒體，鼓勵大家通過博客平台在學習、生活各個方面進行交流，提倡互幫互助、彼此關心、共同進步，增強支部的凝聚力、執行力和戰鬥力，發揮黨支部的思想教育作用。並努力豐富博客內容，堅持定期更新，爭取做出博客的支部特色。

4月: 進行我支部建設年活動的動員。召開全系黨員在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動動員會。傳達校、院兩級關於開展基層組織建設年活動實施方案的有關精神，成立信息與物流管理系黨支部建設年活動領導小組，按照管理學院實施方案制定我支部建設年活動的工作安排細則，並負責組織實施。

5月：物流師考證和畢業答辯工作。全體支部黨員積極協助本系完成08級畢業設計和答辯工作，並認真組織、培訓我係物流專業學生參加XX年物流師的考試。

6月：組織參加全國大學生創業大賽。全體支部黨員協助本系組織本系學生積極參加XX年全國大學生創業大賽，並做好指導和帶隊工作，使我係的學生通過創業大賽這一廣闊的平台和全新的社會實踐形式，進一步挖掘自己的潛能，發揮自己的潛力，施展自己的才華，加深專業學習，增強創新意識與創業能力，走自主創業之路。

7月：舉辦集體黨課。

根據黨員思想教育的形勢和不同類型黨員的特點，以理想信念教育為核心，學習領會黨的xx大會議精神，有針對性地以革命傳統、時事政治、形勢與政策、優秀黨員先進事蹟介紹等為內容舉辦集體黨課，幫助黨員提高思想認識和黨性修養。並召開本系教學研討會議。

8月：通過網絡媒體開展專題討論。討論主題擬定如下：

在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動的重大意義。

開展基層組織建設年活動如何緊密結合我校發展現狀及工作實際?

如何推進信息與物流管理系又快、又好的科學發展？

如何培養能適應社會需要的信息管理與信息系統和物流專業人才？

9月：召開歌詠比賽。逢國慶63週年，舉辦信息與物流管理系黨員開展唱紅歌活動，以表達對祖國和黨的熱愛，對革命先烈的緬懷及對美好生活的嚮往。

10月：組織參加全國大學生三創挑戰賽。支部全體黨員協助本系組織本系學生積極參加由教指委舉辦和教育部、財政部重點支持項目－第四屆全國大學生電子商務“創新、創意、創業”挑戰賽。以激發我係學生的創業興趣和潛能，培養團隊協作能力和創新精神。

11月：參觀西安軟件園並舉辦專題講座。參觀西安高新區規模化發展軟件與服務外包產業的專業園區－西安軟件園。並由西安軟件服務外包學院cissst的產業方面的專家和來自企業有實際項目經驗的技術專家進行專題講座。

12月：召開民主生活會。緊密聯繫思想和工作實際，組織召開黨員專題民主生活會，開展民主評議黨員活動，認真查找並深刻剖析在思想政治建設、黨性黨風等方面存在的突出問題，明確進一步努力的方向，通過生活會增強黨員的黨性意識和黨組織的凝聚力。

信息與物流管理系

XX年3月27日

物流銷售工作計劃範文2018年物流工作計劃（4） | 返回目錄

物流銷售工作計劃範文一：

為確保公司物流部的工作能順利正常的開展，為了公司能節約相對成本，也為讓公司對我的工作進行考核，我將做好以下方面的計劃，來提高工作效率，更好的開展工作。

一.繼續提高員工素養，強化員工服務意識

人是萬物之本，員工是企業生存的命脈，只有企業真正重視員工，關心員工，讓員工感受到企業的温暖，員工才會用更好激情來為企業付出。當然我們企業更需要有先企業後個人的高素質員工，因此我們必需加強員工培訓，提高員工積極性，增強員工個人素養，使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養真正提高了，能真正關心企業，那麼我們部門的服務水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下;二是獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。

二.不斷完善管理制度

由於物流部不是直接創造經濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

三.加快管理崗位建設

我將結合本部門崗位的具體工作情況，逐步優化組織結構，使其“基層具體落實、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。

四.作內容及安排

1.收發貨流程進行梳理，改進，並督促物流部員工嚴格按標準執行，實行崗位責任制。制定預防可能發生的錯誤，及時發現，糾正不正確的工作方法。

2.每日早會十分鐘，計劃當天的工作安排，及總結上一天的工作完成進度，出現的問題，困難，部門崗位需要協助配合的安排，表揚有進步，工作較主動積極等個人，激發員工的工作激情。

3.每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關閉。清潔是否到位等。

4.每日開單員下班前檢查當天單據的準確性，完整性，是否按時交財務。檢查系統所有單據，有無異常情況，庫存有無異常數據。發現問題立即解決。

5.每週/月總結本週/月工作情況，對工作中出現的問題、困難提出可執行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。

6.各種物料碼放、搬運入庫時應先內後外、先下後上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無髒亂現象，貨品名，標籤，及價格是否一致。

7.嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫收發貨人員對當日發生的業務必須及時登記，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。不定時複核實物和庫存差異，當天發現有差異數據當日處理，找出原因，並糾正錯誤。

9.倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標籤(款號，尺碼，價格)，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

10.做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫收發貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映，以便及時調整。

11.庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批准後才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如受潮或損壞等)，及時的用書面的形式向有關部門彙報。

12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

13.倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。所有單據必須有責任人籤，並且跡清楚。

14.提前做好部門內員工請/休假的工作交接安排，並和其它部門做好銜接安排。

15.瞭解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學習，營造和諧，團結，共進步的環境，使員工感覺工作是一種快樂。

五.工作重點

1.對物流部操作流程進行合理改進，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確、準確、及時。

2.對庫房貨物的管理，做到貨物標識齊全、唯一、正確。

隨着公司的不斷髮展，物流部規模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務客户為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設，不斷提高員工素養，強化員工服務意識。使全體員工齊心協力、努力奮鬥，爭取取得更好的效益。